某監(jiān)理公司職工半年考評(píng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

職工考評(píng)表第三監(jiān)理部＜表1＞姓名性別職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱助工入廠時(shí)間2000.3現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)886＜一＞個(gè)人工作總總結(jié)自20000年進(jìn)入公司司工作以來(lái)，自自已伴隨公司司逐步成長(zhǎng)，隨隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)、職位的變動(dòng)動(dòng)，對(duì)工作的的感觸也越來(lái)來(lái)越多，下面面將我這半年年的工作向部部主任及公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯匯報(bào)。這半年年一直在維多多利**工程擔(dān)任任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人，這半年的的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人的經(jīng)歷使我對(duì)監(jiān)理工工作又有了更更進(jìn)一步的認(rèn)認(rèn)識(shí)。監(jiān)理工工作的本質(zhì)體體現(xiàn)在“服務(wù)”兩字上，而“服務(wù)務(wù)”質(zhì)量又直接接體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組成員員身上。身為為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是公司司派駐現(xiàn)場(chǎng)和和其它單位接接觸最多、最最直接的人員員，肩負(fù)維護(hù)公司的形象象、利益的責(zé)責(zé)任。雖然自自己工作時(shí)間間長(zhǎng)，但年紀(jì)紀(jì)尚輕，年輕所以要以身作作則，因?yàn)槟昴贻p所以更要要嚴(yán)以律己！！在這半年工作中，不但嚴(yán)格要求自已已，同時(shí)也要要求監(jiān)理組成成員堅(jiān)守公司執(zhí)業(yè)業(yè)宗旨，堅(jiān)守守主任評(píng)語(yǔ)職業(yè)道德，遵守公公司勞動(dòng)紀(jì)律律，從不遲到早退，消消極怠工，從不向施工單位推薦工程程材料、設(shè)備備、作業(yè)隊(duì)伍伍，從不“吃、拿、卡卡、要”。即使在必要的社交交情況下，也也堅(jiān)持建設(shè)單單位必須在場(chǎng)場(chǎng)的原則。長(zhǎng)長(zhǎng)輩常說(shuō)“吃了嘴軟，拿人手手短”，而監(jiān)理工工作的價(jià)值恰恰恰是體現(xiàn)在在“公正”二字上，監(jiān)理工作作的立場(chǎng)之根根本也是體現(xiàn)現(xiàn)在“公正”二字上，所以端正作風(fēng)，杜絕絕社會(huì)不良風(fēng)風(fēng)氣的侵蝕，成為每位監(jiān)監(jiān)理人員必須須具備的基本素質(zhì)。通過(guò)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人的工作，深深深體會(huì)到“到位而不越越位”的重要性，監(jiān)理工作不僅僅僅是一項(xiàng)技技術(shù)工作，它它更是一項(xiàng)管管理工作，協(xié)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系更是成成為監(jiān)理工作作中的極其重重要的一項(xiàng)。由由于我們現(xiàn)階階段所處的建筑行業(yè)存存在種種不規(guī)規(guī)范現(xiàn)象，而而做為其中一一環(huán)的監(jiān)理行行業(yè)也受到較大影響。在在實(shí)際工作中中建設(shè)單位隨隨意插手監(jiān)理理工作的情況況不時(shí)出現(xiàn)，部分監(jiān)理人人員考慮到與與建設(shè)單位的的關(guān)系而妥協(xié)協(xié)，造成監(jiān)理理工作的不順暢，嚴(yán)重的的直接造成公公司財(cái)產(chǎn)損失失！雖然我們公公司的方針是是“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”，但但無(wú)原則的妥妥協(xié)是不能讓讓“顧客”真正滿意的的！不為難施工單位，不盲盲目聽從建設(shè)設(shè)單位成為我我們工作中必必須堅(jiān)持的原原則，這是自已在這半年年工作中的又又一深刻體會(huì)會(huì)。在總監(jiān)監(jiān)理及部主任任的指導(dǎo)下，通通過(guò)我們監(jiān)理理組全體成員員的共同努力力，維多利**工程項(xiàng)目在公公司今年第一一次聯(lián)檢中取取得全公司第第二各的好成成績(jī)。在今后后的工作中我我將記住教訓(xùn)訓(xùn)，忘記成績(jī)績(jī)，和監(jiān)理組組其它成員一一起繼續(xù)努力力，將自已的本職工作作做的更好?。。急?＞（二）半年年來(lái)在工程監(jiān)監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了哪此工程程質(zhì)量問(wèn)題？？如何避免或或糾正的？證明人是誰(shuí)？1、在在2#樓17層剪力墻鋼鋼筋驗(yàn)收過(guò)程程中，發(fā)現(xiàn)部部分應(yīng)封頂LL箍筋綁扎錯(cuò)錯(cuò)誤，未入柱，多處封頂頂AZ錨固長(zhǎng)度不不夠，發(fā)現(xiàn)此此情況后立即即口頭通知施施工單位此次次驗(yàn)收不通過(guò)，要求施施工單位整改改的同時(shí)，對(duì)對(duì)頂層柱筋下下料長(zhǎng)度進(jìn)行行重新計(jì)算，防防止類似情況在下一單元元再次出現(xiàn)。施施工單位對(duì)下下料錯(cuò)誤鋼筋筋進(jìn)行更換，并經(jīng)我方復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后方繼續(xù)施工，保保證了工程質(zhì)質(zhì)量，也防止止再次出現(xiàn)類似返工事事件。證明明人：2、在在收到1#~4#樓頂層變更更圖后，經(jīng)審審圖發(fā)現(xiàn)47.899m~50..89m變更圖中1~~3軸間增加Lb（11），經(jīng)計(jì)算算此Lb（1）距A軸650mm，而支座處GJZ4距A軸750，造成Lb（1）無(wú)支承。發(fā)現(xiàn)此此問(wèn)題后口頭頭通知施工單單位與設(shè)計(jì)單單位溝通，盡盡快解決。經(jīng)溝通，設(shè)計(jì)單位位表示是設(shè)計(jì)計(jì)失誤，并調(diào)調(diào)整Lb（1）位置以滿滿足施工需要要。既保證了工程質(zhì)量，也避避免了返工、延延誤現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)。證明人：＜表3＞（三）請(qǐng)按下列表式按照填寫日志要求寫一份監(jiān)理日志日期：2008年6月6日氣象：陰風(fēng)力：北風(fēng)1-2級(jí)溫度：14-24℃施工記錄：土建：：1、上午支設(shè)17層15-29軸/A-G軸墻、梁模模板2、下下午澆筑支設(shè)設(shè)17層15-29軸/A-G軸墻、梁模模板3、支支設(shè)17層1-15軸頂板模板板水電：鋪設(shè)17層層1-15軸頂板內(nèi)暗暗配管施工機(jī)械：塔吊、砼砼地泵、插入入式振搗棒、鋼鋼筋彎曲機(jī)等等施工材料：C300砼施工人數(shù)：46人主要事項(xiàng)記載：下午15：20收到17層15-29軸/AA-G軸墻、梁模模板報(bào)驗(yàn)資料料一份（編號(hào)號(hào)：主-235），經(jīng)查資資料齊全、內(nèi)內(nèi)容真實(shí)，施施工單位自檢檢合格，質(zhì)量量檢員**，監(jiān)理**、**進(jìn)行驗(yàn)收收，經(jīng)查模板板支設(shè)剛度、強(qiáng)強(qiáng)度、穩(wěn)定性性均答合要求求，實(shí)測(cè)垂直直度2mm、3mm、2mm，實(shí)測(cè)軸線線偏差2mm、3mm，實(shí)測(cè)模板板截面尺寸偏偏差-2mm，-3mm、+3mm，均符合圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求，同同意進(jìn)入下步步工序施工，**簽認(rèn)。下午16：00收到施工單位所報(bào)報(bào)17層15-29軸/A-G軸墻、梁砼砼原材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)一份（編號(hào)號(hào)：103），經(jīng)查資資料齊全，原原始質(zhì)量證明明文件真實(shí)、有有效，實(shí)測(cè)坍坍落度分別為為170mmm、190mmm、190mm均合格，產(chǎn)產(chǎn)地為河北雙雙維攪拌公司司，C30砼共56立方，同意意進(jìn)場(chǎng)使用，**簽認(rèn)。收到施工單位所報(bào)報(bào)17層15-29軸/A-G軸墻、梁砼砼施工報(bào)驗(yàn)資資料一份（編編號(hào)：主-236），經(jīng)查資資料齊全，填填寫真