2023年下學(xué)期成本管理期末總復(fù)習(xí)范圍工商管理本科

2023年下學(xué)期成本管理期末總復(fù)習(xí)范圍（工商管理本科）2023.12一、單項(xiàng)選擇題1.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分派方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是（B）。A.順序分派法B.直接分派法C.交互分派法D.代數(shù)分派法2.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B）。Ａ.在產(chǎn)品的數(shù)量Ｂ.在產(chǎn)品的竣工限度Ｃ.竣工產(chǎn)品的數(shù)量Ｄ.廢品的數(shù)量3．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（ D）。A．財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B．管理費(fèi)用核算C．營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算D．制造費(fèi)用核算4、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）A、完全成本法B、變動(dòng)成本法C、吸取成本法D、制導(dǎo)致本法5、倒扣測(cè)算法是在事先擬定（C）的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤(rùn)，余額即為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法。A、目的利潤(rùn)B、目的成本C、目的銷(xiāo)量D、目的單價(jià)6、最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時(shí)的訂貨批量。A、變動(dòng)成本B、運(yùn)費(fèi)C、相關(guān)總成本D、買(mǎi)價(jià)7．制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門(mén)為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率，應(yīng)以擬定的預(yù)算費(fèi)用除以（C）。A．預(yù)算生產(chǎn)量B．實(shí)際生產(chǎn)量C．預(yù)算工時(shí)D．實(shí)際工時(shí)8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A）。A.重要產(chǎn)品逐個(gè)填列，非重要產(chǎn)品可以匯總填列B.重要產(chǎn)品與非重要產(chǎn)品匯總填列C.只填重要產(chǎn)品，并匯總填列D.非重要產(chǎn)品同重要產(chǎn)品同樣，須逐個(gè)填列9．成本考核的目的是（D）。A符合國(guó)家法令B符合國(guó)家計(jì)劃C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益10．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷(xiāo)售基數(shù)C銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤(rùn)率11．產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱(chēng)為（B）。A．生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開(kāi)支范圍C．成本D.制導(dǎo)致本12.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和４０小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（D）。Ａ.６８％Ｂ.６９％Ｃ.７０％Ｄ.７１％13．最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法14、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（C）。A、倒扣測(cè)算法B、比率測(cè)算法C、選擇測(cè)算法D、直接測(cè)算法15、擬定功能評(píng)價(jià)系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（B）。A、對(duì)比法B、評(píng)分法C、定性分析法D、定量分析法16、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增長(zhǎng)的成本，屬于（B）。A、機(jī)會(huì)成本B、差量成本C、無(wú)關(guān)成本D、變動(dòng)成本17.定額法的特點(diǎn)是（D）。A.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事前控制B.對(duì)成本差異進(jìn)行平常核算、分析和控制C.進(jìn)行成本的定期分析和考核D.上列三點(diǎn)都具有18．公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。A、基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃B、輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C、制造費(fèi)用總預(yù)算D、期間費(fèi)用預(yù)算19．從狹義的角度說(shuō)，成本分析重要是指（B）。A．成本領(lǐng)前分析B．成本領(lǐng)后分析C．成本領(lǐng)中分析D．成本全過(guò)程分析20．成本審計(jì)的重要內(nèi)容是（D）。A．營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)B．管理費(fèi)用審計(jì)C．財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)D．竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì)21．公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種花費(fèi)，稱(chēng)為（C）。A．成本B.產(chǎn)品成本C．生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用22．按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費(fèi)用時(shí)，其合用的條件是（D）。A．產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B．產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C．幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D．各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定23．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分派方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是（B）。A.順序分派法B.直接分派法C.交互分派法D.代數(shù)分派法24．在大量生產(chǎn)的公司里，規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（B）。A.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計(jì)算成本25．公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計(jì)劃的編制可采用（A）。A．一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B．二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C．三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D．一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式26．價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B）。A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)×成本系數(shù)B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)C.成本系數(shù)÷功能評(píng)價(jià)系數(shù)D.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷價(jià)格系數(shù)27．對(duì)本公司各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀測(cè)各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱(chēng)為（C）。A．專(zhuān)業(yè)分析B．全面分析C．縱向分析D．橫向分析28．需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A．品種法B.分批法C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法29．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（C）。A、倒扣測(cè)算法B、比率測(cè)算法C、選擇測(cè)算法D、直接測(cè)算法30．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（D ）。A．財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B．管理費(fèi)用核算C．營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算D．制造費(fèi)用核算31．公司對(duì)于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱(chēng)為（D）。A．實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B．成本分期原則C．合法性原則D．重要性原則32．采用一次交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分派率的分子數(shù)應(yīng)是（C）。A.該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用B.該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分派轉(zhuǎn)入減去分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。33．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A．材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B．材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C．材料的計(jì)劃單價(jià)D．材料的采購(gòu)數(shù)量34．假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A）。A．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C．定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法35．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D）。A．購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的支出B．贊助公益事業(yè)的支出C．捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D．車(chē)間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)36．假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用的方法是(B)。A．不計(jì)在產(chǎn)品成本法 B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法C．在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法D．定額比例法37．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A．實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C．單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)38.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場(chǎng)調(diào)查法39．公司在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D）。A．對(duì)比分析法B．重點(diǎn)分析法C．因素分析法D．相關(guān)分析法40.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法41．在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（D）。A．直接分派法B.交互分派法C．順序分派法D.代數(shù)分派法42．采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具有的條件是（D）A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D在產(chǎn)品已接近竣工43．需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A．品種法B.分批法C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法44．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法45．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于公司內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D）。A．銷(xiāo)售收入成本率B.成本減少率C．成本減少額D.責(zé)任成本差異率46．成本還原對(duì)象是（B）。A．產(chǎn)成品成本B．產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)用C．最后環(huán)節(jié)產(chǎn)成品成本D．各環(huán)節(jié)半成品成本47．下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A）。A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C．質(zhì)量改善措施費(fèi)D．產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)48.假如采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改善的標(biāo)志是（B）。A.價(jià)值系數(shù)大于1B.價(jià)值系數(shù)小于1C.價(jià)值系數(shù)趨近于1D.價(jià)值系數(shù)等于149.下列各項(xiàng)中，不屬于目的成本預(yù)測(cè)方法的是（D）。A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法50.產(chǎn)品成本屬于（C）。A.專(zhuān)屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D.相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題1．在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對(duì)的分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及（ABCD）。A．分清本期成本和下期成本的界線B．分清各種產(chǎn)品成本的界線C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D．分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E．分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線2.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)（BCE）。A.先在公司內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派C.算出交互分派后的實(shí)際費(fèi)用D.再向公司以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分派E.再向輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分派3．采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有下列條件（ABC）。Ａ.定額管理基礎(chǔ)較好Ｂ.消耗定額比較準(zhǔn)確Ｃ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大Ｄ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E．產(chǎn)品產(chǎn)量較大4．管理費(fèi)用是公司行政管理部門(mén)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，涉及（ABCDE）。A．行政管理部門(mén)人員工資及福利費(fèi)B．行政管理部門(mén)人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)C．工會(huì)經(jīng)費(fèi) D．計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備E．房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、印花稅和土地使用稅5、可比產(chǎn)品成本減少額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本減少率的預(yù)測(cè)，它的顯著特性是（AC）。A、先擬定減少額B、先擬定減少率C、以各項(xiàng)成本減少措施為依據(jù)測(cè)算D、以重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算E、發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施6、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特性（ACE）。A、所屬概念多樣化B、屬于歷史成本C、賬簿中不反映D、憑證中反映E、決策中考慮7、擬定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有（ABCD）。A、防止成本B、檢查成本C、內(nèi)部質(zhì)量損失D、外部質(zhì)量損失E、儲(chǔ)存成本8．標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）。A．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記C．定額成本制度下，單獨(dú)設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異D．定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異E．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不規(guī)定計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法規(guī)定計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本9．影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC）。A．公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平B．公司地理位置和資源條件C．公司的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平D．市場(chǎng)需求和價(jià)格水平E．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平10．公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A責(zé)任成本差異率B責(zé)任成本減少率C市盈率D投資報(bào)酬率E內(nèi)部報(bào)酬率11．要素費(fèi)用的分派原則是（BE）。A．所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派B．直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C．直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本D．間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E．間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本12．公司在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素重要有（ABCD）。Ａ.在產(chǎn)品數(shù)量的多少Ｂ.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。?各項(xiàng)費(fèi)用比重的大?。?定額管理基礎(chǔ)的好壞Ｅ.成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)13.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個(gè)環(huán)節(jié)半成品成本資料的因素是（ABDE）。A.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品既可以自用，也可以對(duì)外銷(xiāo)售B.半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評(píng)選C.產(chǎn)成品不需要進(jìn)行同行業(yè)的評(píng)選D.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會(huì)計(jì)的需要14、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及（AB）。A、保本額B、保本量C、保利量D、保利額E、奉獻(xiàn)邊際率15、成本決策程序涉及（ADE）。A、提出問(wèn)題B、成本預(yù)測(cè)C、成本分析D、擬定決策目的E、納入計(jì)劃16、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及（CD）。A、直接材料B、直接工資C、儲(chǔ)存成本D、訂貨成本E、缺貨成本17．標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體涉及（ABCE）。A．直接材料數(shù)量差異B．固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力運(yùn)用差異C．固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異D．直接材料分派率差異E．直接人工效率差異18、成本計(jì)劃一般涉及的內(nèi)容有（ABCDE）。A．產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C、制造費(fèi)用計(jì)劃D、期間費(fèi)用預(yù)算E、減少成本重要措施方案19．產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及（CD）。A．聯(lián)產(chǎn)品成本分析B．可比產(chǎn)品成本分析C．直接材料成本分析D．制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E．單位成本廠際分析20．質(zhì)量成本一般涉及（ABCD）。A防止成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本21．成本管理的基礎(chǔ)工作一般涉及（ABCE）。A.建立健全定額管理制度B.建立健全原始記錄制度C.建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度D.建立健全產(chǎn)品的銷(xiāo)售制度E．建立健全公司內(nèi)部?jī)r(jià)格制度22．下列屬于成本報(bào)表的是（ABDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表C．鈔票流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表23.本量利分析模型確立的前提條件涉及（ABCD）A、成本性態(tài)分析假定B、相關(guān)范圍假定C、線性假定D、基本模型假定E、目的利潤(rùn)假定24．公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE）。A．成本減少率B.成本減少率C．銷(xiāo)售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E．責(zé)任成本減少率25．在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（CD）。A．實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本B．實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本C．計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D．計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本E．實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本26．生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的規(guī)定對(duì)成本計(jì)算方法的影響重要表現(xiàn)在（ABE）。A．成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C．成本計(jì)算特點(diǎn)D.廢品損失的計(jì)算E．在產(chǎn)品成本的計(jì)算27．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，一般合用于下列費(fèi)用的分派（DE）。Ａ.銷(xiāo)售費(fèi)用Ｂ.一次投入的原材料費(fèi)用Ｃ.管理費(fèi)用Ｄ.工資等加工費(fèi)用Ｅ.隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料的原材料費(fèi)用28.下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ABE）。A.材料消耗定額B.材料價(jià)格C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資29．相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的重要特性是（BCE）。A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類(lèi)多樣化30．在進(jìn)行成本考核時(shí)，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有（AC）。A．責(zé)任成本差異率B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C．責(zé)任成本減少率D．可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率31．在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）。A．所有商品產(chǎn)品成本減少額B．所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額D．可比產(chǎn)品成本減少率E．不可比產(chǎn)品成本減少額32．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于（ABC）。A．單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B．小批單環(huán)節(jié)C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D．大量大批的單環(huán)節(jié)E．大量大批的多環(huán)節(jié)33．下列屬于成本管理原則的是（ACDE）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D.專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則34．事前成本審計(jì)重要是（ABC）。A．成本預(yù)測(cè)的可靠性B．成本決策的先進(jìn)性C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性D．成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性35．工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用涉及（ABCE）。A．用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用C．用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D．用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E．用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用36．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（ACDE）。A．定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C．脫離定額差異D.定額變動(dòng)差異E．材料成本差異37．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABCE）。A．工時(shí)基數(shù)B．成本基數(shù)C．銷(xiāo)售基數(shù)D．利潤(rùn)基數(shù)E．單位基數(shù)38．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要對(duì)的劃分的各種費(fèi)用界線是（ABCDE）。A.對(duì)的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線B.對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線C.對(duì)的劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線D.對(duì)的劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界線E.對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線39．本量利分析的基本假設(shè)涉及（ABCD）。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動(dòng)成本法假設(shè)40．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有（ACDE）。A．商品產(chǎn)品成本表B．銷(xiāo)售產(chǎn)品成本表C．重要產(chǎn)品單位成本表D．制造費(fèi)用明細(xì)表E．期間費(fèi)用明細(xì)表41．在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ABCD）。A．推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C．制定費(fèi)用預(yù)算D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E．計(jì)算應(yīng)交的各種稅金42．在進(jìn)行成本考核時(shí)，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有（AC）。A．責(zé)任成本差異率B．標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C．責(zé)任成本減少率D．可比產(chǎn)品成本減少額E．可比產(chǎn)品成本減少率43．下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ABC）。A．主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C．制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E．營(yíng)業(yè)費(fèi)用44.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（AC）。A.產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍B.單價(jià)的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的變動(dòng)范圍D.利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E.毛利的變動(dòng)范圍45．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)涉及（ABCDE）。A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額B．可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率C．可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額D．可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率E．可比產(chǎn)品成本上年度減少額和減少率46.下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（CD）。A.半成品成本中的變動(dòng)成本B.半成品成本中的固定成本C.機(jī)會(huì)成本D.專(zhuān)屬成本E.共同成本47．事前成本審計(jì)重要是（ABC）。A．成本預(yù)測(cè)的可靠性B．成本決策的先進(jìn)性C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性D．成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性48.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ABC）。A.直接法B.概算法C.比價(jià)法D.指數(shù)平滑法E.價(jià)值分析49．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。A．能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B．能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C．能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D．能在事前計(jì)量其花費(fèi)E．能在事后計(jì)量其花費(fèi)50．商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）。A．上年實(shí)際平均單位成本B．本年計(jì)劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本D．本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本E．歷史最佳水平單位成本三、判斷題1．成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（∨）2．在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。（×）3.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（×）4、奉獻(xiàn)邊際一方面用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤(rùn)。（∨）5、假如價(jià)值系數(shù)大于1，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改善的目的。（×）6、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（×）7、在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以擬定。（×）8．內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（∨）9．責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（×）10．成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分派的真實(shí)性、合理性和合法性。（×）11．產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司里采用，不能在其他類(lèi)型的公司中采用。（×）12．編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（∨）13．一個(gè)公司的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（×）14．營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分派計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（∨）15．標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（×）16．資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（∨）17．定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（∨）18.實(shí)務(wù)中，假如各產(chǎn)品目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨公司總體賺錢(qián)水平同比例變化，在這種情況下，分解公司總體目的成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。（×）19.完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位奉獻(xiàn)邊際。（∨）20.假如方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（∨）21．計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。（×）22．公司支付的銷(xiāo)售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。（×）23．成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本減少到本公司的歷史最佳水平。（×）24．成本核算中在對(duì)的劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。（∨）25．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若竣工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。（∨）。26．責(zé)任成本減少率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本減少額計(jì)算出來(lái)的。（×）27．公司發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（×）28.假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司，對(duì)這類(lèi)公司應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解產(chǎn)品目的成本。（∨）29.保本點(diǎn)是指公司剛好保本，沒(méi)有賺錢(qián)時(shí)的銷(xiāo)售量。（∨）30.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的奉獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（∨）31．在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和公司分別進(jìn)行成本管理。（×）。32．生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（∨）33．采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（∨）34．定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（×）35．本期支出的費(fèi)用不一定所有由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用也不一定所有在本期支付。（∨）36．采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（∨）37．采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的重要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（×）38.分解公司總體目的成本時(shí)，規(guī)定各產(chǎn)品目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨公司總體賺錢(qián)水平同比例變化。(×)39.假如近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(∨)40.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。(∨)41.運(yùn)用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目的成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不涉及增值稅。（∨）42.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。（∨）43.假如公司存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司的利潤(rùn)會(huì)上升。（×）四、問(wèn)答題1.成本考核的指標(biāo)有那些？（1）、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)。實(shí)物指標(biāo)：是從使用價(jià)值的角度，按照它的自然計(jì)量單位來(lái)表達(dá)的指標(biāo)。價(jià)值指標(biāo)：是以貨幣為統(tǒng)一尺度來(lái)表現(xiàn)的指標(biāo)。（2）、數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)：是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)：是反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)。（3）單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)。單項(xiàng)指標(biāo)：是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)。綜合指標(biāo)：是總括反映成本的指標(biāo)。2.簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本環(huán)節(jié)。（1）收集和整理資料（2）預(yù)計(jì)和分析上期成本成本計(jì)劃的執(zhí)行情況（3）進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算（4）正式編制公司成本計(jì)劃3.成本分析的原則是什么？涉及那些內(nèi)容？成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完畢成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。重要涉及幾個(gè)方面：（1）全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則（2）專(zhuān)業(yè)分析和群眾分析相結(jié)合的原則（3）縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則（4）事后分析與事前分析、事中分析相結(jié)合的原則。4.提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些?價(jià)值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況，提高價(jià)值系數(shù)不外乎有以下途徑：（1）、在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，減少產(chǎn)品成本；（2）、在不增長(zhǎng)成本的情況下，提高產(chǎn)品的功能；（3）、在提高產(chǎn)品功能，同時(shí)減少產(chǎn)品成本；（4）、成本增長(zhǎng)不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高；（5）、消除過(guò)剩功能，同時(shí)成本有效大減少。5．成本計(jì)劃的內(nèi)容涉及哪幾個(gè)方面？成本計(jì)劃是以是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容涉及如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、減少成本的重要措施方案等5個(gè)方面。6.什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？成本最低化原則：成本管理的重要任務(wù)是在一定條件下，分析影響各種減少成本的困素，制定也許實(shí)現(xiàn)的最低的成本目的，通過(guò)有效的控制和管理，使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)成最低目的成本的規(guī)定。理解這一原則時(shí)，一方面應(yīng)注意全面研究減少成本的也許性。另一方面，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實(shí)際出發(fā)，而是要注意成本最低化的相對(duì)性?？傊?，應(yīng)擬定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，才干進(jìn)一步擬定最低化，從而解決減少成本的策略問(wèn)題。7.編制成本報(bào)表有哪些規(guī)定？為充足發(fā)揮成本報(bào)表的作用,成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足公司微觀管理與成本分析的規(guī)定,又要適應(yīng)宏觀管理的需要;公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表,并要做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,編報(bào)及時(shí),這是對(duì)成本報(bào)表質(zhì)量的統(tǒng)一而不可分割的規(guī)定.五、計(jì)算題1.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入限度與加工進(jìn)度完全一致。，期末在產(chǎn)品的完限度為50%。有關(guān)費(fèi)用資料見(jiàn)下表。規(guī)定采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用360001032168275039950合計(jì)竣工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本解:項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用360001032168275039950合計(jì)539001204196350058800竣工產(chǎn)品成本38500860140250042023月末在產(chǎn)品成本15400344561000168002．根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算擬定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗公斤300320材料單價(jià)元1520解:材料計(jì)劃總成本=200×30×15=900000元材料實(shí)際總成本=190×320×20=1216000元總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用=1216000--900000=316000(元)(超支)因素分析:由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響=190×300×15–200×300×15=-45000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=190×320×15-190×300×15=57000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=190×320×20-190×320×15=304000(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（-45000）+57000+304000=316000(元)3．某公司第一車(chē)間每月需要甲零件2023件，該零件既可以自制又可以外購(gòu)。假如自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，分派固定性制造費(fèi)用12元，此外還需購(gòu)置一專(zhuān)用模具，需支出2023元。假如外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46元。規(guī)定：（1）做出自制或外購(gòu)的決策。（2）假如該零件外購(gòu)后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷(xiāo)售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分派固定成本2元。做出自制或外購(gòu)的決策。解：（1）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制外購(gòu)直接材料30×2000=60000直接人工10×2000=20000變動(dòng)制造費(fèi)用4×2000=8000專(zhuān)屬成本2000外購(gòu)成本46×2000=92000合計(jì)9000092000自制成本=(30+10+4)×2023+2023=90000（元）外購(gòu)成本=46×2023=92000（元）自制成本90000＜外購(gòu)成本92000（元）結(jié)論：應(yīng)自制甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)2023元。（2）相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制外購(gòu)直接材料30×2000=60000直接人工10×2000=20000變動(dòng)制造費(fèi)用4×2000=8000機(jī)會(huì)成本10000–4000=6000專(zhuān)屬成本2000外購(gòu)成本46×2000=92000合計(jì)9600092000自制成本=(30+10+4)×2023+2023+(10000–4000)=96000（元）外購(gòu)成本=46×2023=92000（元）自制成本96000＞外購(gòu)成本92000（元）結(jié)論：應(yīng)外購(gòu)甲零件，這樣可以多獲得利潤(rùn)4000元。4．某公司有關(guān)資料如下：項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗公斤1012材料單價(jià)元54材料費(fèi)用元105009600規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。解：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用=9600-10500=-900(元)(節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響=200×10×5–210×10×5=-500(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=200×12×5-200×10×5=2023(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=200×12×4-200×12×5=-2400(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=（-500）+2023+(–2400)=-900(元)5．某廠某產(chǎn)品本月竣工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費(fèi)用4800元；本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料70000元、直接工資32023元，制造費(fèi)用21200元。在產(chǎn)品竣工限度估計(jì)為50%。規(guī)定：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。解:直接材料分派率=（6800+70000）÷(32+16)=1600元/臺(tái)竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接材料費(fèi)用=32×1600=51200元在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接材料費(fèi)用=16×1600=25600元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=16×50%=8臺(tái)直接工資分派率=（5600+32023）÷(32+8)=940元/臺(tái)竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接工資費(fèi)用=32×940=30080元在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接材料費(fèi)用=8×940=7520元制造費(fèi)用分派率=（4800+21200）÷(32+8)=650元/臺(tái)竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用=32×650=20800元在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用=8×650=5200元竣工產(chǎn)品總成本=51200+30080+20800=102080元在產(chǎn)品總成本=25600+7520+5200=38320元6．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用30000002956800規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度解：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用=2956800-3000000=-43200(元)(節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量下降對(duì)材料費(fèi)用的影響=220×30×500–200×30×500=300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=220×28×500-220×