PPP配套設施項目突發(fā)突發(fā)環(huán)境事件應急預案桌面推演方案總結

PPP配套設施項目突發(fā)環(huán)境事件桌面推演總結公司PPP配套設施項目經理部突發(fā)環(huán)境事件桌面推演總結為提高項目應急管理水平，進一步強化項目全體管理人員的應急管理能力，提高現場作業(yè)人員的風險意識，按照年度應急演練計劃安排，結合項目部實際，根據項目施工特點，中交二航局PPP配套設施項目經理部在2020年10月15日進行突發(fā)環(huán)境事件桌面推演。一、領導重視、組織健全項目部對此次應急救援工作非常重視，為確保演練工作的順利進行，項目部成立了以項目經理為組長，執(zhí)行經理、生產經理、安全總監(jiān)為副組長，全體項目工作人員為組員的應急預案領導小組，領導小組負責演練的策劃、統籌、協商、保障工作。二、本次演習達到了一下目的1、提高了作業(yè)人員環(huán)保意識。通過學習資料、觀看影片等，我們更深刻地認識到環(huán)保的重要性。2、檢驗了我們的環(huán)保預案和搶險方案。這次油污治理演練過程沒有充分按照項目油污治理預案的程序進行，因此，對我們的油污治理預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。3、檢驗了各職能組之間的協調作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過油污污染事件預報、方案制定、指揮調度、環(huán)保組織、通信信息、后勤保障等各項油污治理工作的配合，提高了協同作戰(zhàn)能力。4、檢驗了我們的網絡信息系統和辦公自動化系統。演練過程中，我項目的辦公自動化設備，網絡連接、信息傳輸都能適應演練要求。保證了各類信息及時上傳下達。5、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業(yè)務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。三、本次演習過程中存在的問題雖然本次演習取得了成功，但是我們也從中發(fā)現了一些問題，需要我們在日后工作中加以改進：1、各職能部門職責雖然很明確，但動作不夠熟練。2、由于對這次演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統化的環(huán)保演練模式。3、由于部分人員第一次參加環(huán)保演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰(zhàn)的現象，相互協調配合不夠。4、辦公自動化水平不高，演練過程中紙質文件較多，影響工作效率。四、下一步應急工作重點項目部將繼續(xù)以隱患排查為重點深化安全生產和應急管理工作進一步提高項目部的應急救援能力，下一步項目部將重點做好以下工作：1、根據本次演練中出現的問題與不足，對應急預案進一步完善，提高預案的實操性。2、針對以上存在的問題，在以后的工作中，要進一步加強各部門的協調配合，加大工作中的指揮指令的執(zhí)行力度，真正形成高效統一、協調聯動的應急機制。這次演練雖然結束了，但是做好應急救援工作，降低事故災難損失，保護生態(tài)環(huán)境的工作是一項長期的任務?？傊?，本次演練指導思想明確，組織分工嚴密，程序設置合理，其成功舉行具有重要意義，通過演練檢驗了各級應急預案的使用性和可操作性；通過此次演練，努力提高職工的安全環(huán)保素質，增強現場整體自防自救能力。同時檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并增強了職工的突發(fā)環(huán)境事件意識，普及