法院辦公室主任競職演講稿

第60頁共60頁法院辦公室主任競職演講稿法院辦公室主任競職演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好!我叫，今年歲，于年司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞.F132.f132.更多演講稿編輯推薦法院辦公室主任競選演講稿競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同事們：隨著司法改革的推進，我院也首次推行了競爭上崗的活動。這是一個選賢任能的舉動，是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的表達，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。，漢族，大學(xué)文化，_年_月_日出生。1990年畢業(yè)于學(xué)院獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月始在中學(xué)任教至1993年初，之后被選調(diào)進本院工作至今。進院后便被派往法庭工作至95年8月。在此期間，參加了全國法院業(yè)大學(xué)習(xí)，獲得法律大專畢業(yè)證書。95年8月被調(diào)入經(jīng)濟審訊庭工作至99年8月，99年6月被任命為助理審訊員。99年8月又被院派往法庭從事審訊工作，并在時任庭長的--院長研究生學(xué)習(xí)期間主持該庭工作。2000年在院首次選任審訊長時，被選為三名審訊長之一。2000年9月始經(jīng)院黨組指定全面主持該庭工作。2000年12月被縣人大常委會任命為審訊員。2023年9月始參加西北政法學(xué)院研究生班經(jīng)濟法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，今年7月畢業(yè)。2023年2月被人大常委會任命為__中心法庭副庭長。在過去的工作中，我個人屢次被評為先進個人、優(yōu)秀黨員受到表彰、獎勵。2023、2023年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。2023年度被院黨組報請個人三等功一次。所負責的法庭，2000年被評為綜合工作先進集體，2023年被評為院先進集體、被中院榮立“集體三等功”一次，被縣政法委授予“人民滿意單位”稱號，2023年又被院評為先進集體、被市中院授予“人民滿意法庭”、“優(yōu)秀基層人民法庭”稱號。今年經(jīng)過全庭同志們的共同努力我庭已完成年初院黨組下達的各項工作預(yù)定任務(wù)。過去的工作，我沒有辜負組織的信任，也沒有讓同志們絕望。今天，我經(jīng)過考慮，決定參與競選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們有些難以理解，誰都明白辦公室的工作內(nèi)容是對外負責聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，對內(nèi)效勞于審訊工作，效勞于每位干警；特點是工作瑣碎，事無巨細；工作的方法是事必躬親、緩急有度；后果往往是成績不現(xiàn)于冊，缺陷卻一目了然。此項工作本應(yīng)由那些精于社交、擅長理財、勤于工作、善解人意、且有奉獻精神的能人賢才擔任，我院干警不乏此類人材而非我所長。但此項工作又非常重要，與每一位干警息息相關(guān)，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環(huán)境的優(yōu)化、工作條件的改善。需要一位甘愿奉獻，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔當此任。我自進院十余年來，在當時條件較為優(yōu)越的機關(guān)庭和條件最差的山區(qū)法庭工作過，呆過機關(guān)、下過基層，從事過書記員、助審員、審訊員和副庭長的工作，既理解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知需要辦公室為他們做什么，這就是我競選此職的優(yōu)勢。一個人的崗位是根據(jù)工作的需要來確定的，也會根據(jù)急需來改變，我非常熱愛審訊崗位，但為了滿足可以給大家提供更多、更好的效勞的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非人選，我更期望那些有此才能且不計個人得失的賢士來擔此重任，來為我院的事業(yè)興隆、干警各項條件的改善做出奉獻。可我也希望能有時機鍛煉自己的綜合才能，有時機給更多的同志效勞，所以我也選擇參與了此崗位的競選。假設(shè)我得到了諸位的信任，能擔當此職，我也有信心和決心干好這項工作，并將繼續(xù)發(fā)揚歷任主任的優(yōu)良作風做好組織決策的執(zhí)行者、干警愿望的理論者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機制——即實行用制度管人管事和崗位責任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時性和突發(fā)性工作出現(xiàn)，難以提早預(yù)測。但也有一些常規(guī)的日常性工作，也有一定的特點和根本規(guī)律。要搞好此項工作就要抓住這些根本規(guī)律和特征，相應(yīng)地制定出完備的管理制度?？茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責。根據(jù)每位同志的才能、特長來分配崗位，揚長避短用人之長。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進入一種良性的、有機的、高效的、互相協(xié)調(diào)的運作狀態(tài)。建立健全獎勵、鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣。鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績。當然，我對辦公室的管理工作雖有一腔熱情，但還沒有絲毫的經(jīng)歷，所以也非常渴求各位在今后的工作中給予我全方位的指教和支持，我會不遺余力地把此項工作做好，限度地爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓各位干警滿意。假設(shè)得不到諸位的信任，說明我的才能還有待進步，我會愉快地承受組織的安排，干好相應(yīng)的本職工作。最后，我希望可以得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。謝謝諸位！法院辦公室主任職位競職演講稿我于****年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到辦公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：***年*月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施：假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競職報告法院辦公室主任競職報告文章標題：法院辦公室主任競職報告我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中____員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。〔二〕資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！《法院辦公室主任競職報告》來于網(wǎng)絡(luò)，法院辦公室主任競職報告。法院辦公室主任職位競職演講稿〔公檢法〕競職演講我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！競職演講稿-辦公室主任不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州打印機分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設(shè)想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，表達平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的打印機市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文打印機、下管雞毛蒜皮。詳細一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。確實，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的打印機技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftword2000、wps2000、lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動化進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、inter〔國際互聯(lián)〕、intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、e-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成lan〔局域網(wǎng)〕，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《**電信》應(yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it〔informationtechnology信息技術(shù)〕評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理**，而《華僑城集團憲》是中國國有企業(yè)的第一個管理**〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個《**電信憲〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的明天會更好！謝謝??！辦公室主任競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!此時此刻，當我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此時機衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的時機。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、進步的目的走上了今天的演講臺，承受大家的評判和組織的挑選。我叫***，1979年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任縣財政局辦公室主任。7年前，我從**州財校畢業(yè)后，分配到新華工作，其間被任命為鄉(xiāng)財政所副所長。2023年12月通過公開選拔考試進入縣財政局會計核算中心，后調(diào)配到預(yù)算股、辦公室工作，先后任辦公室副主任、主任等職。今天，我參與競聘的職務(wù)是縣招商局副局長。競聘這一職務(wù)，我認為自己除了具備一名國家公務(wù)人員必需的素質(zhì)以外，還具有以下優(yōu)勢：第一、具有永不言敗的個性。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性。詳細說來就是：一是工作面前有“闖勁”。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你弱他就強”，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀”精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信，沒有過不去的“火焰山”，希望永遠和困難同在。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，總是不會就學(xué)，不懂就問，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向理論學(xué)，向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。四是在大是大非面前有“正氣”。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的根本原那么。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做，既保持青春與活力，更堅持原那么和分寸，真正做到心底無私天地寬。第二、具備良好的人際溝通才能和組織協(xié)調(diào)才能。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，可以堅持原那么而又不失靈敏，處理問題思路明晰，頭緒清楚。特別是經(jīng)過從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關(guān)多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、分析^p判斷才能、領(lǐng)導(dǎo)掌控才能都有了較大的進步，使自己一步一步走向成熟。第三、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)歷。長期從事財務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)，精業(yè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)，堅持做到遵紀守法，潔身自好，不貪、不占，實事求是，真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目，并主動嚴守財經(jīng)紀律。招商工作是財培植的一個重要組成部分，與財稅工作親密相關(guān)，而我在財政系統(tǒng)多年的工作經(jīng)歷，必將為我踏上新的工作崗位奠定堅實的工作根底。當然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也能清楚地認識到自身的缺乏：一是沒有從事過招商引資工作，對招商工作的理解和認識還有待進一步進步。二是年紀輕，工作經(jīng)歷少，工作閱歷缺乏。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種缺乏轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有招商引資的工作經(jīng)歷，也就沒有了一定的成規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，盡快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。正因為年輕，讓我有精力努力工作;正因為年輕，讓我更容易承受新惹事物，在工作中另辟蹊徑;正因為年輕，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探究招商引資工作。招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速開展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成敗如何，對農(nóng)民增收、財政增長具有重要意義。因此，假設(shè)我競職成功，將著眼于以下幾個方面開展工作：一、擺正位置，當好參謀。作為一名副局長，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，作好局長的參謀助手。面對一個全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，進入角色，積極主動地站在全局的角度考慮問題，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，工作中多請示、勤匯報，既要尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，確實履行好自己的職責。二、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。招商引資的每一個工作環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出強烈的機遇性、競爭性、多變性和風險性，因此，高程度的招商引資必然離不開高素質(zhì)的招商人才。作為一名從事招商引商工作的專業(yè)人員，必須順應(yīng)形勢，與時俱進，強化學(xué)習(xí)，不斷進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。既要學(xué)習(xí)招商政策和招商實務(wù)，更要全面理解我縣的產(chǎn)業(yè)根底、資狀況、區(qū)位交通、市場空間、勞動力本錢等相關(guān)資料，深化研究縣委、縣政府確定的主要投資導(dǎo)向和重點招商工程，確保在對外洽談的過程中，可以對我縣的總體情況特別是優(yōu)勢條件進展全面準確、深化細致的推介說明;同時也要研究客商的思想理念、經(jīng)營情況、投資愿望、開展方向,虛心向客商學(xué)習(xí)，勇于拜客商為師，在學(xué)習(xí)中把握客商的思維動態(tài)和心理變化，有針對性地選準工程，憑借智慧和謀略開展“智能招商”，聚焦投資目光。三、做好工程庫建立和對外宣傳工作。招商局是一個成立不久的單位，招商工作也才剛剛開始。要做好招商引資工作，我認為，當務(wù)之急是要把工程儲藏和工程庫建立作為招商引資的根底工作來抓，緊緊圍繞縣委、政府提出的開展思路，結(jié)合我縣的特點和優(yōu)勢，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)培植和開展目的，主動協(xié)調(diào)政府其他職能部門，把一批有開展?jié)摿?、投資效益好的工程，充實到工程庫中，積極做好招商工程庫的規(guī)劃建立和資料編撰工作，并匯總成冊，廣泛發(fā)放，為客商投資提供理論和市場根據(jù)。同時與宣傳部門和新聞媒體親密協(xié)作，采取專題、專欄和系列報道的形式，展開強大的外宣攻勢，創(chuàng)造良好的招商引資言論氣氛。逐步實現(xiàn)以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資的良性循環(huán)。四、全力打造一個良好的招商投資環(huán)境。我認為應(yīng)該按照“客商無小事、人人是環(huán)境、變通是環(huán)境、誠信打動人”的理念來打造一個招商引資的環(huán)境優(yōu)勢，把老實守信和高效效勞作為招商部門的工作重點。為客商提供全天候、全過程、全方位效勞，在投資商與政府各部門之間建立一條“綠色高速路”。對于做出的承諾，再大的困難，也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事，力爭最短時間落實到位。但凡縣內(nèi)出臺的政策、承諾的效勞和可以辦到的事情，就要積極向客商宣傳;但凡沒有制定的政策、無法提供的效勞和目前不能辦到的事情，要坦誠說明情況，耐心做好解釋，絕不能輕易許諾，否那么最終不但引不來工程，還會影響和損害全縣的招商形象。要通過努力營造一個重商、親商的招商氣氛，充分履行效勞職能，及時協(xié)調(diào)解決外來投資者的后顧之憂，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈敏、細致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的效勞和極大的誠意贏得客商、留住客商。五、集思廣益，施行多渠道招商方案。招商工作，是一項高智商的活動，需要我們集思廣益，搶抓每一個機遇。遇到國內(nèi)和省際大型展會，我們可以不失時機，及時出擊，施行展會招商;通過委托各地人士和中介機構(gòu)施行委托招商;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立招商網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息，施行網(wǎng)上招商;建立本地人在外經(jīng)商辦企業(yè)的“人才庫”，按照“人才庫”掌握的人才資料，利用同學(xué)、同鄉(xiāng)、親友的關(guān)系，鼓勵這些人為家鄉(xiāng)的開展獻智出力，施行“關(guān)系招商”等多種渠道同時并進。俗語道，他山之石，可以攻玉，我們根據(jù)我縣的實際情況，還可以積極學(xué)習(xí)和借鑒一些興隆地區(qū)成功的招商引資方案，將位居前沿的招商觀念和思路引入我們的招商工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，假設(shè)我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心，有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，有埋頭苦干、不屈不撓的干勁，就一定可以把工作做好。當然，個人的才能和程度終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué)、積極進取，就一定能做好工作。假設(shè)這次競職不能如愿，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的時機，在如今的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!最后，祝大家身體安康，工作順利，萬事如意!競職辦公室主任演講稿競職辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，*年通過一推雙考被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛剛參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作理論使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作才能，使我積累了一定的工作經(jīng)歷。假設(shè)我能中選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家效勞的心。雖然我不擅長說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目的概括起來就是以下四個方面：一是獻計獻策，當好咨詢員，辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度考慮問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當好咨詢員。二是立足本職，當好效勞員。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會親密聯(lián)絡(luò)全體干警，積極傾聽大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好管家，做一名合格的效勞員。三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調(diào)員。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。四是加強管理，當好管理員。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)詳細，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿意！謝謝大家！歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道競職演講稿〔辦公室主任〕冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！〔請伸出各位珍貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭才能，且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、設(shè)想與建議：第一、認識本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，表達平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達成解決問題的共識。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的電信市場競爭中，要把保密工作進步到一個新的高度來認識，這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。確實，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認為要從三個方面入手：一、認真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否那么，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項根本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進步表達才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進取，永無止境隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了，購置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度進步，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功績而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術(shù)管理、消費管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：一、辦公室應(yīng)當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔?！?*電信》應(yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深剩從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有價值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進展企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的明天會更好！謝謝??！法院辦公室主任職位競職演講稿2我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌Ｎ矣X得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！法院辦公室主任職位競職演講稿(公檢法)我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種小而全的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行公開招考，擇優(yōu)錄用的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!競爭上崗演講稿〔法院辦公室主任〕競職演講我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！法院辦公室主任競爭上崗演講稿競職演講我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)歷，以進步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！競職演講稿銀行辦公室主任尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家新年好.衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的時機。這是我第一次英勇地站出來承受行黨委的挑選，參與支行辦公室主任崗位的競爭。作為一名青年干部，虛心學(xué)習(xí)、經(jīng)受磨練、增長見識，是我參與競爭的原始動力;充分發(fā)揮自己所長,為行作出更大的奉獻,實現(xiàn)自身人生價值是我參與競爭的目的所在。我1994年大學(xué)本科畢業(yè)來到x行，在儲蓄一線崗位工作了三年，掌握了較為豐富的銀行知識；1999年起來到辦公室從事文秘工作，我虛心向老同志學(xué)習(xí),刻苦鉆研寫作技巧,為了寫好文章,挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。通過勤學(xué)苦練練就了較為扎實的文字功底，除了參與撰寫支行許多重要報告外,每年還在金融時報、××銀行報等各類媒體發(fā)表文章數(shù)十篇，年年被市分行評為宣傳報道先進個人，在××市組織的征文比賽中也屢次獲獎。同時我還自學(xué)電腦,純熟地掌握了office等各類辦公軟件的使用,毫不自夸地說,行里除了電腦專業(yè)的同志,我的電腦程度是名列前茅的.當然,文字和電腦程度僅僅是辦公室主任崗位的根底。我覺得自身最大的優(yōu)勢是擅長學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)新。我在大學(xué)的專業(yè)是×××，與金融一點都不沾邊，高考我的語文成績不過六十多分，當初調(diào)到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當總編的爸爸，以為我的文字程度也很高，但其實我完全是通過此后的學(xué)習(xí)才有了如今的成績；我91年進大學(xué)的時候電腦課學(xué)的是萍果機，95年畢業(yè)時windows95剛剛出來，根本沒有時機接觸，根本上是個電腦盲，正是靠著自己的不斷探究自學(xué)才有了今天的操作自如；當前，是××銀行向具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進的關(guān)鍵時期，也是xx市支行改革與開展的重要機遇期。時代呼喚青年人才，呼喚改革、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，辦公室工作也必須順應(yīng)潮流，積極大膽地進展改革，我覺得，我的才能、我的精神可以勝任這個重任。XX年，××市支行各項工作非常艱巨，特別是存款任務(wù)前所未有，辦公室作為全行的一個重要職能部門，必須全力配合，全力參與，為×行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講，重點是以下幾個方面：一是大力開展宣傳，樹立x行良好形象。銀行是靠信譽生存的企業(yè)，信譽的根底是良好的企業(yè)形象，市分行×××行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項，XX年我們要大張旗鼓以各種形式在播送電視報紙等各種媒體上宣傳，特別要注重宣傳的針對性和有效性，讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果，讓市民說，x行不錯！讓客戶經(jīng)理說，有了辦公室的配合，我們營銷省力多了！二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進