成本世界與有效產(chǎn)出世界討論紀(jì)錄

雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)21:40:20什么是成本世界，什么是有效產(chǎn)出世界？？成本世界，和有效產(chǎn)出世界的區(qū)別在哪里？？金光-TOC<will.jin@139.com>21:44:32■成本世界(CostWorld)>任何局部改善會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成整個(gè)組織的改善；整體的改善等于局部改善的總?和;/為這整體的改善，必須誘發(fā)很多局部的改善*成本》環(huán)的重量：公司的開(kāi)支■有效產(chǎn)出(ThroughputWorld)>另一套相反的管理哲學(xué)整體的改善不等于局部改善的忌和；韋端正(51837384)21:55:00你生產(chǎn)10個(gè)也要出那么多，生產(chǎn)1000個(gè)也要那么多金光-TOC<will.jin@139.com>21:55:17關(guān)鍵是，平時(shí)的改善活動(dòng)，多數(shù)是從成本世界的角度來(lái)考慮的。比如提升效率。金光-TOC<will.jin@139.com>21:55:56降低成本與提升效率，可是改善真的可以提升有效產(chǎn)出嗎？金光-TOC<will.jin@139.com>21:56:21改變不一定是改善，但是改善可以只是很小的改變。金光-TOC<will.jin@139.com>22:01:43從鏈條的重量與強(qiáng)度的角度看問(wèn)題，會(huì)有截然不同的看法和解決方案/在絕大多數(shù)的環(huán)上所作的加強(qiáng)，對(duì)全錢的強(qiáng)度都是沒(méi)有幫助的;有效產(chǎn)出》環(huán)鏈的強(qiáng)度》最弱的一環(huán)雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)21:51:28什么是鏈條的重量？？ .. .雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(福12fc)W51:39'還是""?什么是鏈條的強(qiáng)度？？韋端正(51837384)21:52:08成本就是重量。韋端正(51837384)21:52:18有效產(chǎn)出就是強(qiáng)度雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)21:52:32銷售怎么衡量有效產(chǎn)出？？韋端正(51837384)21:53:40有效產(chǎn)出就是銷售減去可變成本，這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是確定的。殷海江人才培養(yǎng)(46990885)21:54:15可變成本？那固定成本呢？韋端正(51837384)21:54:39固定成本是OE韋端正(51837384)21:54:43運(yùn)營(yíng)費(fèi)用雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)21:59:11怎么去確定，哪個(gè)環(huán)的改善是沒(méi)有用的？哪個(gè)環(huán)的改善是有用的？？雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:03:02舉例，假設(shè)薄弱的環(huán)節(jié)，可能有3個(gè)雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:03:12其中有一個(gè)是現(xiàn)在的瓶頸韋端正(51837384)22:03:29最薄弱的，咋可能有3個(gè)？韋端正(51837384)22:03:40那就還是1個(gè)了？雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:03:26其他兩個(gè)呢，可能是這個(gè)瓶頸以后的瓶頸雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:03:40我說(shuō)薄弱的，沒(méi)說(shuō)最薄弱的韋端正(51837384)22:03:56聚焦五步驟，雷雷學(xué)過(guò)了沒(méi)有？雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:03:45學(xué)了韋端正(51837384)22:04:23學(xué)了，就應(yīng)該知道一次只改這個(gè)最薄弱的瓶頸啊雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:04:10那如果不是生產(chǎn)，怎么判斷它的瓶頸呢，服務(wù)業(yè)，假設(shè)韋端正(51837384)22:04:50有流程，就能判斷瓶頸雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:04:48怎么判斷？？韋端正(51837384)22:05:10服務(wù)，什么環(huán)節(jié)投訴最多？客戶流失最多？金光-TOC<will.jin@139.com>22:05:20比如說(shuō)，飯店里，餐桌的空間就會(huì)是瓶頸。金光-TOC<will.jin@139.com>22:06:19

沒(méi)有空間擺更多的桌子，所以，飯店的營(yíng)業(yè)額就上不去。雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:06:32那百貨業(yè)也是嗎？金光-TOC<will.jin@139.com>22:06:41一樣的道理呀，雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:06:47沒(méi)有空間賣衣服金光-TOC<will.jin@139.com>22:08:32金光-TOC<will.jin@139.com>22:12:47所以，有效產(chǎn)出世界應(yīng)該如何看待改善呢？金光-TOC<will.jin@139.com>22:15:06因?yàn)樽约阂呀?jīng)付了錢買單，所以就大餐一頓，搞得9點(diǎn)鐘就犯困。這就是成本世界的眼光。殷海江人才培養(yǎng)(46990885)22:15:19哈哈雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:15:36你還說(shuō)海江胖是成本世界混得太深的呢金光-TOC<will.jin@139.com>22:15:44不是嗎？雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:15:51為什么?。?？？金光-TOC<will.jin@139.com>22:16:10沒(méi)有考慮有效產(chǎn)出啊雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:16:22有效產(chǎn)出是什么??？雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:16:26對(duì)人來(lái)說(shuō)金光-TOC<will.jin@139.com>22:16:43每天這樣大餐，到最后還是要減肥呀。金光-TOC<will.jin@139.com>22:17:26從成本的角度，認(rèn)為只有多吃，才能不辜負(fù)買的單。雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:20:54下一個(gè)問(wèn)題雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:21:26如何讓別人或客戶，接受從有效產(chǎn)出世界的角度看問(wèn)題呢？金光-TOC<will.jin@139.com>22:21:25你知道如何從有效產(chǎn)出世界有看問(wèn)題嗎？金光-TOC<will.jin@139.com>22:25:12在有效產(chǎn)出世界里，效率高，成本不一定低。有可能成本反而會(huì)高。金光-TOC<will.jin@139.com>22:33:24能夠認(rèn)清什么是當(dāng)前的成本世界，什么是將來(lái)的有效產(chǎn)出世界，就已經(jīng)很不錯(cuò)了。金光-TOC<will.jin@139.com>22:35:06有一句話，“一個(gè)短信，從地球的一端到另一端只要幾秒鐘，可是一個(gè)觀念從人的腦袋外面到腦袋里面，可能一輩子也不行”雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289) 22:35:53你的意思是說(shuō)，我問(wèn)了一個(gè)本源的問(wèn)題！金光-TOC<will.jin@139.com>22:35:58是的。金光-TOC<will.jin@139.com>22:36:06至少我認(rèn)為是金光-TOC<will.jin@139.com>22:39:11所以，如何認(rèn)清成本世界與有效產(chǎn)出世界，這才是關(guān)鍵。金光-TOC<will.jin@139.com>22:39:39誰(shuí)能舉個(gè)平常認(rèn)為是成本世界的例子。雷玥-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289) 22:41:01人的改善。。。真的用處不大嗎？楊恒星一咨詢(419222665)22:41:42路上賣的水果說(shuō)是十元錢7個(gè)，我本來(lái)只想要一個(gè)的，但因?yàn)榛耸X所7個(gè)都拿回去了楊恒星一咨詢(419222665)22:41:51成本世界不？金光-TOC<will.jin@139.com>22:41:51高?。±酌?領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:42:08這都能想得到金光-TOC<will.jin@139.com>22:42:07結(jié)果呢？雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:42:22恒星經(jīng)常十這事？？金光-TOC<will.jin@139.com>22:42:29吃不了，明天又壞了。雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:42:41不會(huì)啊，都吃了金光-TOC<will.jin@139.com>22:42:52結(jié)果，就會(huì)大餐一頓楊恒星一咨詢(419222665)22:42:56哈哈，這樣的事很多吧雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:43:02自己吃不了，就請(qǐng)朋友們吃雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:43:09結(jié)果還聯(lián)誼了關(guān)系雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:43:10多好金光-TOC<will.jin@139.com>22:43:21雷子愿意干的事。楊恒星一咨詢(419222665)22:43:26是的，我上次買了一個(gè)西瓜，一個(gè)人吃不了不吃又會(huì)壞楊恒星一咨詢(419222665)22:43:33就打電話叫我同學(xué)來(lái)一塊吃楊恒星一咨詢(419222665)22:43:35哈哈雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:43:37朋友多的原因楊恒星一咨詢(419222665)22:43:45典型的成本世界的例子金光-TOC<will.jin@139.com>22:43:57結(jié)果，打的的錢比西瓜還要貴。李樹(shù)麗-制造業(yè)(1357143472)22:44:04結(jié)果估計(jì)就是為了吃完這個(gè)西瓜，然后請(qǐng)了頓大餐吧雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:44:18不能都那么經(jīng)濟(jì)吧？雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:44:24人是要過(guò)生活的阿金光-TOC<will.jin@139.com>22:44:30不過(guò)這是有效產(chǎn)出世界的觀點(diǎn)啊。楊恒星一咨詢(419222665)22:44:33哈哈，結(jié)果是吃完了啊雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:44:43天哪楊恒星一咨詢(419222665)22:44:44兩個(gè)人恰好搞定啊金光-TOC<will.jin@139.com>22:44:43有效產(chǎn)出是什么？雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:44:50一點(diǎn)情趣都沒(méi)有了雷明-領(lǐng)導(dǎo)力(21041289)22:44:58在有效產(chǎn)出世界里金光-TOC<will.jin@139.com>22:44:59不會(huì)吧？楊恒星一咨詢(419222665)22:45:01有效產(chǎn)出是西瓜搞定了啊金光-TOC<will.jin@139.com>22:45:11不止這些吧？楊恒星一咨詢(419222665)22:45:20那個(gè)西瓜買得值沒(méi)浪費(fèi)啊楊恒星一咨詢(419222665)22:45:36吃個(gè)西瓜是平常事吧，還計(jì)較那么多金光-TOC<will.jin@139.com>22:45:40