2023年二級建造師施工管理模擬題

2023年二級建造師考試施工管理模擬試題1.“自項目開始至項目完畢”指的是項目的（）。A.計劃期B．實行期Ｃ．周期D．工期2．大型建設(shè)工程項目總進度目的論證的核心工作是通過(）。A.編制總進度綱要，論證總進度目的實現(xiàn)的也許性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目的分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目的的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目的實現(xiàn)的條件3.控制項目目的最重要的措施是(）。A．管理措施B．組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A．組織結(jié)構(gòu)圖Ｂ．項目結(jié)構(gòu)圖C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表5．下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé),錯誤的是(）。A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制B．配備專職檔案管理員C．逐級建立施工文獻管理崗位責(zé)任制D．施工文獻套數(shù)不少于相關(guān)部門的規(guī)定6.在施工過程中對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差,采用措施進行糾偏。對的的順序是()。A．①-②－③B.②－①-③C．③－①-②D.③-②-①７．作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項目的前期決策階段建立B．在項目的初步設(shè)計階段完善C．在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立8.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是()。A.定型號、定參數(shù)、定人員Ｂ．定機、定人、定崗位職責(zé)C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責(zé)D．定期、定點、定人９.在國際上，施工公司項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作Ｃ.代表公司法定代表人在項目上行使法律責(zé)任Ｄ.項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)10.某項目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗局限性，沒有及時發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的(）。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險Ｂ.組織風(fēng)險C．工程環(huán)境風(fēng)險D．技術(shù)風(fēng)險１．B2．A3.B4．B5.A6.A7．Ｃ8．B９.D10.Ｂ11．下列關(guān)于施工文獻立卷的原則和方法中，對的的是（）。A.工程文獻按分部工程立卷B.竣工圖應(yīng)重新繪制C.案卷保管期限分永久、長期、短期Ｄ．案卷密級分為絕密和機密1２.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(）A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產(chǎn)工人勞動保護費D.已竣工程和設(shè)備保護費1３．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元,按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為5０％,利潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價為(）萬元。A.8１9B．80９C．9６0D．10５014．在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)(）。Ａ.概算定額Ｂ．預(yù)算定額C．投資估算指標(biāo)D．概算指標(biāo)１５.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺陷是不能(）。Ａ.直觀表達計劃中工作的連續(xù)時間B.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量Ｃ.直觀表達計劃完畢所需要的時間D．?dāng)M定計劃中的關(guān)鍵工作和時差1６．下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法中,不對的的是（)。A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路Ｂ．節(jié)點之間存在無箭頭連線Ｃ．不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點D．只有一個起點節(jié)點１7.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為３天,自由時差為０.該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（)。A.3天和０天B.3天和１天C．4天和0天D．4天和１天1８.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。Ａ．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，擬定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C．密切注視對方協(xié)議執(zhí)行的情況，以尋求協(xié)議索賠的機會D.對施工成本管理目的進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策1９.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中對的的是（)。A．會計核算重要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算Ｃ.記錄核算必須對公司的所有經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點1１.D12．B13.C１４.Ｃ１5．D16．B17．D1８．D19．B21．施工質(zhì)量管理的特點是由()決定的。A．工程項目生產(chǎn)的特點B.工程項目施工協(xié)議C.工程項目的工程特點D.工程項目質(zhì)量特點22.應(yīng)用曲線法進行施工費用分析時,已竣工作預(yù)算費用曲線與計劃工作預(yù)算費用曲線間的垂直距離表達(）。A．費用偏差B.進度偏差C．費用絕對偏差D．進度相對偏差23.在分部分項工程成本分析中，目的成本來自(）。A．概算成本B．投標(biāo)報價成本C．施工預(yù)算D．實際消耗成本24.某獨立土方工程，招標(biāo)文獻中估計工程量為10０萬m3，協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價為5元／m3，當(dāng)按實際工程量超過估計工程量1５％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元／m3.工程結(jié)束時實際完畢土方工程量為130萬m3，則土方工程款為()萬元。A.620B．６35C.712D．８１025．根據(jù)GB／T１9００0，在明確的質(zhì)量目的條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實行、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目的的過程稱為（）。Ａ．質(zhì)量保證B．質(zhì)量控制Ｃ.質(zhì)量管理Ｄ．質(zhì)量改善26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后(）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A.21B．２8C．42D.5627．某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項2０0元／平方米,乙項1８0元/平方米,且從第一個月起,按５％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、５0０平方米，則該月工程量價款()。A.23萬元B．21．85萬元C．２2.6萬元Ｄ．2５萬元28．施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)(）控制施工工作進度。A．業(yè)主方對施工進度的規(guī)定B.施工任務(wù)承包協(xié)議對施工進度的規(guī)定C．建筑施工工期定額D.業(yè)主方對施工進度的規(guī)定和工期定額等２9.按照建標(biāo)[202３]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的告知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（）。A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng).直接費+間接費+利潤＋稅金Ｃ.直接工程費+措施費＋規(guī)費+公司管理費D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費3０.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作,說法錯誤的是(）。A．虛工作的工作連續(xù)時間為零B．虛工作表達工作之間的邏輯關(guān)系Ｃ．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作2１.D2２．Ｂ2３.C24．Ｂ2５．B２6.D2７．A28．B2９.B3０.D31．單代號網(wǎng)絡(luò)圖以(）表達工作之間的邏輯關(guān)系。A．虛線B．節(jié)點C．箭線D.波形線32．假設(shè)工作Ｃ的緊前工作為A、Ｂ，假如A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，連續(xù)時間分別為４天和5天，則工作C的最早開始時間為(）。A.10天B.1１天C．12天D．13天33.在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。A．關(guān)鍵操作B．技術(shù)間歇Ｃ.施工順序D.施工技術(shù)參數(shù)3４.PＤCA循環(huán)中,檢查階段的重要任務(wù)是（)。A.明確并制定實現(xiàn)目的的行動方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動Ｃ．對計劃實行過程進行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進行因素分析，采用必要措施予以糾正35.事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（)。A.操作者的自我控制B.公司內(nèi)部管理者的檢查檢查C.監(jiān)理單位的監(jiān)控Ｄ.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控3６．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼、煤燃?xì)庋a貼、交通補貼屬于()。A．生產(chǎn)工人輔助工資B．工資性補貼C.職工福利性補貼Ｄ.社會保障費37．下列可以計入工程直接成本費用的是()。A．支付給生產(chǎn)工人的工資B．差旅交通費Ｃ.支付給管理人員的工資D.辦公費３8.實行性進度計劃的編制應(yīng)以（)為依據(jù)。Ａ．施工公司的年度施工生產(chǎn)計劃B.施工承包協(xié)議工期目的C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D．控制性施工進度計劃所擬定的里程碑事件的進度目的３9.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但通過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計規(guī)定,該樁基可以（)。Ａ．不作解決Ｂ.修補解決Ｃ.返工解決D.加固解決40.按照《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》，下列不屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是()。A.工程接受證書頒發(fā)前，照管和維護工程B．按協(xié)議約定及時組織竣工驗收C．不得將工程主體分包給第三人D.采用安全措施，保證施工人員安全41．工序交接檢查的“三檢”制度，指的是()。A．免檢、自檢、專檢B．免檢、抽檢、全檢C．抽檢、專檢、全檢D．自檢、互檢、專檢3１．C3２.C33．Ｃ３4.Ｄ35.Ａ３6．B３7．Ａ３8．D39．A40.B４2.由公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目的B．質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系43．建設(shè)工程正式驗收完畢后,驗收委員會應(yīng)形成（)，對驗收做出結(jié)論,并擬定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。A.《竣工驗收合格證書》B．《竣工驗收質(zhì)量評估證書》C.《竣工驗收鑒定證書》Ｄ．《竣工驗收情況說明書》44.導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失10萬元以上或?qū)е氯藛T死亡或重傷３人以上等后果的質(zhì)量事故屬于（)。A．施工質(zhì)量事故Ｂ．嚴(yán)重施工質(zhì)量事故Ｃ.重大施工質(zhì)量事故D．操作責(zé)任事故45.按照安全施工管理的規(guī)定,施工公司應(yīng)設(shè)立安全管理機構(gòu),該機構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A.總工程師B.法定代表人Ｃ．總經(jīng)理D．專職安全員46.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實行。A.安全工程師Ｂ．項目經(jīng)理C.安全員D．項目工程師4７.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由()辦理或獲得保險。A．工程師B.業(yè)主C.承包人D.勞務(wù)分包人48.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告后()天后為進行驗收的,視為驗收合格。A.7B.14Ｃ.28D．5649.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。A．3B.10C．８D．５50．施工安全管理目的中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（）。A．一流公司Ｂ.安全文明示范工地C.高效管理團隊D．零傷亡率目的４１．D４２.B43．C44.Ｃ45．B46．Ｂ４7．C48．D４9．B50．B５1．下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式·（）Ａ．焚燒B.濃縮C.破碎Ｄ.分選5２．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A．需所有施工圖完畢后，才干進行招標(biāo),對進度控制不利B．招標(biāo)次數(shù)較少，對進度控制有利Ｃ．無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利Ｄ.某一部分施工圖完畢后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有助于縮短建設(shè)周期5３.采用施工總承包管理模式,一般情況下，（)。Ａ.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包協(xié)議Ｄ.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包協(xié)議時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。５4．下列關(guān)于固定總價協(xié)議合用性說法不對的的是()。A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理Ｂ.工程設(shè)計具體,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡樸,風(fēng)險小D．協(xié)議條中有對承包人單方面保護的條款５5．勞務(wù)分包協(xié)議中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進行核算。Ａ.7B．14C.21D.2８56．生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決的原則是(）原則。Ａ.防止為主B．五不走C.人機固定Ｄ．四不放過５7．下面不屬于材料采購驗收方式的是(）。A.駐廠驗收B.提運驗收C．入庫驗收D．三方驗收5８.建筑物進行拆除作業(yè)的對的做法是（)。Ａ．拆除工作應(yīng)自上而下進行Ｂ.欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除C．可以數(shù)層同時拆除Ｄ．應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除59．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(）負(fù)責(zé)辦理。Ａ．承包人B.發(fā)包人Ｃ．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同６0．由于發(fā)包人未能準(zhǔn)時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工,（）。Ａ.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應(yīng)順延Ｃ．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應(yīng)順延Ｄ．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應(yīng)順延５1．A５2.Ｄ5３.C5４.Ｄ５５.B56．D57．D５8．Ａ59．B6０.B６1.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(）。A.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查，檢查結(jié)果不合格B．工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查，檢查結(jié)果合格Ｃ．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查，檢查結(jié)果合格Ｄ.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查,檢查結(jié)果不合格62．按照《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GＦ-9９-020１),下列屬于承包人責(zé)任義務(wù)的是()。A．發(fā)出開工告知B.組織設(shè)計交底C．保證工程施工和人員的安全D．支付協(xié)議價款6３.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行(）的行為進行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Ｂ．建設(shè)協(xié)議Ｃ.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)Ｄ.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)64．按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C.分包人向發(fā)包人Ｄ.發(fā)包人向分包人65．職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。Ａ．范圍，總規(guī)定，方針,實行與運營,管理評審B.方針，策劃,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審C．引用文獻（標(biāo)準(zhǔn)）,方針，策劃,實行與運營,檢查和糾正措施D．術(shù)語和定義,方針,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審６6.設(shè)備采購協(xié)議中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨品送達交貨地點,此時采購方一般支付（)。Ａ.協(xié)議價款的50％B．協(xié)議價款的8０％C.該批設(shè)備價的5０%D．該批設(shè)備價的8０％６7．某建設(shè)工程項目承包協(xié)議的計價方式是單價協(xié)議，地基與基礎(chǔ)分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實際完畢的工程量為2023m3,而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是１９95m3,在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)(）計算該分項應(yīng)付的工程款。Ａ.19９5m3乘以協(xié)議單價B．199５m3乘以調(diào)整后的單價C．2023m３乘以協(xié)議單價D．202３m３乘以調(diào)整后的單價6８.某建設(shè)工程項目以最大成本加費用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價是16０0萬元，固定酬金是3５0萬元。施工完畢后實際的成本是１650萬元。則根據(jù)協(xié)議,承包人可以獲得的支付是(）萬元Ａ．160０B.1６５0C.１950Ｄ．2０236９.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的(）最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。Ａ.自由時差B．連續(xù)時間Ｃ.時間間隔D．總時差7０.信息管理的目的就是要通過()，使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A．計算機和網(wǎng)絡(luò)B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D.信息工作人員6１.B６2．63．Ｂ64.Ｂ65.B6６．Ｄ67.C６8．C69.D７0．B1．某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目的應(yīng)涉及()。Ａ．設(shè)計的成本目的B．設(shè)計的進度目的Ｃ．設(shè)計的質(zhì)量目的Ｄ．設(shè)計的出圖方式E.項目的投資目的2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實行的部署相結(jié)合，并與將采用的協(xié)議結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（)。A．有助于繪制組織結(jié)構(gòu)Ｂ.有助于項目目的的控制C.有助于項目任務(wù)的發(fā)包D.有助于項目任務(wù)的實行E．有助于相關(guān)協(xié)議的管理３．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文獻時,一方面對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工活動進行科學(xué)部署,應(yīng)當(dāng)考慮（)。A.該項目的結(jié)構(gòu)特點B．業(yè)主的資金籌措情況Ｃ.協(xié)議條件D．該項目建成運營后的經(jīng)濟效果E．項目所在地的地質(zhì)水文情況4．施工過程的質(zhì)量控制中，成品保護的措施一般有（）。A.防護B.清潔Ｃ.封閉D.包裹E.覆蓋5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采用的組織措施涉及（)。A.調(diào)整項目任務(wù)分工B．改善進度控制手段C．調(diào)整項目管理職能分工D.改善工作流程E．改善施工方法6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（)Ａ.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.構(gòu)成工程實體的材料費C．二次搬運費D．施工排水、降水費Ｅ.施工現(xiàn)場辦公費7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間涉及()。A．基本工作時間B．休息時間C.停工時間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時間E．輔助工作時間8.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）Ａ.建設(shè)項目可行性研究報告Ｂ．建設(shè)項目設(shè)計文獻C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案D.建設(shè)項目招標(biāo)文獻E．?dāng)M建工程的具體情況9．當(dāng)計算工期不能滿足規(guī)定工期時,需要壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短連續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮()。A．縮短連續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作Ｂ．縮短連續(xù)時間所需增長的費用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.連續(xù)時間最長的工作E.縮短連續(xù)時間對安全影響不大的工作１0.某土方開挖工程,某月計劃完畢土方量４0０0m3,計劃單價80元／m３,時至月底實際完畢工程量為4500m3，實際單價為７８元／m3,通過贏得值法分析可得到（)。Ａ.進度提前完畢40０00元工作量Ｂ.進度延誤完畢400０0元工作量Ｃ．費用節(jié)支９0０0元D.費用超支９000元E．費用超支310００元1.ABCE２.BCＤE３.ACE4.ＡＣDE５.AＣＤ6.AＣＤ7.ＡBOE8.BCＤE9.ABCE10.AＣ1１.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指（）的工作。A．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中連續(xù)時間最長Ｂ.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零Ｃ．最遲完畢時間與最早完畢時間的差值最?。模钸t開始時間與最早開始時間的差值最小E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線12.按工作連續(xù)時間的特點不同,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為(）。A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃C．分級型網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃13．施工過程的質(zhì)量驗收涉及()。A.檢查批質(zhì)量驗收B.分項工程質(zhì)量驗收Ｃ．單位工程質(zhì)量驗收D．單項工程質(zhì)量驗收E.分部工程質(zhì)量驗收１４.施工質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容有()。Ａ．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目的體系B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文獻C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施Ｄ．施工單位質(zhì)量控制總目的E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運營措施１５.下列關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法中，對的的有()。Ａ．人的因素起決定性作用B．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)C.應(yīng)合理選擇和對的使用施工機械設(shè)備D．環(huán)境因素指的是現(xiàn)場自然環(huán)境因素E．技術(shù)工藝水平的高低決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣１6．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實行過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。A.召開項目參與各方參與的初次監(jiān)督會議B.向項目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督規(guī)定C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處D．進行第一次監(jiān)督檢查Ｅ．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料１7.施工質(zhì)量事故解決的依據(jù)有()。A.質(zhì)量事故的實況資料Ｂ.有關(guān)協(xié)議及協(xié)議文獻C．有關(guān)技術(shù)文獻和檔案D.事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失大?。?相關(guān)的建設(shè)法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高公司的全面管理水平Ｄ．可以使公司保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19.按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定,對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施,由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司()審核。A．技術(shù)部B.項目管理部C．安全監(jiān)督部D．經(jīng)營部Ｅ．采購部20.控制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到(）。A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解Ｃ.一般早10點到晚６點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時,會同建設(shè)單位找本地居委會、村委會或本地居民協(xié)調(diào)2１．安全事故調(diào)查組的職責(zé)涉及(）等。A．查明事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失B．?dāng)M定事故責(zé)任者C.對事故責(zé)任者進行處罰Ｄ.提出事故防范措施建議Ｅ．向安全生產(chǎn)行政主管部門報送安全事故記錄報表22．施工協(xié)議簽訂后，承包人應(yīng)對施工協(xié)議進行跟蹤,跟蹤的對象涉及(）等。A．業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的工作Ｅ.工程分包人的工作２3.建設(shè)工程項目信息管理手冊的重要內(nèi)容涉及()等。A．信息的編碼體系和編碼B.信息輸入輸出模型C.工程檔案管理制度D．各種報表和報告格式E.信息應(yīng)用效果分析２4．現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法重要涉及(）。A.目測法B．實測法C．分析法D.實驗法Ｅ．記錄法25．施工文獻檔案管理的內(nèi)容重要涉及（)。A．工程施工技術(shù)管理資料B．工程質(zhì)量控制資料C.竣工圖D．工程質(zhì)量管理手冊Ｅ.工程質(zhì)量驗收資料1１．CＤ12．ABE1３．ABＥ１４．ABC1５.ＡＢＣＥ１6.ＡBD１７.ABCE18.ABE19．ABC20．ABDE21.ABD2２．ABＤE2３.ＡＢＣD24.ABD２5.ABCE場景（一)某施工公司承攬了某辦公樓的施工任務(wù)，并任命了項目經(jīng)理。該公司項目經(jīng)理在組織項目施工中，發(fā)生如下事件。事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。事件2：為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,導(dǎo)致２人死亡,1人受傷。根據(jù)場景(一)，回答下列問題：1.項目經(jīng)理是一個（)的名稱。A．專業(yè)人士Ｂ．管理人士Ｃ．工作崗位D．技術(shù)職稱2.對于事件１，該施工公司應(yīng)對項目經(jīng)理解決應(yīng)（)。Ａ．追究法律責(zé)任B．追究經(jīng)濟責(zé)任C.吊銷建造師資格D．追究社會責(zé)任3.對于事件２,政府主管部門將追究的重要是該項目經(jīng)理的(）責(zé)任。A．法律B．行政C.經(jīng)濟Ｄ.社會4.項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。項目管理目的責(zé)任書的編制依據(jù)不涉及()。A.項目協(xié)議書B.組織的管理制度C.項目設(shè)計圖紙Ｄ．組織的經(jīng)營方針和目的5.在國際上,施工公司項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其重要任務(wù)是（)。A．負(fù)責(zé)項目的人員配置B.負(fù)責(zé)項目的物資采購C．項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)Ｄ.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作場景（二)某施工單位承建了市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的一藥廠搬遷項目工程。該工程為5層純框架結(jié)構(gòu)，層高4．6m，內(nèi)外墻采用加氣混凝土砌塊?？紤]到項目建成后要安裝特大型的機械設(shè)備,這些設(shè)備規(guī)定精度很高，所以業(yè)主對本工程的工程質(zhì)量極其重視，工期可以滿足正常施工需要。適當(dāng)合理的施工順序?qū)こ痰捻樌M展以及工程質(zhì)量的保證非常重要。根據(jù)場景（二)，回答下列問題：6．下列施工任務(wù)中,不能在編制施工總進度計劃之后進行的是（)。Ａ.擬定施工方案B．資源需求量計劃C．施工總平面圖設(shè)計D.計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)7．施工項目管理實行規(guī)劃是在開工之前,由(）主持編制的，旨在指導(dǎo)項目經(jīng)理實行階段管理的文獻。A．管理層Ｂ.項目經(jīng)理C.項目監(jiān)理師D.分項工程設(shè)計師８．項目管理的組織是項目管理的（)的決定性因素。A.進度實行B．安全能否實現(xiàn)C.目的能否實現(xiàn)Ｄ.任務(wù)能否完畢９．一般來說,施工順序受()和組織方面的制約。A．成本B．質(zhì)量Ｃ.安全D.工藝10.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不涉及（）。A．質(zhì)量保證措施B．安全保證措施C.環(huán)境保護措施D．資源供應(yīng)保證措施1.Ｃ２.B3．A4．C5．C6.Ａ７.B8.C9．D１0.D場景（三）甲監(jiān)理公司承接了乙建設(shè)單位的一大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),該工程項目由丙建筑工程公司負(fù)責(zé)施工。甲監(jiān)理公司在與乙建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計文獻開始編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。施工中，某工序需要實行旁站監(jiān)理,丙建筑工程公司以書面形式告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。根據(jù)場景（三),回答下列問題:１1.甲監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完畢后的審核批準(zhǔn)者為()。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｂ.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人12．甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)審查丙公司的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹希?。A．工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)B．工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)Ｃ．工程建設(shè)施工協(xié)議Ｄ.工程建設(shè)設(shè)計文獻1３.甲監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文獻和建設(shè)工程承包協(xié)議,代表（）對施工質(zhì)量實行監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A．乙建設(shè)單位B.丙建筑工程公司C.政府主管部門D.建設(shè)主管部門1４．丙建筑工程公司在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序進行施工前（），書面告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。A．12小時Ｂ.24小時C.36小時Ｄ.48小時１５.凡()和施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.旁站監(jiān)理人員D.監(jiān)理工程師場景（四)某施工項目直接費為1400萬元，其中直接工程費9００萬元,措施費５00萬元,直接工程費中的人工費為３０0萬元，該施工項目的文明施工費費率、環(huán)境保護費費率、安全施工費費率和材料二次搬運費費率分別為0.５%．1％.2％和1%.根據(jù)場景(四)，回答下列問題：16.該施工項目的文明施工費為（）。A．7萬B.4.5萬元C．３萬元Ｄ．９萬元１７．該項目的二次搬運費為(）。A.4萬元B．8萬元C.9萬元D．6萬元18．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成中,支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計入（)。A.生產(chǎn)工人工資性補貼B．生產(chǎn)工人輔助工資C.規(guī)費D.職工福利費19．在我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中,施工過程中發(fā)生的環(huán)境保護費應(yīng)計入()。A.直接工程費B.措施費Ｃ.規(guī)費D．公司管理費2０．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中，公司支付的勞動保險費應(yīng)計入(）。Ａ．規(guī)費B．公司管理費C.職工福利費D．生產(chǎn)工人工資性補貼11．C12．B13．Ａ14.B15．C1６．B17.Ｃ18.C１9．B20．B場景(五)某施工單位承接某大型購物廣場的施工任務(wù),施工單位設(shè)備局限性，決定新購一機械設(shè)備,該機械預(yù)算價格為1５０萬元，折舊年限為2023,年平均工作２２5個臺班,殘值率為4%.該施工機械在使用年限內(nèi)需進行4次大修理,每次大修費用為13.5萬元。根據(jù)場景(五)，回答下列問題:21.該施工機械臺班折舊費為()元/臺班。Ａ．640B．640０C．６66.6７D.6６６6.6７２２.該施工機械的臺班大修理費為（）元。Ａ.600B.6000C．２4０D．2４002３.該工程的下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是()。A．大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.固定資產(chǎn)使用費Ｃ.工程定額測定費Ｄ.危險作業(yè)意外傷害保險24．該施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于()。A.財產(chǎn)保險費B．施工機械使用費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.安全施工費25.下列費用中,屬于直接工程費中材料費的是（)。Ａ.施工機械安裝及拆卸所耗材料費Ｂ.對己竣工程及設(shè)備進行保護所耗材料費C.材料在運送裝卸過程中不可避免的損耗D．腳手架的攤銷費用場景（六)甲建筑施工單位于２023年3月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工協(xié)議。2023年8月與乙公司的工程任務(wù)完畢，按3月簽約時的價格計算工程價款為1l00萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.２；各參與調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了１0%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%．丙公司的工程協(xié)議總價為１200萬元，協(xié)議基準(zhǔn)日期為202３年３月,固定系數(shù)0.2.2023年８月完畢的工程款占協(xié)議價的１0０0.調(diào)值部分中僅鋼材價格變化，鋼材占工程價款的50%2０２３年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為1１０和１15.根據(jù)場景(六），回答下列問題:26.工程費用動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成本要素的比重系數(shù)的擬定應(yīng)根據(jù)（)。A.進度對要素的影響限度Ｂ.要素對總成本的影響限度Ｃ．物價對要素的影響限度D．要素對總造價的影響限度27．甲施工單位與乙公司的工程按調(diào)值公式法計算，應(yīng)結(jié)算的工程款為()。Ａ．924萬元B．1144萬元Ｃ.1１88萬元D．1250萬元28．甲施工單位與丙公司間的工程任務(wù)于202３年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（）。A.1２3萬元B．12９萬元Ｃ.126萬元D.１44萬元2９．建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中,使結(jié)算大體能反映()。A.實際的消花費用B.實際的工程造價C．實際完畢的協(xié)議目的D.實際的竣工結(jié)算期和工程款３0．甲單位應(yīng)于工程竣工驗收報告經(jīng)乙公司認(rèn)可后（)內(nèi)，向乙公司遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。A．２1ｄB．28dC．30ｄD．35ｄ2１.A22.Ｃ23．Ａ24.B2５.Ｃ26.D27．Ｂ２8.C２９．A30．B場景（七）某工程為框架結(jié)構(gòu)辦公樓，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋.模板和混凝土３道施工工序,在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對其進度計劃安排如下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖所示。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)場景(七)，回答下列問題：31．該辦公樓第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工計劃工期為（)天。Ａ.1２B.１3C．14D．１532．實行性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以()所擬定的里程碑事件的進度目的為依據(jù)。Ａ.控制性施工進度計劃Ｂ．指導(dǎo)性施工進度計劃Ｃ．規(guī)劃性施工進度計劃D．施工總進度計劃33．節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中剪線之間的連接點，在時間上節(jié)點表達指向某節(jié)點的工作所有完畢后該節(jié)點后面的工作才干開始的()。A．過程Ｂ.時點C．標(biāo)志D.瞬間３4.上述雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是()。A.鋼筋1和模板１B.鋼筋１和鋼筋2C.模板１和混凝土1D．混凝土1和模板２35．假如鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（）天。A.２B.3C.4D.53６.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃相比,橫道圖進度計劃的缺陷是不能(）A.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量B．?dāng)M定計劃中的關(guān)鍵工作和時差Ｃ.直觀表達計劃中的工作的連續(xù)時間D.直觀表達計劃完畢所需要的時間37．最早開始時間是指()。A.在緊前工作的約束下，本工作有也許開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下,本工作有也許完畢的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃3８.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指(）的工作。A．最遲完畢時間與最早完畢時間相差最小B.連續(xù)時間最長Ｃ.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D．自由時差最小3９.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作(）。A.既消耗時間，又消耗資源B．只消耗時間,不能消耗資源Ｃ．既不消耗時間,也不消耗資源D．不能消耗時間，只能消耗資源4０．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合()原則。A.只有一個起點節(jié)點Ｂ.只有一個結(jié)束工作C.起點節(jié)點可有多條內(nèi)向箭線D.終點節(jié)點可有多條外向箭線31．Ｂ3２．A33.Ｄ３4．B3５.Ｂ36.Ｂ37.A38.Ａ３9.Ｃ４0．A場景(八）工程項目的施工質(zhì)量管理必須是全過程的.動態(tài)的質(zhì)量管理。影響施工質(zhì)量的因素重要有人(Mａn）、材料（Mateｒial）、機械（Ｍacｈｉne）、方法（Ｍｅthod)及環(huán)境(Environｍenｔ）等五大方面，通常稱之為4MlE.施工過程中對這五方面的因素進行嚴(yán)格控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。根據(jù)場景（八),回答下列問題:4１.質(zhì)量管理的第一因素是（）。Ａ．人B.材料C．施工方法D．環(huán)境42.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對工程材料質(zhì)量的控制,重要是按標(biāo)準(zhǔn)控制其相應(yīng)的物理性能、化學(xué)性能和(）。A．運用能力B.生產(chǎn)工藝C.力學(xué)性能D.可再生性能43.機械設(shè)備的控制涉及施工機械設(shè)備和()的質(zhì)量控制。Ａ.輔助設(shè)備B．工程項目設(shè)備Ｃ.擬投入使用的設(shè)備Ｄ.管理項目設(shè)備44．對施工方法的控制不涉及(）方面的控制。A．施工技術(shù)方案B．施工結(jié)構(gòu)C．施工技術(shù)措施Ｄ．施工工藝4５．環(huán)境因素的控制重要涉及現(xiàn)場自然環(huán)境條件．施工質(zhì)量管理環(huán)境和（）的控制。A．施工作業(yè)環(huán)境Ｂ．施工經(jīng)濟環(huán)境C.施工社會環(huán)境D.施工安全環(huán)境場景(九)某施工單位受建設(shè)單位的委托承接了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工協(xié)議，協(xié)議工期為70天。建設(shè)單位規(guī)定施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位,在施工前進行了設(shè)計、技術(shù)交底工作。根據(jù)場景(九),回答下列問題:46.施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,采用科學(xué)合理的施工方法有助于（)。A.施工的順利進行B.保證施工的質(zhì)量C.施工質(zhì)量管理D.質(zhì)量保證體系的運營47．施工質(zhì)量控制的依據(jù)不涉及(）。A．施工組織設(shè)計Ｂ．工程建設(shè)協(xié)議Ｃ.設(shè)計文獻D.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)４8.該項目的技術(shù)交底文獻由(）編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實行。Ａ.項目經(jīng)理B.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人C．項目技術(shù)人員D.設(shè)計人員49.技術(shù)交底的重要內(nèi)容不涉及（）。Ａ.施工對象B．施工方法Ｃ.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)D．施中應(yīng)注意的問題5０.項目開工前還應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實行。A．項目經(jīng)理Ｂ．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)人員D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人4１.Ａ42.C4３．Ｃ44.Ｂ45.A4６．B47.A48．C49．A5０.Ｂ場景(十)某施工公司承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù),公司隨后組建了該工程的項目經(jīng)理部,公司和項目部都設(shè)立了安全管理機構(gòu)，項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術(shù)措施,該公司選派A為工程項目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進行24ｈ連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間,為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。根據(jù)場景(十),回答下列問題:5１.該施工公司安全管理機構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是（)。Ａ．總工程師B．專職安全員C．總經(jīng)理D.法人５2.施工安全管理的工作目的規(guī)定按期開展安全檢查活動，對查出的事故隱患的整改應(yīng)達成整改“五定”規(guī)定，即：定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時間、定整改完畢人和（）A.定整改驗收人B．定整改預(yù)算C．定整改方案D.定整改目的53．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實行規(guī)定,下列各項中不屬于安全技術(shù)交底重要內(nèi)容的有（）。Ａ．項目的施工特點和安全規(guī)定Ｂ.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.應(yīng)注意的安全防范事項Ｄ.“四口”“五臨邊”的防護設(shè)施54．施工現(xiàn)場攪拌機前臺,混凝土輸送泵及運送車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A.根據(jù)施工方便就道排放B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C．.直接排出場外D．通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)55.各種混凝土攪拌機夜間施工時，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值[dＢ（Ａ)](）。A.50Ｂ．55C.６5Ｄ.70場景（十一）某商業(yè)和辦公樓項目,高29層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑面積45000平方米，業(yè)主為某一房地產(chǎn)開發(fā)公司。該項目的概算總投資為23000萬元。業(yè)主通過招標(biāo)擬定某一國內(nèi)建筑施工公司為土建工程總承包單位,其協(xié)議總價為160０0萬元。該項目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其協(xié)議價分別為１00０萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包協(xié)議總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險,并附加第三者責(zé)任險。建筑工程保險項目的免賠額為３萬元。5６.該項目的施工承包模式屬于（)。Ａ.施工總承包B.施工總分包C．平行發(fā)包Ｄ.施工總承包管理57．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位（)。A.承擔(dān)主體工程施工B.承擔(dān)所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工58．若某項目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由（)決策。A.工程師B．施工總承包管理單位C.業(yè)主D.施工總承包單位５９．與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（)。A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡樸B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)Ｃ.業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小D．可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期6０．施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是（)。A．在開工前就有較明確的協(xié)議價，有助于業(yè)主對總造價的初期控制B．在開工前協(xié)議價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的初期控制C．投標(biāo)人投標(biāo)時,投標(biāo)報價缺少依據(jù)D．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的也許性小51．D５2．A５３．B54.D55.B56．A５７．C58．C５9．D６0.A場景(十二)某項目施工協(xié)議中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完畢工程的部分派套設(shè)計。在施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工。其中，由干工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工8天：由于承包人已竣工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,工程師規(guī)定進行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工7天；由于發(fā)包人未能按協(xié)議約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工12天。根據(jù)場景（十二），回答下列問題:61.對于承包人完畢的設(shè)計,應(yīng)由()確認(rèn)后方可使用。Ａ．項目經(jīng)理Ｂ.工程師C.總監(jiān)理工程師D．發(fā)包單位負(fù)責(zé)人６2.根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,對上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為(）。A.１5B.19C．20D.2763.承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，涉及開工日期和（)。A.竣工日期B．驗收日期C.交付使用日期Ｄ．業(yè)主檢查日期6４．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時,應(yīng)當(dāng)以書面形式規(guī)定承包人暫停施工，并在提出規(guī)定后()內(nèi)提出書而解決意見。A.24hB.36hC.48hD．７２h65.下列進度控制的重要條款內(nèi)容，不對的的是（）。Ａ．工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期B.工程師對進度的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的月度進度計劃C.工程實際進度與通過確認(rèn)的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按照工程師的規(guī)定提出改善措施,經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行D.因承包人因素導(dǎo)致停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延場景(十三）對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)重要過程和現(xiàn)狀,具有保存價值的各種載體文獻，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。根據(jù)場景（十三),回答下列問題:66．施工文獻立卷時，卷內(nèi)目錄式樣應(yīng)符合《建設(shè)工程文獻歸檔整理規(guī)范》附錄Ｂ的規(guī)定。責(zé)任者填寫文獻的（）單位和個人。A．編制審查B．檔案管理C．歸檔整理D．直接形成67．運用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu).工藝.平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。Ａ.1/3B.２/3C.2/5D．1/268．各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目,在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應(yīng)由（)負(fù)責(zé)編制。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位Ｃ.施工單位Ｄ．征詢單位６9.工程檔案一般不少于兩套，一套由（）保管，一套(原件)移交本地城建檔案館。A．設(shè)計單位Ｂ.建設(shè)單位C．施工單位D．建設(shè)主管部門70．施工單位在收齊工程文獻整理立卷后，建設(shè)單位．監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)（）的規(guī)定對檔案文獻完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。A.城建檔案管理機構(gòu)B．協(xié)議文獻C.建設(shè)主管部門D．法律規(guī)范6１．Ｂ62．C63．A64．Ｃ65.C66．D67．A68．Ｃ69.B70．A場景（十四)甲施工公司承接了某單位辦公樓的施工任務(wù)，該施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為100０萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為3０0萬元。該工程采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價。根據(jù)場景(十四),回答下列問題:71.該施工項目的下列費用中,屬于直接費的是（)。Ａ．職工教育經(jīng)費Ｂ.建筑材料檢查實驗費C.施工機械使用費D.臨時設(shè)施費E.固定資產(chǎn)使用費72.該項目工程直接工程費中的人工費涉及（)。A．生產(chǎn)工人因氣候影響的停工工資B.生產(chǎn)工人的社會保障費C．生產(chǎn)工人的流動施工津貼Ｄ.生產(chǎn)工人的住房公積金E.生產(chǎn)工人的勞動保護費73.該施工項目的下列費用中，屬于措施費的是()。A．施工機械使用費B．臨時設(shè)施費Ｃ.危險作業(yè)意外傷害保險D．二次搬運費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費74．建筑安裝工程發(fā)包與承包價的工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（)A．以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序Ｂ.以間接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序C.以人工費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序D.以機械費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序Ｅ．以人工費和機械費合計為計算基數(shù)的工料單價法計價程序７5.該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上(）。A．增值稅B.營業(yè)稅C．城市維護建設(shè)稅D.土地使用稅E.教育附加費場景（十五）某建筑施工公司承接了某大型項目施工任務(wù)，擬定了項目目的的計劃值，在項目施工過程中，對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制，按照進度控制的規(guī)定，收集工程進度的實際值,發(fā)現(xiàn)進度偏差后，采用相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。根據(jù)場景(十五）,回答下列問題:76.在施工過程中對項目目的進行動態(tài)跟蹤和控制涉及（）。A將項目子目的分解B擬定目的控制的實際值C.收集項目目的的實際值D.定期進行項目目的的實際值與計劃值的比較E.如有偏差，采用糾偏措施進行糾偏７7.對于大型建設(shè)工程項目,應(yīng)通過編制（）等進行項目施工進度目的的逐層分解。A.施工總進度規(guī)劃B．施工總進度計劃C.施工總進度綱要Ｄ.項目各子系統(tǒng)施工進度計劃E.項目各子項目施工進度計劃7８．項目目的動態(tài)控制的糾偏措施重要是（)。A．協(xié)調(diào)措施B．管理措施C．技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施E.組織措施79．在應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目的控制時,(）糾偏措施屬管理措施。A.調(diào)整進度管理的方法B．調(diào)整任務(wù)分工C.調(diào)整工作流程組織D.改變施工管理E.強化協(xié)議管理80．運用動態(tài)控制原理控制施工成本，在施工過程中,施工成本的計劃值和實際值的比較涉及（）。A.工程預(yù)算與概算的比較B.工程協(xié)議價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較C.工程協(xié)議價與工程概算中的相應(yīng)成本項的比較D.工程協(xié)議價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較Ｅ.工程協(xié)議價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較7１．BCＤ7２.AC73．ＢDE74．AＣＥ75．BCE7６．ＣDE77.ＡＢDE78．BCDE79.ADE８0.BＤE場景(十六）某施工單位承接了某高校新校區(qū)５棟學(xué)生住宅樓的施工任務(wù),其中４棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查,事故也許與住宅樓地下存在古河道.工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載能力判斷失誤有關(guān)?，F(xiàn)需要對地基進行加固解決,經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為８．5萬元。根據(jù)場景(十六),回答下列問題:81.該工程質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為（)。A．一般質(zhì)量事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故Ｄ．技術(shù)因素引發(fā)的質(zhì)量事故E.管理因素引發(fā)的質(zhì)量故事82．工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類涉及（)。A.技術(shù)因素引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理因素引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會．經(jīng)濟因素引發(fā)的質(zhì)量事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故E.操作責(zé)任事故８3.工程質(zhì)量事故解決依據(jù)應(yīng)當(dāng)涉及(）。Ａ.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等B.工程承包協(xié)議C.施工計劃、施工記錄等D.施工圖紙和技術(shù)說明E.事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失大小84.該事故解決過程應(yīng)當(dāng)涉及()。A．事故調(diào)查及事故因素分析B．事故導(dǎo)致?lián)p失的評估Ｃ.制定事故解決的方案Ｄ.事故解決E.事故解決的鑒定驗收85.施工質(zhì)量事故解決的基本方法涉及()。A．返工解決B．限制使用C．保修解決D．不作解決Ｅ．報廢解決場景(十七）某建筑工程公司承接了某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工任務(wù)，施工單位為此編制了施工安全管理計劃和施工安全技術(shù)措施。在施工過程中,日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空,由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時,３名工人不慎從板空處掉下，導(dǎo)致兩死一傷,傷員腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈，本次事故導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失80萬元人民幣。根據(jù)場景(十七)，回答下列問題：8６.該工程事故屬于()。Ａ．死亡事故Ｂ．重大傷亡事故C.二級重大事故Ｄ．三級重大事故E．輕傷事故87．施工安全管理控制的對象重要有:勞動者、（）。Ａ.勞動對象B.勞動資料C．勞動手段Ｄ．勞動條件Ｅ．勞動環(huán)境88．下列關(guān)于施工安全管理計劃的說法中，不對的的是(）。A.施工安全管理計劃同在項目開工后編制Ｂ．專業(yè)性強的項目應(yīng)編制專項安全施工措施C．結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目須制定單獨的安全施工措施Ｄ．施工安全管理計劃經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實行E．分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃8９.對于重大事故發(fā)生后,單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，其報告內(nèi)容涉及（)。A．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、公司名稱Ｂ.此類事故的防止措施C．事故發(fā)生因素的初步判斷D．事故發(fā)生后采用的措施及事故控制情況E.事故再次發(fā)生的也許性90．根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實行規(guī)定，下列各項中屬于安全技術(shù)交底重要內(nèi)容的是()。A．項目的概況.施工特點和施工安全規(guī)定B.保證施工各環(huán)節(jié)的安全和管理措施C．安全檢查規(guī)定，注意及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全隱患Ｄ．做好“四口”“五臨邊”的防護設(shè)施E．對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施場景(十八）甲單位為某工程項目的施工總承包單位。甲單位又與乙公司簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議，由乙公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)。在工程施工過程中,工程師對已批準(zhǔn)甲單位覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示甲單位進行重新檢查。檢查結(jié)果表白部分施工質(zhì)量未達成協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范的規(guī)定。根據(jù)場景（十八),回答下列問題：91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,勞務(wù)報酬可按(）方式結(jié)算。Ａ．計時單價B.計件單價C.固定勞務(wù)報酬D．可調(diào)價格E.成本加酬金92.工程總承包協(xié)議中，關(guān)于保修工作，應(yīng)規(guī)定并寫明()。A．保修管理辦法B.保修工作驗收辦法C．保修項目和內(nèi)容D.保修期限E.保修金額及支付辦法93.勞務(wù)分包協(xié)議中,應(yīng)由甲單位承擔(dān)費用的是(）。Ａ．各種證件、批件、規(guī)費,涉及乙公司自身的手續(xù)除外B.乙公司從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險Ｃ.由于乙公司責(zé)任導(dǎo)致的施工場地周邊建筑物、構(gòu)筑物的損壞Ｄ．由于乙公司自身因素導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂導(dǎo)致的損失及各種罰款E．乙公司在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時，經(jīng)甲單位認(rèn)可后實行的防護措施費用94．工程勞務(wù)分包協(xié)議中，有關(guān)保險的說法中對的的是(）。A.乙公司須為從甲單位處租賃的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用Ｂ．乙公司開始施工前,甲單位應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險C．保險事故發(fā)生時,乙公司和甲單位有責(zé)任采用必要的措施，防止或減少損失D．運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由甲單位辦理或獲得保險，乙公司支付保險費用E．甲單位須為施工場地內(nèi)乙公司有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用９5.下列關(guān)于工程師對甲單位隱蔽工程檢查的描述中，不對的的是（）。A．甲單位有權(quán)拒絕工程師重新檢查的規(guī)定B．工程師應(yīng)鑒定質(zhì)量合格Ｃ．甲單位損失的工期和費用應(yīng)由發(fā)包人補償D.甲單位應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)Ｅ．應(yīng)補償甲單位費用，但工期不順延81.BD82．DＥ83．ＡBCD８4．ＡCDE８5．ABDE86.AＤ87.ＡCDE８8．ADE8９．AＣD9０．ＡＣDE91.ＡBC9２．CＤＥ93.AE94.ＢC９5．AＢCE2023年二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題（共7０題,每題１分,每題的備選項中,只有1個最符合題意）１、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目的中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目的的是()。?A．項目投資目的Ｂ．設(shè)計進度目的C．施工質(zhì)量目的D．設(shè)計成本目的2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受（)的工作指令。?Ａ．建設(shè)單位Ｂ．設(shè)計單位Ｃ．施工總承包管理公司D．施工承包公司3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實行的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

Ａ．組織結(jié)構(gòu)Ｂ.工程流程C．職能結(jié)構(gòu)D.協(xié)議結(jié)構(gòu)4、ＨYＰERLＩNK""\o"建設(shè)工程施工管理"\t"_ｂlank"建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（)。?A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(ＧＢ50500-202３)，投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不涉及（)。

A．規(guī)費B.利潤C．管理費D.直接工程費6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①擬定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對的的編制程序是()。?Ａ.①②③B．②①③C．③②①D.②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，對的的是（)

A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖?C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織?D．工作流程圖中用雙向箭線表達工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【２0２3】2０6號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）?A．人工費B.材料費C.臨時設(shè)施費Ｄ．施工機械使用費９、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【２0２3】2０6號），施工現(xiàn)場垂直運送機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(）。?A.人工費B．施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D．公司管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為１５萬元，間接費率為8％，則間接費為（）萬元。?A．1.2B.24C．25.2D．2６.４11、關(guān)于施工定額的說法，對的的是()。?Ａ．施工定額是以分項工程為對象編制的定額?B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成?C．施工定額廣泛合用于施工公司項目管理，具有一定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制1２、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,對的的是（）?A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量?B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表達?C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用?D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m３正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為４76ｍ３，機械運用系數(shù)0.８5,則它在正常工作條件下，１h純工作時間內(nèi)可以挖土約(）m3。

Ａ．47Ｂ.51Ｃ.５6D.7０14、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。?A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完畢（)后擬定。?Ａ．施工準(zhǔn)備工作計劃Ｂ．施工總平面圖Ｃ.施工總進度計劃D.重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)１6、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目目的實行過程中，一方面應(yīng)進行的工作是（)。

A.擬定目的控制的計劃值B．定期比較目的計劃值與實際值

C．分析比較結(jié)果，采用糾偏措施D.收集目的的實際完畢值１７、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量,還涉及（)。?A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量

Ｃ.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量１８、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。

A．自行決定是否分包及選擇分包公司

Ｂ．編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素?Ｄ．代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力1９、項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。?A．公司董事長B.公司法定代表人C．公司總經(jīng)理D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理2０、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是（）。

A．?dāng)M定風(fēng)險因素B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率Ｃ.分析風(fēng)險損失量D．提出風(fēng)險預(yù)警2１、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員B.專業(yè)HYPＥRＬIＮK＂"\o"監(jiān)理工程師＂\ｔ"_bｌank"監(jiān)理工程師Ｃ．總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師２2、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)(）。

A.責(zé)令施工公司整改Ｂ.向施工公司項目經(jīng)理報告?C．向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：＂工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……＂。已知協(xié)議總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為()萬元。?Ａ．24B.1２0Ｃ.1６０Ｄ．176２４、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目的進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進行的工作是(）。?A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B．進行項目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級進度計劃Ｄ．?dāng)M定工作編碼2５、施工公司進度控制的任務(wù)是依據(jù)(）對施工進度的規(guī)定控制施工進度。

A.建設(shè)項目總進度目的B．施工總進度計劃

C．建安工程工期定額D．施工承包協(xié)議26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。

A．施工總進度方案B．施工總進度規(guī)劃Ｃ．施工總進度計劃D.施工總進度目的27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又規(guī)定承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查，經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定,由此增長的費用和延誤的工期應(yīng)由(）承擔(dān)。?Ａ．發(fā)包人B．承包人C.監(jiān)理人D．設(shè)計單位28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（)。?A.施工公司的旬生產(chǎn)計劃B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃?Ｃ.施工公司的月度生產(chǎn)計劃D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點的說法，對的的是（)。

A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系B．可以擬定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整Ｄ．橫道圖計劃合用于大的進度計劃系統(tǒng)３0、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實行方案為依據(jù),采用（）編制形式。

Ａ．人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。?A.施工成本考核B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算D.目的成本擬定３２、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻，其內(nèi)容涉及（）。?A．預(yù)定的具體成本目的和實現(xiàn)控制目的的措施?B．預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目的的手段?D.也許的工程變更和對變更的控制措施３3.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進行（）的比較。?Ａ．施工成本計劃值與實際值B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價?Ｃ.成本實際值與投票報價D．實際工程款支付與協(xié)議價３4、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是４４萬元,實際成本是４８萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是(）。?A．比較法B．構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算，保存金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為２5萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完畢工程款2５萬元,第二個月完畢工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。

A．２４．25Ｂ.29.1C．53.２５D．5536、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費一般按(）計算。?A.臺班折舊費B．臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M

C.臺班使用費D.同類型設(shè)備的租金3７、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(ＧB/T19000-2０２3），施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。

Ａ．質(zhì)量體系文獻B.質(zhì)量手冊C.程序文獻D．質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（)批準(zhǔn)后實行。?A．項目經(jīng)理B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｃ.公司總工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。

Ａ．監(jiān)理單位B.施工公司C．建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)4０、某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,導(dǎo)致6000萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于（)。?Ａ．一般事故Ｂ.較大事故C．重大事故D.特別重大事故４１、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是（）。?A.加固解決B.修補解決C.不作解決D．返工解決42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。

A．建設(shè)單位B．施工公司C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B．檢查施工現(xiàn)場計量器具

Ｃ.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D．復(fù)核項目測量控制定位點４４、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目的能否達成的關(guān)鍵是（)。?A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位?C.監(jiān)理單位對安全管理的重視限度Ｄ．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工