急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃

急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，辨認(rèn)出工作中的不能安全因素時(shí)必須及時(shí)告誡，并明確提出整改措施，輕微違背操作者給與通報(bào)批評(píng)。這里給大家互動(dòng)一些關(guān)于急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃篇11、穩(wěn)步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各班工作職責(zé);健全門(mén)診、入院、手術(shù)“綠色通道”，并使門(mén)診服務(wù)及時(shí)、安全、方便快捷、有效率;健全24小時(shí)門(mén)診服務(wù)目錄、門(mén)診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。2、揪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，秉持以病人為中心，更新服務(wù)理念，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和門(mén)診救護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。規(guī)范服務(wù)犯罪行為，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著重服務(wù)技巧，全面落實(shí)醫(yī)患溝通交流、知情知會(huì)制度，及時(shí)妥善解決各類(lèi)糾紛，定期展開(kāi)分析、總結(jié)，加強(qiáng)安全措施，嚴(yán)防醫(yī)療事故出現(xiàn)。延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升患者滿意率，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。3、期望在院部的積極支持下，并使門(mén)診的醫(yī)生能相對(duì)緊固，并進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診救護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，展開(kāi)門(mén)診醫(yī)學(xué)知識(shí)的自學(xué)，介紹門(mén)診救護(hù)在當(dāng)前社會(huì)的重要性，平衡門(mén)診救護(hù)隊(duì)伍。4、能減少護(hù)士的基本建設(shè)，謀求對(duì)外開(kāi)放二樓的留觀室，以開(kāi)拓科室的業(yè)務(wù)，滿足用戶(hù)患者的市場(chǎng)需求，從而減輕科室留觀床位嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。5、積極主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，不懈努力積極開(kāi)展嶄新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而大力推進(jìn)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，謀求并使科室業(yè)務(wù)收入比今年提升25%以上。大力引導(dǎo)科研，提升大家對(duì)論文文學(xué)創(chuàng)作的積極性，建議護(hù)師以上每人繳論文一篇。6、很揪“三基三嚴(yán)，制訂各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，尤其就是針對(duì)進(jìn)科3年以下護(hù)士;加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果的考核;實(shí)行多種形式，分后層次、存有重點(diǎn)地對(duì)全體職工展開(kāi)職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。7、加強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，存有計(jì)劃的積極開(kāi)展門(mén)診醫(yī)學(xué)穩(wěn)步教育項(xiàng)目。在院部的積極支持下，精心安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士至內(nèi)地小醫(yī)院自學(xué)門(mén)診救護(hù)，回去在科室授課，以便助推科室整體救護(hù)水平，大力推進(jìn)科室發(fā)展8、強(qiáng)化急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)同協(xié)調(diào)，確保救治急危重癥病人時(shí)綠色通道通暢;對(duì)大批量病員存有分類(lèi)管理的程序;立足并使門(mén)診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)確診明晰、病情平衡后安全入院。9、強(qiáng)化上級(jí)醫(yī)師救護(hù)指導(dǎo)，強(qiáng)化三級(jí)診治，強(qiáng)化與其他專(zhuān)科的協(xié)作協(xié)調(diào)，并使門(mén)診危重患者的救治成功率提升至98%以上。10、強(qiáng)化門(mén)診醫(yī)療、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和考核，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和患者安全有關(guān)的內(nèi)容，健全定期檢查、考核、意見(jiàn)反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，秉持一周一小密，一月兩大密，推動(dòng)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改良和提升。11、加強(qiáng)對(duì)門(mén)診設(shè)備(心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、超聲波儀、靜脈注射機(jī)等)的消防系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，并使救治設(shè)備的主硅達(dá)至100%。強(qiáng)化訓(xùn)練、規(guī)范采用，并使醫(yī)護(hù)人員能熟練掌握，恰當(dāng)采用，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足用戶(hù)患者救護(hù)市場(chǎng)需求。進(jìn)一步強(qiáng)化心肺衰退技能的'訓(xùn)練，并使心肺衰退技能達(dá)至高級(jí)水平。12、進(jìn)一步健全120統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施，強(qiáng)化院前急救科學(xué)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升院前急救水平。例如車(chē)載心電監(jiān)護(hù)、超聲波儀，呼吸機(jī)等。強(qiáng)化對(duì)搶救室和“120”救護(hù)車(chē)內(nèi)救護(hù)物資(用物、藥品、儀器)的管理，確保救護(hù)物質(zhì)處在較完整水泵狀態(tài)。13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔絕制度，進(jìn)一步強(qiáng)化院內(nèi)病毒感染管理，防治和掌控院內(nèi)病毒感染。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，努力做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處在整潔并無(wú)垃圾狀態(tài)。急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃篇2一、門(mén)診護(hù)理安全就是本年度工作的重點(diǎn)1、強(qiáng)化護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月定期展開(kāi)護(hù)理不當(dāng)事件的分析、探討會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)人物(例如受領(lǐng)職員工)展開(kāi)重點(diǎn)分析，汲取他人教訓(xùn)，嚴(yán)防差錯(cuò)。2、嚴(yán)格執(zhí)行收信制度，杜絕差錯(cuò)事故的出現(xiàn)，質(zhì)控員每周展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋。3、每周對(duì)科室救治藥品、器械展開(kāi)常規(guī)檢查，保證其性能較完整、并展開(kāi)安全性能的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)修理，保證主硅100%。4、根據(jù)__省門(mén)診護(hù)理安全管理目標(biāo)，制訂科室安全管理目標(biāo)，并非政府培訓(xùn)全面落實(shí)。5、練救護(hù)技術(shù)，保證救治病人在第一時(shí)間內(nèi)獲得有效率的救護(hù)處置。二、揪業(yè)務(wù)建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1、專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制訂專(zhuān)科科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)考核計(jì)劃，推行閉卷考試，講究成效，不流于形式，為培育護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、技術(shù)操作方式培訓(xùn)：每月精心安排一項(xiàng)技術(shù)操作方式培訓(xùn)，按急救中心的考核建議，按時(shí)非政府醫(yī)護(hù)人員的救護(hù)技術(shù)訓(xùn)練，按時(shí)順利完成市級(jí)救護(hù)技能的考核，并保證人人過(guò)關(guān)。3、加強(qiáng)有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)掌控，定期非政府各種應(yīng)急預(yù)案、救護(hù)藥品的有關(guān)科學(xué)知識(shí)、救治流程、綠色通道有關(guān)規(guī)定的自學(xué)。三、進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系人與自然規(guī)范服務(wù)犯罪行為，著重服務(wù)技巧，全面落實(shí)知情知會(huì)制度，及時(shí)妥善解決各類(lèi)矛盾，定期分析、總結(jié)，加強(qiáng)安全措施。延展服務(wù)范圍，例如病人離院后的電話家訪等。急診病人努力做到：在院時(shí)存有護(hù)士觀測(cè)、陪伴、關(guān)心，出院時(shí)存有護(hù)士相贈(zèng)和交代、祝福，不懈努力刻畫(huà)窗口形象。四、踐行法律意識(shí)，保證醫(yī)患權(quán)益1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)做起，定期展開(kāi)院前急救病歷、救治記錄瑕疵的分析與改良。2、推行患者病情、用藥知會(huì)及侵入性操作方式知會(huì)，建議護(hù)士對(duì)靜脈注射、灌洗等操作方式必須存有知會(huì)和蓋章，對(duì)特定用藥按說(shuō)明書(shū)搞好有關(guān)內(nèi)容的知會(huì)，例如贏液滴速和常用的不良反應(yīng)等。五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，保證護(hù)理工作的安全有效率及全面落實(shí)1、創(chuàng)建檢查、考核、反饋機(jī)制，經(jīng)常匯報(bào)醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)，及時(shí)明確提出整改措施。2、制訂各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識(shí)，提升護(hù)理質(zhì)量。3、積極主動(dòng)出席護(hù)理部非政府的業(yè)務(wù)驗(yàn)血，自學(xué)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，提升護(hù)理水平。六、強(qiáng)化院前急救與長(zhǎng)途醫(yī)療押解安全管理1、減少院前急救設(shè)施(例如口服泵等)對(duì)院前急救科學(xué)知識(shí)和技能定期非政府培訓(xùn)，提升院前急救水平及速度。2、對(duì)長(zhǎng)途醫(yī)療押解每次展開(kāi)總結(jié)分析，匯報(bào)醫(yī)護(hù)人員意見(jiàn)，不斷完善醫(yī)療押解的文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病情知會(huì)及有關(guān)工作內(nèi)容。七、全面推行護(hù)士績(jī)效管理，提升護(hù)士的工作積極性1、科室根據(jù)護(hù)理部的績(jī)效管理方案，融合本科室的工作特點(diǎn)，制訂出來(lái)科室的績(jī)效考核方案，并非政府實(shí)行。2、以質(zhì)量為重點(diǎn)，融合工作量、執(zhí)勤、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)舉報(bào)、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jī)、職稱(chēng)、繼教、本科室工作年限等進(jìn)行對(duì)護(hù)士的績(jī)效管理?？傊?0__年我科將遭遇大部分護(hù)理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進(jìn)一步匯聚大家的力量，團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，在上級(jí)部門(mén)的積極支持下，并使各項(xiàng)工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證兩個(gè)效益雙贏。急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃篇3一、加強(qiáng)護(hù)士的“三基”訓(xùn)練及專(zhuān)科技能訓(xùn)練1、熟練掌握常見(jiàn)病得推論及救治流程及護(hù)理要點(diǎn)，推行定期考核。2、熟練掌握心肺衰退、超聲波儀、靜脈注射之術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等救治技術(shù)。3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。二、強(qiáng)化人文科學(xué)知識(shí)自學(xué)，提升護(hù)士的集體素養(yǎng)出席自學(xué)醫(yī)院、護(hù)理部舉行的護(hù)理文化自學(xué)例如禮儀、溝通交流等，加強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，提高自身素養(yǎng)。三、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提升專(zhuān)科水平科室存有計(jì)劃的向醫(yī)院提出申請(qǐng)選派部分護(hù)士出外短期深造，自學(xué)，提升護(hù)理水平。四、強(qiáng)化護(hù)理工作中的安全管理1、強(qiáng)化護(hù)理安全監(jiān)控管理，科室護(hù)士長(zhǎng)每月展開(kāi)護(hù)理安全隱患排查及搞好護(hù)理差錯(cuò)瑕疵、護(hù)理舉報(bào)的歸因分析和科室護(hù)理人員一起明確提出改良措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三密，八對(duì)”制度，杜絕差錯(cuò)事故出現(xiàn)。3、每周對(duì)科室的救護(hù)用品、儀器性能展開(kāi)常規(guī)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，維持救治設(shè)備的主硅超過(guò)100%。五、院前急救工作和搶救室管理強(qiáng)化院前急救科學(xué)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌控各種儀器的采用與維修保養(yǎng)，救治藥品專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定時(shí)檢查，定點(diǎn)置放，基數(shù)與實(shí)數(shù)吻合，采用后及時(shí)補(bǔ)足記錄。六、服務(wù)態(tài)度推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，特別注意服務(wù)技巧，全面落實(shí)醫(yī)患溝通交流，知情知會(huì)制度，及時(shí)妥善解決各類(lèi)糾紛，延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力做到“三不好一全面落實(shí)”構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃篇4急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作精心安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)環(huán)境門(mén)診醫(yī)學(xué)的發(fā)展須要和社會(huì)的須要，為進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診護(hù)理工作的管理，特制訂出來(lái)本年度的工作計(jì)劃。一、必須不斷加強(qiáng)門(mén)診護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升我科護(hù)理人員的應(yīng)急能力。1、增進(jìn)護(hù)理人員的救護(hù)意識(shí)和群體意識(shí)，定期展開(kāi)存有計(jì)劃、存有非政府的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培育門(mén)診專(zhuān)業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷創(chuàng)建、完善急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。3、大力推進(jìn)各項(xiàng)門(mén)診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提升救治成功率。二、重點(diǎn)狠抓“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐結(jié)合，以提升人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。1、熟練掌握常用病情的推論及救治流程及護(hù)理要點(diǎn)，推行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的救治技能。3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及護(hù)理。4、嫻熟救護(hù)時(shí)的靜脈注射、灌腸、口服、給氧及體位一系列操作方式技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)技能，建議精確及時(shí)妥當(dāng)。三、嚴(yán)苛搶救室、換藥室的管理，為患者謀求寶貴的救治時(shí)機(jī)1、熟練掌握各種儀器的采用并確保其性能較好，隨時(shí)水泵。2、各類(lèi)救治藥品、器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定時(shí)檢查、定點(diǎn)置放、定期消毒、保護(hù)藥品基數(shù)與登記表吻合，嚴(yán)苛救護(hù)藥箱管理，確保院外救護(hù)的正常采用。3、各類(lèi)救護(hù)藥品采用后及時(shí)清掃、補(bǔ)足、記錄，維持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，保證護(hù)理工作的安全有效率及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行“三密、十對(duì)”制度，杜絕差錯(cuò)事故的出現(xiàn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作方式原則及護(hù)理程序，以加深或恢復(fù)正常病人的身心健康為目標(biāo)積極開(kāi)展整體護(hù)理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，實(shí)行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項(xiàng)核心制度”。急診科每月護(hù)理工作計(jì)劃篇5一、指導(dǎo)思想在上級(jí)主管部門(mén)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，以搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以保護(hù)身心健康，關(guān)懷生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)淪為民眾信賴(lài)、醫(yī)院安心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁進(jìn)穩(wěn)固的步伐。二、主要措施1、醫(yī)療質(zhì)量必須在穩(wěn)固前兩年門(mén)診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，融合等級(jí)醫(yī)院初審自查工作，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，抓好內(nèi)涵建設(shè)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診救護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，展開(kāi)門(mén)診醫(yī)學(xué)知識(shí)的自學(xué)，介紹門(mén)診救護(hù)在當(dāng)前社會(huì)的重要性，白蝠門(mén)診救護(hù)隊(duì)伍。健全門(mén)診、入院、手術(shù)“綠色通道”并使門(mén)診服務(wù)及時(shí)、安全、方便快捷、有效率。健全24小時(shí)門(mén)診服務(wù)目錄、門(mén)診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)同臨床各科對(duì)門(mén)診工作的協(xié)調(diào)。對(duì)大批量病員存有分類(lèi)管理的程序。立足并使門(mén)診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)確診明晰、病情平衡后安全入院。強(qiáng)化上級(jí)醫(yī)師救護(hù)指導(dǎo)，強(qiáng)化三級(jí)診治，強(qiáng)化與其他專(zhuān)科的協(xié)作協(xié)調(diào)，并使門(mén)診危重患者的救治成功率提升至98%以上。2、質(zhì)量管理。很揪“三基三嚴(yán)”，強(qiáng)化病史查問(wèn)及規(guī)范體檢、小病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理采用等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首內(nèi)科負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人救治制度、各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先贏得用藥程序。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)病歷的考核，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全有關(guān)的內(nèi)容，健全定期檢查、考核、意見(jiàn)反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，秉持一周一小密，一月兩大密，對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷探討、三級(jí)醫(yī)師驗(yàn)血對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)必須重點(diǎn)監(jiān)控，推動(dòng)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改良和提升。3、設(shè)備管理必須加強(qiáng)對(duì)門(mén)診設(shè)備的消防系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，并使救治設(shè)備的主硅達(dá)至100%。強(qiáng)化訓(xùn)練規(guī)范采用，并使醫(yī)護(hù)人員能熟練掌握，恰當(dāng)采用，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足用戶(hù)患者救護(hù)市場(chǎng)需求。嚴(yán)苛院內(nèi)病毒感染。強(qiáng)化心肺衰退技能的訓(xùn)練，并使心肺衰退技能達(dá)至高級(jí)水平。4、服務(wù)態(tài)度必須揪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。秉持以病人為中心，深入開(kāi)展建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著重服務(wù)技巧，全面落實(shí)醫(yī)患溝通交流、知情知會(huì)制度，及時(shí)妥善解決各類(lèi)糾紛，定期展開(kāi)分析、總結(jié)，加強(qiáng)安全措施，嚴(yán)防醫(yī)療事故出現(xiàn)。延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升患者滿意率，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。5、培訓(xùn)工作計(jì)劃必須制訂各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，存有計(jì)劃的積極開(kāi)展中醫(yī)藥穩(wěn)步教育項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。實(shí)行多種形式，分后層次、存有重點(diǎn)地對(duì)全體職工展開(kāi)職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。20__年在院部的積極支持下期望能夠出動(dòng)醫(yī)生護(hù)士回去上級(jí)醫(yī)院深造心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等有關(guān)專(zhuān)業(yè)，這樣就可以更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，踐行一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，推動(dòng)人才的全面發(fā)展。6、中醫(yī)特色建設(shè)必須貫徹落實(shí)以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，注重優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，強(qiáng)化中醫(yī)特色建設(shè)制訂中醫(yī)、中西醫(yī)融合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和穩(wěn)步教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)建議，必須存有本科常見(jiàn)病、特色病種的用藥規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，并使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥搶救中的使用率，門(mén)診專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)救護(hù)科學(xué)知識(shí)和技能，提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率，并使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7、大力推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革必須做好醫(yī)療保險(xiǎn)改革成功大力推進(jìn)，并使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加清細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特定群體展開(kāi)存有針對(duì)性的宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不懈努力締造人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。8、重點(diǎn)研究課題今年必須著重于自學(xué)和研究多