《人力資源管理》第01-07章在線測試_第1頁
《人力資源管理》第01-07章在線測試_第2頁
《人力資源管理》第01-07章在線測試_第3頁
《人力資源管理》第01-07章在線測試_第4頁
《人力資源管理》第01-07章在線測試_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《人力資源管理》第01章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、本卷滿分分。

剩余時間:57:002、答完題后請一定單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項(xiàng)選擇題(每題,5道共5分)1從人力資源管理的角度看,在一切資源中最為重要的源是()。A物力資源C人力資源2年,最早明確提出人力資源概念并被認(rèn)可的是()。A加里?德斯勒C約翰?羅杰斯?康芒斯3不需要到某一固定辦公室來統(tǒng)一辦公的成員,可稱之為)。A臨時工C自由職業(yè)者

B、財(cái)力資源D、信息資源B、彼得德魯克D、泰勒B、遠(yuǎn)程職工D、白領(lǐng)階層4工作除了對雇員日常的指導(dǎo)工作外,就人力資源管理的角度來看,經(jīng)理們還應(yīng)該負(fù)責(zé)以下().A實(shí)施員工福利計(jì)劃方案C分析勞動力變化趨勢和有關(guān)問題

B、制定人力資源規(guī)D、貫徹HRM實(shí)踐為HR部門提供必要的信息5根據(jù)國際人事管理協(xié)會IPMA)素質(zhì)模型,在戰(zhàn)略人力資源管理階段,人力資源管理應(yīng)該扮演的四種角色中,不包()。.物處理者B.戰(zhàn)略伙伴C.變革推動者.員工服務(wù)者A事物處理者C變革推動者第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道共10)1(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)2(本題空白。您可以直接獲得本題的分3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)5(本題空白。您可以直接獲得本題的分第三題、判斷題(每題,題共5分)1人力資源的本質(zhì)是能力,人只不過是一個載體而已。

B、戰(zhàn)略伙伴D、員工服務(wù)者

正確2“富二代"“官二代”屬于人力資源中的人才。正確

錯誤錯誤3通過人力資源管理實(shí)踐所獲得的競爭優(yōu)勢就有可能比通過其他手段所獲得的競爭優(yōu)勢更為持久。正確4快樂的工人也一定是生產(chǎn)率高的工人.正確5人力資源管理對提高員工的工作績效作用不明顯正確

錯誤錯誤錯誤交卷《人力資源管理》第02章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、本卷滿分分。

剩余時間:44:132、答完題后,請定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項(xiàng)選擇題(每題,5道題共5分)1獲得有關(guān)工作信息的過程,我們稱之為()。A工作分析C工作再設(shè)計(jì)2工作分析方法中的觀察法適用于()。A周期長、非標(biāo)準(zhǔn)化的工作C智力活動為主的工作3由身體活動來完成的工作,其分析的方法最好采用()。A觀察法C面談法

B、工作設(shè)計(jì)D、工作評價B、周期短、標(biāo)準(zhǔn)化工作D、高、中級管理人的工作B、工作日志法D、問卷法4甲公司針對員工普遍感到工作沒有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)狀將批員工調(diào)到同一水平、技術(shù)要求相近的另一個崗位上去。實(shí)踐證明,該公司在調(diào)動員工積極性和提升員工自身競爭力方面的收效是顯著的。甲公司采用的工作設(shè)計(jì)方法是()。A.作專業(yè)化B.工作豐富化.工作輪換

D工作擴(kuò)大化A工作專業(yè)化C工作輪換5彈性工作制的優(yōu)點(diǎn)是員工可以自己掌握工作的().A順序C方式第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道題共)1、(本題空白。您可以直接獲得本題的分2(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)5(本題空白。您可以直接獲得本題的分第三題、判斷題(每題,5道共5分1工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的工作。正確2工作描述又叫工作規(guī)范。正確3工作擴(kuò)大化是指在工作中賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)。正確4工作豐富化并不適用于所有的工作。正確

B、工作豐富化D、工作擴(kuò)大化B、時間D、內(nèi)容錯誤錯誤錯誤錯誤5機(jī)械型的工作設(shè)計(jì)方法導(dǎo)致更高的工作滿意度、更高的激勵性、更多的培訓(xùn)時間及更低的利用率。正確

錯誤交卷《人力資源管理》第03章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、本卷滿分分.

剩余時間:52:052、答完題后,請定要單擊下面的“交卷鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績.

3、在交卷之,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項(xiàng)選擇題(題1分,題共5分1轉(zhuǎn)換比率法假定組織的勞動生產(chǎn)率是().A不變的C增加的

B、變化的D、減少的2某學(xué)院在有碩士研究生1500,教師100。在2003年生計(jì)劃中,計(jì)劃招生150,目前每個教師平均承擔(dān)的工作量不變,那么在2003年該學(xué)院需要教師().A名C

B名D名3某公司王經(jīng)理根據(jù)務(wù)量=人力資源的數(shù)量x均生產(chǎn)率預(yù)測本企業(yè)明年公司需增加職工,他的這種人力源預(yù)測方法屬(。A集體預(yù)測法C轉(zhuǎn)換比率分析法4用來反映員工工作能力特征的列表是()。A工作說明書C技能清單

B、德爾菲法D、回歸預(yù)測法B、人力資源信息系D、工作日志5當(dāng)企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行裁員、提前退休計(jì)劃等時可能在人力源規(guī)劃中表明當(dāng)前其人力資源()。A結(jié)構(gòu)失衡C供大于求第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道題共)1、(本題空白可以直接獲得本題的2分2(本題空白。您可以直接獲得本題的分3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白。您可以直接獲得本題的分5(本題空白。您可以直接獲得本題的分第三題、判斷題(每題,題共5分)1人力資源規(guī)劃主要包括總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃。正確2人力資源信息系統(tǒng)無需考慮員工的隱私問題

B、供求平衡D、求大于供錯誤

正確

錯誤3人員替換模型也稱管理人員接續(xù)計(jì)劃,是預(yù)測管理人員內(nèi)部供給的方法。正確

錯誤4采用德爾菲法進(jìn)行人力資源預(yù)測時,應(yīng)當(dāng)公正客觀,因此不允許專家主觀估計(jì)結(jié)果。正確5人力資源規(guī)劃評價應(yīng)該從行為和結(jié)果兩個方面著手正確

錯誤錯誤交卷《人力資源管理》第04章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、本卷滿分分.

剩余時間:43:502、答完題后,請定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項(xiàng)選擇題(每題,5道題共5分)1以下符合內(nèi)部招聘特征的是()。A低成本、高效率,節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用C可帶來新思想、新方法、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),以及更多的創(chuàng)新機(jī)會2校園招聘其優(yōu)勢在于()A可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員C具備豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)3吸引內(nèi)部申請人最常用的方法是()。A員工推薦C工作告示4以下敘述中,符合筆試特點(diǎn)的一項(xiàng)是()。A具有很大的彈性和靈活性

B、一定程度上緩和業(yè)內(nèi)部的競爭情緒D、對企業(yè)缺乏了解通常需要較長的適應(yīng)期B、具有時間上的靈D、具有廣泛的宣傳果B、會議通報(bào)D、私下交流B只要精心設(shè)計(jì)時間充足手段得當(dāng),以準(zhǔn)確地測評應(yīng)試者的任何素質(zhì)

C可考查應(yīng)試者的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力D難免有高分低能者或者冒名頂替者5以下各甄選工具中,有效性最高的一項(xiàng)是();A.評價中心B面試C.自我評價D.心理測驗(yàn)A面試C自我評價第二題、多項(xiàng)選擇題(題2分,題共10分)1(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)2(本題空白。您可以直接獲得本題的分3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)5(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)第三題、判斷題(每題,題共5分)1不同的工作崗位應(yīng)該有不同的招聘來源。正確2公司內(nèi)部是最大的招聘來源。正確3求職申請表通常是有招聘企業(yè)來設(shè)計(jì)的。正確4知識測試最有效、最簡單的形式是面試。正確5小組面試和集體面試是相同的面試方法正確

B、評價中心D、心理測試錯誤錯誤錯誤錯誤錯誤交卷《人力資源管理》第05章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、卷滿分20分。

剩余時間:50:072、答完題后請一定單擊下面的“交卷"按鈕交卷,則無法記錄本試卷的成績3、在交卷之前,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空第一題、單項(xiàng)選擇題(題1分5道題5分)1在培訓(xùn)理論中,經(jīng)常把商業(yè)游戲、案例研究和角色扮演合并在一起稱為)。

A脫產(chǎn)培訓(xùn)C行動學(xué)習(xí)

B、在職培訓(xùn)D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)2測定培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營成果具有何種具體而直接的貢獻(xiàn)的培訓(xùn)評價標(biāo)準(zhǔn)是()。A學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)C行為標(biāo)準(zhǔn)3使新雇員熟悉組織、適應(yīng)環(huán)境和形式的過程,即().A上崗培訓(xùn)C離崗培訓(xùn)4下列對角色扮演法的描述中不正確的是()。A為收到更好的培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)中受訓(xùn)者常扮演自己工作所接觸的對方的角色C目的是為了訓(xùn)練員工解決日常管理問題的能力

B、反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)D、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)B、在職培訓(xùn)D、適應(yīng)培訓(xùn)B、多用于有效溝通領(lǐng)導(dǎo)模式分析的訓(xùn)練中D、要求角色扮演者據(jù)對角色的理解隨意發(fā)揮5美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家()對個性于職業(yè)的吻合進(jìn)行了研究,提出個性與職業(yè)模型。A施恩C霍蘭德第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道題共)1(本題空白。您可以直接獲得本題的分2(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白。您可以直接獲得本題的分5(本題空白。您可以直接獲得本題的分第三題、判斷題(每題1,道題共5)1示范行為應(yīng)該從易到難,對每一個行為要有一定的重復(fù)率。正確

B、麥克利蘭D、帕森斯錯誤2如果學(xué)習(xí)內(nèi)容各個組成部分的相關(guān)密切,那么內(nèi)容越復(fù)雜,分散學(xué)習(xí)的效果就越好。正確

錯誤3員工職業(yè)發(fā)展通道的模式主要有四種:單通道模式、雙通道模式、水平發(fā)展模式、網(wǎng)狀發(fā)展模式。正確

錯誤4對于初次就業(yè)的人來說,一般有三種擇職業(yè)的策略:探索性策略、重點(diǎn)把握性策略和穩(wěn)定性策略。

正確5職業(yè)生涯規(guī)劃屬于個人的事情,組織無需參與其中。正確

錯誤錯誤交卷《人力資源管理》第06章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、本卷滿分分.

剩余時間:52:212、答完題后,請定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空第一題、單項(xiàng)選擇題(每題,5道題共5分)1績效考核最根本的目的是為了實(shí)現(xiàn)()。A績效總結(jié)C確定報(bào)酬2從實(shí)際應(yīng)用來看,績效考核結(jié)果主要還是用在()。A薪酬C規(guī)劃

B、績效改進(jìn)D、結(jié)果反饋B、反饋D、培訓(xùn)3一旦觀察對象得知他們正處于被觀察地位的時候,他們的工作表現(xiàn)會比平常要好,也就是說當(dāng)人們在感受到關(guān)注時會提高自身生產(chǎn)率.這種現(xiàn)象稱為().A霍桑效應(yīng)C第一印象

B、暈輪效應(yīng)D、寬容作用4當(dāng)工作環(huán)境不穩(wěn)定,工作內(nèi)容的程序性弱和員工工作獨(dú)立性高的情形,績效考核時在以下的方法中最好選擇()。A等級鑒定法C行為錨定評價法

B、行為對照法D、書面報(bào)告法5為了避免在績效考核中出現(xiàn)評價扭曲,可能的話,考核方法應(yīng)該采用()。A上級評價法C等級鑒定法第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道題共)

B、排序法D、行為錨定評價法

1、(本題空白。您可以直接獲得本題的分2(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)3(本題空白。您可以直接獲得本題的分4(本題空白。您可以直接獲得本題的分5、(本題空白可以直接獲得本題的2分第三題、判斷題(每題,題共5分)1周邊績效包含在工作說明書中,直接與員工本人的工作任務(wù)聯(lián)系起來。正確2員工比較評價法適合用來對員工提供建議反饋和輔導(dǎo)。正確3對于管理人員和專業(yè)人員的績效考核,考核的周期應(yīng)該相對長一些。正確4自我評價比較適合于個人發(fā)展用途,而不適合于人事決策。正確5全方位評價適合于任何組織中正確交卷

錯誤錯誤錯誤錯誤錯誤《人力資源管理》第07章線試《人力資源管理》第章在線測試答題須知:1、卷滿分20分。

剩余時間:56:552、答完題后請一定單擊下面的“交卷”按鈕交卷則無法記錄本試卷的成績.3、在交卷之前,要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空第一題、單項(xiàng)選擇題(題1分,題共5分1通常情況下,薪酬的核心可以分為三個部分,下面不屬于這個三個部分的是().A基本薪酬C戰(zhàn)略薪酬

B、可變薪酬D、福利2在美國,那些免于《公平勞動標(biāo)準(zhǔn)法案》管制的員工所得的報(bào)酬稱為()。

A工資C獎金

B、薪水D、傭金3一個薪酬等級的最低工資水平比與之相鄰的低一級薪酬等級的最高工資水平要低的情況,是指薪酬等級的()。A重疊C交叉4基本醫(yī)療保險費(fèi)中,個人繳納額為其工資收入的()。A、2%左右C、6%左右5以下關(guān)于社會保險錯誤的敘述有()。A國家通過立法而建立起來的C旨在提高員工素質(zhì)能力,以滿足人力資源的開發(fā)第二題、多項(xiàng)選擇題(每題,5道共10)1(本題空白。您可以直接獲得本題的分2(本題空白.您可以直接獲得本題的2分)3(本題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論