實(shí)戰(zhàn)：電視劇產(chǎn)業(yè)如何突圍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

實(shí)戰(zhàn)：電視劇產(chǎn)業(yè)如何突圍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

內(nèi)容方與消費(fèi)方互連在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，優(yōu)酷土豆集團(tuán)更名“合一”的意義被加倍凸顯，正如優(yōu)酷總裁魏明所言，“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在于把創(chuàng)造內(nèi)容的人或者機(jī)構(gòu)，以及消費(fèi)這種創(chuàng)作內(nèi)容的人連接起來，這是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最有魅力的地方”。而這種價(jià)值載體的興盛值得整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)關(guān)注。對此，中國廣播影視出版社社長、廣電影視聯(lián)盟理事長王衛(wèi)平深有體會，他在近日由優(yōu)酷土豆電視劇中心、廣電影視聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“劇”向何方？——2015電視劇論壇上表示，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’在當(dāng)前被經(jīng)常提到，其實(shí)誰+誰并不重要，在今天這樣一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段有沒有+很重要。無論是互聯(lián)網(wǎng)思維或是眾籌，全都是有意義的，通俗點(diǎn)叫做資源共享，合作共贏，在這樣一個(gè)時(shí)代，單靠誰，單槍匹馬都是沒法玩的，在這個(gè)時(shí)候各種資源配置起來，才是行業(yè)的前途和出路”。而這個(gè)資源共享不是非得“唯大論”，如果要實(shí)現(xiàn)好的商業(yè)利益，大IP、大制作、大明星和大導(dǎo)演這樣的組合不是必須的，對此，導(dǎo)演、完美蓬瑞影視總經(jīng)理劉江，稻草熊影視嘗試人、演員、制作人吳奇隆都持贊同態(tài)度?！捌鋵?shí)不是反對大明星什么的，但是這種組合容易變成一種投機(jī)型的，并不反對大，但我覺得不是因?yàn)榇缶鸵欢ê??！睂τ诨ヂ?lián)網(wǎng)模式“唯大論”也同樣不一定成立，甚至合一更支持以自媒體這樣的“小”模式創(chuàng)作，魏明向業(yè)界直言，“做自媒體自頻道其實(shí)是把創(chuàng)作者的顆粒度變小，當(dāng)顆粒度變小以后產(chǎn)生特定的內(nèi)容，特定的內(nèi)容+服務(wù)，會吸引他的特定觀眾，這個(gè)觀眾群有多大、多小，取決于這個(gè)內(nèi)容本身的定位和方式，也許有一些這種顆粒度變小的創(chuàng)作，也能夠獲得足夠大的受眾群，當(dāng)然是更好，能夠名利雙收。也有一種是特定的制作人、制作內(nèi)容的定位吸引特定的人群。這種特定的對接反而能夠成就小而美的聲音。而每一個(gè)小而美的連接組合起來的生態(tài)環(huán)境是我們一直在講的合一，集團(tuán)打造的文化娛樂生態(tài)，真正的連接、最強(qiáng)的連接不在于一個(gè)連接特別粗，或者特別硬，而是千千萬萬個(gè)連接合到一起的那張網(wǎng)才是最牢固的連接”。在魏明看來，目前我們所有的觀眾和制作機(jī)構(gòu)以及發(fā)行平臺都在相互融合。在這樣一個(gè)大的趨勢之下電視行業(yè)一定也面臨著應(yīng)該面對的挑戰(zhàn)和機(jī)會，誰的挑戰(zhàn)和機(jī)會來的時(shí)候變得更快，更順應(yīng)觀眾的需求，更順應(yīng)這個(gè)價(jià)值分布的方向，誰就有可能在新一代“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代得道。建生態(tài)夯實(shí)內(nèi)容品牌讓業(yè)界欣喜的是，目前電視產(chǎn)業(yè)正在迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，從最開始的電視臺全部播完網(wǎng)絡(luò)視頻播，到后來網(wǎng)絡(luò)視頻延遲半小時(shí)左右播，再到視頻網(wǎng)站與電視臺同步播出，未來說不定還會出現(xiàn)視頻網(wǎng)站先播電視臺后播的情況，業(yè)內(nèi)人士表示這種趨勢的意義不在于哪個(gè)平臺的此消彼長，重點(diǎn)在于未來的電視劇已經(jīng)不是僅僅針對電視臺用戶了。對于內(nèi)容本身而言平臺屬性會越來越淡，用魏明的話說，“網(wǎng)生內(nèi)容是中性詞，不代表網(wǎng)絡(luò)平臺作品”。他進(jìn)一步解釋，“我們作為網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)然要做網(wǎng)生內(nèi)容，但是我們更歡迎或者希望傳統(tǒng)影視制作機(jī)構(gòu)，原本只為電視觀眾做內(nèi)容的力量，也能夠?yàn)槲覀兊幕ヂ?lián)網(wǎng)觀眾去做內(nèi)容，他們做出來也叫網(wǎng)生內(nèi)容，如果他們愿意走這條路，我們當(dāng)然愿意合作，甚至一起開發(fā)。未來的一兩年會看到，很多傳統(tǒng)影視制作公司都在做，因?yàn)檫@沒什么壞處。”相較于現(xiàn)在的多平臺開發(fā)，過去單純的電視版權(quán)開發(fā)在盈利和體驗(yàn)內(nèi)容本身的品牌效率方面就顯得太過單一了。對此，魏明舉例說，“我們大概在今年12月、明年1月會上一部大作品叫《秦時(shí)明月》的電視劇版本，9月會先上《秦時(shí)明月》的游戲，現(xiàn)在我們正在播出的是《秦時(shí)明月》的動漫，已經(jīng)播到第五季了，每一季出來有幾千萬的流量?？梢钥闯?，一個(gè)《秦時(shí)明月》的IP(版權(quán))可以從動漫到游戲再到電視劇”。相反，湖南衛(wèi)視熱播的《花千骨》在收視和話題討論方面成績都非常不錯(cuò)，但是湖南廣播影視集團(tuán)節(jié)目交易管理中心主任肖寧透露，《花千骨》其實(shí)是賠錢的。需要注意的是，一部熱劇的游戲受益往往是N倍于電視發(fā)行收入的。“為什么我們把一個(gè)產(chǎn)品做熱了，最后的收益在別人家，一切在為別人做嫁衣？”魏明不禁發(fā)出這樣的疑問。魏明預(yù)言，以后所有的IP開發(fā)都是綜合開發(fā)，一定不是只做其中一項(xiàng)，包括電影，套拍電影的玩法，從我們把微電影《老男孩》炒熱以后，有了電影《老男孩》，后面還有《匆匆那年》，以及今天這幾部套拍的電影，網(wǎng)劇+電影的模型，一定會成為新一代商業(yè)開發(fā)的模式。未來會看到，哪家公司或者哪個(gè)平臺能夠整合足夠多的資源，能夠?yàn)橥活愑^眾提供不同方式的滿足，得到的收益和回報(bào)一定最大，一定是綜合開發(fā)的方式。借視頻付費(fèi)模式脫困不論是多平臺互聯(lián)網(wǎng)還是IP綜合開發(fā)，最終的目的都是為了盈利變現(xiàn)，而在這方面正在蓬勃發(fā)展的視頻網(wǎng)站付費(fèi)業(yè)務(wù)或能成為困局出口。其實(shí)視頻網(wǎng)站付費(fèi)觀劇并不是什么新模式，但因?yàn)闀r(shí)機(jī)不成熟，一直處在最基礎(chǔ)的階段即簡單的會員去廣告模式。而在國外，多種付費(fèi)模式已然形成。合一去年一季度財(cái)報(bào)顯示，業(yè)務(wù)收入在一季度同比增長706%。用戶業(yè)務(wù)收入連續(xù)五個(gè)季度獲得超過60%的環(huán)比增長，并在總收入中貢獻(xiàn)了11%。截至去年底，優(yōu)酷土豆月度活躍會員數(shù)達(dá)到100萬。今年7月獨(dú)家播出的韓劇《海德、哲基爾與我》也首次試水全集收看的付費(fèi)新模式?！耙粍尚恰钡男抡约熬W(wǎng)絡(luò)劇越來越強(qiáng)的內(nèi)容，加速了視頻網(wǎng)站開啟收費(fèi)模式的速度。會員付費(fèi)觀看模式，能讓電視劇的行業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)提升嗎？對此，優(yōu)酷土豆電視劇版權(quán)合作高級總監(jiān)許志敏持樂觀態(tài)度，他稱：“影視劇轉(zhuǎn)化為零售模式之后，大家不會算計(jì)得那么清楚，比如我特別喜歡這個(gè)導(dǎo)演，特別喜歡這個(gè)編劇，為他付出更高的價(jià)格看這部劇。電視劇走到這種模式之后，商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會比傳統(tǒng)的‘制作方-平臺方-廣告方’的三角模式空間會更大。”而對于視頻平臺而言，即是得用