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文檔簡(jiǎn)介
2014年奧迪二區(qū)域操作基礎(chǔ)培訓(xùn)一、崗前安全教育1.員工安全職責(zé)培訓(xùn)2.班組危險(xiǎn)源清單培訓(xùn)3.班組崗位操作規(guī)程培訓(xùn)4.勞保用品穿戴培訓(xùn)5.事故隱患管理流程培訓(xùn)6.現(xiàn)場(chǎng)(班組)應(yīng)急疏散圖培訓(xùn)二、崗位操作培訓(xùn)1.設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)2.設(shè)備應(yīng)急措施培訓(xùn)
3.標(biāo)卡操作順序卡培訓(xùn)4.標(biāo)卡操作方法卡培訓(xùn)
5.初步實(shí)際操作培訓(xùn)三、其他1.相關(guān)要求2.員工日常行為規(guī)范培訓(xùn)
3.拓號(hào)清單目錄崗前安全教育
班組是控制事故發(fā)生的前沿陣地,是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)新員工安全教育是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡事故、保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康最切實(shí)、最有效的重要環(huán)節(jié)。各類事故多發(fā)于班組,事故本身的發(fā)生多數(shù)由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備及身邊的隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。因此教會(huì)新員工了解身邊有哪些安全隱患及如何排查安全隱患尤為重要。本手冊(cè)中培訓(xùn)材料緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求出發(fā),就班組安全生產(chǎn)工作做了具體、詳細(xì)的描述,具有一定的針對(duì)性和實(shí)際性,是班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的好幫手。第一階段安全培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)新員工基礎(chǔ)安全知識(shí),要求新員工在一周內(nèi)熟記以下安全內(nèi)容。
安全培訓(xùn)熟記員工安全職責(zé)
培訓(xùn)資料:《員工安全職責(zé)》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:班組園地安全目視板了解班組內(nèi)危險(xiǎn)源
培訓(xùn)資料:《班組危險(xiǎn)源隱患清單》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:班組園地安全目視板熟記班組崗位操作規(guī)定
培訓(xùn)資料:《操作工崗位安全操作規(guī)程》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛熟記本崗位勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)資料:《勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:班組園地安全目視板熟記發(fā)生事故后的反饋流程
培訓(xùn)資料:《事故隱患管理流程》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:班組園地安全目視板熟記車間疏散路線示意圖培訓(xùn)資料:《現(xiàn)場(chǎng)(班組)應(yīng)急疏散圖》
培訓(xùn)人:班組長(zhǎng)
文件位置:班組園地安全目視板進(jìn)行初步操作學(xué)習(xí)
培訓(xùn)資料:安全培訓(xùn)檔案
培訓(xùn)人:操作者
培訓(xùn)位置:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作工位崗位操作培訓(xùn)
質(zhì)量是一汽-大眾的立足之本。是不斷提升品牌價(jià)值的重要保證;是企業(yè)科持續(xù)發(fā)展的基石;是不斷實(shí)現(xiàn)公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和“兩最”愿景的可靠保證。而質(zhì)量的基礎(chǔ)不是先進(jìn)的設(shè)備、不是科學(xué)的管理、而生產(chǎn)一線員工一絲不茍的操作。第一階段崗位操作培訓(xùn)重點(diǎn);要求新員工熟記標(biāo)準(zhǔn)操作卡內(nèi)容并初步進(jìn)行操作學(xué)習(xí)。操作培訓(xùn)熟記設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容
培訓(xùn)資料:《設(shè)備操作過(guò)程》
培訓(xùn)人:操作者
文件位置:班組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備旁熟記設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容
培訓(xùn)資料:《發(fā)動(dòng)機(jī)條碼打號(hào)機(jī)安全操作規(guī)程及材料》
培訓(xùn)人:操作者
文件位置:班組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備旁熟記標(biāo)準(zhǔn)化操作卡順序卡內(nèi)容
培訓(xùn)資料:《標(biāo)卡操作順序卡》
培訓(xùn)人:操作者
文件位置:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)料架上熟記標(biāo)準(zhǔn)化操作卡方法卡內(nèi)容
培訓(xùn)資料:《標(biāo)卡操作方法卡》
培訓(xùn)人:操作者
文件位置:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)料架上進(jìn)行初步操作學(xué)習(xí)
培訓(xùn)資料:實(shí)際操作培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案
培訓(xùn)人:操作者
培訓(xùn)位置:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作工位相關(guān)要求1、成都拓印廢棄鋼板處理:存放在奧迪C7拓印號(hào)廢棄鋼板箱內(nèi)。2、主拓印號(hào)機(jī)器故障時(shí),需保證奧迪C7正常生產(chǎn),成都拓號(hào)人員需停止使用備用設(shè)備。3、成都拓印號(hào)要有拓印相關(guān)記錄表。4、成都拓印人員需保持穩(wěn)定,保證電話暢通。5、拓印設(shè)備廠家技術(shù)人員需保證24小時(shí)到位維修,保證正常生產(chǎn)。6、成都拓印人員需跟隨一廠一車間奧迪生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行工作。7、成都拓印號(hào)保存在班組小箱內(nèi),需每周進(jìn)行清空,如遇放假必須清空小箱內(nèi)拓印號(hào)。
-23--24-通過(guò)對(duì)員工在車間現(xiàn)場(chǎng)、工作過(guò)程中日常行為的規(guī)范管理,提高員工的自身素養(yǎng),促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律要求,杜絕因員工在生產(chǎn)、工作中的不良行為及習(xí)慣造成的生產(chǎn)過(guò)程秩序混亂及人身安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)。員工日常行為規(guī)范1、拓印號(hào)紙條;2、拓印號(hào)包裝袋;3、拓印號(hào)透明膠帶;4、拓印號(hào)鉛粉,都?xì)w屬于缸體拓號(hào)材料套裝,每套5000件,一次性材料零件號(hào):79903080(材料出處:奧迪庫(kù)房);5、拓印號(hào)鋼板,每箱為1
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