玉器門(mén)店管理

玉之天成者，承之翠靈閣門(mén)店管理門(mén)店問(wèn)題???1店內(nèi)沒(méi)有形成具體的工作模式，沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有具體的安排。2.員工無(wú)所事從，不知道應(yīng)該從何做起。結(jié)果：導(dǎo)致，老板累。員工混日子。影響經(jīng)營(yíng)決策。結(jié)果1.沒(méi)有明確崗位責(zé)任制2.多頭領(lǐng)導(dǎo)3.沒(méi)有門(mén)店工作規(guī)范解決方案123第一步：建立門(mén)店崗位權(quán)責(zé)制第二步：門(mén)店工作規(guī)范第三步：門(mén)店績(jī)效薪酬制方案解釋三步走1.門(mén)店權(quán)責(zé)制：確定組織架構(gòu)，工作崗位與崗責(zé)任。解決多頭領(lǐng)導(dǎo)，解釋員工權(quán)力與責(zé)任，做到層層管理。2.第一步磨合后，根據(jù)實(shí)際情況制定工作規(guī)范。比如，物品擺放規(guī)定，客戶接待規(guī)定，重要貨物接觸權(quán)限制，請(qǐng)假制度等……以上兩步完成后，基本磨合，以及清楚，每月銷(xiāo)售量，可根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展薪酬績(jī)效。即多勞多得，可充分提高門(mén)店業(yè)績(jī)。

1.門(mén)店權(quán)責(zé)制

2。門(mén)店工作規(guī)范

3.門(mén)店績(jī)效薪酬制一.門(mén)店崗位權(quán)責(zé)制---目錄門(mén)店組織架構(gòu)12門(mén)店崗位職責(zé)1.門(mén)店組織架構(gòu)店長(zhǎng)銷(xiāo)售組長(zhǎng)銷(xiāo)售組成員1銷(xiāo)售組成員2銷(xiāo)售組成員3店長(zhǎng)門(mén)店組織架構(gòu)的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)各組之間的合作，需要店長(zhǎng)調(diào)節(jié)。

1.垂直型組織機(jī)構(gòu)的好處在于，只有一個(gè)命令來(lái)源，杜絕多頭領(lǐng)導(dǎo)。2各成員直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有利于任務(wù)的直接安排與執(zhí)行。而且責(zé)任明確，有利于事件的追責(zé)。2.接收‘銷(xiāo)售組’與‘財(cái)務(wù)組’每月報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析1.店長(zhǎng)下設(shè)‘銷(xiāo)售組’與‘財(cái)務(wù)組’。領(lǐng)導(dǎo)‘銷(xiāo)售組’與‘財(cái)務(wù)組’開(kāi)展店面工作.3.大客戶關(guān)系維護(hù)店長(zhǎng)2.門(mén)店崗位職責(zé)—店長(zhǎng)1.直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)銷(xiāo)售軟件數(shù)據(jù)維護(hù)，保證數(shù)據(jù)正確性與及時(shí)性。4.每月月底與銷(xiāo)售組長(zhǎng)合作完成盤(pán)點(diǎn)工作5.每月月底將’收發(fā)存匯總表’，‘利潤(rùn)表’‘盤(pán)點(diǎn)表’交給店長(zhǎng)審核。2.財(cái)務(wù)組長(zhǎng)2.門(mén)店崗位職責(zé)—財(cái)務(wù)組長(zhǎng)3.負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收款，付款，打單，發(fā)包，標(biāo)簽1.直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.銷(xiāo)售組長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面銷(xiāo)售工作。貨物擺放，成品開(kāi)發(fā)。4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售組新員工培訓(xùn)。5.每月月底與財(cái)務(wù)組長(zhǎng)合作完成盤(pán)點(diǎn)工作。每月月底將’盤(pán)點(diǎn)表’交給店長(zhǎng)審核。3.銷(xiāo)售組長(zhǎng)2.門(mén)店崗位職責(zé)—銷(xiāo)售組長(zhǎng)3.負(fù)責(zé)門(mén)店倉(cāng)庫(kù)貨物擺放清理做到賬實(shí)相符。2.門(mén)店崗位職責(zé)—組員財(cái)務(wù)組成員銷(xiāo)售組成員1.直接對(duì)銷(xiāo)售組長(zhǎng)負(fù)責(zé)2.協(xié)助組長(zhǎng)完成本組工作直接對(duì)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)2.協(xié)助組完成本組工作

DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontents二。門(mén)店工作規(guī)范------目錄4客戶接待規(guī)定，客戶關(guān)系維護(hù)1235物品擺放規(guī)定重要貨物接觸權(quán)限制事情審批制輪班，請(qǐng)假制各種文件和規(guī)定都由