下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
實(shí)戰(zhàn):老客戶營銷與維護(hù):秉承客戶第一
做老客戶營銷和維護(hù)的前提是定位、產(chǎn)品、服務(wù)。第一是定位。如果說你要做好的老客戶的這種忠誠度,我覺得你的定位是最重要的,它應(yīng)該排在第一位。定位我自己的理解就是要小,叫小而準(zhǔn)。昨天那個(gè)說小而美,我覺得挺合我口味,就是小而準(zhǔn)。比如說一群有錢人,一群是開奔馳的有錢人,一群是開普通車的有錢人,那你覺得哪個(gè)的共同語言會(huì)更多呢?一定是越定位精準(zhǔn)的越會(huì)有共同語言對(duì)不對(duì),所以定位一定要精準(zhǔn)。我們看第二個(gè)就是包裝,你定位有了之后,然后你就想著我怎么去把它包裝出來,你包裝的重點(diǎn)我認(rèn)為是什么呢,不是宣傳,是它的文化。比如說我們有一個(gè)包裝叫“有故事的包”,就是每個(gè)包包每次做的時(shí)候我們都給它配備一個(gè)故事,讓客戶通過這個(gè)故事來記住你這個(gè)包,然后理解你的文化。你們講奢侈品比如說LV,它的文化里面叫什么,叫帶心靈去旅行吧,那是國外對(duì)不對(duì)。國內(nèi)是爆發(fā)戶,它總是有一個(gè)相配套的文化來匹配,比如說你定位了之后你得有一個(gè)文化的故事來匹配它。第三就是各個(gè)環(huán)節(jié),比如說產(chǎn)品,我們做會(huì)所的話這個(gè)房間是雪茄房間,這個(gè)房間是紅酒房間,這個(gè)房間是什么房間,你得把它分類分出來,所以你的產(chǎn)品需要分類出來。你不能敷衍,比如說這個(gè)是藝術(shù)品房間,那結(jié)果進(jìn)去之后都是贗品那就完了。所以產(chǎn)品一定要非常認(rèn)真的對(duì)待它,該是怎么樣那就是怎么樣對(duì)不對(duì)。再往下走就是服務(wù)體驗(yàn)了,從跟你第一次接觸的第一單開始到后面的售后,到回訪一條龍對(duì)不對(duì),對(duì)接單客戶的考核,許多網(wǎng)店全部都是拿提成的,我覺得那個(gè)太功利。因?yàn)槟阋w現(xiàn)好客戶的服務(wù)感,那你就必須把它分出來,所以考核的50%是跟業(yè)績(jī)掛鉤的,還有50%是跟服務(wù)掛鉤,這樣才能做好品牌。服務(wù)掛鉤里面我們可以考核一些我們想考核的點(diǎn),客戶覺得怎么樣的服務(wù)是好的。比如說響應(yīng)時(shí)間要快,或者說是客服要熱情或者怎么樣,你把那些點(diǎn)圍繞到考核里面去做。如何讓客戶不斷的回頭。一個(gè)是專享,比如說老客戶來之后,我們一直想做的是建一個(gè)老客戶專門的旺旺回復(fù)的,但是這個(gè)技術(shù)上現(xiàn)在還解決不了。比如說我每次上新款,那新客戶跟老客戶之間一定是老客戶是占便宜的,一定讓他體現(xiàn)這種尊貴感這樣才行對(duì)不對(duì)。比如說我們今天在飯店吃飯,會(huì)問你有沒有會(huì)員卡,會(huì)員卡是什么?就是老客戶有的東西,新客戶是沒有的,沒辦法打折。第二你要不斷把產(chǎn)品上新,但是上新我建議是固定節(jié)奏,這樣讓老客戶的習(xí)慣可以保持穩(wěn)定,固定節(jié)奏,我們每周一次是每周二上午十點(diǎn)鐘全部是固定的,這樣他的購買的情況就比較穩(wěn)定。當(dāng)然,他有很多互動(dòng),比如說我們微博上這些互動(dòng),那元旦搞晚會(huì)也是互動(dòng),新年我們答謝也是互動(dòng),我們要不斷搞一些互動(dòng)活動(dòng)讓客戶能夠參與進(jìn)來。第三就是口碑傳播了,口碑傳播就是情感和利益,為什么是情感和利益呢?是利益為主還是情感為主?利益為主我們都知道有一個(gè)做法,比如說送一些優(yōu)惠券,你發(fā)出了可以得到什么東西對(duì)不對(duì)。那情感這個(gè)東西是要你整個(gè)公司所有人一起來給客戶傳遞的,就是你必須做到,就是說告訴客服,就是每個(gè)客戶跟你交流的一定不是產(chǎn)品,而是情感的交流,具體怎么做我們回頭再交流。做老顧客還要注意什么1)堅(jiān)持和耐心,老客戶肯定是需要時(shí)間去沉淀的,短時(shí)間內(nèi)效果可能并不明顯,但是確定了方向就需要堅(jiān)持下去,做老客戶營銷能不能快速的看到回報(bào)或者收益,答不能!所以作為老板必須意識(shí)到這個(gè)點(diǎn)。但是老客戶營銷后期肯定是有收益的。所以堅(jiān)持做一件事重點(diǎn)是真的又傻又天真的去嘗試去堅(jiān)持!2)拒絕誘惑,淘寶活動(dòng)的節(jié)奏往往是最吸引人的,今天聚劃算,明天又大促,首先我們要想想那些用戶群體是否是自己需要的,其次在任何打折活動(dòng)之前充分評(píng)估好是否會(huì)對(duì)老顧客帶去負(fù)面的感受。3)做老客戶營銷能不能快速的看到回報(bào)或者收益,答不能!所以作為老板必須意識(shí)到這個(gè)點(diǎn)。但是老客戶營銷后期肯定是有收益的。所以堅(jiān)持做一件事重點(diǎn)是真的又傻又天真的去嘗試去堅(jiān)持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版圍欄生產(chǎn)廢水處理與排放標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 二零二五版?zhèn)€人專利權(quán)抵押融資合同模板2篇
- 二零二五版股權(quán)質(zhì)押投資顧問服務(wù)合同樣本3篇
- 二零二五年藝術(shù)展廳租賃及藝術(shù)品交易服務(wù)合同3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易實(shí)務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告與國際貿(mào)易實(shí)務(wù)指導(dǎo)合同3篇
- 二零二五版電商企業(yè)內(nèi)部保密協(xié)議及商業(yè)秘密保密制度合同2篇
- 二零二五年度高校教師解聘合同3篇
- 二零二五版屋頂光伏發(fā)電與防水一體化系統(tǒng)合同3篇
- 二零二五版上市公司短期融資券發(fā)行合同3篇
- 二零二五版企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建服務(wù)合同2篇
- DB-T29-74-2018天津市城市道路工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)一年級(jí)20以內(nèi)加減法混合運(yùn)算3000題(已排版)
- 智慧工廠數(shù)字孿生解決方案
- 病機(jī)-基本病機(jī) 邪正盛衰講解
- 品管圈知識(shí) 課件
- 非誠不找小品臺(tái)詞
- 2024年3月江蘇省考公務(wù)員面試題(B類)及參考答案
- 患者信息保密法律法規(guī)解讀
- 老年人護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控PPT
- 充電樁采購安裝投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 醫(yī)院科室考勤表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論