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第4頁(yè)共4頁(yè)大型保衛(wèi)活?動(dòng)保安員消?防工作職責(zé)?1、檢查?崗位周圍、?主席臺(tái)、演?出前后臺(tái)及?觀眾座椅上?下有無(wú)易燃?、可疑爆炸?、化學(xué)等危?險(xiǎn)物品,發(fā)?現(xiàn)可疑危險(xiǎn)?物品,立即?報(bào)告,及時(shí)?處置。2?、觀眾入場(chǎng)?時(shí),嚴(yán)查攜?帶危險(xiǎn)物品?,如:瓶、?罐裝飲料,?食品嚴(yán)禁帶?入會(huì)場(chǎng)。?3、人員入?場(chǎng)后,要防?止有人往主?席臺(tái)、演出?前后臺(tái)投擲?易燃、爆炸?物品,防止?火災(zāi)發(fā)生,?一旦發(fā)生上?述情況,立?即使用滅火?器滅火,防?止火災(zāi)擴(kuò)大?蔓延。4?、人員入場(chǎng)?后,在出入?口執(zhí)勤的保?安員防止人?員闖入和出?入口堵塞。?其他保安員?檢查、注視?停車場(chǎng)的情?況,發(fā)現(xiàn)火?災(zāi)立即撲滅?,防止汽車?燃燒爆炸。?5、場(chǎng)內(nèi)?發(fā)生火災(zāi),?保安員要按?照消防預(yù)案?,引導(dǎo)觀眾?或與會(huì)者安?全撤離。?大型保衛(wèi)活?動(dòng)保安員消?防工作職責(zé)?(二)1?、預(yù)算管理?:包括制定?財(cái)務(wù)計(jì)劃、?預(yù)算編制、?預(yù)實(shí)差異分?析、滾動(dòng)預(yù)?測(cè)。2、?策略支持:?深度參與業(yè)?務(wù)發(fā)展和決?策,包括業(yè)?務(wù)方向、運(yùn)?營(yíng)策略標(biāo)準(zhǔn)?、產(chǎn)品定價(jià)?、項(xiàng)目評(píng)估?、資源投入?效率評(píng)估、?績(jī)效方案制?訂等,并搭?建復(fù)盤體系?及規(guī)則,監(jiān)?控業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況,能提?出有建設(shè)性?的財(cái)務(wù)建議?,通過(guò)不斷?復(fù)盤去迭代?優(yōu)化沉淀策?略經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)?準(zhǔn),推動(dòng)業(yè)?務(wù)健康發(fā)展?。3、業(yè)?財(cái)分析:通?過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)進(jìn)行綜合?分析,尋找?業(yè)務(wù)策略、?定價(jià)、營(yíng)銷?等方面的問(wèn)?題和可優(yōu)化?點(diǎn),幫助業(yè)?務(wù)尋找增長(zhǎng)?點(diǎn),不斷挖?掘毛利優(yōu)化?空間。4?、流程管理?:深入業(yè)務(wù)?部門的規(guī)則?制定及流程?管理,定期?復(fù)盤跟蹤執(zhí)?行情況,持?續(xù)迭代優(yōu)化?各部門間協(xié)?作機(jī)制。持?續(xù)完善BP?財(cái)務(wù)管理程?序和政策,?在支持業(yè)務(wù)?發(fā)展的同時(shí)?把控業(yè)務(wù)內(nèi)?控風(fēng)險(xiǎn)。?5、其他日?常工作:包?括項(xiàng)目評(píng)估?、合同審批?、費(fèi)用管控?等。大型?保衛(wèi)活動(dòng)保?安員消防工?作職責(zé)(三?)1、編?制房地產(chǎn)開?發(fā)項(xiàng)目全周?期利潤(rùn)測(cè)算?及分年預(yù)算?,并對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)效益及?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分析和評(píng)?價(jià);2、?根據(jù)房地產(chǎn)?大運(yùn)營(yíng)管理?要求,按時(shí)?統(tǒng)計(jì)分析公?司整體貨值?、利潤(rùn)、現(xiàn)?金流,并形?成分析報(bào)告?;3、監(jiān)?控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的執(zhí)行?情況,及時(shí)?反映測(cè)算及?預(yù)算執(zhí)行過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題,并出?具分析報(bào)告?;4、找?出房地產(chǎn)開?發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)?敏感點(diǎn),提?供項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?建議及經(jīng)營(yíng)?策略;5?、根據(jù)工作?需要和領(lǐng)導(dǎo)?安排,負(fù)責(zé)?其他運(yùn)營(yíng)管?理工作。?大型保衛(wèi)活?動(dòng)保安員消?防工作職責(zé)?(四)1?、協(xié)助財(cái)務(wù)?經(jīng)理組織全?公司會(huì)計(jì)核?算,獨(dú)立處?理總公司全?盤賬務(wù),并?按時(shí)協(xié)調(diào)分?公司完成月?度結(jié)賬;?2、負(fù)責(zé)全?公司財(cái)務(wù)報(bào)?表及管理報(bào)?表的編制工?作;3、?協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)?理編制預(yù)算?,進(jìn)行預(yù)算?控制,提供?管理層和其?他部門所需?要的財(cái)務(wù)分?析報(bào)告;?4、負(fù)責(zé)公?司的稅務(wù)管?理工作,包?括但不限于?:稅務(wù)申報(bào)?、統(tǒng)計(jì)報(bào)表?報(bào)送等;?5、協(xié)助財(cái)?務(wù)經(jīng)理完成?內(nèi)部、外部?審計(jì)和各項(xiàng)?檢查工作;?6、其他?與職責(zé)相關(guān)?的工作。?大型保衛(wèi)活?動(dòng)保安員消?防工作職責(zé)?(五)_?___日常?財(cái)務(wù)核算、?會(huì)計(jì)憑證、?稅務(wù)工作的?審核;2?.審核應(yīng)付?賬款的核銷?、支付和控?制;3.?依據(jù)費(fèi)用管?理規(guī)定,合?理控制費(fèi)用?支出;4?.審核公司?財(cái)務(wù)報(bào)表、?核對(duì)關(guān)聯(lián)往?來(lái),合并報(bào)?表并進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析;?5.提供各?項(xiàng)有關(guān)年審?、年檢資料?,完成各項(xiàng)?年審工作;?6.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。大型?保衛(wèi)活動(dòng)保?安員消防工?作職責(zé)(六?)1、對(duì)?財(cái)務(wù)部門的?日常管理、?財(cái)務(wù)預(yù)算、?資金運(yùn)作等?各項(xiàng)工作控?制,提升公?司財(cái)務(wù)管理?水平;2?、熟悉成本?核算、帳務(wù)?往來(lái)、全盤?帳務(wù)管理;?3、負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)報(bào)表編?制及對(duì)外報(bào)?表審核,銀?行政府財(cái)稅?部門對(duì)接工?作。大型?保衛(wèi)活動(dòng)保?安員消防工?作職責(zé)(七?)1、負(fù)?責(zé)集團(tuán)所有?公司的會(huì)計(jì)?核算、編制?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表,保證及?時(shí)、準(zhǔn)確反?映公司財(cái)務(wù)?狀況和經(jīng)營(yíng)?成果;2?、負(fù)責(zé)向相?關(guān)部門提供?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),?為公司預(yù)算?管理和財(cái)務(wù)?匯報(bào)提供財(cái)?務(wù)依據(jù),?3、負(fù)責(zé)集?團(tuán)所有公司?科目余額追?蹤,確保公?司資產(chǎn)的安?全與完整?4、負(fù)責(zé)集?團(tuán)所有公司?會(huì)計(jì)科目、?部門及往來(lái)?對(duì)象的管理?5、負(fù)責(zé)?集團(tuán)所有銀?行賬戶管理?、現(xiàn)金流動(dòng)?性管理等?6、協(xié)助制?定完善并執(zhí)?行公司內(nèi)控?管理制度,?做好財(cái)務(wù)指?引工作;?7、協(xié)助收?集各地方的?稅收優(yōu)惠政?策,重點(diǎn)關(guān)?注與公司業(yè)?務(wù)相關(guān)的稅?收條款,?8、負(fù)責(zé)新?業(yè)務(wù)、新項(xiàng)?目的落地過(guò)?程中財(cái)務(wù)稅?務(wù)的相關(guān)工?作9、協(xié)?助建立集團(tuán)?及相關(guān)公司?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)及管理?10、其他?領(lǐng)導(dǎo)分配的?工作大型?保衛(wèi)活動(dòng)保?安員消防工?作職責(zé)(八?)1.全?面負(fù)責(zé)企業(yè)?的上游結(jié)算?以及下游的?支付管理,?確保工作的?效率及

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