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第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論成本理論收益與利潤(rùn)最大化生產(chǎn)的主體——企業(yè)
又稱(chēng)廠商、生產(chǎn)者,是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。
企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)供給領(lǐng)域研究的基本單位,主要有三種組織形式:只有一個(gè)所有者的企業(yè),所有者往往也是經(jīng)營(yíng)者。具有無(wú)限責(zé)任,自主決策,利潤(rùn)獨(dú)享。雖然船小好調(diào)頭,但抗風(fēng)浪能力不強(qiáng)單人業(yè)主制兩個(gè)或以上的所有者,所有者之間以契約方式共同經(jīng)營(yíng),負(fù)無(wú)限責(zé)任,實(shí)行利潤(rùn)分成。大多會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所屬此類(lèi),但不易協(xié)調(diào)。合伙制以股份方式共同經(jīng)營(yíng),所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,是最重要的企業(yè)組織形式,但易產(chǎn)生委托-代理問(wèn)題。公司制
關(guān)于利潤(rùn)最大化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)企業(yè)的目標(biāo):追求利潤(rùn)最大化(多重目標(biāo)的根本點(diǎn))利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問(wèn)題:(1)投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系:生產(chǎn)理論解決技術(shù)效率(一定的投入,獲取最大產(chǎn)出)(2)成本與產(chǎn)量的關(guān)系:成本理論解決經(jīng)濟(jì)效率(一定的成本,獲取最大收益)(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的程度:市場(chǎng)理論生產(chǎn)要素包含什么內(nèi)容?生產(chǎn)就是各種生產(chǎn)要素進(jìn)行組合以制成產(chǎn)品的行為,即把投入變成產(chǎn)出的過(guò)程。一、生產(chǎn)和生產(chǎn)要素生產(chǎn)生產(chǎn)要素⑴土地(land)一切自然資源⑵資本capital人類(lèi)創(chuàng)造的用于生產(chǎn)的所有物品建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工具、原材料、燃料⑶勞動(dòng)labor一切體力和智力的支出⑷企業(yè)家才能Entrepreneur是企業(yè)的職業(yè)經(jīng)營(yíng)者,他組織勞動(dòng)資本、資源進(jìn)行生產(chǎn)和創(chuàng)造活動(dòng),承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。討論:如果你要開(kāi)辦一個(gè)小面店,你要準(zhǔn)備些什么生產(chǎn)要素企業(yè)投入產(chǎn)出黑箱土地資本勞動(dòng)企業(yè)家才能產(chǎn)量Q投入要素在一定的生產(chǎn)技術(shù)水平下,生產(chǎn)要素投入量與最大產(chǎn)出量之間的物質(zhì)數(shù)量關(guān)系。
Q=f(L、K、N、E)生產(chǎn)函數(shù)技術(shù)系數(shù):產(chǎn)品生產(chǎn)中投入的各種生產(chǎn)要素的配合比例??勺兗夹g(shù)系數(shù):要素的配合比例可變,要素之間可以相互替代。固定技術(shù)系數(shù):只存在唯一一種要素配合比例,必須按同一比例增減,要素之間不可替代。同樣產(chǎn)量,可采用勞動(dòng)密集型(多用勞動(dòng)少用資本),也可采用資本密集型(多用資本少用勞動(dòng))。一人一臺(tái)縫紉機(jī)一臺(tái)車(chē)一個(gè)司機(jī)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑技術(shù)系數(shù)12第二節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)13生產(chǎn)時(shí)期——短期與長(zhǎng)期短期:生產(chǎn)者來(lái)不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量,即至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的的時(shí)間周期。長(zhǎng)期:時(shí)間長(zhǎng)到可以使廠商調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時(shí)間周期,即在長(zhǎng)期,一切生產(chǎn)要素都是可以變動(dòng)的。
Q=f(L、K)研究方法只有一個(gè)要素變化,其它要素不變Q=f(1個(gè)變動(dòng)要素)兩個(gè)要素變化,其它要素不變Q=f(2個(gè)變動(dòng)要素)短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)變動(dòng)要素產(chǎn)量Q變動(dòng)要素1變動(dòng)要素2Q1Q2Q3
本節(jié)分析在一種要素可變的條件下,投入與產(chǎn)量之間的關(guān)系。此時(shí)企業(yè)處于短期生產(chǎn)狀態(tài)。設(shè)此時(shí)生產(chǎn)函數(shù)為:
Q=f(L)或即資本量不變,總產(chǎn)量只取決于勞動(dòng)量L??偖a(chǎn)量TP(totalproduct)
:投入一定量某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP(averageproduct)
:平均每單位某種要素所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)量。(如勞動(dòng)力L)AP=TP/L邊際產(chǎn)量MP(marginalproduct)
:增加一單位某種要素所增加的產(chǎn)量。(如勞動(dòng)力L)
MP=TP/L一.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量例如連續(xù)投入勞動(dòng)L勞動(dòng)量L總產(chǎn)量TP邊際產(chǎn)量MP平均產(chǎn)量AP
000166621376.532187428.57.57.1534.566.96394.56.573905.6837-24.6都是先遞增后遞減
為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝?產(chǎn)量:挑到的水(桶)土地:水資源資本:水桶勞動(dòng)力:和尚土地:水資源資本:水桶勞動(dòng)力:和尚產(chǎn)量:挑到的水(桶)二.邊際報(bào)酬遞減規(guī)律在技術(shù)水平不變的情況下,其他要素投入量固定不變,持續(xù)增加一種要素的投入量,最初邊際產(chǎn)量遞增,當(dāng)該要素增加到一定限度后再增加該要素的投入量,邊際產(chǎn)量遞減,最終還會(huì)使邊際產(chǎn)量為負(fù)值,總產(chǎn)量減少。沸騰的歲月-全民練鋼1958年“大躍進(jìn)”注意:邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件:第一,以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤?;第二,以其它生產(chǎn)要素投入不變?yōu)榍疤幔ㄖ贿m用于短期生產(chǎn)函數(shù));第三,并非一增加投入這種生產(chǎn)要素就會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律,只是投入超過(guò)一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn);第四,所增加的生產(chǎn)要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)都是相同的,即要素同質(zhì),先投入和后投入的在技術(shù)上沒(méi)有區(qū)別,只是投入總量的變化引起了收益的變化。馬爾薩斯預(yù)言的失敗馬爾薩斯預(yù)言:由于土地報(bào)酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量,而人口又在不斷地增長(zhǎng),因此最終會(huì)有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。數(shù)據(jù)顯示食品增長(zhǎng)超過(guò)人口增長(zhǎng)。技術(shù)已經(jīng)導(dǎo)致了產(chǎn)品過(guò)剩和價(jià)格下降馬爾薩斯沒(méi)有考慮到技術(shù)的潛在影響,即食品供給增長(zhǎng)速度會(huì)超過(guò)需求增長(zhǎng)速度。可變要素與不變要素,在數(shù)量上,存在一個(gè)最佳配合比例。開(kāi)始:可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增,越來(lái)越接近最佳配合比例,邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢(shì),達(dá)到最佳配合比例后,再增加可變要素投入,邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢(shì)。即最佳技術(shù)系數(shù)邊際收益遞減規(guī)律原因?
假若不存在報(bào)酬遞減,稀缺也就似乎不是問(wèn)題了!意義:靠可變要素投入增加產(chǎn)量是有限的,投入水平應(yīng)該控制在合理水平上,技術(shù)進(jìn)步是增加產(chǎn)量的根本出路。土地勞動(dòng)力資本MPOPL100CEO/大廚MPOPL1號(hào)120100120
MPOPL502號(hào)100
MPOPL3號(hào)-20MP邊際產(chǎn)量TP總產(chǎn)量OPLMP=0時(shí),TP最大MP邊際產(chǎn)量AP平均產(chǎn)量OP產(chǎn)量L勞動(dòng)力MP=AP時(shí),AP最大MP=0時(shí),TP最大cB110120三.產(chǎn)量曲線的特征TP、AP、MP均先上升后下降當(dāng)MP=0時(shí),
TP最大當(dāng)MP=AP時(shí)
AP最大MPAPTPOPL四.生產(chǎn)的三個(gè)階段和合理區(qū)域MPAPTPBOPLA根據(jù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系,可以把一般生產(chǎn)函數(shù)分為三個(gè)階段。ⅠⅢⅡQL0TPAPMPEABⅠⅡⅢFMP>APAPMP<APAPMP<0TPMP=APAP最大MP=0TP最大圖示理性廠商選擇第II階段第三節(jié)兩種可變要素投入的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù):Q=F(L,K)L,K均可變,并可互相替代問(wèn)題:企業(yè)如何確定L,K的組合比例?一.等產(chǎn)量線表示兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量的組合可以帶來(lái)相等產(chǎn)量的一條曲線。LK0
第一.等產(chǎn)量線是一條向右下方傾斜的線Q1Q2Q3LKQ4B.某一生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線圖中,有無(wú)數(shù)等產(chǎn)量線同一條曲線代表相同的產(chǎn)量水平;不同的曲線代表不同的產(chǎn)量水平。離原點(diǎn)越遠(yuǎn)代表產(chǎn)量水平越高KLOQ1Q2ABCA~BA~CB~CC>B矛盾C.同一平面上的任意兩條等產(chǎn)量線不能相交。abcdL12312366K04/3MRTSLK=2MRSLK=1/3MRTSLK=1D.等產(chǎn)量曲線凸向原點(diǎn);表示邊際技術(shù)替代率有遞減傾向等產(chǎn)量線的特征1.向右下方傾斜2.同一平面圖上,可以有無(wú)數(shù)條等產(chǎn)量線,不同的等產(chǎn)量線代表不同的產(chǎn)量水平3.不同的等產(chǎn)量線不能相交.4.凸向原點(diǎn)二.等成本線又稱(chēng)企業(yè)預(yù)算線,是一條表明在生產(chǎn)者的成本與生產(chǎn)要素價(jià)格既定的條件下,生產(chǎn)者所能購(gòu)買(mǎi)到的兩種生產(chǎn)要素的最大組合的線。C=PL·L+PK·KOKLE(200,400)A(0,300)B(600,0)C(100,400)D(100,200)等成本線的特征線上的任何一點(diǎn),代表兩種生產(chǎn)要素的組合下總成本相等。斜率是兩種生產(chǎn)要素的價(jià)格比率。表明了廠商進(jìn)行生產(chǎn)的限制條件。如果預(yù)算成本變動(dòng),而生產(chǎn)要素價(jià)格不變(或者以相同幅度變化),則等成本線會(huì)平行移動(dòng)。
LKOQ3GABQ1CDQ2EMNH三.最優(yōu)生產(chǎn)要素組合等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點(diǎn),在這點(diǎn)上,就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合。
最優(yōu)生產(chǎn)要素組合的條件:(1)將所有的投資都用在生產(chǎn)要素上;(2)并使每一塊錢(qián)用在不同的生產(chǎn)要素上的邊際產(chǎn)出相等其數(shù)學(xué)公式為:
PK*QK+PL*QL=C(1)
MPKMPL-----=-----=MPm(2)
PKPL生產(chǎn)擴(kuò)展線如果生產(chǎn)者的預(yù)算成本增加,則等成本線向右上方平行移動(dòng),不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切,形成不同的生產(chǎn)要素最優(yōu)組合點(diǎn),將這些點(diǎn)連接在一起,就是生產(chǎn)擴(kuò)展線。
第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬就是探討這樣一種投入——產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系,當(dāng)各種要素同時(shí)增加或減少一定比率時(shí),生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)所引起產(chǎn)量的變化情況。歐米茄—規(guī)模樹(shù)立帝國(guó)規(guī)模報(bào)酬的變動(dòng)規(guī)模報(bào)酬遞增產(chǎn)量變化比例>
投入量變化比例規(guī)模報(bào)酬不變產(chǎn)量變化比例=投入量變化比例規(guī)模報(bào)酬遞減產(chǎn)量變化比例<
投入量變化比例出現(xiàn)規(guī)模收益遞增的主要原因企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大提高了生產(chǎn)效率:(1)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度提高;(2)生產(chǎn)要素具有不可分性;(3)管理更合理;規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例—王永慶的臺(tái)塑在王永慶之前,臺(tái)塑月產(chǎn)塑膠粉僅100噸,在臺(tái)灣僅銷(xiāo)售20噸,成本高,價(jià)格降不下來(lái),市場(chǎng)被日本搶去。王永慶接手后,盡管100噸還賣(mài)不出去,但仍要實(shí)現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模,實(shí)現(xiàn)低成本和低價(jià)格。1960年臺(tái)塑達(dá)到月產(chǎn)1200噸,實(shí)現(xiàn)世界水平的平均成本最低,加上廉價(jià)的原料和勞動(dòng),同時(shí)努力降低銷(xiāo)售成本,加強(qiáng)內(nèi)部管理,與國(guó)外合作等措施獲得成功。最關(guān)鍵的還是把產(chǎn)量擴(kuò)大到適度規(guī)模,尤其是在產(chǎn)品積壓的情況下做出擴(kuò)大規(guī)模的決策是很難的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例—韓國(guó)的汽車(chē)上世紀(jì)60年代末韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)起步時(shí),國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有需求,但它們的汽車(chē)廠一投資建設(shè)就是大規(guī)模的,所以生產(chǎn)的汽車(chē)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,到80年代繼日本之后打入美國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成為汽車(chē)大國(guó)。中國(guó)的汽車(chē)廠很少有達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的,因此成本居高不下。出現(xiàn)規(guī)模收益遞減的主要原因企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大降低了生產(chǎn)效率:(1)規(guī)模擴(kuò)大后,企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞,生產(chǎn)難以協(xié)調(diào);(2)管理階層的增加;(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)加長(zhǎng);(4)獲得企業(yè)決策的各種信息困難?!靶〉氖敲篮玫摹?/p>
還是“大的是美好的”適度規(guī)模一個(gè)企業(yè)的適度規(guī)模應(yīng)是規(guī)模報(bào)酬固定階段。本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)市場(chǎng)條件其他條件,如交通條件、能源供給、原料供給、政府政策等對(duì)一些重要行業(yè),國(guó)際有通行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷:企業(yè)規(guī)模應(yīng)該最大的行業(yè)是?服裝業(yè)·鋼鐵業(yè)·飲食業(yè)第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論成本理論收益與利潤(rùn)最大化蜀漢公司的成本..7萬(wàn)年薪30萬(wàn)收益資金自家營(yíng)業(yè)房1.會(huì)計(jì)師眼里的成本--顯成本廠商購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素而支付貨幣所構(gòu)成的成本,它是一種會(huì)計(jì)成本。資金
會(huì)計(jì)師顯性成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)收益30-10=20萬(wàn)>7萬(wàn)自家營(yíng)業(yè)房2.經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里的成本--隱成本(機(jī)會(huì)成本)廠商使用的自有生產(chǎn)要素,即企業(yè)不以貨幣形式支付的成本可出租10萬(wàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家收益總經(jīng)濟(jì)成本顯性成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)隱性成本30-(10+10+7)=3萬(wàn)<7萬(wàn)70顯成本隱成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家收益總經(jīng)濟(jì)成本顯性成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)隱性成本
會(huì)計(jì)師顯性成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)收益經(jīng)濟(jì)利潤(rùn):總收益減去經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn):總收益減去顯性成本72案例分析假如有一個(gè)已經(jīng)獲得MBA學(xué)位的人,打算在一家零售店投資200000美元,并由自己來(lái)管理,會(huì)計(jì)師編制的年度損益表如下:73項(xiàng)目金額金額銷(xiāo)售收入90000
減:售出貨物成本40000
毛利50000
減:廣告10000
折舊10000
水電煤氣3000
財(cái)產(chǎn)稅2000
雜費(fèi)5000會(huì)計(jì)利潤(rùn)2000074但在經(jīng)營(yíng)者眼里,這一年的成本還包括了隱成本:(1)如果將此200000美元存入銀行,利率5%,則可能獲得的收入為10000美元(2)一個(gè)具有MBA學(xué)位的人一般年薪為60000美元。75銷(xiāo)售收入90000
減:售出貨物成本40000
毛利50000
減:廣告10000
折舊10000
水電煤氣3000
財(cái)產(chǎn)稅2000
雜費(fèi)5000會(huì)計(jì)利潤(rùn)20000減:存款利息10000
放棄的薪水60000經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)-隱成本=20000-70000=-5000076短期成本:只能對(duì)部分要素進(jìn)行調(diào)整,而不能對(duì)全部要素進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的成本為短期成本。長(zhǎng)期成本:對(duì)一切要素均可調(diào)整的時(shí)期內(nèi)發(fā)生的成本稱(chēng)為長(zhǎng)期成本。燒餅攤の成本變動(dòng)時(shí)間0.5h3天1天短期長(zhǎng)期寶馬擴(kuò)大中國(guó)版圖增投50億擴(kuò)建華晨寶馬短期成本的類(lèi)型總成本變動(dòng)成本固定成本總TCTVCTFC平均ACAVCAFC邊際MC短期成本類(lèi)型短期成本函數(shù):C=FC+VC(Q)七種成本010000100011000300130010003001300300210005001500500250750200310006001600333.3200533.5100410006501650250162.5412.550510007501750200150350100610009001900166.7150316.67150產(chǎn)量Q總固定成本TFC總可變成本TVC總成本TVC平均固定成本AFC平均可變成本AVC平均總成本AC邊際成本MC總成本平均成本QTFCO沒(méi)有產(chǎn)量時(shí),短期總成本最小也等于固定成本。1總固定成本(fixedcost):短期內(nèi)對(duì)固定不變的生產(chǎn)要素進(jìn)行的支付,不隨產(chǎn)量Q的變化而變化【TFC】C廠房設(shè)備折舊費(fèi)、管理人員工資、利息等。短期內(nèi)固定成本的特征:分?jǐn)偝杀境翛](méi)成本QTVCOC2總可變成本:【TVC】短期內(nèi)為可變生產(chǎn)要素進(jìn)行的支付,它隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng),是產(chǎn)量的函數(shù)。材料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、工人工資QSTCO3總成本(Totalcost):指生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需的成本總和,也就是固定成本與可變成本之和,即STC=TFC+TVC。c短期成本的變動(dòng)規(guī)律(1)-總成本短期總成本STC總固定成本TFC總可變成本TVCSTC=TFC+TVCSTC、TFC和TVC的變動(dòng)規(guī)律QAFCOc4.平均固定成本(Averagefixedcost):指平均每單位產(chǎn)量所分?jǐn)偟降墓潭ǔ杀尽kS著產(chǎn)量的增加,它越來(lái)越少,最后趨于0QAVCOc
5.平均可變成本指平均每單位產(chǎn)量所分?jǐn)偟降目勺兂杀荆纯勺兂杀境偖a(chǎn)量。88COQSAC短期平均成本曲線6短期平均成本:指平均每單位產(chǎn)量所耗費(fèi)的成本短期平均成本SAC平均固定成本AFC平均可變成本AVCSAC=AFC+AVC
AFC、AVC和SAC的變動(dòng)規(guī)律短期成本變動(dòng)規(guī)律(2)-平均成本EOCQSMC7邊際成本(Marginalcost):指每增加一單位產(chǎn)量帶來(lái)的成本增量SMC的變動(dòng)規(guī)律SMC與AVC、SAC的最低點(diǎn)相交OQCA
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