國有企業(yè)在工商管理中存在的問題與提升措施,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

國有企業(yè)在工商管理中存在的問題與提升措施,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文摘要：工商企業(yè)管理是企業(yè)中非常重要的作用,具有非常廣泛的適應性,是企業(yè)中不可缺少的一個部門。工商管理包含了管理學、經濟學等多方面的知識,牽涉的知識面較廣。在我們國家市場經濟當中發(fā)揮了極其重要的作用。但當下國有企業(yè)的工商管理工作還存在很多的問題,這些問題嚴重阻礙了國有企業(yè)的改革和創(chuàng)新。因而,本文在闡述了工商管理重要作用的基礎上,提出了國有企業(yè)工商管理存在的一些主要問題,最后針對問題提出了提高企業(yè)管理的重要措施。本文關鍵詞語：國有企業(yè);工商管理;對策措施;隨著國內外市場競爭的不斷加劇,企業(yè)之間的競爭也越來越劇烈,為了更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)就要不斷加強各項管理工作。華而不實,工商管理作為企業(yè)管理的基礎,能夠提高企業(yè)的競爭力和活力,加強企業(yè)的經濟實力,幫助企業(yè)及時了解本身的發(fā)展狀況,進而能在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題,找出解決問題的措施,最終促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是當前,十分是在我們國家一些國有企業(yè)中,企業(yè)的管理者還沒有充分認識到工商管理的深層意義,很多企業(yè)片面的將工商管理工作與辦公室行政工作混為一談,這些問題已嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。因而,本文根據近年來對工商企業(yè)管理課程的學習以及對相關工作的認識,提出了改良國有企業(yè)工商管理工作的詳細措施。一、工商企業(yè)管理概述工商管理是一種針對經濟活動的管理行為,在實際活動中,不需要使用大量的資金,而主要在于通過自個的管理行為來糾正和改善工作中的不良行為。工商管理對管理人員的要求和素質較高,牽涉的專業(yè)較多,主要有企業(yè)管理、人力資源管理等。因而,伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展,無論是管理者還是企業(yè)員工的持續(xù)學習和更新知識對個人和企業(yè)來講都非常重要,個人必須在不斷學習的經過中重塑自我,不斷創(chuàng)新,才能加強核心競爭力,企業(yè)才能開創(chuàng)建立一個學習型的組織,才能全面提高企業(yè)的管理和效益。所以,工商管理專業(yè)對管理者的綜合素質要求較高。另一方面,工商企業(yè)管理牽涉的學科比擬廣泛、內容比擬多,主要包含下面幾個方面:一是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理。戰(zhàn)略管理既是一種管理,又是一種形式,通過制定科學、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了一個堅實的保障。二是企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理是與企業(yè)培育核心競爭力密切結合的,為提高企業(yè)的核心競爭力奠定了堅實的基礎。面對著不斷變化的市場競爭,企業(yè)要具有自個獨特的核心能力或者特殊技能,必需要靠有創(chuàng)新能力和學習能力的員工。二、工商企業(yè)管理的重要作用工商管理的本質是運用新型管理方式方法來促進企業(yè)的全面發(fā)展。良好的工商管理對企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。主要有下面兩點:一是有利于加強企業(yè)與外部的聯(lián)絡;二是有利于提高企業(yè)的內部控制與管理。(一)有利于加強企業(yè)與外部的聯(lián)絡加強企業(yè)的工商管理,能夠積極引導企業(yè)與外部的部門建立良好的溝通和聯(lián)絡,規(guī)范企業(yè)的各項管理,能提高企業(yè)的競爭力,加強企業(yè)的經濟實力和對經濟風險的抵御能力,加強企業(yè)的競爭力。(二)有利于提高企業(yè)的內部控制與管理通過加強企業(yè)的工商管理工作,能夠幫助企業(yè)及時了解發(fā)展狀況,深切進入管理基層,同時能在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題,進而找出解決問題的辦法,最終促進企業(yè)的健康發(fā)展。這對提高企業(yè)的內控工作非常重要,一個企業(yè)只要梳理了內部管理流程,建立了相關的管理制度,各個部門的人員在工作時才能有章可循。三、國有企業(yè)在工商管理中存在的一些主要問題當前,我們國家很多企業(yè)都加快了發(fā)展步伐,但是,有些國有企業(yè)由于受企業(yè)性質的影響,對工商管理工作的認識還有待提高,人才培養(yǎng)也有待加強,工商管理工作還浮于外表,沒有將工商管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相融合,這嚴重影響了企業(yè)的生產經營。(一)國有企業(yè)管理人員對工商管理的認識不到位在將來的發(fā)展中只要加強企業(yè)的工商管理,并不斷的優(yōu)化、完善管理技術,才能提升企業(yè)管理水平。但當前很多國有企業(yè)的管理者思想比擬落后,受傳統(tǒng)管理思想影響較深,還沒有完全轉變對國有企業(yè)改革和創(chuàng)新的理念,并不愿意積極嘗試新的管理制度,進而導致企業(yè)的工商管理水平無法知足當代社會的發(fā)展需要。(二)對工商管理人才的培養(yǎng)不夠重視人才在知識經濟的發(fā)展經過中起到了主導的作用,要想使企業(yè)能在劇烈的市場競爭中還能生存發(fā)展,就要把人作為一種特殊的資源,進行最大限度的開發(fā)和科學管理,這已經成為在當今企業(yè)管理經過中一個重要的目的。這一系列的轉變都講明了在知識經濟的形式下要以人為本,尋求個人和企業(yè)的共同發(fā)展,更好的積累和運用相關的知識,更好的發(fā)揮出個人在企業(yè)中的作用。(三)企業(yè)的管理水平有待提高在企業(yè)的工商管理工作中,很多企業(yè)都不注重內部控制和管理工作,并不注重各管理工作的互相協(xié)調,也沒有樹立以目的客戶為導向的管理理念,進而導致企業(yè)內部各個部門之間的溝通不順暢,協(xié)調性差,互動性缺乏。在這種較低的管理環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展就會遭到各方面的阻礙,不利于實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。(四)企業(yè)的管理制度不夠健全很多企業(yè)領導只注重于企業(yè)的經營利潤,而忽視了企業(yè)中管理的重要性,好的企業(yè)管理者、有效的管理方式方法更能讓企業(yè)的業(yè)績得到提升。一旦企業(yè)的內部管理混亂,缺少基本的管理制度,企業(yè)制度的不完善、定位不明、責任不清楚明晰,就會造成企業(yè)管理的不到位,整體管理水平低下、考核不嚴,這也是很多中小企業(yè)內部管理制度欠缺的主要表現(xiàn)形式,而很多企業(yè)管理制度的不健全直接影響了企業(yè)的良性發(fā)展,同時,也影響著企業(yè)中每位員工的職業(yè)生涯發(fā)展。四、提高國有企業(yè)工商管理的有效措施國有企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須提高自個的核心競爭能力,努力打造本身的獨特競爭優(yōu)勢,只要通過不斷加強企業(yè)的經營和管理,才能全面提高企業(yè)的管理能力,才能在劇烈的市場環(huán)境中獲得良好的發(fā)展。(一)提高對工商管理的認識企業(yè)的管理者和員工都要提高對工商管理的認識,具體表現(xiàn)出在下面方面:一是企業(yè)管理者要提高對工商管理工作的認識。充分認識到工商管理的重要性,將日常的工商管理工作貫穿到始終;一方面要積極主動的去做好各項工作。工商管理工作要擅長把本部門的工作放到企業(yè)發(fā)展以及穩(wěn)定的大局中來考慮,要具有超前服務意識,很多工作很繁瑣,要創(chuàng)造性地做好各項工作。加強工作的責任感和責任感,才能充分發(fā)揮好工商管理的服務職能;二是要始終堅定政治立場。由于管理人員的主要工作基本都圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略方針、績效考核、管理規(guī)劃等內容,因而,只要充分領會和理解領導的思想精神,要尊重領導的意見和決策,更要加強與上級領導的思想溝通和溝通,才能把握企業(yè)發(fā)展的整體方向。(二)加強對工商管理人才的培養(yǎng)隨著社會的發(fā)展,企業(yè)愈加注重員工綜合素質的提高,因而在企業(yè)中,員工除了要具備專業(yè)的知識技能以外,還要擁有良好的思想意識,才能適應企業(yè)的發(fā)展,合格的工商管理人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和活力,因而,企業(yè)要非常重視對相關人才的培養(yǎng),通過各種培訓來提高員工的技能和能力,同時,企業(yè)也要根據員工能力水平的高低合理分配崗位任務,使得每個員工都能最大限度發(fā)揮自個的才能。同時,作為企業(yè)的管理者,也要不斷加強對新知識的學習和總結,才能逐步提高自個的專業(yè)知識和理論基礎:首先要把握好財務知識,熟悉我們國家的財務知識,以及相關的金融管理方針、國家法規(guī)政策,懂得一些定量分析、定性分析的方式方法;其次要具有較強的語言與文字表示出能力,由于,工商管理工作需要經常做到與人溝通,才能做好與企業(yè)外部的溝通工作;再次,還要了解本學科的最新理論前沿和發(fā)展動態(tài),時刻跟上時代的發(fā)展步伐;最后當代管理者,還要熟練把握計算機基本知識,積極學習外語知識,才能適應企業(yè)的長遠發(fā)展。(三)提高為企業(yè)服務的理念由于工商管理工作服務的對象多、各方面應酬多,很多工作的時間是不固定的,有時加班加點更是常事,所以,工商人員要具有吃苦耐勞、無私奉獻的服務精神,不斷加強自個的服務意識,同時,要注重政治理論學習,加強馬列主義等理論武裝頭腦,努力做到堅持看新聞、看報刊等理論,通過學習了解最新動向、最新政策,從中獲取各種信息,用以指導工作。培養(yǎng)自個具有敬業(yè)精神和勤奮務實,開拓創(chuàng)新,遵紀守法,團結合作的精神以及良好的思想品德社會公德和職業(yè)道德;只要這樣,才能積極主動的完成各種工作,不斷提高服務質量。在日常的工作中,一方面要多考慮,及時了解和把握工作動態(tài)、工作材料,對待工作要做到心中有數;另一方面要多動手。工商管理工作要不斷解決上級或領導交辦的各種事情,及時處理召開的各類會議、上報大量材料等各種工作,工作內容十分多,假如遺忘了華而不實的一項工作就會給其他工作帶來影響,甚至造成宏大的損失。所以,作為管理人員要養(yǎng)成多動手,做好記錄的好習慣,只要這樣,才能提高服務質量。(四)加強企業(yè)的內部管理水平國有企業(yè)在以以效益為中心,做好精細化管理的基礎上,另一方面企業(yè)要注重對新知識和管理方式方法的學習。只要不斷在傳統(tǒng)的管理內涵中注入新的具有生命力的思想,才能促進變革的發(fā)生,才能創(chuàng)新各項工作,這種新的探尋求索必然帶來企業(yè)管理施行策略新的變革,進而提高全員管理意識,提高企業(yè)的管理水平。五、結束語隨著我們國家社會經濟的發(fā)展以及國外競爭環(huán)境的加劇,國外企業(yè)對我們國家企業(yè)的發(fā)展影響越來越大,因而,在這種環(huán)境下,企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)的工商管理想要在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中博得一席之地,就必須提高自個的核心競爭能力,努力打造本身的獨特競爭優(yōu)勢,通過不斷加強企業(yè)的經營和管理,不斷提高管理者的管理能力和專業(yè)水平,不斷改革和創(chuàng)新新型的管理制度,同時,堅持以人為本的理念,制定科學合理的管理制度,逐步提高管理者的水平,才能轉變領導者和員工的工作理念,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,最終全面提高企業(yè)的管理能力,才能在劇烈的市場環(huán)境中獲得良好的發(fā)展。以下為參考文獻[1]林榮榮,鄭玉彬.工商管理對提高企業(yè)管