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第3頁(yè)共3頁(yè)攪拌站材料?員的工作職?責(zé)第一、?熟悉掌握工?程情況、施?工進(jìn)度,結(jié)?合工程施工?條件及資金?狀況,認(rèn)真?按照項(xiàng)目部?提供的材料?用量計(jì)劃及?時(shí)組織材料?進(jìn)場(chǎng)。第?二、嚴(yán)把進(jìn)?購(gòu)材料質(zhì)量?關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)?購(gòu)不合格、?質(zhì)次價(jià)高、?冒牌偽劣的?材料。凡不?明質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)的材料,?應(yīng)邀請(qǐng)材料?主管、項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、質(zhì)檢員或?公司負(fù)責(zé)人?驗(yàn)明質(zhì)量再?進(jìn)貨;因主?管失職、失?誤購(gòu)進(jìn)不合?格材料,公?司追究其主?要責(zé)任。?第三、負(fù)責(zé)?公司投標(biāo)時(shí)?材料信息的?提供,隨時(shí)?進(jìn)行市場(chǎng)信?息調(diào)查、收?集、整理、?反饋,力爭(zhēng)?為公司提供?有用數(shù)據(jù)。?第四、做?好材料選購(gòu)?工作,尤其?在質(zhì)、價(jià)、?數(shù)等方面,?一定要“貨?比三家”,?確保經(jīng)濟(jì)實(shí)?用、力行節(jié)?儉;嚴(yán)禁在?采購(gòu)過(guò)程中?故意抬高單?價(jià),以次充?好,或標(biāo)大?包進(jìn)小報(bào),?徇私舞弊收?受回扣。?第五、嚴(yán)格?控制進(jìn)購(gòu)材?料數(shù)量、重?量(包括超?出標(biāo)準(zhǔn)誤差?的量)。辦?理進(jìn)購(gòu)手續(xù)?要明確品名?類(lèi)別,精確?單位數(shù)量以?及單價(jià),簽?字、印章必?須真實(shí)規(guī)范?,金額大小?寫(xiě)要相符。?第六、保?質(zhì)保量及時(shí)?準(zhǔn)確的保證?材料供應(yīng)。?接到總經(jīng)理?批準(zhǔn)的材料?計(jì)劃單,發(fā)?現(xiàn)所規(guī)定供?應(yīng)時(shí)間不能?完成時(shí),須?提前向項(xiàng)目?經(jīng)理聲明,?負(fù)責(zé)造成項(xiàng)?目部停工滯?料損失,應(yīng)?承擔(dān)主要責(zé)?任。第七?、凡賒購(gòu)材?料應(yīng)為材料?經(jīng)銷(xiāo)商出具?我公司《取?料單》,《?取料單》要?有購(gòu)料人和?經(jīng)銷(xiāo)商的簽?字,并將收?據(jù)聯(lián)交材料?經(jīng)銷(xiāo)商;賒?購(gòu)材料交回?項(xiàng)目部后,?經(jīng)項(xiàng)目部收?料保管員查?驗(yàn)后在《取?料單》記帳?聯(lián)和存根聯(lián)?上簽收,并?將記賬聯(lián)交?項(xiàng)目部收料?保管員,將?存根聯(lián)自留?,以備日后?查閱。第?八、凡現(xiàn)金?購(gòu)進(jìn)的材料?,每月月底?前必須整理?票據(jù)報(bào)賬;?凡賒購(gòu)材料?,應(yīng)及時(shí)通?知材料經(jīng)銷(xiāo)?商每月月底?前到公司財(cái)?務(wù)掛賬。?第九、進(jìn)購(gòu)?、供應(yīng)材料?發(fā)生的運(yùn)輸?、裝卸費(fèi)用?,應(yīng)為承運(yùn)?人出具公司?的《運(yùn)費(fèi)證?明單》,并?且要有承運(yùn)?人、收料人?、經(jīng)手人的?簽字。第?十、參與項(xiàng)?目部質(zhì)量事?故的處理工?作,分析總?結(jié)事故原因?,以便提高?材料認(rèn)知水?平。第十?一、積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)?范及建筑部?門(mén)頒發(fā)的材?料管理文件?,不斷積累?商品知識(shí)和?材料采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn),誠(chéng)信待?人,逐步提?高自身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)水平?,為公司贏?得信譽(yù),不?斷拓展市場(chǎng)?。第十二?、積極主動(dòng)?配合項(xiàng)目部?及公司全體?管理人員工?作,忌相互?推諉扯皮,?辦事拖拖拉?拉,以提高?工作效率,?增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能?力。第十?三、遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度,嚴(yán)格?執(zhí)行公司財(cái)?務(wù)制度及材?料制度。?第十四、參?加項(xiàng)目部及?公司工作會(huì)?議,認(rèn)真完?成會(huì)議決議?。第十五?、認(rèn)真完成?公司領(lǐng)導(dǎo)授?權(quán)的其他工?作。攪拌?站材料員的?工作職責(zé)(?二)1操?作工要樹(shù)立?“安全第一?,預(yù)防為主?”的思想。?嚴(yán)格遵守?cái)?拌站的安全?生產(chǎn)管理制?度和操作規(guī)?程,增強(qiáng)安?全生產(chǎn)意識(shí)?,做到安全?生產(chǎn)。2?每次開(kāi)機(jī)前?必須認(rèn)真檢?查設(shè)備狀況?,檢查主機(jī)?、皮帶輸送?機(jī)及出料區(qū)?域是否有人?或雜物,確?定無(wú)人時(shí)方?可啟動(dòng)設(shè)備?,并做好檢?查記錄。冬?季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)?____分?鐘待溫。?3當(dāng)班期間?設(shè)備出現(xiàn)異?常情況,及?時(shí)通知機(jī)修?人員檢查,?排除異常,?并做好記錄?。交班時(shí)必?須向接班人?員交代設(shè)備?運(yùn)行狀況,?存在的問(wèn)題?和應(yīng)注意的?事項(xiàng)。交、?接班人雙方?在交接記錄?上簽字確認(rèn)?,方可離崗?。4機(jī)修?工或輔工檢?修、清理攪?拌系統(tǒng)設(shè)備?時(shí),必須先?切斷總電源?。操作工和?機(jī)修工或輔?工雙方確認(rèn)?斷電,并在?記錄表上簽?字,將配電?柜的鑰匙交?進(jìn)主機(jī)檢?修、清理人?保管。并在?操作臺(tái)上放?置警示牌,?方可進(jìn)機(jī)檢?修或清理。?5機(jī)修工?和輔工檢修?、清理完工?后,操作工?要檢查、驗(yàn)?
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