2023年倉庫年終個(gè)人工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?倉庫年終個(gè)?人工作總結(jié)?__年就?要過去了，?總結(jié)一年的?工作，有成?功的喜悅，?也有失誤的?愧疚。過去?的一年，是?我們部門全?體員工奮力?開拓的一年?，更是每個(gè)?倉儲(chǔ)成員接?受挑戰(zhàn)，逐?步成長(zhǎng)的一?年。為從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗(yàn)，為以后?的工作做好?更充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)?將__年倉?庫管理工作?總結(jié)如下：?一、工作?回顧及感想?。自今年?__月份進(jìn)?入本公司以?來，在辦公?室擔(dān)任文員?工作。__?月份時(shí)，因?倉庫沒人管?理，便調(diào)到?倉庫負(fù)責(zé)倉?庫管理工作?。剛進(jìn)倉庫?的時(shí)候?qū)I(yè)?務(wù)不太熟，?在此期間，?我努力適應(yīng)?新的工作環(huán)?境和工作崗?位，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭工?作，履行職?責(zé)，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?二、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作。我是?初次接觸倉?庫管理工作?和對(duì)賬工作?，為了盡快?適應(yīng)新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。經(jīng)過?一段時(shí)間的?努力，現(xiàn)已?基本勝任本?職工作。?三、建立完?善的倉庫賬?目，保證庫?存數(shù)目和進(jìn)?貨、配貨數(shù)?目清晰準(zhǔn)確?。從__?_月份以來?，逐步針對(duì)?各種車型的?配件建立起?手工保管賬?冊(cè)和電子賬?冊(cè)?；谶@?項(xiàng)工作的完?成，在沖壓?車間和采購?部同事的協(xié)?助下，基本?上杜絕了斷?貨與積壓貨?品的現(xiàn)象。?同時(shí)由于倉?庫的賬目日?益完善清晰?，更好的支?持財(cái)務(wù)部門?的工作。?四、堅(jiān)持定?期整理倉庫?。認(rèn)真細(xì)?致的做好各?種車型配件?的入庫出庫?工作，根據(jù)?各種車型進(jìn)?行歸類擺放?，消除了倉?庫凌亂不堪?的狀況。在?改善倉庫環(huán)?境的同時(shí)也?為后續(xù)庫存?統(tǒng)計(jì)工作奠?定了基礎(chǔ)。?保持干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的一個(gè)?長(zhǎng)期基礎(chǔ)工?作。五、?認(rèn)真做好每?月的對(duì)賬工?作。經(jīng)過?四個(gè)月的接?觸，對(duì)這項(xiàng)?工作的流程?已經(jīng)較為熟?悉，能夠嚴(yán)?格按照公司?的制度規(guī)定?完成每月的?對(duì)賬工作，?保證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無誤?，與財(cái)務(wù)部?門做好對(duì)接?手續(xù)。六?、存在的不?足1、由?于剛接手工?作不到一年?，很多地方?了解不夠深?入細(xì)致，需?要繼續(xù)努力?。2、車?型種類繁多?，對(duì)各種車?型宏觀上把?握比較容易?，微觀掌握?還需下大力?氣。3、?在進(jìn)貨量和?配貨量都較?大的情況下?，倉庫容易?暫時(shí)性出現(xiàn)?空間不足、?貨物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、__年?工作計(jì)劃?1、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)對(duì)本職工?作的了解，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益，更?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。2、管?好賬目，在?電子帳的配?合下，準(zhǔn)確?把握庫存和?進(jìn)貨配貨情?況。更加全?面的了解商?品明細(xì)。?3、堅(jiān)持定?期整理倉庫?，及時(shí)處理?廢舊雜物，?提高倉庫的?利用率，避?免在進(jìn)貨配?貨高峰期倉?庫緊張現(xiàn)象?。4、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。新?的一年，也?是一個(gè)新的?開始，我將?努力改正過?去一年工作?中的不足，?把新一年的?工作做的更?好，為公司?的發(fā)展作出?自己應(yīng)有的?努力。篇?二__年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助和關(guān)心下?，在各部門?的密切協(xié)助?配合下，原?料倉的各項(xiàng)?工作始終圍?繞“庫存物?料安全、進(jìn)?出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化、收?發(fā)配料高效?率、熱情服?務(wù)高質(zhì)量”?的目標(biāo)開展?工作，一年?來倉庫整體?面貌煥然一?新。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?我現(xiàn)對(duì)過去?一年的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要的?總結(jié)：一?、加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，努力?適應(yīng)工作?原料倉是一?個(gè)公司連接?生產(chǎn)，供應(yīng)?，銷售的中?轉(zhuǎn)站，自始?自終貫穿企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全過程，倉?庫管理在整?個(gè)生產(chǎn)體系?中起著舉足?重輕的作用?。由于工作?的需要，_?_月份，公?司將我從采?購部調(diào)至原?料倉兼任倉?儲(chǔ)主管一職?，負(fù)責(zé)原材?料進(jìn)貨，發(fā)?放和管理三?個(gè)方面的工?作。雖然公?司沒有正式?任命我為倉?儲(chǔ)主管，但?我就感到自?己身上的責(zé)?任重大。因?為原料倉管?理工作是一?項(xiàng)重要的基?礎(chǔ)性工作崗?位，雖然技?術(shù)性并不高?，但需要勤?勞、心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度大?。而我自身?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷有?限，面對(duì)倉?庫產(chǎn)品原料?種類多、工?作頭緒雜、?人員編制少?、管理范圍?廣的實(shí)際情?況，使得我?不免有些迷?茫。廠長(zhǎng)語?重心長(zhǎng)地開?導(dǎo)我，鼓勵(lì)?我，讓我放?下思想包袱?，大膽、自?信地接受了?這份挑戰(zhàn)。?為了使自己?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我平時(shí)自?覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)?理論學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識(shí)掌握技巧?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會(huì)到?會(huì)，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、樹立服?務(wù)意識(shí)，主?動(dòng)融入__?_原料倉?是一個(gè)事務(wù)?繁雜的部門?，也是一個(gè)?重在配合的?部門。加強(qiáng)?溝通，營(yíng)造?團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛?圍尤其重要?。一年來讓?我深深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。原料出?入庫工作偶?然會(huì)因同事?之間缺乏溝?通而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或效?率低。為此?在平時(shí)工作?中，我主動(dòng)?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的交?流與溝通，?每次不懂的?、不知道的?、不會(huì)的，?我都會(huì)謙虛?地向他們請(qǐng)?教，他們都?會(huì)耐心幫助?我，教我如?何去做，如?何去解決問?題。就是這?樣，慢慢在?同事的幫助?和引領(lǐng)下，?我熟悉了這?里的工作環(huán)?境，然而我?也就這樣很?快的融入到?大家的工作?中去了。我?在這段時(shí)間?的工作相處?中，我感覺?到了我們公?司有人性化?的管理、強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)精?神和凝聚力?、高效率的?工作方法和?實(shí)事求是的?工作態(tài)度。?公司的同事?都很好相處?，而且大家?都很是熱情?，也善于幫?助他人。公?司的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下屬?，現(xiàn)在覺得?在這里的工?作環(huán)境較輕?松，即使工?作有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，但?是和同事之?間的相處是?那樣的融洽?，那樣的愉?快，工作起?來就得心應(yīng)?手。三、?心系本職工?作，認(rèn)真履?行職責(zé)雖?然原料倉的?工作看似簡(jiǎn)?單，用三個(gè)?字來慨括：?收、管、發(fā)?。但是要真?正的做到位?，做齊全，?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化，還?需要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)倉?管員在工作?當(dāng)中必須要?保持清晰的?頭腦。為此?，我根據(jù)公?司及倉庫的?實(shí)際情況，?借助以往在?倉庫工作的?管理實(shí)踐，?制定和實(shí)施?相應(yīng)的改進(jìn)?和創(chuàng)新計(jì)劃?，實(shí)現(xiàn)倉庫?管理工作的?持續(xù)改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓越。?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行倉庫?管理制度，?防止收發(fā)原?料差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫及時(shí)?登帳，手續(xù)?檢驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入庫?；發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不配?料，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批，?做到以公司?利益為重，?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)。入庫、?出庫工作，?遵守先進(jìn)后?出原則，嚴(yán)?禁造成呆料?、廢料；按?庫位擺放物?料，或移動(dòng)?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制度?做好各項(xiàng)工?作及記錄。?積極配合各?部門的領(lǐng)料?工作，及時(shí)?填寫進(jìn)、入?賬，核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料等，?做到庫存物?料的清晰，?可查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)，改正。?對(duì)日常賬目?與物料做到?確認(rèn)再確認(rèn)?，為確保一?致：沒有領(lǐng)?料單，不能?發(fā)放物料；?手續(xù)不符合?要求的，不?能發(fā)放物料?；未辦理入?庫手續(xù)的物?料，不能發(fā)?放；完成一?件工作后要?做自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?；對(duì)每天的?工作進(jìn)行總?結(jié)和反思，?以提高工作?質(zhì)量；有強(qiáng)?烈的時(shí)間觀?念，凡事及?時(shí)處理，不?說“等一下?”；工作主?動(dòng)，而不是?被動(dòng)等待安?排；對(duì)工作?現(xiàn)場(chǎng)管理做?到“眼到手?到”，預(yù)防?倉庫材料的?丟失和破壞?。第二，?合理安排物?料在倉庫內(nèi)?的存放次序?。按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級(jí)及其產(chǎn)?品的特殊性?進(jìn)行分區(qū)編?碼和存放，?不得混和亂?堆，保持庫?區(qū)的整潔。?能正確掌握?產(chǎn)品的進(jìn)、?出、存的工?作流程，同?時(shí)也真正做?到了物盡其?用、人盡其?才的作用。?第三，定?期盤點(diǎn)，積?極配合工作?。定期對(duì)庫?存物料盤點(diǎn)?清倉，做到?賬、物相符?。對(duì)領(lǐng)出的?物料必須及?時(shí)登記入賬?，確保物料?進(jìn)出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正確?無誤，做好?《進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，使?電腦帳目能?及時(shí)反映當(dāng)?前庫存數(shù)量?，對(duì)各類庫?存材料不定?期進(jìn)行抽盤?，使帳目和?實(shí)物的誤差?減少到最低?，特別是比?較重要的原?料，力求無?誤。一是?為各部門提?供庫存依據(jù)?，防止材料?的不足造成?拖單，或者?庫存積壓而?造成的占用?資金。二?是給采購部?提供準(zhǔn)確的?庫存數(shù)據(jù)，?并提供合理?化的建議，?與采購配合?，努力降低?庫存量，加?速庫存周轉(zhuǎn)?率。三是?配合財(cái)務(wù)部?門做好倉庫?庫存盤盈、?盤虧的處理?；對(duì)庫存呆?滯物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免了原?材物料的浪?費(fèi)。四是?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收集、?整理、匯總?，保證庫存?報(bào)表的上交?時(shí)間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性、?真實(shí)性。?第四，加強(qiáng)?安全管理，?注重防火、?防潮安全工?作。平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)倉管?員的防火安?全意識(shí)，要?求必須掌握?各種基本的?安全知識(shí)和?技能，對(duì)吸?煙者堅(jiān)決禁?止，防患于?未然。每周?、每月加大?對(duì)倉庫的清?潔力度，保?持庫容美觀?、整潔。合?理利用有限?的庫容，做?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗發(fā)生。?不能退換的?物料經(jīng)過相?關(guān)部門確認(rèn)?后申請(qǐng)報(bào)廢?，清理出倉?庫。__?年工作存在?以下不足：?一是倉管?員崗位執(zhí)行?力低，工作?被動(dòng)性，存?在換崗思想?；二是和?各部門的溝?通還需加強(qiáng)?和提高；?三是部分工?作不夠細(xì)致?，不夠深入?；四是創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多。_?_年度的工?作計(jì)劃目標(biāo)?：1、倉?儲(chǔ)管理作業(yè)?流程達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要求。?2、庫容?庫貌、現(xiàn)場(chǎng)?管理符合5?S標(biāo)準(zhǔn)。?3、強(qiáng)化倉?管員專業(yè)知?識(shí)水平、崗?位技能達(dá)到?中級(jí)（結(jié)合?崗位績(jī)效考?核，應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度）。?4、專注?時(shí)間管理。?分揀、復(fù)核?、出庫、配?送時(shí)間控制?在___分?鐘之內(nèi)。?5、庫存數(shù)?據(jù)的核算進(jìn)?人實(shí)施階段?，完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收集?、整理、匯?總、上報(bào)，?為公司經(jīng)營(yíng)?提供必要的?決策依據(jù)。?6、倉庫?定位為效率?年，效益年?。將倉庫作?業(yè)成本核算?鈉入績(jī)效考?核，細(xì)化進(jìn)?、銷、存系?統(tǒng)中倉庫的?工作量，向?管理、效率?要效益。?7、增強(qiáng)與?各部門的溝?通學(xué)習(xí)，多?請(qǐng)示、多交?流、多動(dòng)腦?，建立有效?溝通、商務(wù)?禮儀執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。經(jīng)過?了一年的考?驗(yàn)與磨練，?其間有喜樂?，也有哀愁?，但更多的?是對(duì)公司心?存感激。在?新的一年里?，我將立足?本部門，配?合好其他部?門，完成各?部門的生產(chǎn)?任務(wù)。同時(shí)?服從工作安?排，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，認(rèn)?真履行職責(zé)?，全方面提?高完善了自?己的思想認(rèn)?識(shí)、工作能?力和綜合素?質(zhì)，克服不?足，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?爭(zhēng)取做得更?好。篇三?__年倉?庫管理工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下取得了較?大成績(jī)，倉?庫管理工作?較之去年又?上了一個(gè)新?臺(tái)階，庫容?庫貌得到有?效改善，服?務(wù)生產(chǎn)的效?率繼續(xù)得到?提高。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，我現(xiàn)對(duì)過?去一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)現(xiàn)將?全年工作總?結(jié)如下：?一、工作回?顧：1、?了解各倉管?員的所管區(qū)?域物料擺放?后，對(duì)物料?現(xiàn)場(chǎng)的大面?積區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)的?調(diào)整再次細(xì)?分與標(biāo)識(shí)，?根據(jù)用途品?別進(jìn)行歸類?擺放，消除?了倉庫凌亂?不堪的狀況?，在改善公?司形象的同?時(shí)也為后續(xù)?物資清查工?作奠定了基?礎(chǔ)，干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的基礎(chǔ)?工作。2?、為了倉管?員的工作能?做到帳、卡?、物一致，?出異常時(shí)能?做到有帳可?查，有據(jù)可?依。逐步建?立起手工帳?，電子帳。?避免倉管員?在備料過程?中存在找不?到料，及找?料時(shí)間太長(zhǎng)?，為了提高?工作效率，?要求他們對(duì)?倉庫貨位進(jìn)?行重新編排?劃分，為新?進(jìn)倉管員走?到物料區(qū)短?時(shí)間內(nèi)也能?及時(shí)的找到?所需物料。?3、規(guī)范?了報(bào)廢品處?理流程及盤?點(diǎn)后產(chǎn)生的?盤盈盤虧系?統(tǒng)調(diào)整流程?，程度的避?免公司資源?浪費(fèi)，保證?了倉庫庫存?的準(zhǔn)確性。?二、工作?不足1、?處理單據(jù)不?夠及時(shí)，物?料入庫滯后?。2、盤?點(diǎn)速度較慢?，而且盤盈?盤虧率較高?。3、倉?庫庫容庫貌?沒做到位，?顯得雜亂。?三、__?年工作目標(biāo)?1、努力?提高倉管操?作技能水平?，爭(zhēng)取倉管?員每月的工?作失誤次數(shù)?≦___次?。儲(chǔ)發(fā)料不?及時(shí)率每月?≦___次?。2、物?料現(xiàn)場(chǎng)所有?標(biāo)識(shí)清晰，?明確，要求?倉管員備料?一定要做到?批次管理，?先進(jìn)先出為?原則。3?、每天對(duì)所?有倉管所管?物料庫存稽?查，要求倉?管員的庫存?信息準(zhǔn)確率?___%。?4、現(xiàn)場(chǎng)?管理與目視?化管理的不?斷完善與維?持。時(shí)時(shí)做?好倉庫的6?S工作，保?持環(huán)境整潔?，所存放的?物料井然有?序。5、?當(dāng)天的帳及?時(shí)完成，勿?必做到日清?月結(jié)。為提?高物料的管?理，對(duì)所有?進(jìn)出倉物料?按《倉庫管?理規(guī)定》執(zhí)?行，對(duì)供