煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話(五)（2篇）

煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話(五)統(tǒng)一?思想提高認?識鼓足干勁?發(fā)揚成績?決戰(zhàn)四季度?實現(xiàn)安全年?統(tǒng)一思想提?高認識鼓足?干勁發(fā)揚成?績決戰(zhàn)四?季度實現(xiàn)安?全年煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話(五)（二）同?志們：今?天召開的會?議主要議題?是：認真貫?徹集團公司?指示精神，?動員全礦各?級干部、廣?大職工統(tǒng)一?思想、提?高認識、鼓?足干勁、發(fā)?揚成績，廣?泛深入開展?好“決戰(zhàn)四?季度”活動?，堅決實現(xiàn)?安全年，順?利實現(xiàn)年初?我礦在職代?會暨工作會?議上提出的?___年各?項奮斗目標?，為年工作?開局打好堅?實的基礎(chǔ)。?在今天的?會議上，我?主要講以下?幾個方面：?一、全礦?上下齊努力?，“安全生?產(chǎn)月”活動?取得了圓滿?勝利按照?集團公司的?安排和部署?，我礦認真?___開展?了月份安全?生產(chǎn)月活動?，由于全礦?上下高度重?視，切實做?到了真抓嚴?管，使“安?全生產(chǎn)月”?活動開展的?不僅有聲有?色，而且還?取得了較好?的成績，全?礦消滅了輕?傷以上人身?事故和非傷?亡列級事故?，職工“三?違”得到有?效遏制，全?月個人“三?違”卡僅張?，杜絕了_?__“三違?”卡，礦井?質(zhì)量標準化?經(jīng)集團公司?現(xiàn)場檢查打?分，繼續(xù)保?持了集團公?司領(lǐng)先水平??？偨Y(jié)安全?生產(chǎn)月活動?主要有以下?幾個顯著的?特點：⒈?領(lǐng)導(dǎo)重視、?___得當?、措施得力?。___月?___日礦?干部大會召?開后，各系?統(tǒng)、各單位?、相繼召開?了安全辦公?會議，結(jié)合?本系統(tǒng)、本?單位的實際?就如何開展?好“安全生?產(chǎn)月”活動?，解決好各?類安全隱患?和存在的問?題，防止事?故發(fā)生，特?別是重大事?故的發(fā)生進?行了專題研?究和部署。?綜掘隊、掘?進隊、掘準?隊、通風隊?等單位開展?了以班組為?單位的“安?全聯(lián)?！备?賽，巷修隊?開展了以安?全、質(zhì)量為?內(nèi)容的“優(yōu)?勝班組”評?比活動；綜?采隊、刨煤?隊、預(yù)備隊?、礦建隊、?綜維隊等單?位與班簽定?了“安全責?任狀”，與?職工簽定了?“安全承諾?書”；運轉(zhuǎn)?隊、運輸隊?、皮帶隊、?選煤廠等單?位開展了以?提高機電設(shè)?備完好率，?安全保護裝?置靈敏可靠?為內(nèi)容的“?優(yōu)秀安全班?組”評比。?一系列的保?證措施，極?大的促進了?安全生產(chǎn)，?在“安全生?產(chǎn)月”活動?中除掘進隊?發(fā)生一張個?人“三違”?卡以外其它?單位全部實?現(xiàn)了無“三?違”、無事?故和無失爆?。⒉大造?安全聲勢，?營造了濃郁?良好的安全?生產(chǎn)氛圍。?全礦各單位?充分利用班?前會、廣播?、板報、標?語等宣傳形?式，大造輿?論，廣泛宣?傳，向職工?講清集團公?司開展“安?全生產(chǎn)月”?活動的意義?、目的和本?單位的安全?重點工作，?使職工從思?想認識和實?際行動上有?了高度統(tǒng)一?。___月?___日政?工辦、安監(jiān)?處等部門在?礦門口舉辦?了大型安全?咨詢活動，?印發(fā)了“安?全生產(chǎn)月”?活動倡議書?，特別是在?倡議書上印?制的“安全?為天、責任?重于泰山”?、“人人為?安全，事事?為安全，時?時想安全，?處處要安全?”等條安全?格言、警句?，簡單扼要?、寓意深刻?，起到了警?示和教育作?用。礦工會?___月_?__日在井?口開展了“?安全知識問?答和送溫暖?”活動，_?__月__?_日舉辦了?“安康杯”?職工安全趣?味運動會，?使安全教育?做到了寓教?于樂。同時?，各單位也?結(jié)合本單位?實際情況開?展了一系列?安全宣傳教?育活動，_?__隊舉辦?了“安全從?我做起”簽?字儀式，并?將職工簽字?的橫幅懸掛?在隊學(xué)習所?，時刻提醒?職工遵守自?己的安全諾?言；汽車隊?、一車間收?集一些與本?單位業(yè)務(wù)相?關(guān)的事故案?例，利用班?前會對職工?進行教育，?起到了防微?杜漸的作用?；水暖隊利?用班前會時?間除了對職?工進行“每?天一題”教?育以外，還?對職工進行?“三大規(guī)程?”考試問答?，增進了職?工學(xué)安全知?識和學(xué)規(guī)程?的熱情。?⒊干部工作?作風有所轉(zhuǎn)?變，安全生?產(chǎn)責任制得?到全面落實?。最顯著的?是全礦各級?干部的安全?責任心有了?明顯加強，?不僅做到了?分工明確，?責任落實，?而且從上到?下，從正職?到副職把主?要精力都用?在了抓安全?生產(chǎn)上，深?入井下一線?認真查隱患?，發(fā)現(xiàn)問題?及時去處理?和解決，干?部的二班、?夜班入井次?數(shù)比以往有?了增加，升?入井時間達?到了礦規(guī)定?標準。這說?明，我們的?干部安全責?任意識有了?提高，工作?態(tài)度和作風?有了轉(zhuǎn)變，?希望全礦各?級干部要戒?驕戒躁，繼?續(xù)嚴格要求?自己，保持?良好的“先?進性”，在?安全生產(chǎn)中?處處起模范?帶頭作用，?抓好煤礦安?全生產(chǎn)這一?永恒的主題?。⒋安全?監(jiān)督、檢查?的力度有了?提高。__?_月___?日和___?月___日?、日，安監(jiān)?處、生產(chǎn)科?、機電科、?通風隊等職?能科室和單?位___了?全礦井上下?安全大檢查?，所查出的?個問題全部?進行了整改?，消除了不?安全隱患。?同時，各單?位還開展了?安全自檢自?查和安全隱?患擺查活動?，礦工會定?期___職?工代表進行?安全視察，?共青團開展?了崗員“零?點行動”，?使各類安全?隱患得到了?及時處理和?解決，“三?違”現(xiàn)象得?到了有效遏?制。⒌職?工安全培訓(xùn)?和質(zhì)量標準?化兩項基礎(chǔ)?工作又有新?進展。__?_全礦干部?、職工重點?對《煤礦安?全規(guī)程》和?國務(wù)___?關(guān)于《預(yù)防?煤礦生產(chǎn)安?全事故的特?別規(guī)定》進?行了認真學(xué)?習，加強了?對全礦職工?《操作規(guī)程?》考核和持?證上崗情況?檢查，同時?，利用天時?間，舉辦了?兩期“班組?安全技術(shù)管?理”培訓(xùn)班?，全礦井上?下名組長接?受了培訓(xùn)。?與此同時，?各單位結(jié)合?本單位工作?特點，利?用班前會時?間分工種對?職工進行安?全技術(shù)培訓(xùn)?，有效的提?高了職工的?安全技術(shù)水?平。質(zhì)量標?準化方面，?在鞏固原有?成績的基礎(chǔ)?上，在月初?高標準完成?了副井底標?準化建設(shè)，?成為我礦繼?二水平之后?又一個靚點?工程，得到?了集團公司?領(lǐng)導(dǎo)的高度?好評和充分?肯定。⒍?現(xiàn)場安全管?理得到有效?加強。較好?的把住了西?二采區(qū)自然?發(fā)火，西二?運輸大巷巷?道維修、翻?換棚和西?二三期、西?三二期多家?調(diào)運車等“?一通三防”?、頂板、機?電運輸?shù)陌?全關(guān)，杜絕?了各類事故?發(fā)生。尤其?是西二三期?出現(xiàn)自然發(fā)?火隱患時，?由于當時通?風隊當班巡?視的瓦檢員?高喜合、張?英壽兩位同?志工作責任?心較強，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?匯報，為隱?患處理贏得?了寶貴時間?，而且在隱?患處理過程?中，礦分管?領(lǐng)導(dǎo)和車間?、科室領(lǐng)導(dǎo)?都能緊盯現(xiàn)?場，反復(fù)認?真研究解決?辦法，制訂?防范措施，?在這施工的?單位都能聽?從礦統(tǒng)一安?排和部署，?體現(xiàn)出了識?大局，顧整?體的良好工?作作風。在?此，我代表?礦黨政對通?風隊發(fā)現(xiàn)隱?患的當班瓦?檢員高喜合?、張英壽兩?位同志和參?與隱患排除?的有關(guān)單位?及科室提出?表揚。同時?，請示集團?公司，如集?團公司領(lǐng)導(dǎo)?同意，礦將?拿出一部分?資金，對在?“安全生產(chǎn)?月”活動中?成績顯著的?單位和有突?出貢獻的個?人，給予適?當?shù)莫剟睢?⒎存在的?問題。雖然?，月份“安?全生產(chǎn)月”?活動，我們?取得了圓滿?的勝利，但?在總結(jié)成績?的同時，也?要清醒的看?到，我們還?存在一些問?題和不足。?具體是：井?下躺臥、睡?覺現(xiàn)象尤為?嚴重，有的?職工在大白?天在井下躺?臥、睡覺，?僅安檢處檢?查發(fā)現(xiàn)就多?達人次，涉?及的單位分?別是掘進隊?人次，綜維?隊人次，綜?掘隊人次，?掘準隊人次?；個別單位?在施工中不?按照制訂的?措施施工，?使制訂的措?施形同虛設(shè)?；在拉車時?個別工作人?員責任心不?強，不清理?人員就拉車?，還有個別?單位職工擅?自闖紅燈。?以上問題和?不足，要引?起各單位和?職工高度重?視，在今后?的工作中加?以克服和改?正。二、?安排周密，?保證了“十?一”節(jié)日裝?車和礦井安?全礦調(diào)度?室協(xié)調(diào)指揮?，___選?煤廠提前對?洗選設(shè)備進?行了檢修，?保證了裝車?系統(tǒng)暢通無?阻，杜絕了?因系統(tǒng)中斷?而影響裝車?的現(xiàn)象發(fā)生?；汽車隊、?選煤廠等單?位密切合作?，相互配合?，合理安排?出勤人員，?特別是值班?和定崗人員?堅守崗位，?嚴格煤質(zhì)抽?樣檢查，不?僅保證了商?品煤質(zhì)量，?還做到了路?車隨到隨裝?，節(jié)日期間?累計裝煤車?，外銷煤炭?萬噸。同時?，地測工程?隊工程組_?__施工隊?伍在一車間?的配合下順?利完成了選?煤廠廠內(nèi)至?礦東門處的?路面處理工?作，保證了?節(jié)后地付煤?的正常通車?。生活服?務(wù)科在保持?礦井環(huán)境衛(wèi)?生的同時，?加強了食堂?和浴池的管?理，使節(jié)日?出勤頂崗人?員隨時都能?吃上熱乎可?口的飯菜和?池清水凈的?熱水澡。?武?？瞥檎{(diào)?人員組成了?護礦巡邏隊?，晝夜加強?巡視，防火?、防盜、防?破壞，對進?出礦的人員?和車輛嚴格?檢查，避免?了礦山物資?丟失和遭到?破壞。同時?，礦總值班?人員堅守崗?位，加強對?單獨作業(yè)崗?位人員的檢?查，避免了?單獨作業(yè)崗?位人員喝酒?、睡覺、脫?崗等違紀現(xiàn)?象發(fā)生。?為確保礦井?收、開工的?安全，職能?科室人員和?車間主要領(lǐng)?導(dǎo)緊盯施工?現(xiàn)場，嚴格?檢查，消除?一切不安全?因素，做到?了安全收工?、安全開工?。停產(chǎn)期間?井下頂崗人?員認真執(zhí)行?現(xiàn)場交接班?和向礦調(diào)度?匯報制度，?較好的完成?了各地點的?安全巡視、?抽排水等工?作，有關(guān)單?位還安全順?利如期的完?成了西三一?期配電室的?搬家工作。?三、確定?目標，堅定?“決戰(zhàn)四季?度”的必勝?信心我礦?“決戰(zhàn)四季?度”的目標?是：⒈安?全生產(chǎn)。消?滅輕傷以上?人身事故和?非傷亡列級?事故，實現(xiàn)?安全年。?⒉質(zhì)量標準?化。鞏固標?準化建設(shè)成?果，繼續(xù)在?集團公司站?排頭。⒊?原煤生產(chǎn)。?確保完成萬?噸。⒋勝?利實現(xiàn)__?_年各項奮?斗目標。?為實現(xiàn)上述?目標，全礦?上下要團結(jié)?一心，扎實?工作，堅定?必勝的信心?，全面奪取?“決戰(zhàn)四季?度”的勝利?。前三個?季度，經(jīng)全?礦職工的共?同努力，我?礦取得了安?全穩(wěn)、產(chǎn)量?高、效益好?、企業(yè)綜合?形象佳的可?喜成績。原?煤生產(chǎn)完成?萬噸，完成?全年萬噸計?劃的；掘進?進尺完成米?，完成全年?米計劃的；?商品煤產(chǎn)量?完成萬噸，?完成全年萬?噸計劃的；?商品煤銷量?完成萬噸，?完成全年萬?噸計劃的；?商品煤售價?達到元噸，?比計劃提高?元噸。商品?煤收入完成?萬元，完成?全年萬元計?劃的；企業(yè)?利潤完成萬?元，完成全?年萬元計劃?的。安全?方面，消滅?了重傷以上?人身事故和?非傷亡列級?事故。礦?井質(zhì)量標準?化，經(jīng)集團?公司檢查，?現(xiàn)場打分，?月月名列第?一名，保持?了集團公司?領(lǐng)先水平。?思想政治?工作發(fā)揮了?優(yōu)勢，為企?業(yè)發(fā)展和礦?井安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營等?“雙文明”?建設(shè)，提供?了強有力的?保障，使礦?井呈現(xiàn)出了?文明向上、?政通人和、?欣欣向榮、?蓬勃發(fā)展的?良好勢態(tài)。?這些成績?的取得，為?“決戰(zhàn)四季?度”奠定了?堅實基礎(chǔ)，?可以說，我?們完全是有?能力、有把?握，奪取“?決戰(zhàn)四季度?”全面勝利?的，只要我?們繼續(xù)不懈?的拼搏，扎?實努力地去?工作，就一?定能打好打?勝“決戰(zhàn)四?季度”這一?關(guān)鍵仗，順?利實現(xiàn)全年?各項奮斗目?標。四、?明確任務(wù)、?落實責任，?把安全放在?一切工作的?首位來抓?___月_?__日董事?長在集團公?司總經(jīng)理安?全辦公會議?上明確了當?前抓好安全?生產(chǎn)的重要?意義，指出?了全公司當?前搞好安全?生產(chǎn)的緊迫?性，嚴峻性?，重要性，?并提出“決?戰(zhàn)四季度”?，到年末消?滅各類事故?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)?？梢?說：“決戰(zhàn)?四季度”是?扭轉(zhuǎn)集團公?司今年以來?被動的安全?生產(chǎn)局面的?需要；是為?明年集團公?司在安全生?產(chǎn)上大打翻?身仗的需要?，更是塑造?集團公司新?形象的需要?。作為集團?公司的一個?礦井，一名?員工，我們?有責任、有?義務(wù)，更要?責無旁貸的?為集團公司?分憂解難，?按照董事長?的要求：“?寧可少出煤?、少盈利，?也不能在安?全上出問題?。”對此，?全礦職工要?提高認識，?高度重視，?堅決打好打?勝“決戰(zhàn)四?季度”這一?具有現(xiàn)實和?長遠政治意?義的關(guān)鍵仗?。全礦各級?干部，特別?是黨員干部?要以開展保?持___員?先進性教育?活動為契機?，永?！跋?進性”，從?我做起，從?現(xiàn)在做起，?增強責任心?，集中精力?深入基層，?抓好本系統(tǒng)?、本單位、?本部門的安?全生產(chǎn)工作?好，以決戰(zhàn)?的姿態(tài)、決?戰(zhàn)的斗志，?帶領(lǐng)廣大職?工從嚴安全?管理，消除?一切不安全?因素，杜絕?各類事故發(fā)?生，確保安?全生產(chǎn)，實?現(xiàn)集團公司?“決戰(zhàn)四季?度”的目標?。⒈精心?___，統(tǒng)?籌安排。集?團公司要求?“決戰(zhàn)四季?度”要分三?個階段實施?決戰(zhàn)活動，?要把“一通?三防”、頂?板和機電運?輸管理作為?此次活動的?重點工作，?并貫穿活動?始終。各單?位要開好安?全辦公會議?，對“決戰(zhàn)?四季度”的?工作要做出?詳細規(guī)劃，?分階段去搞?，___月?份側(cè)重“一?通三防”重?點抓什么，?___月份?側(cè)重頂板管?理重點抓什?么，___?月份側(cè)重機?電運輸管理?重點抓什么?，要統(tǒng)籌安?排，突出重?點，拿出具?體方案來，?制訂出切實?可行的保證?措施。當然?，各個階段?的工作有所?側(cè)重，但不?能顧此失彼?。⒉加強?宣傳，強化?培訓(xùn)，深入?學(xué)習。各單?位要充分利?用各種宣傳?形式，做好?職工收心和?安全思想教?育，營造良?好的安全生?產(chǎn)氛圍；繼?續(xù)強化安全?培訓(xùn)，特別?是要加強干?部、職工的?安全思想教?育，增強安?全生產(chǎn)法制?觀念。要繼?續(xù)認真__?_學(xué)習《國?務(wù)___關(guān)?于預(yù)防煤礦?生產(chǎn)安全事?故的特別規(guī)?定》、《煤?礦安全規(guī)程?》、《安全?技術(shù)操作規(guī)?程》、《職?工安全知識?手冊》；各?職能科室也?要立即行動?起來，__?_人員深入?生產(chǎn)一線，?不走形式、?不走過場的?進行安全檢?查，督促各?單位對存在?的問題和隱?患進行整改?，并落實責?任，徹底消?除生產(chǎn)中存?在的不安全?問題，真正?做到安全生?產(chǎn)。⒊繼?續(xù)嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)匯?報制度，生?產(chǎn)中出現(xiàn)了?問題要及時?匯報，不許?隱瞞事故，?對于發(fā)現(xiàn)隱?患和問題不?及時匯報處?理，隱瞞重?大安全隱患?和隱瞞事故?的，要嚴肅?處理，該調(diào)?離崗位的堅?決調(diào)離崗位?，該撤職的?一定要撤職?。⒋壓縮?各種會議，?嚴明工作紀?律，嚴格請?消假制度。?必須嚴格落?實安全生產(chǎn)?責任制，從?礦領(lǐng)導(dǎo)、科?室、隊干部?到班組長和?安檢員、瓦?檢員都要層?層落實安全?責任，分級?負責，對于?工作失職、?玩忽職守、?弄虛作假、?草率評估、?不具備條件?強行施工或?給安全帶來?隱患、造成?威脅的人，?不論原因、?不講職務(wù)、?不留情面，?一律從嚴從?重處罰。四?季度全礦要?實行“科室?包隊”，有?關(guān)部門要做?好人員和所?包單位的安?排。⒌從?嚴安全執(zhí)法?力度，繼續(xù)?加大安全監(jiān)?督、檢查。?檢查的重點?要突出放在?井下的二班?和夜班、節(jié)?假日、雙休?日等安全薄?弱時段，使?安全生產(chǎn)不?留“死角”?，不出“空?擋”，各類?安全監(jiān)督、?檢查人員，?要樹立安全?無小事的思?想，把“無?”當成有來?預(yù)防，把“?小事”當作?“大事”來?處理，對違?章違紀人員?要從重處罰?，對存在重?大隱患的工?作面和施工?地點，堅決?停下來進行?整頓，必須?做到不安全?不生產(chǎn)。地?面車間的安?全檢查也不?能放松，勞?動紀律檢查?組要定期檢?查和抽查。?⒍要堅持?開展對不安?全的人員、?不安全的崗?位、不安全?的地點、不?安全的設(shè)施?、不安全的?時段、不規(guī)?范的規(guī)程、?不規(guī)范的措?施的嚴格檢?查與排查工?作；認真按?集團公司要?求，開展好?自檢自查和?安全大檢查?活動，而且?安全隱患的?整改要及時?、徹底，做?到隱患不整?改不生產(chǎn)，?現(xiàn)場不達標?不生產(chǎn)；近?期省煤炭工?業(yè)管理局要?進行秋季安?全大檢查，?我們要認真?做好迎接檢?查的各項準?備工作；進?一步落實好?各單位安全?第一責任者?的責任，尤?其是“一通?三防”、頂?板、機電運?輸?shù)却嬖诘?重大隱患和?事故的預(yù)防?，分管領(lǐng)導(dǎo)?必須要親歷?親為，一抓?到底。⒎?各級干部要?樹立起工作?緊迫感和責?任感，對待?安全工作不?可有一絲一?毫的懈怠。?要重新審視?我們的安全?工作，查找?安全管理中?的疏漏，狠?抓各級各類?人員安全生?產(chǎn)責任制的?落實，狠抓?各項安全制?度的落實。?振作精神，?堅定信心，?周密細致，?扎扎實實地?抓好安全生?產(chǎn)。各級干?部要嚴格遵?守集團公司?公司和礦的?各項規(guī)定，?堅決做到有?令則行、有?禁則止，盡?職盡責、盡?心盡力。各?級干部要多?深入井下，?多深入現(xiàn)場?，多深入一?線，大力提?倡“隱患在?一___現(xiàn)?、問題在一?線排除、效?果在一線體?現(xiàn)、作風在?一線展現(xiàn)”?的“一線工?作法”和安?全工作“逢?會必講、逢?到必檢、逢?漏必堵、逢?錯必糾”的?“四必機制?”。只要我?們當一天煤?礦干部，就?要把主要精?力放在安全?生產(chǎn)上，常?思安全工作?中的缺點和?不足，常想?安全工作中?的隱患和漏?洞，并做到?及時彌補缺?點和不足，?及時做到消?除隱患、堵?塞漏洞，確?保安全生產(chǎn)?。⒏加強?安全內(nèi)業(yè)管?理，各單位?的技術(shù)主管?要把自己分?管的安全內(nèi)?業(yè)抓好，特?別是各種施?工措施的編?制，要科學(xué)?、規(guī)范、合?理，要對工?作具有切實?可行的指導(dǎo)?意義，在施?工地點的地?質(zhì)條件、環(huán)?境因素發(fā)生?變化時，要?做好適時合?理的調(diào)整，?并認真做好?措施的學(xué)習?和貫徹。?、繼續(xù)強化?現(xiàn)場生產(chǎn)安?全管理。嚴?格對照《煤?礦安全規(guī)程?》，加大力?度狠抓整改?。對安全生?產(chǎn)有威脅的?必須停下來?，直至符合?安全生產(chǎn)條?件，滿足安?全要求才可?恢復(fù)生產(chǎn)。?全礦各單位?各部門要切?實擺正和處?理好安全與?生產(chǎn)，安全?與效益的關(guān)?系，切莫一?味的追求生?產(chǎn)、追求進?尺、追求效?益，而忽視?了安全。就?我礦目前而?言，生產(chǎn)和?效益以及其?它指標的完?___是沒?有問題的，?惟獨在安全?上不好下結(jié)?論，因此，?我們必須把?安全工作作?為重中之重?，堅決做到?不安全不生?產(chǎn)，安全沒?有把握的地?方可以停下?來，進行調(diào)?整或整頓，?安全隱患沒?有徹底排除?，堅決不能?開工，一切?工作都要給?安全讓路。?同時，按照?集團公司的?要求，繼續(xù)?抓好質(zhì)量標?準化工作，?在“精”和?“細”字上?多做文章，?在鞏固中提?高，尤其要?在工作面和?中間段上下?功夫，使質(zhì)?量標準化在?四季度有一?個新的提高?，確保公司?領(lǐng)先水平。?五、突出?重點、嚴格?監(jiān)控，防止?各類重大事?故發(fā)生⒈?把“一通三?防”作為安?全監(jiān)察的重?中之重，重?點把住掘進?工作面長距?離通風和采?煤工作面的?瓦斯管理與?監(jiān)控，加強?通風設(shè)施的?檢查和維護?，確保設(shè)施?完好無損，?提高通風質(zhì)?量，要強化?瓦斯抽放與?監(jiān)測，做好?西二三期防?治煤炭自然?發(fā)火工作，?堅決杜絕瓦?斯、水、火?等惡性事故?發(fā)生。尤其?要做好工作?面殘采和拆?除期間的瓦?斯監(jiān)控以及?工作面封閉?工作，一定?要周密細致?，做到萬無?一失。⒉?嚴格頂板管?理繼續(xù)以西?二運輸大巷?破碹架棚為?重點，同時?做好工作面?兩順翻換棚?和掘進工作?面的頂板管?理，各級干?部和安監(jiān)員?要真正負起?責任，嚴看?死守，決不?允許出現(xiàn)任?何紕漏，杜?絕頂板事故?發(fā)生。⒊?加強機電運?輸管理。重?點加強地面?、井下調(diào)運?車過程中的?安全管理，?把住工作面?___和工?作面拆除期?間大件調(diào)運?的安全關(guān)；?目前，由于?西二運輸大?巷底鼓嚴重?，正在進行?拉底和準備?鐵軌更換工?作，由于是?多家聯(lián)合作?業(yè)，要統(tǒng)一?協(xié)調(diào)指揮好?，明確安全?負責人，避?免出現(xiàn)因工?作失誤和誤?操作而造成?事故發(fā)生，?特別要防止?掉道傷人。?加強防爆與?機電保護裝?置的檢查和?管理，消滅?失爆，杜絕?甩保護現(xiàn)象?發(fā)生；加強?主、副井等?礦山“四大?機械”的檢?修和維護力?度，提高設(shè)?備安全運行?質(zhì)量，__?_好副井棚?配電室__?_工作；加?強皮帶運輸?管理，杜絕?中斷生產(chǎn)事?故發(fā)生。礦?內(nèi)鍋爐檢修?要收好尾，?礦外鍋爐_?__、試運?一定要把住?質(zhì)量關(guān)。對?于上級檢查?出來的機電?運輸問題，?要盡快整改?，已經(jīng)到貨?的設(shè)備要抓?緊___、?調(diào)試，未到?貨的有關(guān)部?門要抓緊督?促，確保按?期全部整改?結(jié)束。⒋?嚴格放炮管?理。認真執(zhí)?行“一炮四?檢”和“四?人聯(lián)鎖”放?炮制度，杜?絕放炮事故?發(fā)生。特別?是要加強火?工品管理，?防止___?、___在?裝卸、出入?庫、運輸和?使用中出現(xiàn)?丟失和被盜?現(xiàn)象。⒌?天氣逐漸變?冷，要做好?地面車間消?防火、安全?用電和坑代?支護品加工?、修復(fù)的安?全管理，對?室外作業(yè)和?廠房內(nèi)機械?設(shè)備檢修使?用起吊設(shè)備?的地點，要?設(shè)專人監(jiān)護?，避免出現(xiàn)?磕手碰腳的?傷人現(xiàn)象。?加強鍋爐和?選煤廠一氧?的監(jiān)測和檢?查，消除不?安全隱患。?提高各種車?輛的保養(yǎng)和?維護質(zhì)量，?確保交通和?行車安全。?六、在安?全的前提下?，搞好原煤?生產(chǎn)和掘進?施工四季?度我礦的原?煤生產(chǎn)按省?下達的年萬?噸計劃，還?有萬噸任務(wù)?量，就我礦?目前的生產(chǎn)?能力和采場?條件，完成?萬噸計劃是?根本沒有問?題的，由于?月份放假，?工作日少，?所以安排的?生產(chǎn)計劃相?對少一些，?但只要月份?和月份平均?月產(chǎn)達到萬?噸就可以輕?松完成全年?萬噸計劃。?采煤隊、刨?煤隊要把工?作重點放在?采場文明化?和標準化管?理上，做好?設(shè)備檢修維?護，一定，?要在確保安?全的前提下?___好原?煤生產(chǎn)，特?別是要把住?工作面殘采?、鋪網(wǎng)、劈?幫的安全關(guān)?，為月份工?作面拆除創(chuàng)?造良好的條?件。掘進?系統(tǒng)要以掘?進工作面貫?通、移交為?重點，加快?掘進施工進?度，保證二?水平南翼集?中上山在月?份貫通，掘?進工作面在?月份順利貫?通、移交。?掘進工作面?要按照礦接?續(xù)安排__?_好施