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光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE39光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 3(一)、中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 3(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)各因素(PEST)分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 64、技術(shù)因素 7(四)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)特征分析 7(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的發(fā)展 12三、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)發(fā)展模式分析 13(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備地域有明顯差異 13四、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 13(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)SWOT分析 13(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略確定 14(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)PEST分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術(shù)因素 17五、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 17(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)時間序列預測與分析 17(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)時間曲線預測模型分析 18(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)差分方程預測模型分析 19(四)、未來5-10年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)預測結(jié)論 19六、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 201、規(guī)范研發(fā)設計流程 202、優(yōu)化生產(chǎn)制造 21(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 23(五)、宏觀環(huán)境下光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的定位 24(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展趨勢 24七、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 25(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構(gòu) 25(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 261、制定人才整體引進方案 262、渠道人才引進 273、內(nèi)部員工競聘 27(三)、加速信息化建設步伐 27八、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)風險控制解析 28(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)系統(tǒng)風險分析 28(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 28九、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 29(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 29(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場分化贏得“商機” 30(三)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)服務差異化“抓住”商機 30(四)、用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 30(五)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 31十、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備成功突圍策略 31(一)、尋找光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 31(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)精準定位與無聲消費教育 32(三)、從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?32(四)、公益營銷競爭激烈 33(五)、電子商務提升光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)廣告效果 33(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)渠道以多種形式傳播 33(七)、強調(diào)市場細分,深耕光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè) 34十一、“疫情”對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 34(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的建議 34(二)、關(guān)于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 35(三)、突破光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)疫情的策略 36
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途。一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴格的節(jié)能減排政策對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)科技體驗。二、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)特征分析通過對比光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備、創(chuàng)投型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備、媒體型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備、產(chǎn)業(yè)型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備和服務型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備。此外,由于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)存在的問題目前,我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊饫w傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的發(fā)展針對我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)市場形成強大動力。三、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)需求持續(xù)火熱,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據(jù)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)時間曲線預測模型分析在光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)預測結(jié)論在以上三種預測光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)未來走勢的預測僅供參考。六、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗,傳遞產(chǎn)品信息,介紹公司未來的產(chǎn)品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場為導向,根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本,從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的發(fā)展,以便能夠充分利用技術(shù)進步降低公司成本,比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關(guān)注光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備產(chǎn)品流行趨勢的變化,在設計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(1)從公司光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備所需的設備、技術(shù)和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司(需征得員工同意)。。(2)取消原光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備生產(chǎn)部下設的冗余科室,并增設高新技術(shù)部門,購進自動生產(chǎn)線,以增加生產(chǎn)部機械化程度,從而提高勞動生(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整,取消光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內(nèi)市場部,負責國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關(guān)注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多,在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結(jié)合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型,根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng),更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)發(fā)展趨勢未來,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產(chǎn)質(zhì)量,社區(qū)生活可控。以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備建設為基礎(chǔ),構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經(jīng)濟、環(huán)境、生活,使光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備的應用將成為未來的新趨勢。針對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果?;诖耍ㄗh進行以下調(diào)整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內(nèi)市場部,增設銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也要避免光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備人才再次流失??刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)風險控制解析(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設計方案、高效組織工程建設、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備業(yè)務的協(xié)同效應。九、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為:(1)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場分化贏得“商機”光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴大市場份額,實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶,我們在光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務效率和服務質(zhì)量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊,為他們提供技術(shù)、業(yè)務、售后服務多對一的服務,并進行聯(lián)合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務。對于一般服務客戶,按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時,關(guān)注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評價評估,并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理,對不同的客戶給予相應的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況,如經(jīng)營方式、庫存情況等,有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通,共同維護光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭,而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此,關(guān)注客戶的具體要求,通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務條件的銷售渠道,是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時,適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作,建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時,時刻關(guān)注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的避險功能,有效規(guī)避市場價格下跌的風險。十、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備成功突圍策略(一)、尋找光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)精準定位與無聲消費教育光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從光纖傳輸?shù)牟ǚ謴陀迷O備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品
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