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《二手跳市場(chǎng)》系統(tǒng)項(xiàng)目行性告組姓號(hào)
4項(xiàng)經(jīng)完日
目錄1。概述方面...............................................................................2。項(xiàng)目介紹...............................................................................3。市場(chǎng)分析:54.發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì).............................................................5。項(xiàng)目綜合分76.項(xiàng)目管理與人員計(jì).............................................................7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)對(duì)策...................................................118。項(xiàng)目投入估算及金籌措.................................................12
1.概述方面,行為主體主要是各在校大學(xué)畢業(yè)業(yè)廉不同于中學(xué)教育的固定模式,相較于購(gòu)買(mǎi)品."。大學(xué)生這類(lèi)群會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行信息收集和價(jià)值分析,根據(jù)候用購(gòu)買(mǎi)時(shí)間外觀(guān)。
:50100潤(rùn)=2014900/5=402980(元)率=402980/(515100/5)=391。22.項(xiàng)目介紹,存每年有些物品贅,賣(mài)掉反而還能費(fèi).學(xué)生們的,慢值1.主要通過(guò)低價(jià)收購(gòu)商品,然后高價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)以此來(lái)賺取差.2。提供同學(xué)出售他們二手商品的平臺(tái),借此收取一定的傭.
將緊緊圍,緊氣,實(shí),校園二手交易將會(huì)面以后可以,并3。市場(chǎng)析
:部“一了92%,其中每過(guò)10h的1/3。而現(xiàn)在大學(xué)生網(wǎng)以BBSBBS用但由于功能有限、
,充分,相信一點(diǎn)只要有需求,就會(huì),有行業(yè)和店.然后再逐步推廣網(wǎng)站來(lái)拉攏學(xué)生來(lái)我們網(wǎng)站進(jìn),迎合政策,規(guī).4。發(fā)展略和實(shí)施計(jì)劃
萬(wàn)B2C2CC2C的B2C模式,電并不使其在橫向進(jìn)行發(fā)展,多項(xiàng)業(yè)務(wù)互為支撐,不,以求得穩(wěn)服務(wù)能務(wù),一切
5.項(xiàng)目SWOT合分析1.本身作為學(xué)生,比較了解學(xué)生的需求和心理。2.住在學(xué)校內(nèi)作.3.學(xué)校內(nèi)的各種關(guān)系能夠幫助創(chuàng)業(yè)。4.團(tuán)隊(duì)成員都是同學(xué)5.學(xué)校內(nèi)存在大量的二手資源。6.借助信息手段,即時(shí)發(fā)布資源信息7.學(xué)校內(nèi)有各種專(zhuān)業(yè)的同學(xué),如需招人,比較容,師8.本身為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),制作網(wǎng)站有些基礎(chǔ)。析:,個(gè)1.目前我們學(xué)校還沒(méi)有人,競(jìng)爭(zhēng)小。2.學(xué)生手中,特別是畢業(yè)生手中有大量資源可以回收。3.創(chuàng)建“節(jié)約型校園”,能夠極大的方便學(xué)生們的日常生活,節(jié).
,而且資金雄厚險(xiǎn)6。項(xiàng)目理與人員計(jì)劃2。管理團(tuán)隊(duì)介紹,擁目管:負(fù)責(zé)管:負(fù)責(zé)助..管:主管放,維護(hù)等相關(guān)后勤服務(wù)人
畢項(xiàng)目營(yíng)式期長(zhǎng)..制:RMB1.初次主要是尋找場(chǎng)地2.建立網(wǎng)站的費(fèi)用因?yàn)槭亲约?不3.前期如果不招人,就不用發(fā)工資。4.電費(fèi)等基本可以忽略不計(jì)。5.及時(shí)統(tǒng)計(jì)花費(fèi).
6.學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,避免失誤,減少額外支出。7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)析與規(guī)避對(duì)策較,不同品.,網(wǎng)式,盡量減少損,由于人員問(wèn)題造成亂,網(wǎng)站將制員..我若爭(zhēng)(險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平上存在差距。
問(wèn)平.(四場(chǎng),,因此市8。項(xiàng)目入估算及資金措營(yíng)5,在這體,求資1萬(wàn)元(
500元0元0元
500元0元0元,主配,由學(xué)生會(huì)和協(xié)
,少收入。但是,在資10萬(wàn)(單位:萬(wàn)元
0.3×12=3。60。50.5/月22。7
3。60。20。52在文經(jīng)過(guò)第一只,為備.5年以標(biāo).預(yù)40第三
.我們的融資渠道是個(gè)人籌資和申請(qǐng)貸款相結(jié)合,初期我們幾)共計(jì)30元.我們金,建構(gòu).:等2015年市場(chǎng)首批資金投入預(yù)算
(臺(tái),2萬(wàn))、空調(diào)(柜2臺(tái),1萬(wàn),窗式,
2臺(tái),0.5萬(wàn))、臺(tái)3
3。00
1012
3(100.6,0.2,0.2,5腦0。8,15部熱銷(xiāo)中高端手機(jī)0。8,P3/4/5,u盤(pán)等0.4)以及500平月1萬(wàn)元,付年。00市場(chǎng)開(kāi)業(yè)注注5臺(tái),22臺(tái),12臺(tái),0.53萬(wàn)
2:裝修費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)從注3注4年現(xiàn)2015年4月11日:萬(wàn)元第一季第二
:
140。502。002。006。504。5010
0。60
0.000000.00
0。30。50:
3。53152。877。906。000。000。00
0。00
0。000。000。000。000
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