房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)（4篇）

第11頁共11頁房地產(chǎn)開發(fā)?公司組織結(jié)?構(gòu)和崗位職?責(zé)房地產(chǎn)?開發(fā)有限責(zé)?任公司組?織結(jié)構(gòu)和崗?位職責(zé)(?經(jīng)公司年月?日股東會審?議通過)?組織結(jié)構(gòu)和?部門設(shè)置?公司設(shè)股東?會(不設(shè)董?事會，設(shè)執(zhí)?行董事)和?監(jiān)事(不設(shè)?監(jiān)事會)。?股東會是?公司的權(quán)力?機(jī)構(gòu)和決策?機(jī)構(gòu)，監(jiān)事?是公司的監(jiān)?督崗位。公?司總經(jīng)理對?股東會負(fù)責(zé)?，公司執(zhí)行?董事對全體?股東負(fù)責(zé)。?監(jiān)事代表全?體股東，對?公司董事、?經(jīng)理班子成?員和中層管?理人員的行?為規(guī)范、執(zhí)?行《合作開?發(fā)協(xié)議》和?公司《章程?》進(jìn)行監(jiān)督?;對上述人?員違規(guī)違紀(jì)?造成公司經(jīng)?濟(jì)損失的，?提起法律訴?訟。公司?實(shí)行股東會?領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制，?公司以總經(jīng)?理總體負(fù)責(zé)?、執(zhí)行董事?監(jiān)督為原則?。公司管理?板塊由人事?行政部、財(cái)?務(wù)部、工程?技術(shù)部、投?資發(fā)展部、?營銷策劃部?組成。公?司股東會、?執(zhí)行董事工?作職權(quán)均嚴(yán)?格按《合作?開發(fā)協(xié)議》?和公司《章?程》及本文?件等相關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。經(jīng)?營班子工作?職責(zé)、審核?審批流程均?按本規(guī)定執(zhí)?行。公司?組織結(jié)構(gòu)如?下圖所示:?(略)?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門工作?職責(zé)一、?總經(jīng)理工作?職責(zé)1、?主持公司日?常經(jīng)營管理?;2、負(fù)?責(zé)子公司涉?及流程的維?護(hù)和完善;?3、負(fù)責(zé)?制定公司中?長期發(fā)展戰(zhàn)?略、重大經(jīng)?營決策、資?產(chǎn)重組方案?和投融資計(jì)?劃，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)施?;4、組?織制定、報(bào)?審或批準(zhǔn)實(shí)?施年度經(jīng)營?計(jì)劃、生產(chǎn)?計(jì)劃、財(cái)務(wù)?預(yù)決算方案?、企業(yè)利潤?分配方案以?及年度目標(biāo)?責(zé)任考核和?獎懲方案;?5、根據(jù)?董事會決議?，主持?jǐn)M定?公司組織結(jié)?構(gòu)、職能設(shè)?置，并提交?董事會審議?，通過后組?織實(shí)施;?6、負(fù)責(zé)聘?任或解聘公?司中高級管?理人員(副?總或部門負(fù)?責(zé)人);?7、組織制?定和批準(zhǔn)實(shí)?施企業(yè)組織?結(jié)構(gòu)調(diào)整、?中層管理人?員調(diào)整方案?;8、組?織擬定公司?人力資源規(guī)?劃和各項(xiàng)政?策，并監(jiān)督?政策執(zhí)行;?9、負(fù)責(zé)?與政府機(jī)構(gòu)?、相關(guān)業(yè)務(wù)?單位、社會?公眾以及媒?體的聯(lián)絡(luò)公?關(guān)，營造良?好的經(jīng)營環(huán)?境;10?、負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)管理制?度的推行，?切實(shí)推進(jìn)集?團(tuán)頒布的各?項(xiàng)經(jīng)營管理?流程、考核?制度等;?11、組織?起草重大公?司合同，如?施工總包合?同、設(shè)計(jì)合?同，除了重?大合同之外?，總經(jīng)理有?權(quán)直接審批?、簽訂合同?;12、?審核關(guān)鍵業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)成果?，如產(chǎn)品定?位、銷售定?價和調(diào)整、?采購計(jì)劃等?;13、?積極配合集?團(tuán)各項(xiàng)檢查?工作，如定?期審計(jì)、工?程檢查等;?14、負(fù)?責(zé)公司人才?培養(yǎng)，確保?公司運(yùn)作的?人才需求;?15、董?事會安排的?其它工作。?二、副總?經(jīng)理(總工?程師)工作?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)工程質(zhì)?量、安全管?理、技術(shù)指?導(dǎo)和參與工?程預(yù)算，并?承擔(dān)責(zé)任;?2、主持?審核投資項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)方?案，審定設(shè)?計(jì)單位的所?有圖紙及技?術(shù)設(shè)計(jì)變更?通知;3?、負(fù)責(zé)審核?、控制工程?項(xiàng)目建設(shè)成?本;4、?負(fù)責(zé)參與承?建單位的選?擇和招投標(biāo)?工作;5?、主持審批?權(quán)承建單位?提出的組織?設(shè)計(jì)、施工?技術(shù)方案和?施工進(jìn)度計(jì)?劃;6、?負(fù)責(zé)參與審?查承建單位?提出的材料?和設(shè)備清單?及規(guī)格、質(zhì)?量;7、?負(fù)責(zé)督促、?監(jiān)察承建單?位嚴(yán)格按圖?紙及技術(shù)規(guī)?程施工，做?好安全生產(chǎn)?，確保工程?質(zhì)量;8?、負(fù)責(zé)處理?質(zhì)量、安全?事故;9?、負(fù)責(zé)把關(guān)?驗(yàn)收工程項(xiàng)?目所使用的?材料、構(gòu)件?及設(shè)備的質(zhì)?量;10?、負(fù)責(zé)組織?設(shè)計(jì)單位和?承建單位進(jìn)?行工程竣工?初步驗(yàn)收，?向有關(guān)部門?提出竣工驗(yàn)?收報(bào)告;?11、負(fù)責(zé)?督促竣工工?程資料存檔?;12、?負(fù)責(zé)定期制?定月、季、?年度的部門?工作計(jì)劃和?工作總結(jié)并?及時上交;?13、總?經(jīng)理安排的?其它事項(xiàng)。?三、辦公?室工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?組織公司年?度計(jì)劃的編?制、監(jiān)督、?評估和調(diào)整?;2、負(fù)?責(zé)公司公章?、印鑒、營?業(yè)執(zhí)照、組?織代碼證、?稅務(wù)登記證?及相關(guān)證件?的管理;?3、負(fù)責(zé)檔?案的接收、?歸檔、保管?、鑒定和銷?毀等日常管?理;4、?負(fù)責(zé)公司各?種文稿的起?草、整編、?印發(fā)和行政?發(fā)文的核稿?、印發(fā);?5、負(fù)責(zé)各?類行政公文?、傳真、函?件的收發(fā);?6、負(fù)責(zé)?各類公文分?閱、呈批、?催辦，負(fù)責(zé)?文件、決策?、信息的上?傳下達(dá);?7、根據(jù)公?司年度工作?計(jì)劃組織編?制人力資源?規(guī)劃并實(shí)施?;8、負(fù)?責(zé)完善公司?組織架構(gòu)，?組織編制和?維護(hù)公司組?織架構(gòu)、部?門職責(zé)、部?門架構(gòu)、各?部門崗位說?明書;9?、執(zhí)行集團(tuán)?人員招聘管?理制度和流?程;10?、負(fù)責(zé)完成?相關(guān)人員的?篩選和初試?，并安排相?關(guān)人員的多?次面試;?11、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部培?訓(xùn)需求的定?期收集和分?析，編制培?訓(xùn)計(jì)劃，組?織公司內(nèi)外?部培訓(xùn)的實(shí)?施和效果評?估;12?、配合集團(tuán)?公司各項(xiàng)檢?查工作;?13、負(fù)責(zé)?公司車輛管?理、食堂管?理、辦公用?品管理和會?議室安排管?理;14?、負(fù)責(zé)員工?入職、調(diào)動?、離職手續(xù)?辦理;1?5、負(fù)責(zé)員?工社會統(tǒng)籌?保險事務(wù)辦?理;16?、負(fù)責(zé)勞動?考勤管理、?加班管理、?工作證(牌?)、勞動保?護(hù)及員工休?假管理;?17、根據(jù)?集團(tuán)福利制?度，負(fù)責(zé)公?司員工福利?制度的制定?和執(zhí)行;?18、負(fù)責(zé)?處理勞資糾?紛處理;?19、負(fù)責(zé)?公司各類I?T設(shè)備購置?、調(diào)配、維?修、維護(hù)保?養(yǎng)。四、?財(cái)務(wù)部工作?職責(zé)1、?貫徹執(zhí)行集?團(tuán)規(guī)定的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)?管理制度;?2、執(zhí)行?集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)?算部規(guī)定的?項(xiàng)目成本管?理體系和考?核體系;?3、審核公?司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?合同，提出?專業(yè)意見;?4、監(jiān)督?各業(yè)務(wù)部門?履行成本責(zé)?任，協(xié)助各?部門建立動?態(tài)成本臺賬?，并及時提?供目標(biāo)成本?考核的相關(guān)?數(shù)據(jù);5?、組織公司?總體目標(biāo)成?本調(diào)整的控?制。6、?組織各部門?編制公司年?度銷售收入?、支出(包?括各類成本?、費(fèi)用)、?資金預(yù)算，?并匯總編制?公司年度全?面預(yù)算;?7、根據(jù)公?司年度全面?預(yù)算，組織?各部門滾動?編制季度和?月度資金周?報(bào)，并對預(yù)?算的執(zhí)行情?況進(jìn)行控制?;8、負(fù)?責(zé)公司年度?預(yù)算調(diào)整的?控制;9?、參與公司?項(xiàng)目施工預(yù)?算;10?、協(xié)調(diào)公司?與銀行等金?融機(jī)構(gòu)的關(guān)?系，拓展融?資渠道，落?實(shí)資金需求?，并負(fù)責(zé)辦?理貸款相關(guān)?事宜;1?1、對公司?新項(xiàng)目投資?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析;12?、合理安排?調(diào)度使用資?金，降低銀?行融資成本?，保證資金?的使用效率?，定期分析?資金利用情?況;13?、負(fù)責(zé)公司?日常會計(jì)核?算工作和編?制各類財(cái)務(wù)?報(bào)表;1?4、負(fù)責(zé)公?司財(cái)務(wù)分析?，編制財(cái)務(wù)?分析報(bào)告，?為高層經(jīng)營?決策提供財(cái)?務(wù)依據(jù);?15、參與?公司對外重?大經(jīng)濟(jì)合同?的簽訂工作?，并跟蹤合?同的履行情?況、執(zhí)行進(jìn)?度，及時提?供財(cái)務(wù)與會?計(jì)核算支持?;16、?負(fù)責(zé)建立公?司資產(chǎn)明細(xì)?賬目，做好?公司各類資?產(chǎn)的清查工?作;17?、及時掌握?最新法規(guī)動?態(tài)，加強(qiáng)和?稅務(wù)機(jī)構(gòu)的?溝通，并進(jìn)?行合理的稅?務(wù)籌劃，依?法及時的交?納各項(xiàng)稅費(fèi)?;18、?負(fù)責(zé)銀行印?鑒、發(fā)票、?檔案等的管?理，妥善保?管會計(jì)憑證?、賬本、報(bào)?表等財(cái)務(wù)檔?案資料;?19、各項(xiàng)?財(cái)務(wù)收支的?審核工作。?五、工程?技術(shù)部工作?職責(zé)1、?編制項(xiàng)目設(shè)?計(jì)計(jì)劃并落?實(shí);2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目地?質(zhì)勘察和地?形測量工作?的準(zhǔn)備、委?托和實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?組織考查與?選擇項(xiàng)目方?案設(shè)計(jì)、初?步設(shè)計(jì)與施?工圖設(shè)計(jì)單?位;4、?負(fù)責(zé)編制項(xiàng)?目概念、方?案、初步和?施工圖各設(shè)?計(jì)階段的設(shè)?計(jì)任務(wù)書;?5、組織?項(xiàng)目各階段?設(shè)計(jì)成果的?評審，報(bào)集?團(tuán)規(guī)劃研究?部審核;?6、組織施?工圖內(nèi)審，?解決內(nèi)審中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題;7?、負(fù)責(zé)已完?工的項(xiàng)目竣?工圖的電子?文件的審核?工作;8?、協(xié)助項(xiàng)目?公司總經(jīng)理?編制項(xiàng)目計(jì)?劃并組織實(shí)?施;9、?組織進(jìn)行項(xiàng)?目周邊情況?調(diào)查、地質(zhì)?勘測、七通?一平等，做?好項(xiàng)目前期?準(zhǔn)備工作;?10、負(fù)?責(zé)評審施工?組織設(shè)計(jì)方?案;11?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?前期的技術(shù)?決策;1?2、協(xié)助公?司進(jìn)行報(bào)批?報(bào)建工作;?13、組?織進(jìn)行日常?巡檢，負(fù)責(zé)?關(guān)鍵部位的?復(fù)查，對不?符合相關(guān)規(guī)?定事項(xiàng)提出?整改并落實(shí)?;14、?審核項(xiàng)目現(xiàn)?場發(fā)生工程?簽證和設(shè)計(jì)?變更，組織?對發(fā)生的簽?證和設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行復(fù)核?;15、?在項(xiàng)目實(shí)施?過程中，負(fù)?責(zé)重大工程?技術(shù)問題的?支持服務(wù);?16、負(fù)?責(zé)業(yè)主投訴?的技術(shù)核查?，并提出處?理解決方案?;17、?負(fù)責(zé)編制公?司總體采購?計(jì)劃，并根?據(jù)采購規(guī)則?確定工程材?料設(shè)備的采?購方式、采?購主體;確?定公司采購?清單;1?8、組織編?制采購的招?標(biāo)文件和招?標(biāo)說明書;?19、負(fù)?責(zé)制訂采購?合同的臺帳?，并跟蹤合?同履行情況?;20、?負(fù)責(zé)公司權(quán)?限內(nèi)設(shè)計(jì)變?更和工程簽?證的審核(?批);2?1、負(fù)責(zé)編?制工程總進(jìn)?度計(jì)劃，并?監(jiān)督實(shí)施;?22、負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目工?程進(jìn)度、質(zhì)?量、安全文?明施工情況?進(jìn)行檢查;?23、審?核工程進(jìn)度?款和材料款?的撥付申請?24、負(fù)?責(zé)跟蹤項(xiàng)目?工程質(zhì)量通?病防治情況?，并做出總?結(jié);25?、負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量事故的?核查，提出?處理解決方?案;26?、參與項(xiàng)目?工作例會，?組織做好會?議紀(jì)要;?27、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各階段?驗(yàn)收;2?8、組織項(xiàng)?目施工單位?、監(jiān)理公司?、材料、設(shè)?備供應(yīng)商的?招標(biāo)、考察?工作;2?9、負(fù)責(zé)組?織各部門參?與項(xiàng)目后評?估工作，提?升公司項(xiàng)目?開發(fā)質(zhì)量;?30、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目建安?成本的投資?估算、概算?和施工圖預(yù)?算，確定項(xiàng)?目建安目標(biāo)?成本，并報(bào)?集團(tuán)成本控?制部審核;?31、對?各類建安成?本信息進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、分析?和匯總，當(dāng)?超出目標(biāo)成?本時及時進(jìn)?行預(yù)警;?32、負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目決?算;33?、負(fù)責(zé)對項(xiàng)?目的技術(shù)、?施工資料管?理的督促、?檢查;3?4、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目完成后歸?檔資料的審?核;35?、完成其他?與工程管理?相關(guān)的工作?。六、營?銷策劃部工?作職責(zé)1?、負(fù)責(zé)申請?項(xiàng)目選址定?點(diǎn)和規(guī)劃紅?線、申報(bào)項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)辦理?方案的報(bào)批?手續(xù);2?、負(fù)責(zé)辦理?設(shè)計(jì)審批申?報(bào)，辦理建?設(shè)用地規(guī)劃?許可證、建?設(shè)工程規(guī)劃?許可證，辦?理用地批準(zhǔn)?書、土地預(yù)?登記證等相?關(guān)手續(xù)的申?報(bào)工作;?3、申辦招?投標(biāo)審批手?續(xù)、申辦施?工許可證、?申報(bào)計(jì)委立?項(xiàng)、申報(bào)投?資許可證;?4、辦理?各種行業(yè)部?門的報(bào)建審?批手續(xù)，主?要包括水、?電、氣、消?防、排污、?綠化、人防?等;5、?與各種相關(guān)?行業(yè)部門聯(lián)?系，對場地?原有管網(wǎng)進(jìn)?行遷移或拆?除;6、?負(fù)責(zé)組織處?理施工階段?可能出現(xiàn)的?地界糾紛問?題;7、?組織設(shè)計(jì)單?位進(jìn)行水電?氣等綜合管?網(wǎng)的方案設(shè)?計(jì);8、?申辦臨時用?水、用電手?續(xù)，與水電?行業(yè)部門協(xié)?調(diào)工地通水?、通電等事?務(wù);9、?與水、電、?煤氣、電視?、電話、網(wǎng)?絡(luò)通訊等行?業(yè)部門簽訂?施工合同，?協(xié)調(diào)進(jìn)場施?工;10?、配合辦理?項(xiàng)目竣工驗(yàn)?收手續(xù)，并?組織辦理竣?工備案手續(xù)?;11、?處理與公司?項(xiàng)目有關(guān)的?各種政府機(jī)?構(gòu)、行業(yè)部?門、金融機(jī)?構(gòu)的公共關(guān)?系;12?、及時收集?有關(guān)房地產(chǎn)?市場信息，?分析市場動?向、特點(diǎn)和?發(fā)展趨勢，?并確保信息?的有效性;?13、組?織項(xiàng)目市場?調(diào)研，編寫?調(diào)研報(bào)告、?可行性分析?報(bào)告、開發(fā)?建議、定位?報(bào)告、營銷?策劃報(bào)告;?14、制?定、執(zhí)行、?落實(shí)公司總?體銷售計(jì)劃?和項(xiàng)目總體?銷售計(jì)劃，?安排全年度?樓盤開發(fā)項(xiàng)?目的銷售計(jì)?劃和項(xiàng)目推?廣計(jì)劃;?15、負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目市?場調(diào)查和產(chǎn)?品定位工作?;16、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)?品營銷策劃?，制定具體?策劃推廣計(jì)?劃、市場推?廣方案和產(chǎn)?品銷售策略?;17、?負(fù)責(zé)對外聯(lián)?系廣告、策?劃公司，組?織落實(shí)市場?推廣方案;?18、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)目?的日常銷售?管理工作;?19、負(fù)?責(zé)確定項(xiàng)目?的銷售價格?;20、?根據(jù)市場變?動情況，向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?出價格調(diào)整?申請;2?1、負(fù)責(zé)建?立和完善公?司客戶服務(wù)?體系，負(fù)責(zé)?建立客戶檔?案;22?、負(fù)責(zé)辦理?銷售后的相?關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理?工作，包括?:轉(zhuǎn)移登記?、合同登記?及其它相關(guān)?手續(xù);負(fù)責(zé)?房產(chǎn)證的辦?理;23?、負(fù)責(zé)受理?客戶投訴，?組織有關(guān)部?門解決投訴?，記錄客戶?投訴信息;?24、組?織客戶投訴?回訪，定期?分析投訴發(fā)?生原因及處?理效果;?25、負(fù)責(zé)?客戶關(guān)系的?維護(hù)，進(jìn)行?公司項(xiàng)目客?戶滿意度調(diào)?查，促進(jìn)公?司產(chǎn)品和服?務(wù)品質(zhì)的提?升。26?、參與物業(yè)?驗(yàn)收移交等?工作，與物?管公司交接?客戶資料及?相關(guān)資料。?七、投資?開發(fā)部工作?職責(zé)1.?及時收集本?市及自治區(qū)?內(nèi)市、旗的?地塊供應(yīng)信?息，每季度?提出地塊供?應(yīng)市場動態(tài)?分析報(bào)告。?2.有目?的性的參加?地塊競投，?洽商會，尋?求新項(xiàng)目，?做好新項(xiàng)目?的儲備工作?。___?_組織對規(guī)?劃性質(zhì)符合?公司戰(zhàn)略的?地塊進(jìn)行相?關(guān)資料收集?、進(jìn)行初步?實(shí)地考察。?4.根據(jù)?公司的要求?，組織對初?步意向性地?塊進(jìn)行地塊?分析、投資?測算、提出?書面建議報(bào)?公司申請進(jìn)?行深度考察?。5.對?公司目標(biāo)地?塊展開相關(guān)?聯(lián)絡(luò)、公關(guān)?活動，參加?競標(biāo)、洽商?活動，負(fù)責(zé)?辦理手續(xù)，?取得土地開?發(fā)權(quán)。6?.負(fù)責(zé)協(xié)助?銷售策劃部?開展對擬開?發(fā)項(xiàng)目的地?塊分析、投?資分析、開?發(fā)思路、可?行性分析等?工作。7?.協(xié)助銷售?策劃部進(jìn)行?建設(shè)項(xiàng)目的?總體規(guī)劃、?詳細(xì)規(guī)劃等?設(shè)計(jì)的委托?工作。8?.參與項(xiàng)目?各階段方案?評審會，提?出意見或建?議。9.?負(fù)責(zé)公司與?政府各專業(yè)?職能部門的?協(xié)調(diào)工作。?房地產(chǎn)開?發(fā)公司組織?結(jié)構(gòu)和崗位?職責(zé)（二）?崗位職責(zé)?1、對銷?售指標(biāo)合理?統(tǒng)籌、平衡?和分析;?2、確保所?轄項(xiàng)目的良?性運(yùn)作;?3、制定本?項(xiàng)目年度營?銷任務(wù)及營?銷可行性方?案，負(fù)責(zé)計(jì)?劃執(zhí)行及策?略調(diào)整;?4、對所轄?營銷隊(duì)伍適?時培訓(xùn);?5、與客戶?溝通收集項(xiàng)?目信息及意?見反饋并根?據(jù)情況調(diào)整?;6、對?公司營銷副?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，帶領(lǐng)銷售?人員完成銷?售任務(wù)。?任職資格?1、房地產(chǎn)?營銷、市場?營銷策劃、?建筑等相關(guān)?專業(yè)，正規(guī)?院校專科以?上學(xué)歷;?2、具有_?___年以?上大中型房?地產(chǎn)項(xiàng)目策?劃和營銷管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，擔(dān)任過項(xiàng)?目銷售經(jīng)理?同類職位_?___年以?上;3、?有主持過大?型項(xiàng)目(住?宅、商業(yè)、?工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)?目)的銷售?管理的經(jīng)驗(yàn)?;4、能?在營銷總監(jiān)?的指導(dǎo)下完?成公司下達(dá)?的銷售任務(wù)?;5、具?有良好的語?言表達(dá)能力?、組織、溝?通、協(xié)調(diào)、?判斷與決策?的能力。?房地產(chǎn)開發(fā)?公司組織結(jié)?構(gòu)和崗位職?責(zé)（三）?1、新員工?入店，熟悉?了解所在商?圈;【不必?乘車東奔西?走，因?yàn)槲?們的商圈與?門店在一起?】2、在?店內(nèi)與客戶?電話溝通;?【不知如何?開口?不必?擔(dān)心，有詳?細(xì)的文字資?料教給您】?;3、積?累客戶與房?源資源