《成本核算與管理(第2版)》習題答案及補充習題6制造費用

項五一單選題1．制造費用表的編制()

制費的集分A．按年B．按季C按月．按旬答案：2．適用與季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配造費用的方法()A．生產(chǎn)工人工資比例分配法B生產(chǎn)工人工時比例分配法C．機器工時比例法．按年度計劃分配率分配法答案：3．下列關(guān)于年度計劃分配率法論述，不正確的是（A．特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)B．每月各種產(chǎn)品中的制造費用都是該產(chǎn)品應(yīng)分擔的制造費用計劃額C造用”科目在年初的余由上年末轉(zhuǎn)來，屬待攤或預提費用D造用”科目在2～12月份各月初的余額由上月末轉(zhuǎn)來，如果是借方余額，屬待攤費用，如果是貸方余額，屬預提費用。答案：4．某車間采用按年度計劃分配分配法進行制造費用分配，年度計劃分配率為5元。6月初“制造費用”科目貸方余額為1000，月實際發(fā)生的制造費用為10000元，際產(chǎn)量的定額工時為1500小時。該車間6月份分配的制造費用為（A．7500B．9000．10000．11000答案：5．按年度計劃分配率分配制造用時，如果“制造費用”科目年末有貸方余額，應(yīng)按余額（）A．用紅字借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“制造費用”科目B．用藍字借記“制造費用”科目，貸記“基本生產(chǎn)成本”科目C．用紅字借記“制造費用”科目，貸記“基本生產(chǎn)成本”科目D．結(jié)轉(zhuǎn)下年度答案：B6．為了簡化核算工作，制造費的費用項目在設(shè)立時主要考慮的因素是（）A.費用的性質(zhì)是否相同B.是否直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)C.是否間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)D.是否用于組織和管理生產(chǎn)答案：B7．制造費用是指生產(chǎn)過程中發(fā)(A.間接生產(chǎn)費用B.間接計入費用C.應(yīng)計入產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費D.應(yīng)計入產(chǎn)品成本，未專設(shè)成本目的各項生產(chǎn)費用答案：B8．生產(chǎn)工人工資比例分配法適(A.季性生產(chǎn)的車間B.工定額較準確的車間

C.各產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度相不多的車間D.機化程度較高的車間答案：B9年計劃分配率分配制造費用時果“制造費用”科目年末有貸方余額余額（）A.用藍字借記“制造費用”科目貸記“生產(chǎn)成本”科目B.用紅字借記“生產(chǎn)成本”科目貸記“制造費用”科目C.結(jié)轉(zhuǎn)下年度D.用紅字借記“制造費用”科目貸記“生產(chǎn)成本”科目答案：10造用”賬戶應(yīng)按（）設(shè)置明細賬。A．產(chǎn)品品種B．產(chǎn)品批別．車間部門．生產(chǎn)步驟答案：車部門二多選題1.制費用的分配方法有（）等。A.計劃成本分配法B.直接配法C.產(chǎn)工時比例法機工時比例法答案：2．下列項目中，屬于制造費用屬項目的(。A.稅金B(yǎng).試驗檢驗費機物料消耗D.險費低值易耗晶攤銷答案：3．制造費用（A.屬于間接費用B.一般為間接入費用C.于綜合性費用項目D.屬基本費用答案：4．下列費用中屬于制造費用項的有（A.生產(chǎn)單位管理人員的工資及福費B.生產(chǎn)單位全體人員的工資及福費C.生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)的折舊費和理費D.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的舊費和修理費答案：5．制造費用的分配方法有（A.生產(chǎn)工人工時分配法B.機器工時分配法C.生產(chǎn)工人工資分配法D.年度計劃費用分配率分配法答案：6．按年度計劃費用分配率分配分配制造費用后，制造費用科目月末（A.可能有借方余額B.只能有借方余額C.可能有貸方余額D.只能有貸方余額答案：7．工業(yè)企業(yè)制造費用的分配不該（A.在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配

B.按車間分別進行分配C.按班組分別進行分配D.在所有車間范圍內(nèi)統(tǒng)一分配答案：8．下列各項費用）計制造費用。A.車間管理人員工資及福利費B.銷售人員工資及福利費C.生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊費D.基本生產(chǎn)車間的辦公費答案：9．基本生產(chǎn)車間發(fā)生的下列費）應(yīng)計入制造費用賬戶。A.車間管理人員工資B.機設(shè)備折舊費C.車間機物料消耗D.勞保護費答案：10．產(chǎn)單位計入成本的固定資修理費，在借記制造費用的同時，貸記（）賬戶。A.原材料B.應(yīng)付工資C.銀行存款D.長期待攤費用答案：三、判斷題1.無是基本生產(chǎn)車間還是輔助產(chǎn)車間，都必須設(shè)置“制造費用”賬戶核算制造費用。（）答案：錯2.機化程度基本相近的產(chǎn)品應(yīng)擔的制造費用按機時比例進行分配后計入（）答案：對3．采用按年度計劃分配率分配分配制造費用，一般的月份造費用”賬戶會有余額。（）答案：對4費用賬按生產(chǎn)單位設(shè)置明細賬，并在賬內(nèi)按照費用項目設(shè)立專欄或?qū)?，分別反映各生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。（）答案：對5．對機械化、自動化程度較高車間，其制造費用可以按生產(chǎn)工人工時比例分配法進行分配。

（）答案：錯（機器工時）6．采用按生產(chǎn)工人工資比例分法分配制造費用，最適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)車間。（）答案：錯（按年度計劃分配率分配法）7．在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，造費用都是間接計入費用，應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

（）答案：對8．在生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人資和按年度計劃分配率分配法下費用”賬戶一般沒有期末余額。（）

答案：錯9．在進行制造費用核算時，對輔助生產(chǎn)車間可根據(jù)具體情況決定是否設(shè)置“制造費用”賬戶。

（）答案：對10種下開設(shè)“輔助生成本明細賬生產(chǎn)車間或品種制造費用明細賬”（按生產(chǎn)車間），賬內(nèi)按成本項目或費用項目設(shè)置專欄。（）答案：對四計分題1．企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計匯總后的生產(chǎn)工時為A產(chǎn)1450小B產(chǎn)品小，C產(chǎn)品小時。該車間本月歸集在“制造費用——基本車間”明細帳借方發(fā)額9660元要求：按生產(chǎn)工時比例分配制造費用并作出相應(yīng)的會計分錄。答案制造費用分配率=9660/（1450+1250+1500）=2.3A產(chǎn)應(yīng)負擔1450*2.3=3335元B產(chǎn)應(yīng)負擔1250*2.3=2875元C產(chǎn)應(yīng)負擔1500*2.3=3450元會計計錄：借：基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)品3335——B產(chǎn)品2875——C產(chǎn)品3450貸：制造費用96602．某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元．據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。要求：(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。編結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分(列示明細科。答案：（1）制造費用分配率=56000/）=0.875元小甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費=0.875*20000=17500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費=0.875*14000=12250元丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費=0.875*30000=26250元（2）編制會計分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品17500—乙產(chǎn)品12250—丙產(chǎn)品26250貸：制造費用560003．某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元．據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000?。灰耶a(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。要求：(1)按產(chǎn)工時比例分配造費用。編結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分列示明細科)。答案：（1）制造費用分配率＝56000/（20000＋14000）＝0.875

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0.875*20000＝17500元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0.875*14000＝12250(元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0.875*30000＝26250元）（2）借：基本生產(chǎn)成本――甲品17500――乙產(chǎn)品12250――丙產(chǎn)品26250貸：制造費用560004．某企業(yè)基本車間生產(chǎn)甲、乙丙三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計匯總后的生產(chǎn)工時為：甲產(chǎn)品小，乙產(chǎn)品2500小時丙產(chǎn)品3000小時該車間本月歸集在“制造費用——基本車間”明細帳借方發(fā)額19320元要求：按生產(chǎn)工時比例分配制造費用并作出相應(yīng)的會計分錄。答案：制造費用分配率=19320/（2900+2500+3000）=2.3甲產(chǎn)品應(yīng)負=2900*2.3=6670元乙產(chǎn)品應(yīng)負=2500*2.3=5750元丙產(chǎn)品應(yīng)負=3000*2.3=6900元會計計錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6670——乙產(chǎn)品5750——丙產(chǎn)品6900貸：制造費用193205某業(yè)企業(yè)第一車間全年計劃制造費用額為312000元全各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1700件乙產(chǎn)品300件單件產(chǎn)品的工時規(guī)定為甲產(chǎn)品5小，乙產(chǎn)品15小，本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)量件，乙品20件，月實際制造費用為元要求：按年度計劃分配率分配法分配制造費用并編制會計分錄。答案：（1）制造費用計劃分配率=312000/（1700*5+300*15）=24元/小時甲產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費=140*5*24=16800元乙產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費=20*15*24=7200元計劃與實際費用差異=16800+7200-21000=3000元調(diào)節(jié)差異額：甲產(chǎn)品分擔差異額=3000*16800/24000=2100元乙產(chǎn)品分擔差異額=3000*7200/24000=900元（2）編制會計分錄：①借基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品16800—乙產(chǎn)品7200貸：制造費用24000②借基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2100—乙產(chǎn)品900貸：制造費用30006某業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234，000全各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品，000件乙產(chǎn)品6，000件丙產(chǎn)品8，000。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小，乙產(chǎn)品小，丙產(chǎn)品小。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件乙產(chǎn)品700件丙產(chǎn)品500件，本月實際發(fā)生的制費用為20，600。

要求：(1)按度計劃分配率分制造費用；(2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄答案：(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工=19000*5=95000(時)乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=小)丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=小)合計195000(小時(2)年度計劃小時分配率234000\195000=1.2元(分)(3)本月實際產(chǎn)量定額工時甲產(chǎn)品定額工時錯5=9000(時乙產(chǎn)品定額工時錯7=4900(小)丙產(chǎn)品定額工時錯7.25=3625(時)合計小時)(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品制造費用9000錯1.2=10800(元)乙產(chǎn)品制造費用4900錯1.2=5880(丙產(chǎn)品制造費用錯1.2=4350()合計21030元(5)會計分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品10800—乙產(chǎn)品5880—丙產(chǎn)品4350貸：制造費用210307．某車間全年度計劃制造費用26400元全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品200件單工時定額為產(chǎn)品4小時乙產(chǎn)品5小時該車間某月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品件，產(chǎn)品40件實際發(fā)生費用為3800。要求：（1）計算年度計劃分配率；（2）按年度計劃分配率分配制費用；（3）編制分配制造費用的會計錄。答案（1）制造費用年度計劃分配率=26400/（3004+200錯）=12（2）該甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費=錯4錯12=2688該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費=錯5錯12=2400（3）借：基本生產(chǎn)成本——甲品2688——乙產(chǎn)品2400貸：制造費用50888．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小。月份的實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙品1500件；份實際發(fā)生制造費用13000元11月份月初“制造費用”科目貸方余額150元該月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1200件乙產(chǎn)品1000件；該月實際制造費用9100元12月份際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品900件乙產(chǎn)品800件，該月時機制造費用6200元要求：

（1）計算制造費用年度計劃分率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)月份分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（4算并結(jié)轉(zhuǎn)12月應(yīng)分配出的制造費用計制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整答案：（1）制造費用年度計劃分配率=163200\（24000*4+18000*6（元\小時）（2）結(jié)轉(zhuǎn)1月份分配轉(zhuǎn)出制費用甲應(yīng)分配制造費=0.8*1800*4=5760（）乙應(yīng)分配制造費=0.8*1000*6=7200（）一月份應(yīng)轉(zhuǎn)出制造費=5760+7200=12960（）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品5760——乙產(chǎn)品7200貸：制造費用12960（3）結(jié)轉(zhuǎn)11月份分配轉(zhuǎn)出的造費用甲應(yīng)分配制造費=0.8*1200*4=3840（）乙應(yīng)分配制造費=0.8*1000*6=4800（）十一月份應(yīng)轉(zhuǎn)出制造費用=3840+4800=8640（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3840——乙產(chǎn)品4800貸：制造費用8640（4）結(jié)轉(zhuǎn)12月應(yīng)配轉(zhuǎn)出的制造費用甲應(yīng)分配制造費=0.8*900*4=2880元）乙應(yīng)分配制造費=0.8*800*6=3840元）十二月份應(yīng)轉(zhuǎn)出制造費=2880+3840=6720元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2880——乙產(chǎn)品3840貸：制造費用6720全年計劃制造費用與實際制造費用差額=-6720+6200+9100-8640-150=-210()全年制造費用差異分配率=-210\（2880+3840）=-0.03125甲調(diào)整分攤費用=-0.03125*2880=-90（元）乙調(diào)整分攤費用=-0.03125*3840=-120（）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品90——乙產(chǎn)品120貸：制造費用2109．某企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、C三產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計匯總后的生產(chǎn)工時為A產(chǎn)品1450小時B產(chǎn)1250小時品1500小時該車間本月歸集在“制造費用——基本車間”明細帳借方發(fā)額9660元要求：按生產(chǎn)工時比例分配制造費用并作出相應(yīng)的會計分錄。答案：制造費用分配率9660/（1450+1250+1500）=2.3A產(chǎn)應(yīng)負擔1450錯2.3=3335元B產(chǎn)應(yīng)負擔1250錯2.3=2875元

C產(chǎn)應(yīng)負擔1500錯2.3=3450元會計計錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)3335——B產(chǎn)2875——C產(chǎn)3450貸：制造費用966010．基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小，其中，甲產(chǎn)品7500小，乙產(chǎn)品8500小，產(chǎn)品時。本月發(fā)生的各種間接費用如下(以銀行存款支付勞動保護費1300元。(2)車間管理人員工資4000元按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費車間消耗材料1700）車間固定資產(chǎn)折舊費1600元。（6）預提修理費500元）月攤銷保險費400元）輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1200元）以銀行款支付辦公費、郵電費、水電費及其他支出等共計1940元。（10）采用工時比例法在種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上列資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。答案1）借：制造費用1300貸：銀行存款1300（2）借：制造費用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費用560貸：應(yīng)付福利費560（4）借：制造費用1700貸：原材料1700（5）借：制造費用1600貸：累計折舊1600（6）借：制造費用500貸：預提費用500（7）借：制造費用400貸：待攤費用400（8）借：制造費用1200貸：輔助生產(chǎn)成本1200（9）借：制造費用1940貸：銀行存款1940制造費用分配率=13200÷22000=0．6元小時）各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用：甲產(chǎn)品7500錯0．6=4500（）乙產(chǎn)品8500錯0．6=5100（）丙產(chǎn)品6000錯0．6=3600（）（10借：基本生產(chǎn)成本——甲品4500——乙產(chǎn)品5100——丙產(chǎn)品3600貸：制造費用13200五綜題1．假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，

后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元直用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機物料1210；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，作輔助生產(chǎn)車間機物料930元：用于企業(yè)行政管理部門1050元。(2)發(fā)生工資費用7800元其基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元管理人員工資1300元助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100理人員工資500業(yè)政管理人員工資元。(3)按工資總額的％提職工利費。(4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元其中基本生產(chǎn)車間元輔生產(chǎn)車間1530元行政管理部門2160元(5)用銀行存款支付其他費用5900元其中基本生產(chǎn)車間2600元，助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門元該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費通“造費用科核算基生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配其器工時為甲品1670小乙產(chǎn)品1685小時輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負擔3140元。要求，根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配基本生產(chǎn)車間的制造費用列示明細科目答案：編制如下會計分錄：（1）借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200輔助生產(chǎn)成本3630制造費用—基本生產(chǎn)車間1210管理費用1050貸：原材料13590（2）借：輔助生產(chǎn)成本1600基本生產(chǎn)成本3400管理費用1500制造費用1300貸：應(yīng)付職工薪酬——工資7800（3）借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本224管理費用210制造費用182貸：應(yīng)付職工薪酬——福利1092（4）借：輔助生產(chǎn)成本1530制造費用—基本生產(chǎn)車間2740管理費用2160貸：累計折舊6430（5）借：輔助生產(chǎn)成本1400制造費用2600管理費用1900貸：銀行存款5900結(jié)轉(zhuǎn)：基本生產(chǎn)車間制造費=1210+1300+182+2740+2600+5244=13276（元）

甲應(yīng)分配的制造費用=13276*（1670\1670+1685）=6608.32元）乙應(yīng)分配的制造費用=13276*（1685\1670+1685）=6667.68元）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6608.32——乙產(chǎn)品6667.68貸：制造費用132762．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小。月份的實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙品1500件；份實際發(fā)生制造費用13000元11月份月初“制造費用”科目貸方余額150元該月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1200件乙產(chǎn)品1000件；該月實際制造費用9100元12月份際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品900件乙產(chǎn)品800件，該月時機制造費用6200元要求）算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月應(yīng)分配出的制造費用。（4）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月應(yīng)分配出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。答案（1）年度計劃分配率＝163200/錯4＋18000錯6）．8（2月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用．8錯1800錯4（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用．8錯1500錯6（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用＝5760＋7200＝12960元）借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品5760――乙產(chǎn)品7200貸：制造費用――基本車間12960（3）11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0．81200＝3840（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0．81000＝4800（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用＝3840＝8640元）“制造費用”科目11月余額＝－150＋9100－8640＝310元方額）借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品3840――乙產(chǎn)品4800貸：制造費用――基本車間8640（4）12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0．89004＝2880（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用0．88006＝3840元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用2880＋3840＝6720（元）借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品2880――乙產(chǎn)品3840貸：制造費用――基本車間6720調(diào)整差額：差額310＋6200－6720＝－210元方額）分配率210/（900錯4錯）＝0．025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費用錯0．025＝90元）乙產(chǎn)品調(diào)減制造費用錯0．025＝120元）

借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品90――乙產(chǎn)品120貸：制造費用210或：12月分配的制造費用310＋6200（元）分配率＝6510/（900錯4＋800錯6＝0甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用＝3600錯0（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用＝4800錯0（元）借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品2790――乙產(chǎn)品3720貸：制造費用65103．假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)．某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元直用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機物料1210；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，作輔助生產(chǎn)車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。(2)發(fā)生工資費用7800元其基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元管理人員工資1300元輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元管理人員工資元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。(3)技工資總額的％提職工利費。(4)計提固定資產(chǎn)折日元．其中基本生產(chǎn)車間2740，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元(5)用銀行存款支付其他費用5900元其中基本生產(chǎn)車間2600元，助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門元該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通制造費用科核算基生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配．其機器工時甲產(chǎn)品小時，乙產(chǎn)品1685小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配．其中應(yīng)由行政管理部門負擔3140元要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配基本生產(chǎn)車間的制造費用。答案：編制如下會計分錄：（1）借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200輔助生產(chǎn)成本3630制造費用—基本生產(chǎn)車間1210管理費用1050貸：原材料13590（2）借：輔助生產(chǎn)成本1600基本生產(chǎn)成本3400管理費用1500制造費用1300貸：應(yīng)付職工薪酬——工資7800（3）借：基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本224管理費用210制造費用182

貸：應(yīng)付職工薪酬——福利1092（4）借：輔助生產(chǎn)成本1530制造費用—基本生產(chǎn)車間2740管理費用2160貸：累計折舊6430（5）借：輔助生產(chǎn)成本1