從獨(dú)唱團(tuán)到one一個

從《獨(dú)唱團(tuán)》到「ONE一個」家長式領(lǐng)導(dǎo)理論中的仁慈領(lǐng)導(dǎo)：指領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)出一定的個性化特點，與此對應(yīng)的下屬會對其產(chǎn)生感恩圖報，感恩表現(xiàn)為：緬懷恩情、感念領(lǐng)導(dǎo)者；圖報表現(xiàn)為：犧牲小我、表現(xiàn)敬業(yè)、符合期望、勤奮工作。馬斯洛需求理論中的愛與歸屬感的需求：人人都希望得到相互的關(guān)心和照顧。馬斯洛需求理論中的尊重的需求：人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認(rèn)。逆境商：人處在逆境中的超高情商，當(dāng)一個人面對強(qiáng)大的對手或者敵人或在遇到強(qiáng)大刺耳力的時候，既“耳被虐后諾貝爾”，不是所有人聽到質(zhì)疑聲都垂頭喪氣，熟識逆境商的人而是化勢能為動能，主動讓自己的心情愉悅。一、相關(guān)理論基礎(chǔ)：二、案例說明與分析2010年7月，幾度延期出版的《獨(dú)唱團(tuán)》正式上市，雖遭哄搶，卻差評不止2010年底，韓寒宣布《獨(dú)唱團(tuán)》停刊2008年韓寒與聚星天華的老板劉偉合作，準(zhǔn)備創(chuàng)辦一本文藝類雜志，為了幫助新晉作家正名，改變大眾對新晉作家的看法，提高文字工作者的報酬2009年初，韓寒以注冊公司的形式成立工作室，團(tuán)隊中不少成員原來是在知名雜志社任專題主編一職。并對外宣布將要籌辦《獨(dú)唱團(tuán)》，并宣布天價稿費(fèi)，并不接收任何廣告2009年底，聚星天華被收購，韓寒團(tuán)隊籌備一年的將要出版的雜志《獨(dú)唱團(tuán)》因無出版商幫助出版，被迫延期上市《獨(dú)唱團(tuán)》?？陂g，韓寒工作室的人依然留在工作室，沒有選擇離開，雖然他們看起來每天都在玩樂：組樂隊、玩游戲、逗貓、養(yǎng)花，但其實都在想著要怎么幫助工作室走出困境，而韓寒對于大家的這種行為并沒有覺得糟糕，反而覺得每個人都不一樣，每個人都有自己的特點，自己喜歡的事，對于搞文藝是件幸事。在工作室成立之初他就說過：在工作室每個能一眼看見的地方都放一套睡衣、一雙拖鞋吧~因為這樣，大家就能在一個相對舒服放松的環(huán)境工作。在這段空檔期，他的員工表面上是在玩樂，實際上卻在為工作室的下一次崛起而努力，準(zhǔn)備了不少自己寫的將來可能用得上的文字，雖然誰也說不上什么時候能有這樣的機(jī)會。少女與狗

遠(yuǎn)方作品所有你們不相信的事情我都要一一地去做一遍，親自體驗一下不可理喻的成功，或早已注定的失敗。from《坦白書》2012年，“無所事事”的工作室得到了一個再次出發(fā)的機(jī)會，騰訊與韓寒合作，為韓寒在騰訊的二級頻道設(shè)立了個韓寒個人頻道，而韓寒本就不是個愿意用自己的名字來吸引他人關(guān)注的人，所以在工作室的推動下，韓寒與騰訊談判，最終騰訊答應(yīng)將原來的韓寒個人頻道一分為二，一半作為韓寒工作室的自由發(fā)揮的文藝頻道，借此平臺，韓寒的工作室順利將他們準(zhǔn)備已久的「ONE一個」推到線上。喜歡你的理由，因為是你，那就是你。除了這個還有別的理由嗎？如果我能知道原因的話就好了，那就能找到不喜歡你的辦法了。from《請回答1997》奧菲莉亞

棗作品在得到騰訊這樣一個平臺的宣傳，工作室決定制作手機(jī)app「ONE一個」，為了吸引更多的讀者，也不惜“犧牲”老板韓寒最為看重的“名字”效應(yīng)，設(shè)計了與「ONE一個」大小一樣的應(yīng)用軟件圖標(biāo)「han」，并“要求”韓寒為app做開篇文字（暨韓寒的文章《碎片》），在app上線前兩個小時，也打出了自己的軟性廣告“oneisall復(fù)雜世界里一個就夠了”「ONE一個」在上線不到24小時，下載量就達(dá)到了中國區(qū)免費(fèi)總榜的app榜首之位，這次韓寒與他的團(tuán)隊的產(chǎn)品「ONE一個」得到了更多的是贊賞及對新晉作家的喜愛，而當(dāng)初大眾對新晉作家的許多誤解早已煙消云散。天空狄青作品我們都是寂寞慣的人。From《十八春》在韓寒決定創(chuàng)辦《獨(dú)唱團(tuán)》的時候，他對雜志這個行業(yè)并不熟悉，其實是導(dǎo)致《獨(dú)唱團(tuán)》最終?？瑹o法再堅持下去的直接原因，雖然外界對其爭議聲不斷，但一個產(chǎn)品能否讓企業(yè)經(jīng)營下去，最主要的是其能為企業(yè)帶來多少的利潤，據(jù)官方數(shù)據(jù)表明，單本《獨(dú)唱團(tuán)》售價為16元人民幣，而其制作成本（含人工費(fèi)）竟達(dá)到13元，也就是說這本書扣除制作成本，僅剩3元錢的利潤，而《獨(dú)唱團(tuán)》的上市并沒有做任何廣告，大眾對其認(rèn)識度低，導(dǎo)致雜志出版后雖被瘋搶，但其被接受度很低，再加上雜志不接任何廣告，所以這本雜志想要繼續(xù)辦下去，幾乎不可能。而《ONE·一個》的上線，在這些方面都有所改變，雖說韓寒及他的工作室的人員無一清楚電子產(chǎn)品應(yīng)該如何運(yùn)營，但他們前期與騰訊合作，讓《ONE·一個》在騰訊提供的這個平臺上與大家見面，既可以學(xué)習(xí)其運(yùn)營模式又可以讓《ONE·一個》與公眾接觸，測試公眾對其的接受度及喜愛程度，為后期app的上線做了個很好的市場調(diào)查與宣傳。從這個現(xiàn)象可以看出韓寒及其團(tuán)隊的抗逆境的能力，雖然工作室的所有成員一門心思想做好的“純文學(xué)”不被外界接受，但他們并沒有放棄做這件事，反而是因為《獨(dú)唱團(tuán)》的失敗，讓他們找到了自己所欠缺的東西，為《ONE·一個》的成功奠定了基礎(chǔ)。亭林鎮(zhèn)工作室經(jīng)歷了《獨(dú)唱團(tuán)》的消亡與《ONE·一個》的崛起，而在《獨(dú)唱團(tuán)》?？c《ONE·一個》上線之間的空檔期，亭林鎮(zhèn)工作室并沒有關(guān)閉，雖然工作室處于如此艱難的境況，沒有需要做的工作當(dāng)然也沒有收入，但工作室的成員并沒有因此而放棄，他們都認(rèn)為只要選擇對的方式，工作室的夢想就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在這段空檔期，雖然表面上看起來，大家每天都只知道玩樂，但也不曾停止寫文章，而這些文章在后來《ONE·一個》app上線之初，也成為了每天“一篇文章”的“儲備糧”，待app讓越來越多的小作家發(fā)現(xiàn)并投稿后，才陸續(xù)出現(xiàn)“非工作室”文章。為什么亭林鎮(zhèn)工作室的成員在工作是如此艱難的情況下沒有離開工作室，而是選擇繼續(xù)待在工作室？那是因為韓寒設(shè)立工作室本可以不必注冊公司，但他為了能給團(tuán)隊成員發(fā)工資辦保險，所以注冊了公司?！丢?dú)唱團(tuán)》的?？?，對外界來說，為此而成立的工作室似乎就沒有了繼續(xù)存在的必要，但他覺得自己對這個團(tuán)隊有責(zé)任，雖然工作室沒有收入，他就用個人收入養(yǎng)活一個工作室，雖沒有說能讓大家吃上什么珍饈美饌，但起碼不會挨餓。在工作室的空檔期，團(tuán)隊成員在工作室的地下室成立了亭林鎮(zhèn)獨(dú)唱團(tuán)樂隊，每天玩著游戲、逗著小貓、練習(xí)奏樂，他都不曾提出過反對意見，他認(rèn)為從事文藝工作的人，每個人都不一樣，有著自己的喜好才能創(chuàng)造更豐富的文藝作品。他的團(tuán)隊成員大多是80后新生代作家，而這一群體受爭議度極高，認(rèn)為他們寫作大多是為了名利，他為了替他們鳴不平，在公開場合下曾向大眾說到其實年輕的作者們大多是很單純的，并不是都想著要爭名奪利的。當(dāng)然他對工作室的這些付出也并沒有白費(fèi)，大家雖然表面上玩玩樂樂，但還是在默默的為工作室的將來做著準(zhǔn)備，而韓寒這樣一個害怕被外界誤會自己借自己的名號炒作的領(lǐng)導(dǎo)人，為了《ONE·一個》的成功上線也不惜為寫下《ONE·一個》的開篇文《碎片》?！皭叟c歸屬感”以及“尊重”的需求對于一個從事文藝的企業(yè)來說是十分重要的，因為純粹的熱愛文藝的文藝工作者對于溫飽問題并不是那么計較的，他們對于企業(yè)能否認(rèn)同自己的工作，這個團(tuán)體能否讓自己感受到人與人之間的關(guān)愛是更為在意的，而韓寒是這個團(tuán)隊的唯一領(lǐng)導(dǎo)人，他對團(tuán)隊成員的關(guān)愛、認(rèn)同，與他想要實現(xiàn)的夢想：讓像他們這樣的文藝工作者得到社會更多的關(guān)注與認(rèn)同就激勵著他的團(tuán)隊的各個成員，讓他們努力的朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。而在這些成員中，也不乏一些曾在知名雜志社任專題總監(jiān)的人，也有創(chuàng)過小說刊登中“最快過審核