以團隊為主題的演講稿

以團隊為主題的演講稿公司組織大家學(xué)習(xí)了《團隊正能量》一書，我細細的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了許多新的學(xué)問，此書特殊有助于更深入的了解團隊的行為與特征。

書中有個專業(yè)名詞印象比擬深刻的：微觀治理。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)學(xué)問的人，才是團隊負責人的不二人選，學(xué)習(xí)了微觀治理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不肯定專業(yè)技術(shù)的人是最適合的團隊領(lǐng)頭人，團隊領(lǐng)頭人是要會分工、講溝通、善鼓勵，團隊好比簡單的機器，團隊成員是各個零部件，而團隊領(lǐng)頭人就是組裝整個機器的工程師，讓機器高效運轉(zhuǎn)。

在國外，有許多人奉行“極客至老”，即用一生的時間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入討論人際關(guān)系，他們可能不適合做團隊的領(lǐng)頭人，但他們在團隊里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。因此，在打造團隊的時候，我們要重視這些人，特殊是待遇方面，應(yīng)當是多角度全方位考量，而不能僅僅以級別的考慮，由于不是每個人都適合做領(lǐng)導(dǎo)，也不是整個公司都要是領(lǐng)導(dǎo)，否則，會扼殺一局部團隊成員的勞動積極性，不利于專業(yè)性的`提高，有損團隊的正能量。以團隊為主題的演講稿

公司的雄偉藍圖，應(yīng)分解到各個團隊詳細的目標，各個團隊的詳細目標應(yīng)落實到每個成員的職責中，在前行的道路上，團隊負責人應(yīng)能推斷形勢、了解團隊成員的想法、行為和動力，準時的溝通，擅長傾聽，有效解決分歧，讓團隊形成統(tǒng)一的目標、共同的價值理念、專業(yè)化的問題處理解決力量、營造輕松愉悅和諧的工作氣氛，因此，團隊負責人更多的是引導(dǎo)作用。演講稿

團隊成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，積極使人進步，消極使人落后，時間很簡單流失，與其消極的度過不如積極的迎接;應(yīng)具有主動的意識，主動是積極的表現(xiàn)，擅長總結(jié)自己、分析自己，主動承受新技能的培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念;應(yīng)明確個人的目標，將個人的目標與團隊的目標、公司的目標有機統(tǒng)一起來，將個人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來;應(yīng)做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，對同事熱心、對家人傾心、對社會有愛心，以熱忱洋溢的姿勢迎接每一天。

團隊是一個整體，團隊的進步需要大家共同奮斗，成就團隊，就是成就每個人的幻想。

以團隊為主題的演講稿2

人是需要有點精神的，企業(yè)團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓舞。我們電力人需要團隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，雖無冰災(zāi)期間的天寒地凍、風雪交加，卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境;雖無冰災(zāi)期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待，卻同樣有人們對拉動內(nèi)需提高供電保障力量的熱切期盼……

冰災(zāi)期間，為給廣闊人民送去黑暗中的光明，我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻，堅韌拼搏、攻堅克難，眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰(zhàn)精神，奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個成功，并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。

如今，這種永不退色的抗冰搶險精神再次呈現(xiàn)于農(nóng)網(wǎng)擴增工程施工現(xiàn)場。你看，胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導(dǎo)的身影時而消失在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場，督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)擴增工程進度和施工安全;你看，公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應(yīng)戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)擴增工程，白天奮戰(zhàn)在施工一線，晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議，聽匯