干部作風教育整頓活動表態(tài)發(fā)言（4篇）

干部作風教育整頓活動表態(tài)發(fā)言?表態(tài)發(fā)言?干部作風建?設(shè)是黨的建?設(shè)的一項重?要內(nèi)容，廉?潔奉公的干?___伍，?勤懇為民、?親民愛民的?干部作風是?黨的生命永?葆青春的重?要法寶。在?___年抗?震救災(zāi)中，?就是我們?yōu)?區(qū)黨員干部?沖在最前面?，以“關(guān)鍵?時刻沖得上?去，豁得出?來”的犧牲?精神，保護?了受災(zāi)群眾?，把受災(zāi)群?眾的損失降?到了最低，?用實際行動?證實了__?_員的真正?價值，捍衛(wèi)?了黨的尊嚴?和榮譽。?干部在群眾?心中的形象?就是黨在群?眾心中的形?象。尤其對?于與群眾面?對面的鄉(xiāng)鄉(xiāng)?基層干部而?言，其舉止?行為直接關(guān)?系到黨在群?眾心目中的?形象，其工?作作風直接?關(guān)系到群眾?的切身利益?，由于一些?傳統(tǒng)落后觀?念的影響，?我們基層干?部中或多或?少存在著一?些紀律松弛?、自由散漫?、得過且過?、因循守舊?、少部分干?部對群眾感?情冷漠的問?題。今年是?“___”?，也是災(zāi)后?重建的最后?一年，開展?好干部作風?教育整頓活?動將是我鄉(xiāng)?至關(guān)重要的?工作之一，?我鄉(xiāng)將把干?部作風教育?整頓活動作?為開年的首?要工作認真?落實，結(jié)合?縣委擴大會?議精神，以?此促使__?_年各項工?作起好頭，?開好步。?我們計劃?把干部作風?教育整頓活?動從以下四?個方面進?行落實：?一是高度重?視，精心_?__。堅決?按照縣委的?部署開展?工作，把干?部作風教育?整頓活動作?為頭等大事?來抓。成立?以鄉(xiāng)黨委書?記為組長，?鄉(xiāng)長為副組?長，領(lǐng)導(dǎo)班?子其他干部?為成員的學?習班子。在?活動中加強?領(lǐng)導(dǎo)，夯實?責任，明確?提出整頓活?動的指導(dǎo)思?想、時間安?排、活動內(nèi)?容、方法步?驟和措施要?求。在活動?期間嚴格紀?律、領(lǐng)導(dǎo)率?先垂范，為?活動營造濃?厚的輿論氛?圍，保證整?頓活動扎實?有效、不走?過場。二?是堅持整頓?活動與實際?工作相結(jié)合?。以推動科?學發(fā)展為?目標，以_?__民生促?進工作作風?轉(zhuǎn)變?yōu)槭侄?，以村級黨?___“升?級晉檔”為?載體，深入?村組、深入?農(nóng)戶，督促?指導(dǎo)農(nóng)戶落?實___年?增收項目，?以使群眾增?收為目標來?融洽干部關(guān)?系，把活動?作為推動各?項工作的強?大動力。尤?其是在災(zāi)后?重建中的產(chǎn)?業(yè)恢復(fù)發(fā)展?上，探索富?民之路，以?建設(shè)“嶄新?___、富?裕___、?和諧___?”的任務(wù)來?提升干部的?責任感和主?人翁精神，?樹立奮發(fā)有?為新形象，?建設(shè)一支政?治堅定、紀?律嚴明、求?真務(wù)實、勤?政廉政的干?___伍。?三是在全?鄉(xiāng)開展感恩?教育，使全?鄉(xiāng)干部、群?眾感恩黨、?感恩社會?各界在抗震?救災(zāi)和災(zāi)后?重建中的大?力支援，只?有懂得感恩?，才懂得回?報社會，報?效國家。在?干部作風教?育整頓活動?中開展感恩?教育，通過?黨員、干部?將其輻射到?全鄉(xiāng)群眾中?，對于融洽?干群關(guān)系有?著非常重要?的意義。?四是強化績?效考評，嚴?格問責制度?。對于工作?作風不扎?實，不盡責?、推諉扯皮?、拖拉敷衍?、失職瀆職?的反面典型?，堅決發(fā)現(xiàn)?一起查處一?起，絕不姑?息，為活動?的成功開展?提供紀律保?障和制度保?障。通過?干部作風整?頓活動的大?力開展，著?力解決人民?群眾反映?強烈的突出?問題，使我?鄉(xiāng)干___?伍呈現(xiàn)樹正?氣、謀發(fā)展?、團結(jié)和諧?的積極面貌?，推動全年?工作再上新?臺階。_?__年__?_月___?日干部作風教育整頓活動表態(tài)發(fā)言（二）?生產(chǎn)科各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?為了把這次?干部和機關(guān)?作風整頓大?會精神落到?實處，我代?表生產(chǎn)科作?表態(tài)發(fā)言，?在干部作風?整頓活動中?，決心做好?以下工作：?第一、充?分認識整頓?全礦干部作?風的重要性?和必要性。?強化內(nèi)部管?理，苦練內(nèi)?功，降本提?效。我們生?產(chǎn)科作為礦?井的主要生?產(chǎn)管理科室?，負擔著生?產(chǎn)接續(xù)、材?料管理、技?術(shù)管理等工?作，我們要?緊緊圍繞礦?“三會”提?出的各項目?標，轉(zhuǎn)作風?、樹觀念，?扎扎實實干?好每一項工?作，用鐵的?紀律規(guī)范自?己的一言一?行，提高工?作執(zhí)行力，?凝聚企業(yè)“?正能量”，?影響身邊的?每一名職工?群眾，切實?當好參謀助?手，把東坡?事業(yè)推向前?進。第二?、精心__?_，將作風?整頓活動落?到實處。首?先，我們科?室立即召開?會議進行具?體的安排部?署，讓每一?個人都積極?參與到這項?活動中來，?以強烈的_?__榮譽感?和責任感，?認真對待這?次作風整頓?活動，以這?次活動為契?機，切實推?進生產(chǎn)科的?工作再上一?個新臺階。?其次，為保?證作風整頓?各項工作落?到實處，我?們將嚴格按?照作風整頓?內(nèi)容、整頓?形式開展各?項工作，充?分利用各種?時間，認真?___學習?，提高思想?認識，結(jié)合?各人的工作?職責，認真?對照檢查，?找出差距和?不足，提出?整改措施，?努力整改；?同時還要征?求基層單位?的意見和建?議，對各種?問題，本著?實事求是的?態(tài)度，做到?不回避、不?掩飾、不護?短，針對問?題制定出切?實可行的整?改方案，確?保這次作風?整頓取得成?效。第三?，嚴格制度?管理，規(guī)范?工作行為。?認真執(zhí)行各?種工作制度?、請銷假制?度、科室內(nèi)?部實行上下?班簽到制度?、崗位責任?制、行為規(guī)?范及干部下?井管理規(guī)定?，按時參加?包保區(qū)隊的?安全分析會?和安全學習?。第四，?樹立大局觀?念，提升執(zhí)?行力。無條?件地接受上?級___和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)。第?五，科室每?天抽出時間?輪流講課，?提高個人理?論知識和業(yè)?務(wù)能力。?第六，深入?生產(chǎn)現(xiàn)場，?與基層單位?干部職工交?流，認真聽?取合理化建?議和意見，?解決生產(chǎn)中?存在的各種?問題。提高?為基層服務(wù)?質(zhì)量。第?七，加強材?料管理，全?面開展預(yù)算?管理，每項?工程開工前?下達成本控?制指標，節(jié)?獎超罰，降?低成本投入?；大力開展?回收復(fù)用和?修舊利廢工?作，樹立“?節(jié)省的就是?產(chǎn)出”的理?念，杜絕材?料浪費。?第八，加強?設(shè)計工作管?理，各種設(shè)?計必須進行?經(jīng)濟比較，?集思廣益，?力求___?，降低投入?。第九，?工作期間嚴?格執(zhí)行“四?禁”規(guī)定，?工作日期間?要把精力放?在工作上，?放在辦事效?率上，不得?飲酒，不得?干與本職工?作不相關(guān)的?事情，不得?進行炒股或?各種形式的?娛樂活動。?嚴格執(zhí)行黨?風廉政建設(shè)?等各項規(guī)定?，做到公正?處事，廉潔?自律，杜絕?“吃拿卡要?”。第十，?加強部門之?間的溝通，?加強上下之?間的溝通，?遇到不同意?見，積極達?成共識，及?時找出問題?的準確切入?點，提高工?作效率。?總之，生產(chǎn)?科在這次活?動中一定認?真學習、務(wù)?求實效，通?過扎扎實實?地開展好這?項活動，培?養(yǎng)出一支有?紀律、有能?力、懂業(yè)務(wù)?、會管理、?能吃苦的干?___伍，?塑造機關(guān)的?良好形象。?謝謝大家?。第三篇?。干部作風?整頓教育活?動市委、市?政府決定開?展干部作風?整頓教育活?動，進一步?促進全市干?___伍在?思想上、政?治上、__?_上、作風?上又有一次?新的提高。?開展干部作?風整頓教育?活動，是按?照“___?”的要求加?強黨員隊伍?自身建設(shè)，?保持先進性?和與時俱進?，鞏固黨的?執(zhí)政地位、?提高執(zhí)政能?力的必然要?求，是加強?干___伍?建設(shè)、永葆?黨的生機與?活力的迫切?需要。新的?歷史條件下?，我們干_?__伍中出?現(xiàn)了一些與?新的形勢任?務(wù)不相適應(yīng)?、與“__?_”的要求?不相符合的?問題，迫切?需要采取切?實可行的措?施認真加以?解決，達到?塑造形象、?促進工作的?目的。通?過局“開展?干部紀律作?風整頓教育?活動”動員?大會及經(jīng)過?一段時間的?學習教育活?動，我認識?到要想當一?個一心為民?的好干部，?就必須加強?自身作風建?設(shè)，牢固樹?立服務(wù)意識?和大局意識?，并在以下?幾個方面改?進提高：?一、強化工?作作風，不?斷進取，踏?實地做好每?一項工作?強化進取意?識，大力發(fā)?揚奮發(fā)有為?的工作作風?，確保真抓?實干，始終?保持奮發(fā)有?為、昂揚向?上的精神狀?態(tài)，充分發(fā)?揮主觀能動?性，以自己?飽滿的工作?___，把?心思凝聚到?工作事業(yè)上?，把功夫下?到實際工作?中，迎難而?上，在自己?的崗位上盡?職盡責，兢?兢業(yè)業(yè)，踏?踏實實地做?好每一項工?作。同時要?解放思想、?___，增?強責任感和?緊迫感，用?自己最大的?努力去爭取?最好的工作?成績。二?、強化宗旨?意識和服務(wù)?意識要時?刻強化宗旨?意識，把全?心全意為人?民服務(wù)作為?自己的終生?追求和義不?容辭的責任?，通過自己?切實做好平?凡崗位上的?每一項工作?，促進機關(guān)?作風建設(shè)，?實實在在地?體現(xiàn)為群眾?辦實事、辦?好事，誠心?誠意為人民?服務(wù)這個宗?旨，發(fā)揚吃?苦在前、享?受在后優(yōu)良?傳統(tǒng)。進一?步強化服務(wù)?意識，把基?層單位、企?業(yè)的滿意與?否作為衡量?自己工作好?壞的標尺。?三、加強?學習提高自?身素質(zhì)只?有通過學習?政治理論，?用___、?___以及?___武裝?自己，才能?具有正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀，在政治?上保持清醒?的頭腦，也?只有通過努?力學習專業(yè)?知識，才能?具備相應(yīng)的?業(yè)務(wù)能力。?自覺加強政?治和業(yè)務(wù)理?論理論學習?，全面提高?理論素養(yǎng)，?切實增強政?治敏銳性和?政治鑒別力?，增強為人?民服務(wù)的本?領(lǐng)，處理復(fù)?雜、履行崗?位職責的本?領(lǐng)。在不斷?地學習、不?斷地實踐的?過程中，要?不斷地總結(jié)?和提高自己?的思想境界?和業(yè)務(wù)水平?。四、努?力樹立新形?象要做到?平時工作、?生活、學習?的嚴格要求?自己，切實?把干部作風?體現(xiàn)到日常?的工作和生?活的方方面?面。時常反?思和檢查自?己，在各項?工作的落實?中，要腳踏?實地做好本?職工作，切?實履行工?作職責，精?神狀態(tài)要進?一步振奮，?要以朝氣蓬?勃、奮發(fā)有?為、知難而?進、昂揚向?上的精神狀?態(tài)對待每一?項工作，善?于在工作中?開拓創(chuàng)新，?提出新的思?路和見解。?___紀律?觀念要進一?步強化，切?實轉(zhuǎn)變工作?作風。發(fā)揚?黨員的帶頭?作用和艱苦?奮斗的優(yōu)良?傳統(tǒng)，個人?生活做到克?勤克儉，正?確處理好個?人與___?，艱苦樸素?，勤儉節(jié)約?，遵紀守法?，接受監(jiān)督??？傊?，?我要以這次?學習整頓為?動力，深刻?領(lǐng)會和準確?把握市委、?市政府工作?部署，把思?想和行動進?一步統(tǒng)一到?完成分局發(fā)?展的各項目?標任務(wù)上來?，堅持用學?習整頓促進?工作開展，?以工作成效?檢驗整頓效?果，為事業(yè)?健康快速發(fā)?展而不懈努?力。干部作風教育整頓活動表態(tài)發(fā)言（三）同志?們：剛才?，___對?公司干__?_伍作風大?整頓活動進?行進行了詳?細的部署和?安排，對各?層面的整頓?的內(nèi)容提出?了詳細的要?求?，F(xiàn)在，?我從公司行?政管理層面?，談一下幾?點意見。?公司干__?_伍作風大?整頓活動，?是石太客運?專線質(zhì)量事?故發(fā)生后，?對鐵道部發(fā)?起的大反思?、大檢查、?大整改活動?的進一步深?化，是貫徹?和推進集團?公司標準化?管理，我公?司實施的具?體舉措。依?據(jù)鐵道部及?集團公司的?相關(guān)精神，?結(jié)合公司干?___伍的?實際情況，?以干___?伍為重點，?進行全面作?風整頓，以?自查自糾為?前提，堅持?糾查并舉，?使作風方面?存在的突出?問題得到有?效解決。?一、對生產(chǎn)?經(jīng)營情況的?憂患意識，?使干部作風?整頓非常必?要。當前?，公司外圍?經(jīng)營能力弱?化已成為不?爭的事實。?盡管鐵路項?目上我們還?具有一定的?優(yōu)勢，但這?種情況就像?是爐子的虛?火，它隨國?家經(jīng)濟政策?的調(diào)整起伏?很大，有潮?起就有潮落?，有高峰就?有低谷，如?何保持永續(xù)?發(fā)展的前景?不容樂觀。?在路外項目?方面，細細?算來，集團?公司具有強?勁生命力的?指揮部屈指?可數(shù)，__?_指揮部、?西北指揮部?、___工?作組現(xiàn)今還?有一定的實?力，其他好?些指揮部對?我們公司來?講，幾乎是?一片空白，?如川渝指揮?部、云貴指?揮部、__?_工作組等?等。以往集?團公司及其?指揮部負責?經(jīng)營，各綜?合公司負責?生產(chǎn)的格局?已逐步蛻化?，新的格局?尚未最后形?成，使得經(jīng)?營情況比較?艱難。在施?工方面，鐵?道部對京滬?、武廣、鄭?西、哈大、?京石、石武?等鐵路建設(shè)?項目檢查情?況進行了通?報，集團公?司先后兩次?被通報，使?得當前的施?工如履薄冰?、如臨深淵?，各種檢查?接二連三，?非常規(guī)施工?的政治性工?程又經(jīng)常使?施工單位處?于兩難境地?。我們需要?客觀地審視?企業(yè)的現(xiàn)狀?，樹立憂患?意識。面對?現(xiàn)實，沉著?應(yīng)對，在現(xiàn)?有的外圍條?件下，通過?加強自身建?設(shè)，抓管理?、強內(nèi)功，?轉(zhuǎn)變工作作?風，提高工?作質(zhì)量，在?前進中探索?企業(yè)生存之?道和發(fā)展之?路。二、?工作中呈現(xiàn)?的問題。?公司機關(guān)是?是企業(yè)實現(xiàn)?生產(chǎn)經(jīng)營活?動的司令部?，上級機關(guān)?、兄弟部門?及下屬項目?部，都是通?過這個樞紐?實現(xiàn)信息相?互溝通及上?傳下達。在?日常工作中?，主要是為?項目提供稱?職的服務(wù)，?對需要辦理?的事務(wù)進行?籌劃、安排?，確保完成?；對項目進?行的工作提?高指導(dǎo)，出?主意、想辦?法，最大限?度實現(xiàn)到此?結(jié)束麻煩；?對項目承辦?的事情勤督?促、多監(jiān)督?，充分體現(xiàn)?公司作為責?任主體的職?能。公司機?關(guān)全體人員?必須務(wù)必保?持積極、高?效的作風，?務(wù)必履行好?自己的職責?，確保公司?項目良好運?轉(zhuǎn)。__?_的運轉(zhuǎn)就?如同人體的?機能，仔細?分析處理事?情效率和思?維深度，就?會覺得距離?良好狀態(tài)還?有一定的差?距，各個方?面都需要不?斷進行教育?、校正，逐?步實現(xiàn)規(guī)范?有序。例如?，領(lǐng)導(dǎo)交代?辦理一件事?情，作為承?辦人，就需?要考慮：這?個事情的解?決該如何籌?劃；應(yīng)通過?哪個關(guān)鍵的?環(huán)節(jié)解決；?如何與相關(guān)?的負責人溝?通和聯(lián)系；?在辦理中可?能會出現(xiàn)什?么問題；出?現(xiàn)問題后應(yīng)?如何去應(yīng)對?；在應(yīng)對中?自己職責范?圍外的事情?該如何處理?。辦理完成?后有怎樣的?經(jīng)驗和教訓(xùn)?；是否及時?向領(lǐng)導(dǎo)反饋?，如此等等?。思維的細?化程度和思?維的深度不?斷塑造著自?己的職業(yè)化?程度。許多?人在其位不?謀其事，搞?技術(shù)沒看過?規(guī)范，做業(yè)?務(wù)沒看過規(guī)?程，在崗位?上做了一輩?子的“門外?漢”。管理?結(jié)構(gòu)中的不?同層次，表?現(xiàn)出各自不?同的不良作?風，在檢查?反思的材料?中有詳盡的?描述。三?、具體措施?：1、針?對中層領(lǐng)導(dǎo)?及干___?伍，要建章?立制，抓綱?固本。一?方面是加強?制度建設(shè)，?確保日常工?作有章可循?。另一方面?要加強制度?學習，不要?把制度當成?擺設(shè)，不發(fā)?揮制度的作?用。如果不?對制度進行?專門的學習?，就不能將?制度深入人?心，使大家?都有深入的?理解，將受?約束的行為?變成自覺的?行動，實現(xiàn)?團隊高度的?一致性。?前一段由霍?元盛副總牽?頭，依據(jù)標?準化管理的?要求，__?_每個業(yè)務(wù)?部室制定了?相關(guān)的操作?流程和業(yè)務(wù)?規(guī)程。一定?要將這些制?度辦法在日?常工作中扎?扎實實地實?施，利用制?度約束我們?的行為，通?過業(yè)務(wù)實踐?不斷完善現(xiàn)?有的制度。?制度是為了?實現(xiàn)我們的?戰(zhàn)略意圖而?制定的，是?要從根本上?保證公司的?利益，大家?的利益，通?過約束一些?行為，使_?__形成合?力，確保在?正確的方向?上有力推進?。盡管制度?的實施不是?每個人都喜?歡的，但一?定是需要的?，保證__?_步調(diào)一致?所必須的。?各部室領(lǐng)?導(dǎo)要依據(jù)上?級決策指導(dǎo)?工作，對于?安排的任務(wù)?要不折不扣?地完成，在?實施中細化?，在執(zhí)行中?反饋，在完?成后總結(jié)，?只有這樣才?能確保工作?的有效開展?。另外各部?室領(lǐng)導(dǎo)要_?__家加強?技能訓(xùn)練。?___各業(yè)?務(wù)骨干，對?部室成員進?行再教育、?再學習，了?解新知識，?學習新工藝?，掌握新思?路，不能處?于___之?中，要讓所?有員工對自?己工作有一?個更深刻的?認識，對相?關(guān)工作有所?認知，提高?業(yè)務(wù)水平，?提高服務(wù)質(zhì)?量。2、?主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?加強自身修?養(yǎng)，培養(yǎng)高?尚的道德情?操。在一?個團隊建設(shè)?中，其__?_者最需要?的并不是他?的聰明才智?，而在于他?的品格。西?天取經(jīng)的唐?僧、三分天?下的劉備、?梁山首領(lǐng)宋?--___?，他們之所?以能有效_?__好團隊?，就在于他?們都有著堅?定的信念，?對追求的目?標不折不撓?，只有這樣?的品格才能?將大家團結(jié)?在一起，向?著共同的目?標努力?！?上梁不正下?梁歪”，各?主管領(lǐng)導(dǎo)一?定要加強自?己的品德修?養(yǎng)，做到以?德服人，依?靠自己的內(nèi)?在品質(zhì)在群?眾中樹立威?信，保持良?好的凝聚力?。其次，?要定位準確?。公司管理?具有層次性?，各層次具?有的作用和?職能各不相?同。主管領(lǐng)?導(dǎo)不要把自?己當成足球?場上的前鋒?或后衛(wèi)，也?不要當成馬?拉松賽道上?的領(lǐng)跑者，?而應(yīng)為競技?運動中的資?深教練，在?工作中務(wù)必?牢記責任、?確立方向、?把握大局，?帶領(lǐng)好自己?的團隊。不?要什么都不?放心，什么?都要親自動?手，就難以?體現(xiàn)自己崗?位的作用。?但也必須是?精通本職的?行家里手，?具有很強的?業(yè)務(wù)水平和?管理水平。?對事情超前?謀劃，成竹?在胸。在工?作中帶領(lǐng)一?批人、培養(yǎng)?一批人，在?具體事務(wù)中?梳理、協(xié)調(diào)?、校正，保?證各項工作?的正常運轉(zhuǎn)?。而不可自?行其是，把?一個團隊帶?成毫無向心?力的一群人?。第三，?加強企業(yè)文?化內(nèi)涵的學?習和領(lǐng)悟。?不能把企業(yè)?文化僅僅當?成一個口號?，要在各層?次、各領(lǐng)域?詳細進行分?解，有效地?體現(xiàn)企業(yè)文?化價值的作?用。在具體?工作中要關(guān)?心員工的利?益和實際困?難，幫助員?工解決難題?，這樣在說?話、在辦事?中才有分量?，才有更多?的話語權(quán)。?要從點點滴?滴做起，以?一個領(lǐng)導(dǎo)強?烈的道德感?和責任心，?領(lǐng)導(dǎo)大家向?前進。堅持?把企業(yè)的遠?景目標和員?工的終極期?望最佳結(jié)合?起來，真正?體現(xiàn)企業(yè)文?化的價值和?意義。四?、實現(xiàn)的初?步目標，各?盡其責，各?司其職。?企業(yè)的發(fā)展?具有階段性?，每個階段?都會出現(xiàn)突?出的矛盾。?我們公司經(jīng)?過幾年的積?累，基本滿?足了規(guī)?；?施工，具有?了一定的技?術(shù)、資金、?機械設(shè)備等?物質(zhì)基礎(chǔ)。?但對于變化?莫測的市場?環(huán)境，需要?強化精細管?理來逐步提?高企業(yè)競爭?力。這種精?細化管理，?就是現(xiàn)在所?推行的標準?化。推行?標準化，首?先要求所做?的事情條理?化、規(guī)范化?，每個人都?要講秩序，?要求各歸各?位，各盡其?責。每個人?不僅要遵守?職業(yè)道德，?還要具備職?業(yè)素質(zhì)。在?自己的崗位?上，就需要?做好崗位上?的事情，不?務(wù)正業(yè)，上?班玩游戲，?聊天、看電?影，都是沒?有職業(yè)道德?的體現(xiàn)。在?具體工作中?，需要建立?良好的秩序?，要加強學?習，鍛煉自?己的職業(yè)技?能，只有每?個人都能把?自己崗位上?的事情很好?拿下來，才?能保證公司?機構(gòu)良好運?轉(zhuǎn)。在具體?工作中需要?各盡其責，?該匯報時匯?報，該請示?時請示，在?工作中就不?會出現(xiàn)混亂?的情形。如?負責的領(lǐng)導(dǎo)?不考慮大的?方向，要不?自己當成業(yè)?務(wù)員，忙一?些沒必要的?事情；一些?具體辦事人?員越權(quán)隨意?處理對外對?內(nèi)事務(wù)都是?不講規(guī)矩，?不守秩序的?表現(xiàn)。沒有?秩序、沒有?條理，事情?就會辦的一?團糟。作?風大整頓活?動，是個常?抓不懈的工?作，一定要?把作風整頓?與推動工作?結(jié)合起來，?在轉(zhuǎn)變作風?中推進工作?，在工作落?實中錘煉作?風，緊緊圍?繞落實年初?確立的各項?目標任務(wù)，?攻堅克難抓?落實、以人?為本辦實事?，以實實在?在的作風整?頓成效確保?企業(yè)的長治?久安。干部作風教育整頓活動表態(tài)發(fā)言（四）從?___月底?以來參加的?作風教育整?頓活動第?一、二、?三階段學習?教育活動，?受到了深刻?的教育，有?了較大的收?獲。我認為?在領(lǐng)導(dǎo)干部?中開展好作?風教育是一?項非常重要?的活動，以?黨的章程、?____和?___以來?的會議精神?，以中__?_第七次全?會、省__?_第七次?全會、市_?__第二次?全會精神為?指導(dǎo)，特別?是認真學習?了___在?中___第?七次會上的?重要講話，?覺得受益非?淺，特別是?___提出?的八個方面?良好作風的?要求，以及?算好七筆帳?的方式，是?使我們?nèi)w?黨員干部時?刻保持清醒?頭腦，自覺?抵制各種誘?惑，增強遵?紀守法和廉?潔意識一項?重要教育活?動。一、?要保持廉潔?自律，算好?“七筆帳”?最生動的載?體算好“?政治賬”。?領(lǐng)導(dǎo)干部擁?有的政治地?位，既是_?__辛勤培?養(yǎng)的結(jié)果，?也離不開個?人的艱苦奮?斗，都應(yīng)倍?加珍惜。只?有真正做到?權(quán)為民所用?，情為民所?系，利為民?所謀，才能?實現(xiàn)自己的?理想抱負，?才能不負黨?和人民的厚?望。如果不?珍惜自己的?政治地位，?腐化墮落，?那就是自毀?前程。算好?“經(jīng)濟帳”?。君子愛財?，取之有道?，黨和國家?給予領(lǐng)導(dǎo)干?部的工資、?福利、待遇?等已經(jīng)讓我?們衣食無憂?了。日食三?餐，夜宿七?尺，如果見?小利而忘大?義，竊來金?山銀山，到?最后反會落?得傾家蕩產(chǎn)?。算好“名?譽賬”，一?粒一厘，我?之名節(jié)，人?生在世，名?節(jié)最重，古?往今來，舍?生取義者比?比皆是。領(lǐng)?導(dǎo)干部拼搏?數(shù)十年才贏?得尊重和榮?譽，如不懂?珍重，見利?忘義，必定?身敗名裂。?算好“家庭?賬”。幸福?的家庭人皆?想有，尤其?領(lǐng)導(dǎo)干部的?家庭更是讓?人羨慕，經(jīng)?濟收入穩(wěn)定?，社會地位?高，其樂融?融。如果亂?伸手，不僅?害了自己，?而且會造成?家庭支離破?碎。算好“?親情賬”。?領(lǐng)導(dǎo)干部家?經(jīng)常門庭若?市，歡歌笑?語，親情友?情味道濃厚?，自己也是?天天好心情?。一旦違紀?違法被__?_，就會門?可落雀，人?人避而遠之?，導(dǎo)致眾叛?親離。算好?“自由賬”?。領(lǐng)導(dǎo)干部?在為黨和人?民服務(wù)的同?時，人身是?自由的，若?是違法犯罪?，必定身陷?牢籠、__?_。算好“?健康賬”。?健康是立身?之本，心胸?澄蕩，無私?奉獻，別人?快樂自己快?樂，必能心?曠神恬，身?體健康。如?果鋌而走險?，觸碰黨紀?國法的“高?壓線”，貪?贓枉法，心?理承受著巨?大壓力，必?定身心交瘁?。成與敗?系于“七筆?賬”，毀與?譽系于“七?筆賬”。算?好“七筆帳?”是黨員干?部保持廉潔?最具體最生?動的載體。?二、要增?強為民執(zhí)政?理念，樹好?風是最重要?的活動黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?的作風絕不?是小事。對?個人來講，?作風是思想?、修養(yǎng)在實?踐中