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文檔簡介

千億元保費金礦待挖網(wǎng)銷引發(fā)渠道革命編者按:“敲敲鍵盤,買份”,這種現(xiàn)代便捷的網(wǎng)絡銷售方式正成為保險公司又一新的業(yè)務增長點。據(jù)測算,網(wǎng)銷作為一個新興渠道,目前在總收入中占比不足1%,隨著我國保險業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)銷保險還有數(shù)千億元保費的潛力等待釋放。與此同時,保險業(yè)也正在經(jīng)歷著一場銷售渠道的革命。在北京一家老牌壽險公司從事保險營銷已有5年的陳先生沒想到,保險網(wǎng)銷發(fā)展得這么快,甚至威脅到了自己的崗位。“網(wǎng)銷份額逐漸加大,人海戰(zhàn)術(shù)可能會被保險公司徹底摒棄,如果收入受到影響,得好好考慮跳槽的事兒了?!睂嶋H上,面臨網(wǎng)銷份額逐漸加大的現(xiàn)狀,不少保險業(yè)務員都感到了生存的壓力。從事營銷的張女士接受采訪時表示,不僅是壽險,車險也開始網(wǎng)銷了。她所在保險公司的網(wǎng)銷車險份額增大趨勢明顯,現(xiàn)在車險業(yè)務已經(jīng)被網(wǎng)銷分去了不少,如果收入得不到保證,真的要考慮換工作了。官網(wǎng)是網(wǎng)銷主流淘寶成后起之秀記者了解到,目前,網(wǎng)銷保險主要有三種方式:一種是保險公司自己開發(fā)的網(wǎng)站,只銷售自己公司的產(chǎn)品,例如人保直通車、平安官網(wǎng)直銷、泰康在線等,目前已有近40家保險公司開展網(wǎng)上直銷;第二種是淘寶等綜合網(wǎng)購類網(wǎng)站,以淘寶網(wǎng)保險頻道為例,自2010年初開始運營,至今在這里開旗艦店的保險公司已有6家;還有一種是第三方專業(yè)保險網(wǎng)購類網(wǎng)站,其中不僅包括保網(wǎng)、優(yōu)保網(wǎng)等比較知名的第三方專業(yè)保險網(wǎng)站,也包括一些銀行的網(wǎng)絡商城。目前,保險公司的官網(wǎng)是網(wǎng)銷的主渠道,而淘寶則成為后起之秀。2010年上半年,泰康人壽、華泰保險以及陽光保險集團下的陽光產(chǎn)險和陽光人壽、平安保險、安邦保險等6家保險公司通過淘寶網(wǎng)銷售旗下。據(jù)悉,還有幾家保險公司正在洽談。淘寶公關(guān)部負責人馬先生在電話中告訴記者:“淘寶只是為保險公司提供一個電子商務平臺,銷售管理以及投訴處理都由賣家自己去做。目前,淘寶只接受與總公司合作,不接受個人?!瘪R先生表示,只要合作對方是合法公司,不拒絕與任何保險公司合作。據(jù)泰康人壽人士介紹,該公司的淘寶網(wǎng)店由公司電子商務部門負責搭建及管理,客戶中心負責答復問題咨詢及業(yè)務推動。通過網(wǎng)店,人僅需在線填寫相關(guān)個人信息,再提交訂單并支付保費后,就能完成投保手續(xù),操作極為便捷,在方面則和傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品一致。華泰保險相關(guān)負責人告訴記者,去年2月,華泰保險在淘寶開設了旗艦店,目前上線的有5個類別的產(chǎn)品,分別是:個人人身意外綜合保險、全年航空意外保險、自駕車意外傷害保險、戶外運動人身意外傷害保險和境外旅行人身意外傷害保險。在淘寶網(wǎng)銷售的這些產(chǎn)品,與在傳統(tǒng)渠道的略有不同,產(chǎn)品銷售情況比預期的要好。華泰保險會繼續(xù)保持與淘寶的合作,今年將加快電子商務項目的建設。最近,華泰保險相關(guān)部門正在進行華泰保險在線支付系統(tǒng)的上線準備工作,車險及可以通過這個系統(tǒng)進行在線支付購買。平安保險網(wǎng)銷中心總經(jīng)理黃黎明介紹,(,)從2005年開始搭建新的網(wǎng)銷平臺,近幾年來,在集團的綜合金融的發(fā)展模式下,網(wǎng)銷平臺的產(chǎn)品已涵蓋了保險產(chǎn)品、投資產(chǎn)品和銀行產(chǎn)品。目前,平安保險的網(wǎng)銷渠道有兩種方式:一是網(wǎng)上直通,即客戶在網(wǎng)上通過詢價、投保、支付保費、完成銷售,這也是平安網(wǎng)銷車險2011年的主推方向;二是網(wǎng)電融合,即客戶在網(wǎng)上填寫資料或提交投保需求,根據(jù)客戶意愿,致電客戶,電話中完成銷售。都邦保險則選擇了與慧擇網(wǎng)、優(yōu)保網(wǎng)合作。都邦保險相關(guān)人士告訴記者,目前,在慧擇網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有和貨運險,在優(yōu)保網(wǎng)上銷售的則是短期意外險。雖然目前網(wǎng)上銷售在保費收入中占比還較小,但是,他們非常有意愿繼續(xù)拓展這個渠道,而且有機會也會考慮和淘寶這樣的網(wǎng)站合作。超三成公眾看好近半數(shù)考慮網(wǎng)購保險 近日,記者委托北京知名調(diào)查機構(gòu)——數(shù)字100市場研究公司對“網(wǎng)銷保險的市場接受度”進行了一次在線調(diào)查。結(jié)果顯示,有3成公眾通過網(wǎng)絡了解保險產(chǎn)品,有47.7%的公眾會考慮在網(wǎng)上購買保險。本次調(diào)查涉及21各省市地區(qū)的消費者,共回收了997份有效問卷。8成公眾在40歲以內(nèi),其中,20-30歲的公眾占48.2%,31-40歲的公眾占31.8%。調(diào)查結(jié)果顯示,目前,公眾了解保險信息的最主要渠道還是保險營銷員,占比為45.6%,通過網(wǎng)絡來了解保險的占比為30.1%;有52.3%的公眾表示目前不會考慮在網(wǎng)上買保險,而47.7%的公眾則表示考慮購買;保險公司的官網(wǎng)是公眾網(wǎng)上購買保險的主要選擇,占比為81.1%;33.5%的公眾認為網(wǎng)絡會成為重要的保險交易渠道,13.5%的公眾認為網(wǎng)銷保險不會成為主流。數(shù)字100市場研究公司總裁張彬認為,保險作為一種專業(yè)性很高的大眾金融產(chǎn)品,在目前的市場環(huán)境下,網(wǎng)銷渠道難免面臨叫好不叫座的尷尬;保險公司應該站在客戶的角度,提升網(wǎng)銷保險的客戶體驗,打消公眾對安全性的疑惑,才能推動網(wǎng)銷保險的發(fā)展。來自保險公司的網(wǎng)銷業(yè)績也證明了網(wǎng)銷市場的巨大潛力。國內(nèi)幾大保險公司近日披露了今年1月的保費收入,平安產(chǎn)險為88.57億元,同比增長33.4%;中國人保財險為183.31億元,同比減少約1%;(,)產(chǎn)險為67億元,與去年同期基本持平。(,)分析師黃立軍分析認為,平安保險超預期的增長與該公司在電話和網(wǎng)絡營銷方面的力度不無關(guān)系。事實上,平安2010年直銷車險保費收入達150億元,其中,網(wǎng)銷業(yè)績已經(jīng)初具規(guī)模,僅車險就超過了10億元。泰康人壽公布的2010年經(jīng)營數(shù)據(jù)也顯示,電銷、網(wǎng)銷保費收入突破11億元。黃黎明介紹說,平安網(wǎng)銷保費在總收入中比例不高,但從賠付和渠道成本來看,網(wǎng)銷的利潤率明顯高于其他渠道。主打車險、意外險、家財險產(chǎn)品創(chuàng)新需從細節(jié)入手在淘寶的保險銷售平臺上,共有旅行意外險、綜合意外險、交通意外險、家財險、醫(yī)療大病險和車險六類產(chǎn)品。記者查看各險種成交記錄發(fā)現(xiàn),銷售最好的是陽光人壽的“安心旅行綜合意外傷害保險”,一份售價僅5元,從2010年1月5日上線至今,已經(jīng)售出2萬多份,平均每天成交50份左右。淘寶上唯一的一款家財險——陽光產(chǎn)險的“家庭財產(chǎn)火災損失保險”,從2010年1月份正式上線后,至今也有4500多筆成交記錄,特別是在去年“11·15”上海大火后,成交量出現(xiàn)了爆發(fā)式增長——2010年11月15日該險種成交16筆,2010年11月16日一下增到46筆。目前,不論是從保險產(chǎn)品的種類還是從網(wǎng)上投保的服務來看,中國平安和泰康人壽這兩家公司在行業(yè)內(nèi)都屬于做得比較好的。記者注意到,在這兩家公司的官網(wǎng)上,最上方的標題欄中都專門開辟了“網(wǎng)上直銷”或者“在線購買”這一欄目。在2010年8月伊春空難中,有兩名遇難客戶就是在上飛機前1小時登錄平安官網(wǎng)購買的交通意外險,由于平安官網(wǎng)銷售的交通意外保險如果選擇保單次日生效,當天航班也可以享受保障,事故發(fā)生后平安迅速完成了對這兩名遇難客戶的賠付,給予死者家屬心靈上的安慰。黃黎明向記者介紹,平安網(wǎng)銷平臺的保險產(chǎn)品,有車險、意外險、家財險和自助卡產(chǎn)品,將來還將推出更多產(chǎn)品組合,滿足客戶多元化需求?!熬W(wǎng)絡營銷使保險產(chǎn)品更具競爭力?!比A夏人壽副總經(jīng)理張劍敏日前在“2010金融營銷首腦峰會”上表示,“保險行業(yè)產(chǎn)品想打開營銷新局面,沒有是萬萬不能的;而要想使保險產(chǎn)品的創(chuàng)新得到認可,就要從細節(jié)入手,使保險產(chǎn)品具有針對性和特殊性。要加強網(wǎng)絡營銷,還需進一步提高產(chǎn)品的設計能力、精算技術(shù)和核保理賠技術(shù)?!庇盟俣葍r格說話客戶更加年輕化與傳統(tǒng)渠道相比,網(wǎng)絡銷售省下了費用、營銷宣傳費用,各家保險公司網(wǎng)絡銷售的產(chǎn)品價格相對于個人代理渠道均有不同程度的優(yōu)惠,八折到四折不等,低價優(yōu)勢對消費者來說最具吸引力。以擁有官方網(wǎng)站在線銷售系統(tǒng)與淘寶旗艦店的中國平安為例,記者對比了其一款國內(nèi)旅游意外險產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):在官方網(wǎng)站上,7天的國內(nèi)旅游意外險,包括20萬元的意外傷害保額和1萬元的意外醫(yī)療責任,原價48元,優(yōu)惠價只要24元;而淘寶上則為25元。淘寶上的另一家保險公司泰康人壽也推出了自己的低價產(chǎn)品,138元就能享受10萬元意外身故及5000元意外醫(yī)療保障,而該公司通過代理渠道銷售的同類保險大約需290元,相比之下,網(wǎng)銷產(chǎn)品價格便宜5成以上。目前,所有網(wǎng)銷車險都有兩大優(yōu)點:一是明白消費、自由定制;二是省錢,網(wǎng)上投??梢允〕?5%。記者體驗了一下網(wǎng)絡車險報價體系。首先,登錄某保險公司官方網(wǎng)站,進入網(wǎng)絡車險報價的主頁,按要求填寫了地區(qū)并進入了報價頁面;其次,根據(jù)頁面的指示,依次填寫車輛基本信息,在3分鐘后就得到車險報價;再次,在商業(yè)險報價頁面,保險公司還提供了4種險種組合方案,即基本型、熱門型、全保型和自由定制。最后,記者根據(jù)自身需求選擇了熱門型。統(tǒng)計時間,完成整個投保流程還不到10分鐘。到底什么樣的人會在網(wǎng)上買保險呢?泰康人壽創(chuàng)新事業(yè)部副總經(jīng)理郭德生在“2010年中國保險新渠道發(fā)展”上就表示,對客戶群體非常關(guān)注。他通過對泰康網(wǎng)銷客戶群的調(diào)查指出,網(wǎng)銷客戶群體更加年輕化,18-33歲的客戶共占到6成左右。仍處初級階段千億元保費市場潛力待挖近年來,電銷已發(fā)展成保險企業(yè)多元化行銷渠道的主力之一。據(jù)透露,目前,在國內(nèi)100余家保險公司中,開通電話銷售保險業(yè)務的多達9成以上。黃黎明表示,相比成熟的電銷市場,網(wǎng)銷屬于新的銷售渠道。相比其他行業(yè)的網(wǎng)絡銷售,網(wǎng)銷保險依然處在初級階段。但可以肯定,未來通過網(wǎng)絡購買保險產(chǎn)品的消費者數(shù)量將不斷提升。網(wǎng)銷和電銷并不是對立的,相反,二者是借力發(fā)展的。上海財經(jīng)大學保險系主任鐘明指出,保險網(wǎng)銷的成功,其實是站在保險電銷的肩膀上的,保險電銷的普及為保險網(wǎng)銷鋪好了市場化的道路。隨著保險公司投入的加大以及在線交易技術(shù)的成熟,保險網(wǎng)銷有望成為保險公司未來10年重要的營銷渠道和新的業(yè)務增長點。全球管理咨詢公司麥肯錫近日在上海發(fā)布報告稱,預計到2015年,中國的網(wǎng)民人數(shù)將從目前的4億多增加到7.5億。在這樣的背景下,我國的保險網(wǎng)銷將大有可為。2009年,我國保險業(yè)網(wǎng)銷實現(xiàn)保費收入77.7億元,如果按照2009年全國11137億元保費收入計算,網(wǎng)銷的比例不足1%。保險業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前,即使是在網(wǎng)銷業(yè)務開展比較好的保險公司,網(wǎng)銷保費收入占比也只有5%至6%,大部分公司則只有一兩個百分點。中國保險網(wǎng)銷市場所占比例明顯過低。IBM預測,到2020年,保險業(yè)電子自助渠道將從2005年的0.16%上升到10%。這一估計數(shù)字在人保財險電子商務部總經(jīng)理蔣新偉的眼中,仍顯保守。他認為,到2020年,整個中國財險業(yè),預計電子自助渠道占比將達到20%,“保險業(yè)正在經(jīng)歷一場銷售渠道的革命,三五年以后,整個財險行業(yè)將會發(fā)生一些重大的變化,尤其是個險業(yè)務”。按照蔣新偉的預測,中國的網(wǎng)銷市場未來10年,將至少有千億元的保費潛力等待深挖。受制四大問題健康發(fā)展還需創(chuàng)新支持網(wǎng)銷渠道建設中還存在哪些亟待解決的問題呢?“作為一個新興渠道,保險網(wǎng)絡銷售面臨一些瓶頸,如前期系統(tǒng)開發(fā)的成本投入、如何完成在線支付、如何規(guī)避和其他營銷渠道的沖突等。”太平洋保險電子商務部相關(guān)人士表示,“眼下,在考慮這些瓶頸的同時,其實整個保險行業(yè)都在觀望中準備,看保險網(wǎng)銷的市場接受程度到底如何?!秉S黎明則直言,網(wǎng)銷渠道建設中的確還存在很多亟待解決的問題,這些問題從一定程度上制約了網(wǎng)銷的發(fā)展。首先,產(chǎn)品價格未能突破傳統(tǒng)渠道。目前,相比傳統(tǒng)渠道,網(wǎng)銷只是省去了代理費,真正的產(chǎn)品價格優(yōu)勢并未完全顯現(xiàn)。其次,實現(xiàn)電子化保單是瓶頸,車險產(chǎn)品電子化保單,因各種原因,在行業(yè)內(nèi)還難以推行。第三,平臺資源難以共享,各地的行業(yè)監(jiān)管、各保險公司的車險核保政策都有一定差異,平臺共享實現(xiàn)難度很大,不利于電子商務平臺自由創(chuàng)新發(fā)展。第四,國內(nèi)并無完善的個人信用平臺,相對而言,國外的信用體系健全很多。總之,網(wǎng)銷渠道的健康發(fā)展還需要行業(yè)對網(wǎng)銷渠道給予創(chuàng)新支持,在對承保形式、支付、產(chǎn)品、客服等方面進行監(jiān)管時,考慮網(wǎng)銷的特殊情況,不斷提升客戶體驗。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險學院副院長王國軍認為,發(fā)展網(wǎng)銷渠道是大勢所趨。由于網(wǎng)銷具有標準化強、覆蓋廣、成本低的特點,為保險公司帶來的利潤是可觀的;但是,網(wǎng)銷也受制于自身的缺點,由于其標準化程度高,產(chǎn)品面不是特別寬,在核保、核賠方面也會遇到很多問題。風險顯露將發(fā)牌照設置門檻由于網(wǎng)銷平臺的開放性,近年來,利用網(wǎng)站銷售假保單、進行保險欺詐的行為經(jīng)常出現(xiàn)。大多數(shù)不愿選擇網(wǎng)購保險的人都是因為擔心網(wǎng)絡存在風險,如網(wǎng)絡假保單、保險欺詐等情況,因此,目前進行網(wǎng)銷的保險產(chǎn)品大多是消費型的車險、人身意外險等。2008年,攜程網(wǎng)出售假保單引發(fā)熱議;2009年,保監(jiān)會查處“申邦”和“恒亞迪”兩例假冒保險公司,通過建立網(wǎng)站制售假保單案。據(jù)悉,保監(jiān)會中介部目前正與有關(guān)部門起草《互聯(lián)網(wǎng)絡保險業(yè)務監(jiān)管暫行規(guī)定》(討論稿),首次設置了網(wǎng)絡保險業(yè)務的市場準入標準,規(guī)定只有三類公司才可開展網(wǎng)絡保險業(yè)務:達到一定內(nèi)控和技術(shù)條件的保險公司;經(jīng)營區(qū)域不限于注冊所在地行政轄區(qū)的保險專業(yè)中介機構(gòu);僅限于銀行這類特殊的兼業(yè)代理機構(gòu)。有業(yè)內(nèi)人士向記者介紹,監(jiān)管機構(gòu)確實有意收緊網(wǎng)銷準入資格,未來可能向具備資格的保險公司或中介機構(gòu)發(fā)放網(wǎng)銷牌照。與此同時,通過網(wǎng)絡銷售的產(chǎn)品也會作出調(diào)整,將推出專門的網(wǎng)銷產(chǎn)品,而不是像現(xiàn)在,直接把傳統(tǒng)保險產(chǎn)品放在網(wǎng)上銷售?!焰溄影l(fā)達國家電銷網(wǎng)銷占比普遍超30%保險網(wǎng)銷市場前景被廣泛看好。國外研究觀點認為,全球保險業(yè)務在今后10年內(nèi),將有31%的商業(yè)險種和37%的個人險種交易在網(wǎng)上進行。英國是歐洲最大、世界第三大的保險市場,占據(jù)了全球11%的市場份額,其車險和家財險的網(wǎng)絡銷售保費比例在2004年就已經(jīng)達到41%和26%,2010年估計能達到47%和32%。英國保險業(yè)電銷、網(wǎng)銷渠道的成長也非??捎^,2005年增長速度是16%。16%的增長速度雖然遠遜于我國保險業(yè)的電銷、網(wǎng)銷動輒100%以上的增速,但對于像英、美這樣的發(fā)達國家,已經(jīng)是非常罕見了。2008年,英國的電銷、網(wǎng)銷渠道的成長速度達到52%,電話、網(wǎng)絡銷售在整個保險業(yè)的占比已經(jīng)達到了32%。與此同時,英國代理人渠道占比從1998年的54%降低到2008年的30%。在這個時期,英國保險業(yè)也正在進行銷售渠道的快速、持續(xù)變革。美國的直銷電子商務渠道也保持了快速成長的趨勢。在美國,包括電銷和網(wǎng)銷在內(nèi)的電子商務模式已經(jīng)超過了總保費的20%,估計2010年達到了25%。在美國,采取直銷模式的財險公司、一些大型的機構(gòu)都有其直銷的渠道;而有的直銷公司干脆沒有代理渠道,完全依靠電話銷售和網(wǎng)絡銷售。在韓國,客戶通過買車險的費用比傳統(tǒng)方式節(jié)約30%,這樣的價格成本優(yōu)勢直接促進了網(wǎng)絡車險市場的快速繁榮,韓國2009年網(wǎng)銷和電銷比例已經(jīng)占到車險市場份額的37%。在澳大利亞,電銷和網(wǎng)銷甚至已經(jīng)占到個人保險業(yè)務銷售渠道市場的48%。⊙記著手記 “保險業(yè)正在經(jīng)歷一場銷售渠道的革命”、“網(wǎng)上渠道顛覆我們過去的傳統(tǒng)經(jīng)營模式”、“網(wǎng)銷將和電銷一起,成為2011車險市場爆發(fā)式增長的主力方向”。采訪中,數(shù)位保險公司高管不約而同地對網(wǎng)銷寄予了厚望。由網(wǎng)絡引發(fā)的這場渠道革命,正在以非??斓乃俣认蚩v深方向裂變,在對傳統(tǒng)的營銷渠道產(chǎn)生沖擊的同時,網(wǎng)銷在發(fā)展中已經(jīng)擔當起了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的歷史重任。不僅是保險高管、保險業(yè)務人員切身感受到了網(wǎng)銷渠道的威力,網(wǎng)銷的巨大潛力也引起了的重視。中國保監(jiān)會副李克穆在“第三屆保險信息化高峰論壇”曾明確指出,科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變保險業(yè)發(fā)展方式的重要環(huán)節(jié),大力發(fā)展電子商務有利于優(yōu)化保險行業(yè)渠道結(jié)構(gòu),培育新的業(yè)務增長點。我國保險業(yè)電子商務總體上還處于發(fā)展的初級階段,大力發(fā)展電子商務是保險業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,也是保險業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的客觀要求和選擇。全行業(yè)要迎合網(wǎng)絡時代市場發(fā)展的趨勢,抓住機遇,不斷提高電子商務的發(fā)展水平,積極構(gòu)建安全、高效的電子商務平臺。發(fā)展網(wǎng)銷的大勢不可阻擋,發(fā)令槍也已打響,保險公司在發(fā)展網(wǎng)銷之路上奮力奔跑。但時刻應該記住的是:網(wǎng)銷絕不僅僅是一個渠道的發(fā)展,還要擔當起轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重任。只有這樣,網(wǎng)銷之路才能越走越寬?!严嚓P(guān)報道『產(chǎn)銷分離將是我國保險業(yè)發(fā)展的趨勢,一站式、專業(yè)化的“保險超市”服務也將是未來保險消費的趨勢之一。家電業(yè)產(chǎn)銷分離后,國美、蘇寧的發(fā)展奇跡,或許將在中國保險業(yè)重演。』“3·15”前夕,中國保護消費者基金會向社會公示2011年“‘3·15’維護消費者權(quán)益誠信單位”十佳名單,大童保險、海爾集團等10家企業(yè)榜上有名,大童保險銷售服務有限公司是保險界唯一入選企業(yè)。作為一家創(chuàng)立僅兩年多的保險中介企業(yè),大童何以能與海爾這樣的知名企業(yè)“齊名”?保險中介緣何能在維護消費者權(quán)益領域有此大作為?帶著諸多疑問,記者走進了位于北京西城區(qū)的大童公司總部,一探究竟。保險超市化:改變消費理念走進大童保險銷售服務有限公司大門,右側(cè)文化墻上“做老百姓身邊的金融保險超市”標語赫然映入記者眼簾,大童公司副總裁趙憶洲表示,把大童建設成為“老百姓身邊的金融保險超市”,是公司創(chuàng)立的宗旨和商業(yè)使命,也是服務廣大保險消費者的出發(fā)點和落腳點。2009年12月30日,經(jīng)中國保監(jiān)會批準,大童保險銷售服務有限公司正式成為全國性保險專業(yè)銷售公司,突破了內(nèi)地保險專業(yè)銷售機構(gòu)不能跨地區(qū)開設分公司的限制。趙憶洲表示,正是全國代理牌照的獲批,使得大童明確了一站式服務的“保險超市”經(jīng)營模式,大童堅持以“保險超市”模式和第三方立場服務客戶,力圖將消費新概念、購買新模式、服務新體驗呈現(xiàn)給消費者,為客戶“貨比三家”、“量身定做”,提供專業(yè)、誠信、便捷的保險銷售和售后服務,維護消費者的權(quán)益。為了建設名符其實的“保險超市”,大童兩年多來,堅持精挑細選供應商,優(yōu)中選優(yōu)保險產(chǎn)品,牽手40多家保險公司,從數(shù)千款保險產(chǎn)品中精選了包括壽險、財產(chǎn)險、意外險等卡單在內(nèi)的400余款產(chǎn)品,建成了初具規(guī)模的大童金融保險超市。同時,大童發(fā)揮自身在保險產(chǎn)品和市場需求方面的專業(yè)優(yōu)勢,深入研究消費者保險綜合需求,先后與華夏人壽、生命人壽、中英人壽等保險公司聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品,向市場推出了“童鑫鎖”、“福滿堂”和“好兒郎”等多款專屬銷售產(chǎn)品,開創(chuàng)了產(chǎn)銷聯(lián)手研發(fā)保險產(chǎn)品的先河。專屬產(chǎn)品充分尊重了消費者的感受,是站在性價比高、通俗易懂、優(yōu)勢明顯、功能完善等維護消費者利益的角度,代替消費者團購的一種產(chǎn)品開發(fā)方式,為消費者帶來了實惠,得到了消費者擁護。在大童買保險的顧女士告訴記者,“我愛琢磨看起來晦澀難懂的保險條款,接觸過幾家保險公司的銷售人員,收了好幾份保險建議書。他們各家都說自己公司的產(chǎn)品怎么好,這種推銷方式我很不認同,也難以建立信任感?!鳖櫯空f,“我只想買真正適合自己的保險,銷售人員能否站到我的立場考慮我的需求,這對我很重要。我從大童的電子商務網(wǎng)站上接觸到‘保險超市’這個概念,并看到這個平臺上有多家保險公司的幾百種商品可以選購,而且為我服務的銷售人員立場很客觀,專業(yè)能力也不錯。所以,我最終在大童買了保險?!焙芏嘞M者都有顧女士這樣的困惑,事實上,他們并非拒絕保險,而是拒絕保險傳統(tǒng)的推銷方式。對于普通消費者來說,保險是無形商品,交易的過程是一紙合同,到一家保險公司買保險很難做出合理的產(chǎn)品比較和選擇。買電器有蘇寧、國美,買生活用品有美廉美、好鄰居,中國老百姓買保險是不是也會考慮身邊的“保險超市”?相對于已經(jīng)成熟的電器營銷,“保險超市”將如何完善和發(fā)展才能更好地贏得消費者的青睞呢?中央財經(jīng)大學保險學院院長郝演蘇表示:“保險銷售服務公司的成立,‘保險超市’的誕生,使保險營銷發(fā)生巨變,也使得人們的保險消費理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。保險市場有專業(yè)的產(chǎn)品供應公司,也應有與之相配套的產(chǎn)品銷售公司,各自都可以發(fā)揮專業(yè)性??蛻艨梢栽趯I(yè)代理公司的‘保險超市’中通過專業(yè)人士的指導找到適合自己的保險產(chǎn)品?!蓖侗I(yè)化:一站式服務當然,不少消費者也存有疑慮,與直接在保險公司投保相比,“保險超市”消費其間還“隔了一只手”,投保和理賠的手續(xù)是否會更繁雜?究竟由誰為消費者提供售后服務?大童的超市服務理念、服務機制和服務效率如何?為了讓消費者體驗身邊的“保險超市”,大童除了通過兩年多的不懈努力,建立起一支近萬人的專業(yè)素質(zhì)較高、具備高績效能力的個人營銷隊伍外,還成功搭建起“銀行渠道營銷”和“網(wǎng)絡互動營銷”兩大保險服務平臺,為大眾提供“身邊式”金融“保險超市”服務,用全方位的渠道服務改善老百姓的保險消費環(huán)境和滿足消費者保險需求。前不久揭幕的“2010中國保險業(yè)年度風云榜”上,大童經(jīng)專家提名和評審團嚴格評選,摘得2010“年度最具投資價值保險中介企業(yè)”大獎,大童“保險超市”消費已經(jīng)得到消費者的青睞和業(yè)界的認可。截至目前,大童已經(jīng)擁有覆蓋全國16個省市、縣分支機構(gòu)的統(tǒng)一運營支持服務平臺,擁有領先專業(yè)保險中介行業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng),并以高于行業(yè)平均水平的標準確保承保、理賠服務時效。而在廣大消費者極為關(guān)注的理賠上,今年2月份北京發(fā)生的一起理賠案件很好地詮釋了大童的理賠服務效率。2010年8月,一位蔡姓客戶經(jīng)北京大童一位理財顧問推薦,為丈夫金某“選購”了大童代理銷售的3家保險公司的三款產(chǎn)品。2011年2月16日,金某不幸在天津因車禍罹難。意外發(fā)生后,為她服務的這位大童理財顧問在第一時間向3家保險公司同時報案,同時,大童后援專業(yè)服務人員及時聯(lián)絡督促3家保險公司理賠部門迅速作出了賠付決定,被保險人家屬從3家保險公司共計獲得賠付23萬元。郝演蘇表示,今天及未來的消費者及其家庭在人身、財產(chǎn)、責任方面面臨的風險是多樣化的,他們需要一個綜合保

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