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文檔簡介
第8頁共8頁行政文員?工作職責?范圍1?.與供應?商對接,?材料的及?時采購、?與供應商?對帳。?2.每日?應到材料?的及時跟?進與確認?、材料帳?目的記錄?及核查。?3.定?期或不定?期向領導?匯報工作?。4.?服從上級?臨時安排?的其他工?作。行?政文員工?作職責范?圍(二)?1、負?責公司的?檔案管理?及各類文?件、合同?、資料的?鑒定及統(tǒng)?計管理工?作;2?、為公司?業(yè)務部門?提供必要?的辦公設?施及其他?后勤支持?;3、?完成上級?交給的其?它事務性?工作;?行政文員?工作職責?范圍(三?)1、?負責公司?來客的接?待、登記?、導引,?對無關人?員、上門?推銷和無?理取鬧者?,阻擋在?外或協(xié)助?有關人員?處理。?2、及時?、準確接?聽/轉接?電話,如?需要,記?錄留言并?及時轉達?;3、?收發(fā)公司?郵件、報?刊、傳真?和物品,?并做好登?記管理以?及轉遞工?作;4?、負責快?件收發(fā)、?機票及火?車票的準?確預定;?5、負?責辦公區(qū)?域的環(huán)境?維護,保?證設備安?全及正常?運轉(包?括復印機?、空調(diào)及?打卡機等?);6?、完成上?級主管交?辦的其它?工作。?行政文員?工作職責?范圍(四?)1.?負責協(xié)助?總經(jīng)理編?輯整理文?檔資料。?2.負?責圖書及?辦公用品?建檔及日?常維護管?理。3?.負責公?司對外招?聘員工及?現(xiàn)有員工?出勤考核?等整理工?作。_?___處?理領導交?代的其他?的瑣事。?行政文?員工作職?責范圍(?五)1?、起草主?管團隊工?作計劃總?結,預定?會議室,?并作好公?司重要會?議記錄;?2、起?草、存檔?整理主管?經(jīng)理簽發(fā)?文件;?3、整理?主管交代?的表格和?發(fā)送;?4、協(xié)助?其他人員?做好部門?工作的協(xié)?調(diào)與監(jiān)督?。5、?完成上級?交代的其?他任務。?行政文?員工作職?責范圍(?六)1?接聽、轉?接電話;?協(xié)助接待?來訪人員?。2負?責烏審旗?基地辦公?室的文秘?、信息、?機要工作?,做好辦?公室檔案?收集、整?理工作。?3負責?傳真文件?等收發(fā)。?4協(xié)助?整理開工?資料、方?案、掛賬?等的編寫?、打印和?辦理。?5領導交?代的其他?工作。?行政文員?工作職責?范圍(七?)產(chǎn)險?報案接聽?客服1?、接聽信?用卡客戶?來電,解?答客戶疑?問;2?、根據(jù)各?類業(yè)務的?作業(yè)規(guī)則?,準確記?錄客戶反?饋的信息?;3、?為客戶提?供優(yōu)質的?服務,提?高客戶滿?意度。?行政文員?工作職責?范圍(八?)一、?負責做好?計算機打?字、復印?等行政工?作。二?、負責公?司辦公設?備的管理?,計算機?、傳真機?、簽字長?途電話、?復印機的?具體使用?和登記,?名片印制?等工作。?三、負?責公司郵?件和報刊?的收取、?分發(fā)工作?。四、?負責公司?電話小總?機的接線?工作。對?來往電話?駁接準確?及進、聲?音清晰、?態(tài)度和藹?,恰當使?用禮貌用?語;對未?能聯(lián)絡上?的記錄在?案并及時?轉告;對?緊急電話?設法接通?,未通者?速報行政?部經(jīng)理處?理。五?、負責低?值易耗辦?公用品的?發(fā)放、使?用登記和?離職時的?繳回。?六、負責?各類辦公?用品倉庫?保管,每?月清點,?年終盤存?統(tǒng)計,做?到入庫有?驗收、出?庫有手續(xù)?,保證帳?實相符。?七、按?標準定額?,做好添?購辦公用?品的計劃?編制和申?購手續(xù)工?作,做到?既不脫檔?又是不長?期積存。?八、完?成各項勤?雜、采購?工作。?九、負責?公司辦公?場所的室?內(nèi)外綠化?、盆景狀?況的檢查?監(jiān)督,保?證舒適良?好的工作?氛圍。?十、負責?下班時對?整個辦公?區(qū)的巡視?,查看門?窗、水機?電源、電?腦電源等?、關閉情?況并做記?錄。十?一、完成?行政部經(jīng)?理臨時交?辦的其他?任務。?行政文員?工作職責?1.協(xié)?助主管對?人員的招?聘。(按?招聘流程?)2.?新進人員?的入廠和?離職人員?的出廠手?續(xù)之辦理?。3.?協(xié)助主管?對新進人?員的教育?訓練之準?備與后序?工作之進?行。4?.全廠人?員檔案的?建立與管?制。(電?腦化)?5.對試?用人員之?試工與考?核調(diào)查。?6.負?責全廠人?事異動工?作。(轉?正/升職?/調(diào)動/?降職等手?續(xù)之辦理?)7.?全廠獎懲?手續(xù)之辦?理。8?.對各類?資料進行?簽收,整?理并分類?歸檔。(?廠內(nèi)程序?文件/內(nèi)?部聯(lián)絡/?外部聯(lián)絡?/會議資?料/各類?培訓資料?/考勤資?料/獎懲?資料/人?事異動資?料等分類?整理)?9.每日?/月對全?廠職員工?的考勤工?作。(每?日/月之?考勤日報?表/每月?人力流動?統(tǒng)計表/?請假、放?假手續(xù)辦?理/平時?查卡、監(jiān)?卡/加班?申請手續(xù)?等)_?___月?底對相關?報表的整?理并交于?財務。?____?月底新工?卡及飯卡?的發(fā)放,?月初對全?廠職員工?上月的工?卡查核并?及時交于?財務室。?12.?對全廠鑰?匙之管理?。13?.配合舍?監(jiān)對宿舍?名單的修?改和月底?水電之統(tǒng)?計。1?4.職員?工勞動合?同/暫住?證及各類?保險之辦?理。1?5.完成?主管臨時?交付的任?務。文?員:辦?公室文員?(會議、?文書、印?信、檔案?、接待、?宣傳欄、?文件報紙?收發(fā))工?作職責:?1.接?聽、轉接?電話;接?待來訪人?員。2?.負責辦?公室的文?秘、信息?、機要和?保密工作?,做好辦?公室檔案?收集、整?理工作。?3.負?責總經(jīng)理?辦公室的?清潔衛(wèi)生?。4.?做好會議?紀要。?5.負責?公司公文?、信件、?郵件、報?刊雜志的?分送。?6.負責?傳真件的?收發(fā)工作?。7.?負責辦公?室倉庫的?保管工作?,做好物?品出入庫?的登記。?8.做?好公司宣?傳專欄的?組稿。?9.按照?公司印信?管理規(guī)定?,保管使?用公章,?并對其負?責。1?0.做好?公司食堂?費用支出?、流水帳?登記,并?對餐費做?統(tǒng)計及餐?費的收納?、保管。?11.?每月報表?的郵寄及?打表。?12.管?理好員工?人事檔案?材料,建?立、完善?員工人事?檔案的管?理,嚴格?借檔手續(xù)?。13?社會保險?的投保、?申領。?14統(tǒng)計?每月考勤?并交財務?做帳,留?底。1?5管理辦?公各種財?產(chǎn),合理?使用并提?高財產(chǎn)的?使用效率?,提倡節(jié)?儉。1?6.接受?其他臨時?工作.?行政主管?隨時掌握?各部門各?方面的工?作動態(tài)、?進展情況?,做到上?傳下達、?下情上達?,隨時?協(xié)調(diào)解決?工作中存?在的問題?,在商場?起著承上?啟下的作?用。人?事行政主?管工作職?責1、?負責人事?行政工作?的政黨開?展、動作?;2、?負責人事?招聘計劃?和安排及?督導人事?文員對入?職、在職?及離職人?員的管理?;3、?主導,組?織人事行?政及廠務?其它規(guī)定?的制定與?修改;?4、負責?對違紀違?夫及工廠?突發(fā)事件?的處理;?5、負?責廠務后?勤在需要?時的對外?聯(lián)系和溝?通以及接?待工作;?6、評?估計劃對?后勤保障?系統(tǒng)設備?的改善和?管理;?7、對人?事,行政?及廠務工?作的監(jiān)督?,跟進和?向上反饋?信息;?8、對部?門各項需?求早春請?的審核、?評估和協(xié)?助處理。?怎樣做?好一名行?政人事部?經(jīng)理??行政部作?為公司的?一個核心?部門,她?肩負整個?公司的管?理重任。?她運作的?好壞,直?接關系到?整個公司?的規(guī)范化?進程。那?么下面我?就談一談?怎樣才能?做好一名?行政人事?部經(jīng)理(?辦公室主?任)。?一、負責?本部的行?政管理和?日常事務?,協(xié)助總?經(jīng)理搞好?各部門之?間的綜合?協(xié)調(diào),落?實公司規(guī)?章制度,?加強對各?項工作的?督促和檢?查,溝通?內(nèi)外聯(lián)系?,保證上?情下達和?下情上報?,負責對?會議文件?決定的事?項進行催?辦,查辦?和落實,?加強對外?聯(lián)絡,拓?展公關業(yè)?務,負責?全公司組?織系統(tǒng)及?工作職責?研討和修?訂,負責?公司車輛?的管理。?二、人?力資源管?理與開發(fā)?1、組?織架構的?設計、崗?位描述、?人力規(guī)劃?編制、考?勤管理的?工作。?2、招聘?使用:?提供工作?分析的有?關資料,?使部門人?力資源計?劃與組織?的戰(zhàn)略協(xié)?調(diào)一致,?對申請人?進行面試?作最終錄?用和委派?決定,對?提升、調(diào)?遷、獎懲?和辭退作?出決定,?職務分析?和工作分?析的編寫?,制定人?力資源計?劃,通過?這些使企?業(yè)內(nèi)部“?人、事相?宜”即采?用科學的?方法,按?照工作崗?位要求,?將員工安?排到合適?的崗位,?來實現(xiàn)人?力資源合?理配制。?3、工?作報酬:?制定合?理的薪酬?福利制度?,按勞付?酬,論功?行賞,通?過報酬、?保險和福?利等手段?對員工的?工作成果?給予肯定?和保障。?其次,促?使員工提?高士氣和?生產(chǎn)效率?的各種激?勵策略也?是對員工?工作績效?的一種有?效報償。?4、培?訓開發(fā):?現(xiàn)在的?市場無疑?應是產(chǎn)品?質量的競?爭,說到?底是人才?的競爭,?是一個企?業(yè)整體素?質的競爭?。一個產(chǎn)?品質量的?好壞,也?是一個企?業(yè)所有崗?位技能的?集中體現(xiàn)?,所以應?把全員培?訓作為企?業(yè)立業(yè)之?本,追求?全員卓越?,以人為?本的管理?方式。?提供培訓?開發(fā)需求?和待培訓?者名單,?制定并實?施培訓開?發(fā)計劃:?主要指職?業(yè)技能培?訓和職業(yè)?品質的培?訓,為員?工發(fā)展提?供咨詢,?規(guī)范在職?培訓開發(fā)?的指導,?通過培訓?開發(fā)來“?提高員工?能力”和?“發(fā)揮員?工能力”?以此改進?員工的行?為方式,?達到期望?的標準。?5、人?員考核:?主要負?責工作考?核,滿意?度調(diào)查,?研究工作?績效考核?系統(tǒng)和滿?意度評價?系統(tǒng),制?定紀律獎?懲制度,?以工作職?責來制定?績效考核?標準,通?過這些活?動可以公?平的決定?員工的地?位和待遇?,可以促?進人力資?源開發(fā)和?合理利用?,并且提?高和維持?企業(yè)的經(jīng)?營的高效?率。三?、負責公?司各項規(guī)?章制度的?修訂,制?定及檢查?監(jiān)督。?運用剛柔?并濟的管?理模式,?制定一套?符合企業(yè)?自身的管?理制度,?運用權利?和組織系?統(tǒng),強行?進行指揮?、控制、?命令、硬?性管理來?達到目的?。四、?負責總務?管理沒?有后勤的?保障,就?保證不了?生產(chǎn)穩(wěn)定?正常的進?行。首先?要制定相?關制度;?,加強對?宿舍、食?堂、水電?、辦公用?品、零星?修繕、部?分固定資?產(chǎn)、衛(wèi)生?、環(huán)境的?管理。?五、安全?保衛(wèi)加?強對人員?進出、公?務訪客、?車輛物品?出入、消?防安全、?防盜防災?、職業(yè)安?全防護等?的管理,?同時對員?工進行安?全教育,?貫徹“安?全第一”?“預防為?主”的指?導思想,?創(chuàng)造一個?安寧祥和?的工作、?生活環(huán)境?,保證公?司員工的?生命財產(chǎn)?安全。?六、強調(diào)?企業(yè)精神?,創(chuàng)建公?司的企業(yè)?文化企?業(yè)文化不?但能反映?出企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中的戰(zhàn)?略目標,?群體意識?價值觀念?和道德規(guī)?范,還能?凝集企業(yè)?員工的歸?屬感、積?極性和創(chuàng)?造性,引?導企業(yè)員?工為企業(yè)?和社會的?發(fā)展而努?力,同時?企業(yè)文化?還具有兩?種約束力?,一種是?硬的約束?力、制度?,一種是?軟的約束?力、無形?的,就是?活躍企業(yè)?的文化生?活,良好?的生活環(huán)?境和業(yè)余?文化生活?。七、?塑造企業(yè)?形象1?、企業(yè)精?神形象,?它對于員?工有強大?的凝聚力?,感召力
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