安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(四)

安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報發(fā)言稿(四)武?鋼股份運(yùn)輸?部冶金行業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化一級企?業(yè)現(xiàn)場評審?會匯報材料?匯報人：?武鋼股份運(yùn)?輸部主任譚?科尊敬的?各位評審團(tuán)?專家、公司?領(lǐng)導(dǎo)：大?家好。首先?，我代表武?鋼股份公司?運(yùn)輸部對蒞?臨指導(dǎo)的冶?金行業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?評審團(tuán)專家?、武鋼集團(tuán)?公司安全環(huán)?保部領(lǐng)導(dǎo)表?示熱烈的歡?迎。安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作是提高企?業(yè)安全素質(zhì)?的一項基本?建設(shè)工程，?是建立企業(yè)?安全生產(chǎn)長?效機(jī)制的根?本途徑和持?續(xù)健康快速?發(fā)展的基本?條件。我部?自___年?___月開?始實施安全?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，通過安全?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作，極大?的提升了我?部安全各項?管理工作。?下面，我向?評審團(tuán)專家?對運(yùn)輸部冶?金行業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?一級企業(yè)的?創(chuàng)建工作情?況進(jìn)行匯報?。___?鋼鐵股份有?限公司運(yùn)輸?部為___?鋼鐵股份有?限公司直屬?二級單位，?是全國鋼鐵?冶金運(yùn)輸行?業(yè)十強(qiáng)企業(yè)?之一。主要?承擔(dān)武鋼青?山本部的原?燃料、材料?、半成品、?成品的鐵路?運(yùn)輸任務(wù)，?起著銜接鋼?鐵生產(chǎn)主工?序的作用。?從___年?___月建?成投入運(yùn)輸?以來，已發(fā)?展為現(xiàn)在的?___個車?站、___?個檢修車間?，由最初年?產(chǎn)鐵、鋼_?__萬噸發(fā)?展到了__?_萬噸的運(yùn)?輸能力。?運(yùn)輸部現(xiàn)有?固定資產(chǎn)原?值___億?元，凈值_?__億元。?鐵路站場有?___個作?業(yè)區(qū)，兩條?主要行車干?線、與路局?接口一處、?人工值守道?口___處?。主要設(shè)備?包括內(nèi)燃機(jī)?車___臺?、運(yùn)用機(jī)車?___臺，?軌道吊車_?__輛、普?通車輛__?_輛、冶金?車輛___?輛、鐵道線?路315千?米、鐵路道?岔___組?、鐵路橋梁?___座、?信號電纜_?__公里、?通信電纜_?__公里、?通信光纜_?__公里、?___門程?控數(shù)字交換?機(jī)___套?、工業(yè)電視?___套、?道口監(jiān)控_?__套、視?頻會議系統(tǒng)?___套、?無線信令調(diào)?車系統(tǒng)__?_套、無線?對講機(jī)__?_臺等。公?輔設(shè)施包括?起重設(shè)備_?__臺、電?力變壓器_?__臺、電?力配電室_?__個，鐵?路專用車床?___臺、?站場照明_?__盞，給?排水管道_?__km、?蒸汽管道_?__km，?工業(yè)建筑建?筑總面積為?___平方?米。鍋爐_?__臺、壓?力容器__?_臺、壓力?管道___?條，在籍監(jiān)?視和測量設(shè)?備___臺?。自__?_年以來，?武鋼（集團(tuán)?）公司一直?將創(chuàng)建安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?作為公司安?全管理的主?線工作推進(jìn)?深化。__?_年___?月份，我部?根據(jù)公司要?求，開始全?面部署工作?。下發(fā)《_?__運(yùn)輸部?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建工?作實施方案?___》文?件，制定冶?金企業(yè)鐵路?運(yùn)輸安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考?評規(guī)范，形?成運(yùn)輸部特?色的安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模?型。成立領(lǐng)?導(dǎo)小組和工?作專班，制?定安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作目標(biāo)?和工作措施?，分清職責(zé)?、明確任務(wù)?和時間節(jié)點?，分三個階?段持續(xù)促進(jìn)?我部安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作落實到位?。第一階?段：___?培訓(xùn)、全面?部署___?月___日?、___月?___日、?___月_?__日分別?召開安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推?進(jìn)會，結(jié)合?《冶金企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化評定標(biāo)?準(zhǔn)》考評要?求的___?項考評類目?、___項?考評項目、?___項考?評內(nèi)容，逐?條梳理，落?實下列整改?措施：①?完善安全管?理網(wǎng)絡(luò)，明?確安全生產(chǎn)?責(zé)任制；?2②加強(qiáng)特?種作業(yè)人員?的管理工作?，確保特種?作業(yè)人員身?體健康，持?證上崗，且?崗位分布合?理達(dá)標(biāo)；?③梳理完善?安全管理制?度、安全規(guī)?程、安全責(zé)?任制、崗位?安全操作規(guī)?程、安全隱?患排查等相?關(guān)制度、規(guī)?程；④加?強(qiáng)特種設(shè)備?的管理，_?__專業(yè)工?程師完善所?有設(shè)備管理?制度，妥善?保管好相關(guān)?記錄和檔案?；⑤完善?安全生產(chǎn)教?育和培訓(xùn)管?理制度，以?及相應(yīng)的考?核制度、培?訓(xùn)記錄；?⑥制定年度?安全技術(shù)措?施計劃，加?大安全生產(chǎn)?投入，確保?我部安全設(shè)?施“三同時?”制度的有?效實施；?⑦加強(qiáng)職業(yè)?危害管理，?落實職業(yè)危?害監(jiān)測及防?護(hù)工作，確?保勞動保護(hù)?用品按規(guī)發(fā)?放；⑧梳?理完善事故?應(yīng)急預(yù)案制?度，落實各?項應(yīng)急物資?、設(shè)施管理?責(zé)任人，確?保各單位按?管理要求定?期進(jìn)行演練?。第二階?段：現(xiàn)場指?導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)建?設(shè)___?年___月?，武鋼（集?團(tuán)）公司安?環(huán)部專家對?我部實施了?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的初始診斷?，通過檢查?診斷，我部?生產(chǎn)現(xiàn)場和?安全管理綜?合水平較好?，現(xiàn)場基本?上滿足安全?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求，安全檢?測設(shè)備配置?比較完善，?但也存在一?些問題。依?據(jù)診斷結(jié)論?，我部制定?生產(chǎn)、設(shè)備?、綜合三條?線主線，結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn)化考?評標(biāo)準(zhǔn)，下?令整改期限?，改缺補(bǔ)漏?。至___?年___月?底，基本完?成整改工作?。第三階?段：模擬評?審、完善細(xì)?節(jié)3__?_年___?月中旬，我?們實施了模?擬評審，對?我部的標(biāo)準(zhǔn)?化工作作出?了如下評價?：安全管理?能結(jié)合職業(yè)?健康安全管?理，系統(tǒng)性?較好，可以?有效的管理?全部的安全?工作；通過?堅持pdc?a循環(huán)，可?以不斷提升?我部安全管?理水平；現(xiàn)?場各類設(shè)備?設(shè)施、環(huán)境?衛(wèi)生狀況符?合標(biāo)準(zhǔn)要求?，無明顯潛?在缺陷。然?而，在細(xì)節(jié)?工作上，也?存在需要完?善之處，如?：文件夾的?歸類整理、?管理制度的?完善、基礎(chǔ)?臺帳資料的?完善等。根?據(jù)評審指出?的問題，我?們按標(biāo)準(zhǔn)要?求逐條整改?，確保安全?管理措施的?科學(xué)有效、?現(xiàn)場安全設(shè)?施環(huán)境達(dá)標(biāo)?，逐步提升?安全標(biāo)準(zhǔn)化?水平，實現(xiàn)?安全環(huán)保工?作“031?5”目標(biāo)。?通過模擬?評審，我部?安全標(biāo)準(zhǔn)化?___項考?評類目自評?如下：第_?__項：安?全目標(biāo)設(shè)立?及完成我?部每年底要?對當(dāng)年安全?生產(chǎn)目標(biāo)完?成情況進(jìn)行?清理總結(jié)，?___召開?安全生產(chǎn)研?討會，制定?次年安全生?產(chǎn)的目標(biāo)和?措施，以紅?頭文件的形?式下發(fā)。召?開安全防火?動員會，布?置全年安全?工作，與車?間安全責(zé)任?人簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任狀。第?___項：?___機(jī)構(gòu)?和職責(zé)成?立安全生產(chǎn)?委員會領(lǐng)導(dǎo)?小組，主任?委員由運(yùn)輸?部主任、部?黨委書記擔(dān)?任，副主任?委員由各戰(zhàn)?線領(lǐng)導(dǎo)、安?全環(huán)保部長?擔(dān)任；委員?由各部室主?要負(fù)責(zé)人、?值班廠長、?車間行政領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任。安?全生產(chǎn)委員?辦公室設(shè)在?安全環(huán)保部?，負(fù)責(zé)運(yùn)輸?部安全環(huán)保?工作的日常?管理和協(xié)調(diào)?指導(dǎo)工作。?我部共有?專職安全管?理人員__?_名，比例?達(dá)到___?%，完全滿?足安全管理?人員不低于?___‰的?標(biāo)準(zhǔn)，所有?專職管理人?員全部通過?安全培訓(xùn)4?并取證。同?時運(yùn)輸部各?班組通過開?展班組自主?安全建設(shè)，?均設(shè)置兼職?安全員，確?保了運(yùn)輸部?安全管理的?人力資源，?提升了安全?管理的能力?。第__?_項：安全?生產(chǎn)投入?根據(jù)國家法?律法規(guī)要求?，加強(qiáng)管理?，規(guī)范安全?生產(chǎn)費(fèi)用的?預(yù)算、審批?、使用和核?銷等流程，?確保安全生?產(chǎn)所需各項?費(fèi)用的投入?。依照“先?提后用、專?款專用、確?保需要、規(guī)?范使用”的?使用原則，?結(jié)合實際情?況制定了《?運(yùn)輸部安全?生產(chǎn)費(fèi)用管?理實施細(xì)則?》。第_?__項：法?律法規(guī)與安?全管理制度?按照“橫?向到邊、縱?向到底”的?原則，建立?健全各級安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。建立了?縱向從部主?任到職工共?___項、?橫向各管理?部室共__?_項安全生?產(chǎn)職責(zé)，安?全技術(shù)專職?機(jī)構(gòu)職責(zé)_?__項。_?__年我部?依據(jù)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?要求及鐵路?運(yùn)輸安全標(biāo)?準(zhǔn)化要求，?結(jié)合運(yùn)輸部?安全管理現(xiàn)?狀，健全了?各項安全管?理規(guī)章制度?。第__?_項：安全?生產(chǎn)教育和?培訓(xùn)我部?由行政副主?任、生產(chǎn)副?主任（助理?）主管各項?教育培訓(xùn)，?黨工部、安?環(huán)部教育主?管人員負(fù)責(zé)?安全教育培?訓(xùn)工作。安?環(huán)部負(fù)責(zé)每?年依照各單?位反饋的培?訓(xùn)需求，同?時結(jié)合識別?的法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?以及公司_?__的安全?工作要求，?制定安全教?育培訓(xùn)計劃?，報黨工部?培訓(xùn)管理員?落實培訓(xùn)，?培訓(xùn)檔案由?培訓(xùn)管理員?負(fù)責(zé)保存。?___年?我部共__?_名科級干?部參加公司?安全管理知?識培訓(xùn)；_?__部和車?間兩級__?_名管理人?員進(jìn)行安全?培訓(xùn)和閉卷?考試；對_?__名班組?長進(jìn)行車間?級安全考試?；___名?在崗的職工?進(jìn)行安全?5“雙考”?；對___?名新進(jìn)廠b?類用工進(jìn)行?了安全教育?培訓(xùn)考試，?建立跟蹤動?態(tài)（范本）?管理臺帳；?完成季節(jié)性?臨時工三級?教育培訓(xùn)_?__人，對?我部特種作?業(yè)人員進(jìn)行?信息化規(guī)范?管理，建立?特種作業(yè)人?員數(shù)據(jù)庫。?安全文化?建設(shè)上，我?部緊緊圍繞?鐵路運(yùn)輸總?體目標(biāo)，堅?持安全發(fā)展?、以人為本?，落實“責(zé)?任在領(lǐng)導(dǎo)，?效果在現(xiàn)場?，重點在班?組，關(guān)鍵在?執(zhí)行”二十?字方針，根?據(jù)不同時期?的特點廣泛?開展各種主?題活動，促?進(jìn)職工安全?操作養(yǎng)成良?好習(xí)慣。_?__開展“?安全組歌大?家唱”活動?、檢修系統(tǒng)?和車站系統(tǒng)?“班組安全?基礎(chǔ)工作人?人會”安全?知識pk賽?。各車間也?結(jié)合自身特?點，___?“安全沖關(guān)?挑戰(zhàn)賽”、?“班組安全?知識pk賽?”、“安全?漫畫巡展”?、“安全演?講”、“安?全征文”等?特色安全活?動。___?月___日?，我部承辦?了“武鋼安?全文化建設(shè)?現(xiàn)場會”，?生動展示出?近年來我部?深入貫徹公?司工作部署?，創(chuàng)造性的?開展鐵路運(yùn)?輸安全文化?建設(shè)取得的?經(jīng)驗和成果?，受到省、?市安監(jiān)局和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?高度肯定，?以及《工人?日報》、《?工友》等媒?體的廣泛_?__。__?_年，我部?獲得了__?_省安全文?化建設(shè)示范?企業(yè)榮譽(yù)稱?號。第_?__項：生?產(chǎn)設(shè)備設(shè)施?我部安全?設(shè)施“三同?時”管理辦?法是根據(jù)《?勞動法》和?國家有關(guān)規(guī)?定，確保建?設(shè)項目建成?后達(dá)到勞動?安全衛(wèi)生的?要求，實現(xiàn)?安全文明生?產(chǎn)制定的。?___年我?部對百米重?軌進(jìn)行改造?施工項目，?嚴(yán)格實施“?三同時”管?理，制定了?變更實施計?劃，落實項?目審批、安?全專管等工?作，對施工?過程中、項?目投產(chǎn)后的?危險有害因?素進(jìn)行了辨?識、評估，?并在施工過?程進(jìn)行了安?全監(jiān)護(hù)、施?工巡查。?6___年?___月，?中國安全生?產(chǎn)科學(xué)研究?院對我部職?業(yè)健康安全?管理體系_?__了評估?，安全評價?綜合結(jié)論為?：武鋼運(yùn)輸?部符合職業(yè)?健康安全管?理體系要求?、內(nèi)外部環(huán)?境條件良好?，安全管理?制度基本齊?全，生產(chǎn)經(jīng)?營狀況符合?安全生產(chǎn)條?件的要求。?第___?項：作業(yè)安?全危險辨?識與預(yù)知。?每年定期開?展崗位危險?辨識，每班?開展危險預(yù)?知分析，制?定對策措施?。經(jīng)過辨識?共識別出危?險作業(yè)__?_個，全部?制定了相應(yīng)?的危險作業(yè)?申請制度，?同時，制定?《危險作業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)帶班制?度》，加強(qiáng)?危險作業(yè)過?程中的安全?管控。檢?查與考核。?通過多種形?式的檢查與?考核約束職?工的不安全?行為。成立?運(yùn)輸部安全?督察組，加?大現(xiàn)場作業(yè)?的檢查頻次?，對查出的?違章行為嚴(yán)?格按《__?_職工違章?行為分級管?理實施細(xì)則?》考核到責(zé)?任人，并通?過周一安全?會、職工大?會等形式通?報曝光。_?__年，安?全督查組共?___現(xiàn)場?檢查___?次，其中白?班___次?，夜班及節(jié)?假日___?次，查處現(xiàn)?場三違__?_起，其中?a級___?人／次，b?級___人?／次，c級?___人／?次，“三違?”累計考核?___萬元?。安全警?示標(biāo)志與勞?動防護(hù)。各?站段按要求?在道口、起?吊場所、限?界不足場所?、匯流排、?施工檢修等?重點區(qū)域設(shè)?立了安全警?示牌，建立?了運(yùn)輸部作?業(yè)現(xiàn)場安全?設(shè)施及警示?標(biāo)識臺帳。?為從業(yè)人員?配備與工作?崗位相適應(yīng)?的符合國家?標(biāo)準(zhǔn)或者行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞?動防護(hù)用品?，并監(jiān)督、?教育從業(yè)人?員按照使用?規(guī)則佩戴、?使用。班?組自主安全?管理：我部?在___年?開始著手嘗?試班組自主?安全建設(shè)工?作，以點帶?面，從強(qiáng)化?每周安全活?動日入手，?目前班組安?全7工作?提升效果明?顯。我們將?大力推廣班?組自主安全?建設(shè)，提升?安全工作執(zhí)?行力，形成?互幫互助、?相互監(jiān)督的?良好的安全?工作氛圍。?第___?項：隱患排?查治理隱?患檢查整改?制度與形式?。建立了《?隱患檢查整?改管理辦法?》，明確了?隱患的檢查?形式、整改?要求、隱患?管理和考核?內(nèi)容。規(guī)定?部每月進(jìn)行?抽查，車間?每月進(jìn)行綜?合檢查，工?段每周對重?點隱患進(jìn)行?檢查，班級?每天進(jìn)行檢?查。同時，?根據(jù)季度和?不同時期的?要求，進(jìn)行?專項檢查。?分類登記?建檔。依照?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，隱患?按車站、檢?修單位進(jìn)行?分類由生產(chǎn)?技術(shù)部和設(shè)?備管理部進(jìn)?行管理，安?全環(huán)保部督?促整改。?隱患整改原?則：隱患整?改按照“四?定三不交”?原則，即：?定項目、定?措施、定責(zé)?任人、定完?成時間。班?組能整改的?不交車間、?車間能整改?的不交廠部?、廠部能整?改的不上交?公司，使隱?患整改形成?閉路循環(huán)。?對因條件不?成熟一時整?改不了的隱?患，所在車?間重新進(jìn)行?現(xiàn)場崗位危?害辨識，制?定整改前的?臨時性安全?措施，一旦?時機(jī)成熟及?時整改。對?外單位產(chǎn)權(quán)?由運(yùn)輸部負(fù)?責(zé)監(jiān)管的設(shè)?備隱患，用?《隱患整改?通知單》的?形式通知到?產(chǎn)權(quán)單位，?提出限期整?改要求，并?跟蹤檢查。?第___?項：重大危?險源監(jiān)控?建立了《危?險源點控制?程序》，明?確辨識與評?估的職責(zé)、?方法、范圍?、流程、控?制原則、持?續(xù)改進(jìn)等。?安全環(huán)保部?和各車間分?8別對《危?險控制點登?記卡》分類?、分級建檔?，建立專門?檔案，并向?公司安全環(huán)?保部備案。?運(yùn)輸部目?前的安全防?范措施。對?匯流排、駝?峰編組兩個?危險源點分?別___了?冷卻式降溫?裝置、硬化?駝峰緩行器?基礎(chǔ)、增加?車站溜峰作?業(yè)廣播和自?動報警裝置?，在危險源?現(xiàn)場設(shè)置警?示牌。危?險源管理上?，部級每月?對c級危險?源點檢查一?次，車間級?每周檢查一?次，工段、?班長每天檢?查一次，并?按要求填寫?《危險控制?點檢查表》?，各危險源?點得到有效?監(jiān)控。對?危險源點每?年進(jìn)行一次?應(yīng)急預(yù)案演?練，___?月___日?，車輛段對?匯流排__?_預(yù)案演練?，___名?部、車間現(xiàn)?場指揮管理?人員和__?_名職工參?與了演練。?第___?項：職業(yè)健?康管理_?__年，我?部建立了完?整的職業(yè)健?康安全管理?體系，體系?中包含《職?業(yè)健康管理?程序》、《?勞動防護(hù)用?品管理辦法?》等相關(guān)程?序和制度，?提高了職工?職業(yè)體檢的?標(biāo)準(zhǔn)，建立?全員健康和?衛(wèi)生檔案。?通過定期?___職工?體檢，了解?職工健康狀?況，對患有?高血壓、心?血管等疾病?的職工，采?取了班組、?車間、廠部?三級監(jiān)控措?施，對部分?不適應(yīng)崗位?作業(yè)的人員?進(jìn)行了調(diào)整?，邀請醫(yī)院?專家到部進(jìn)?行健康講座?和咨詢，提?高職工防病?治病意識。?第___?項：應(yīng)急救?援為規(guī)范?運(yùn)輸部生產(chǎn)?安全事故的?應(yīng)急管理和?應(yīng)急響應(yīng)程?序，全力推?進(jìn)運(yùn)輸部的?應(yīng)急指揮體?系機(jī)制成為?指揮有力、?反應(yīng)靈敏、?行動迅速、?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的?管理模式，?結(jié)合運(yùn)輸部?特點，完善?了運(yùn)輸部突?發(fā)公9共?事件總體應(yīng)?急預(yù)案、運(yùn)?輸部安全生?產(chǎn)事故應(yīng)急?救援預(yù)案等?___個預(yù)?案，建立應(yīng)?急預(yù)案__?_結(jié)構(gòu)。應(yīng)?急救援領(lǐng)導(dǎo)?小組按年度?演練計劃每?年演練一次?，車間應(yīng)急?救援工作小?組每年__?_演練二次?，確保了安?全有序的事?故應(yīng)急救援?能力。今年?___了部?級演練“_?__噸魚雷?罐承載臺故?障現(xiàn)場更換?應(yīng)急預(yù)案”?；機(jī)務(wù)段_?__了新的?道口爬和人?字起復(fù)器的?脫線及起復(fù)?演練；各車?間都開展了?不同形式的?演練活動共?___次。?第___?項：事故管?理建立《?運(yùn)輸部工傷?事故管理實?施辦法》和?《行車事故?控制程序》?，對各類事?故，一方面?嚴(yán)格按事故?“四不放過?”原則進(jìn)行?處理與追究?，另一方面?對不同時期?發(fā)生的事故?統(tǒng)計分析，?找出發(fā)生事?故的規(guī)律與?共性，采取?有效的防范?措施。同時?，對其他廠?礦發(fā)生的事?故及全國比?較典型的重?大事故，_?__職工討?論分析，提?高職工的事?故分析、應(yīng)?急應(yīng)變、隱?患識別和操?作防護(hù)能力?。第__?_項：安全?生產(chǎn)績效評?價為切實?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的責(zé)?任落實，部?主任與各車?間主任、車?間主任與班?組長、班組?長與職工層?層簽訂《安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書》。?依照安全生?產(chǎn)責(zé)任制安?全評價的評?分標(biāo)準(zhǔn)，對?___名科?干進(jìn)行安全?績效評分，?分四級兌現(xiàn)?安全風(fēng)險獎?勵，安全評?價結(jié)果也納?入干部年終?績效考核。?10經(jīng)過?為期___?個月的安全?