《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題

廈門大學(xué)絡(luò)教育學(xué)年第二學(xué)期《工程項(xiàng)管理》課程習(xí)題1．不屬于目的特征是〔A〕A項(xiàng)目可重復(fù)

B項(xiàng)目有臨時(shí)性的組織

C目標(biāo)性

D資源有限2．關(guān)于線組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔

B〕A．每個(gè)作部門的指令源是唯一的B．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C．在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長D．可以防止相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行3．從項(xiàng)目生命周期看，項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入情況和對(duì)工程壽命期的影響情況是〔B〕A．小，

B．，大

C．大，小

D．大，大4．工程項(xiàng)管理的紐帶是〔

A〕A．合同理

B．目標(biāo)管理

C．質(zhì)量管理

D．費(fèi)用管理5．對(duì)WBS的說法，不正確的選項(xiàng)是哪一項(xiàng)〔

C

〕A．項(xiàng)目范圍可以通過WBS進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解B．WBS中包含了工作的編碼、名稱、范定義等內(nèi)容C．工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用表示D．WBS中每個(gè)項(xiàng)目單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標(biāo)識(shí)，使它們互相區(qū)別6以下屬于公開招標(biāo)的采購方式是〔

C

〕A．詢價(jià)購C．國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)

B．有限國際招標(biāo)D．直接簽訂合同和自營工程7．項(xiàng)目生周期分為概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、收尾階段、運(yùn)行與維護(hù)階段，以下不屬于收尾階段的工作內(nèi)容是〔

C

〕A．評(píng)估驗(yàn)收

B．定義項(xiàng)目

C．分流項(xiàng)目成員

D．處理資源8．承包方式又稱為〔A．設(shè)計(jì)-施工總包方式

〕B．設(shè)計(jì)-管理總包方式僅

C．設(shè)計(jì)-采購施工總包方式

D．項(xiàng)目管理總包方式9．法律法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于〔

A

〕A．明確需要

B．隱含的需要

C．外在的需要

D．內(nèi)在的需要10關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的選項(xiàng)是〔

A〕A．采用計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)務(wù)的投資控制不利B．成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C．成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D．對(duì)承包商來說，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高11某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是〔A〕A．矩陣織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)

B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)12建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于〔

D

〕A．“交匙”C．變動(dòng)總價(jià)總干

B．固定總價(jià)包干D．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合13某項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型〕中的〔BA．工程境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)D．經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)14根據(jù)我國《招投標(biāo)法》的規(guī)定，以下情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是〔

B

〕A．投標(biāo)件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人15某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長，對(duì)此情況，監(jiān)理人〔AA．承擔(dān)督不力的責(zé)任C．不承擔(dān)責(zé)任

〕

B．承擔(dān)連帶責(zé)任D．承擔(dān)一定比例的責(zé)任僅

16馬斯洛的需求層次理論最頂層的是〔

C

〕A．安全需要C．自我實(shí)現(xiàn)的需要

B．尊重的需要D．社交的需要17固定流水節(jié)拍施工的特點(diǎn)是(B)A．所有工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等B．相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍C．專業(yè)工作隊(duì)大于施工過程數(shù)D．連續(xù)作業(yè)，施工段之間有必要的空閑時(shí)間18風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是〔

C

〕A．進(jìn)行險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量B．制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施C．分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件D．進(jìn)行投?；驌?dān)保19在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中兩項(xiàng)工作有一段時(shí)間是平行進(jìn)行的則這兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系〔A

〕A．平行系C．搭接關(guān)系

B．緊連順序關(guān)系D．間隔順序關(guān)系20某工作A的持續(xù)時(shí)間為3天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，工作持續(xù)時(shí)間分別為4，6天3天；最遲完成時(shí)間分別為，天，天，則工作A的最遲開始時(shí)間為第〔

B

〕天。A．6B．3C．8D．1221以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，正確的有〔

D

〕A．雙代網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的線路是關(guān)鍵線路B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛工作的線路是關(guān)鍵線路C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路22已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的最早開始時(shí)間為第天最早完成時(shí)間為第6最遲開始時(shí)間為第7天最遲完成時(shí)間為第9天則該工作的總時(shí)差為〔C

〕僅

A．6天

B．4天

C．3天

D．天23前鋒線比較法表達(dá)正確的有〔

D

〕A．適用任何情況下的進(jìn)度檢測B．僅適用于工作進(jìn)度為變速進(jìn)展的情況C．只適用于實(shí)施進(jìn)度速度不變的情況D．主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃24某工作的最早可能開始時(shí)間為3最遲必須完工時(shí)間為7天本身作業(yè)時(shí)間為3，假設(shè)該作業(yè)從推遲1天完成，則對(duì)工期的影響是〔A．工期遲7B．工期推遲天C．不影響工期D．工期推遲3

C

〕25工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過〔

A

〕，使計(jì)算工期滿足要求工期A．壓縮鍵工作的持續(xù)時(shí)間B．將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C．壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間D．改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系26在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20和第25其持續(xù)時(shí)間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為〔C

〕天A．3和0B．32C．5和0D．5327某分部工程有3施工過程各分為個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段各施工過程的流水節(jié)拍分別為64。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為〔

C

〕天A．2和B2和30C428D．4和28在進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系又表示工作時(shí)間的方法是〔D〕A．橫道法

B．進(jìn)度曲線法

C．里程碑法

D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法1．項(xiàng)目目控制的主要措施類型是〔ABCD〕僅

A．管理施D．經(jīng)濟(jì)措施

B．組織措施．結(jié)構(gòu)措施

C．技術(shù)措施2．對(duì)于〔BDE〕等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分A工效降低增加的勞動(dòng)

B完成合同之外的工作

C工程延期致使人員窩工

D．法定人工費(fèi)增長

．施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)3．因〔BCDE〕原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以順延。．承包人未能按約定時(shí)間開工

．不可抗力

C．設(shè)計(jì)變更D發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款工累計(jì)超過8時(shí)4．項(xiàng)目資管理包括(ACDE)

．一周內(nèi)非承包人原因停水造成停A．人力源管理D．施工機(jī)械管理

B．合同管理．資金管理

C．現(xiàn)場材料管理5．以下成項(xiàng)目屬于工程成本的有(ABCE)A．間接用D．其他稅金

B．人工費(fèi)．機(jī)械使用費(fèi)

C．材料費(fèi)6．以下招標(biāo)過程中的行為被禁止的是(BCE)A．采取價(jià)策略B．投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格C．投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人D．招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求、投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)7．以下屬流水施工時(shí)間參數(shù)的是〔BCD〕A．施工程數(shù)C．流水節(jié)拍

B．施工段數(shù)D．流水步距．工作H的自由時(shí)差為6周8．按照工承包方式分類，合同的類型包括AE)A．勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同C．成本加酬金合同．BOT合同

B．單位工程施工承包合同D．建設(shè)工程監(jiān)理合同僅

9．調(diào)整網(wǎng)計(jì)劃時(shí)，增減工作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定是BCD)A．對(duì)工有影響時(shí)，可以適當(dāng)延長計(jì)劃工期B．不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系C．只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整D．應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響．不必考慮對(duì)工程成本的影響10單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則是〔AD〕A．網(wǎng)絡(luò)中不允許出現(xiàn)有重復(fù)編號(hào)B．在網(wǎng)絡(luò)圖中除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)其他沒有內(nèi)向箭線的工作節(jié)點(diǎn)和沒有外向箭線的工作節(jié)點(diǎn)C．在網(wǎng)絡(luò)圖的開始和結(jié)束處增加虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路．后續(xù)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)不一定大于前節(jié)點(diǎn)的編號(hào)三．簡答題．降低施工項(xiàng)目成本的主要途徑有哪些。強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高組織水平強(qiáng)技術(shù)管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量。強(qiáng)勞開工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約管理費(fèi)用。．與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是什么？項(xiàng)經(jīng)理的權(quán)限與職責(zé)分別是什么？網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)〔〕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)作之間的邏輯關(guān)系2通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；3〕通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子電腦進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。邀請招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍？所需時(shí)間較短工量小目集中，且招標(biāo)花費(fèi)較省邀的投標(biāo)單位中標(biāo)率高；全部使用國有資金占控制或主導(dǎo)地位的項(xiàng)目國家計(jì)委或者省級(jí)人民政府批準(zhǔn)方可實(shí)行邀請招標(biāo)。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。組織風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)僅

如何理解PDCA循原理？PDCA是語單詞Plan(劃:括方針和目標(biāo)確實(shí)定以活動(dòng)規(guī)劃的定)Do(行根據(jù)已知的信息計(jì)具體的方法案和計(jì)劃布局根據(jù)設(shè)計(jì)和布局進(jìn)行具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容、Check(查總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問)和Act(正對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決)的第一個(gè)字母，PDCA循就是按這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不斷地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。僅

四．計(jì)算題．某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃如下面雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖所示。箭線上方數(shù)字是該工作的劃成本，單位：〔萬/〕

4

8

10

B

E

I

A

C

G

D

F

H

246910121415問題：〔〕確定該工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的關(guān)鍵線路及重點(diǎn)控制對(duì)象；1----2--=--3----4----6----7-----9重點(diǎn)控制對(duì)象〔2當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行到第5個(gè)底時(shí)檢該工程項(xiàng)目的實(shí)進(jìn)度為A工作已經(jīng)全部完成，B、CD分完成了2/3、3/4；第10個(gè)底時(shí)，檢查該工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度為A、、D均完成，工作EFG分別完成了1/3、3/5請繪制該工程項(xiàng)目第底和第月的實(shí)際度前鋒線，并分析其對(duì)工期的影響；〔3設(shè)該工程項(xiàng)目第月底和第10底已完工程實(shí)際成本分別為萬元和95萬請計(jì)算第底和第月的投資差和進(jìn)度偏差。．某工程項(xiàng)目可分解成A、B、等9項(xiàng)作，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時(shí)間如下表所示：工作名稱緊前工作

ABDEGHI_AABCCDDEEF僅

持續(xù)時(shí)間〔周〕

46問題：〔〕試用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃〔2確定該工程項(xiàng)目的計(jì)算工期及關(guān)鍵線路．某工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)由以下工作過程構(gòu)成：扎柱鋼筋〔代碼A、抗震墻扎鋼筋B、柱支模板〕、電梯井支內(nèi)模板D、抗震墻支模板〔〕、電梯井扎鋼筋〔F〕、樓梯支模板〔〕電梯井支外模板H〕、梁支模板〔I〕、樓板支模板〔J〕、樓梯扎鋼筋〔K〕、墻柱等澆混土L〕鋪設(shè)暗管〔M〕、梁板扎鋼筋N、梁板澆混凝土〕各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間見下表所示：工作名稱

A

B

C

D

E

F

G

HI

KLMN

緊前工作

/

A

A

/

B

B

D

EFC

IH

GFKJL

L

NC

D

M正常持續(xù)

4

3

時(shí)間〔周〕最短持續(xù)1.52時(shí)間〔周〕

211.51231.52直接費(fèi)率

3131.552〔萬元周問題試用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制該單層框架一個(gè)結(jié)構(gòu)層鋼筋混凝土工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；僅

〔2工程中的各項(xiàng)工作均按其正常持續(xù)時(shí)間進(jìn)行時(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期是多少？其中哪些工作是重點(diǎn)控制對(duì)象？周，〔3設(shè)該工程的施工時(shí)間不允許超過周最濟(jì)的原則對(duì)該施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，首先應(yīng)該壓縮哪項(xiàng)工作幾周？EHI窗體頂端為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源配置和費(fèi)用控制的影響最小擇源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，故A項(xiàng)確項(xiàng)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費(fèi)用問題，與其持續(xù)時(shí)間無關(guān)，故BC項(xiàng)誤D項(xiàng)根據(jù)上表，資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)才選用，故D錯(cuò)誤。綜上所述，此題正確答案為A窗體底端在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖里：某工作的總時(shí)差該工作最遲完工時(shí)間-該作最早完工時(shí)間或該工作的總時(shí)差也可以該工作最遲開工時(shí)間-該工作最早開工時(shí)間該工作的自由時(shí)差=工作的緊后工作最早開工時(shí)間-該工作最早完工時(shí)間假設(shè)該工作有多個(gè)緊后工作取中最開工工作的最早開工時(shí)間。在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖里比較麻煩該工作的自由時(shí)差該工作緊后工作最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間差的最小值。本工作的總時(shí)差=該作緊后工作的總時(shí)差與該工作與該工作緊后工作自由時(shí)差所得之和的最小值僅

首先弄清楚這兩個(gè)概念：所謂總時(shí)差，就是不影響總工期的前提條下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間由差就是不影緊后工作最早開始時(shí)間進(jìn)行的前提下工作可以利用的機(jī)

動(dòng)

時(shí)

間。自由時(shí)差總是小于等于總時(shí)差。本工作的自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間差的最小值。本工作的總時(shí)差等于緊后工作的總時(shí)差與本工作與緊后工