車間安全管理機構設置及工作職責（2篇）

第3頁共3頁車間安全管?理機構設置?及工作職責?車間主任?--車間副?主任(工藝?主任、設備?主任)--?工藝員安全?員--班長?--一操、?二操車間?主任工作標?準：1.?傳達調度會?精神和工作?生產任務。?帶領本車間?所有人按時?完成任務。?2.針對?裝置上在實?際生產過程?中存在的問?題。提出自?己的整改計?劃。以及裝?置停工后需?要做的檢修?計劃。報主?管部門審核?。___?_組織本車?間人員學習?安全知識，?進行安全教?育，提高職?工的安全意?識，確保安?全生產。?4.宣傳企?業(yè)文化，貫?徹執(zhí)行本廠?廠規(guī)廠紀，?培養(yǎng)職工的?職業(yè)道德，?提高職工的?素質。5?.督促本車?間人員愛護?本車間公共?財物；不亂?丟工具等。?節(jié)約生產成?本，降低生?產消耗，提?高節(jié)約意識?。6.督?促本車間職?工熟練掌握?生產工藝，?操作規(guī)程，?工藝流程，?工藝指標，?開停工方案?，提高職工?工作水平。?7.做好?職工的思想?教育工作。?搞好職工間?的團結。加?強集體意識?，提高職工?的工作效率?。工藝副?主任的工作?標準：1?.督促本車?間職工遵守?勞動紀律，?遵守生產制?度，按時進?行巡檢，認?真填寫生產?操作記錄。?2.對裝?置生產中出?現的事故，?分析其產生?的原因，提?出整改措施?或合理建議?。3.對?生產過程遇?到的實際問?題，要及時?解決。不能?及時解決的?上報主管領?導。4.?督促職工學?習和鞏固事?故預案，提?高職工解決?裝置上實際?問題的能力?，提高操作?水平。5?.督促職工?加強學習生?產知識，努?力提高操作?技能和實際?分析能力，?確保生產平?穩(wěn)。6.?挖掘生產中?問題，提高?整改措施，?節(jié)能降耗，?降低生產成?本或優(yōu)先生?產條件，上?報主管部門?。7.督?促本車間職?工，按開停?工方案上的?開停工程序?開、停工。?按操作規(guī)程?操作，嚴格?工藝指標。?保質保量的?完成公司下?達的生產任?務。設備?主任的工作?標準：1?.提高裝置?上各設備的?維護工作。?經常檢查設?備是否有異?常現象，及?時發(fā)現問題?，處理及時?，確保裝置?能長周期的?運行。2?.督促本車?間員工掌握?設備的使用?方法，操作?步驟，注意?事項，避免?誤操作損壞?設備。3?.督促車間?員工按時給?裝置上沒有?運行的動設?備進行盤車?保護好備用?設備的完好?。4.督?促車間員工?維修好各設?備的衛(wèi)生。?對脫漆、脫?保溫、油污?染的設備及?時清理或處?理。5.?督促員工按?時巡檢各設?備運行情況?，發(fā)現跑、?冒、滴、漏?的設備及時?處理或聯系?機修處理。?6.對于?泄漏嚴重的?設備，要按?事故預案果?斷處理，并?上報上級主?管部門，拿?出解決方案?。7.對?裝置停工后?需要進行檢?修的各設備?，列出詳細?的資料，上?報主管部門?，檢修時所?需要的各種?材料盡早上?報。車間?安全管理機?構設置及工?作職責（二?）1、在?車間主任的?領導下，負?責車間的安?全技術工作?，貫徹上級?安全生產的?指示和規(guī)定?，并檢查督?促執(zhí)行。在?業(yè)務上接受?安全部門的?領導，對班?組安全員進?行業(yè)務指導?。有權直接?向安全部門?匯報。2?、負責制定?、修訂車間?有關安全生?產管理制度?和安全技術?操作規(guī)程，?并檢查執(zhí)行?情況。3?、負責編制?車間安全技?術措施計劃?和隱患整改?方案，并及?時上報和檢?查落實。?4、協助車?間領導做好?員工的安全?思想、安全?技術教育工?作。負責新?入廠的車間?級安全教育?，指導并督?促檢查班組?(崗位)的?安全教育。?5、負責?安排并檢查?班組安全活?動，經常組?織事故預案?學習演練。?6、按照?安全技術規(guī)?范、標準的?要求，參加?車間新建、?改建、擴建?工程項目的?設計、竣工?驗收和設備?制造、工藝?條件變更方?案的“三同?時”審查。?監(jiān)督裝置檢?修、停工、?開工的安全?措施落實。?7、負責?車間安技裝?備、滅火器?材、防護用?品和急救器?具的管理；?掌握塵毒、?噪聲、高溫?、射線情況?，提出改進?意見和建議?。8、每?天深入現場?檢查，發(fā)現?問題及隱患?及時處理，?制止違章作?業(yè)，在緊急?情況下對不?聽勸阻者，?有權停止作?業(yè)，并立即