企業(yè)員工工作總結(jié)匯總十篇

企業(yè)員工工作總結(jié)匯總十篇一、主要收獲

1.專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身熟悉。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)覺自身的缺乏。作為一名新人，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司制度，熟識(shí)公司的企業(yè)文化，同時(shí)仔細(xì)思索，分析總結(jié)，對(duì)企業(yè)工作有了肯定的熟悉。

2.寫作力量有所提高。通過報(bào)告討論和書編制工程的熬煉，我覺得自身較以前在行文規(guī)律和語言表述精準(zhǔn)方面有所提高。另外，我嘗試過不同語言風(fēng)格的寫作。這些工程經(jīng)受能為日后報(bào)告編制工作打下很好的根底。

3.思索問題的力量有所提高。一是思索問題的主動(dòng)性有所提高，執(zhí)行工程時(shí)，會(huì)有意識(shí)從整體上把握工程，思索自己負(fù)責(zé)局部對(duì)整個(gè)工程的作用及如何開展工作。二是仔細(xì)揣摩別人對(duì)我完成工作的修改意見，加以總結(jié)，提升自己。

4.更加注意工作中的細(xì)節(jié)。通過與同事的溝通爭論及學(xué)習(xí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)悟上提出的要求，我特殊注意工作中的細(xì)節(jié)問題，以提示自己在以后的工作中盡可能少犯低級(jí)錯(cuò)誤，提高工作成果質(zhì)量。

二、需要改良的地方

回憶三個(gè)月來的工作，我雖然做了一些事情，在各方面取得了肯定的進(jìn)步，但也糊涂地熟悉到自己還存在很多缺乏之處：

1.專業(yè)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，尤其是將理論用于實(shí)踐中的力量還比擬欠缺。正由于學(xué)習(xí)不夠，向同事共享的東西也不夠。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是將來工作中必需長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2.思索問題不夠多，不夠深。有時(shí)接手一項(xiàng)任務(wù)，缺乏對(duì)工程整體的思索，導(dǎo)致完成的任務(wù)質(zhì)量不高。有時(shí)對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，總想著有沒有以前類似的東西可以仿照，缺少主動(dòng)思索的過程。因此，今后應(yīng)多思索，從全局把握工程，充分激發(fā)自己的潛能。

3.工作的自信念不夠。有時(shí)認(rèn)為自己底子薄，與同事差距大，工作起來缺乏自信念，把一些任務(wù)想得過難，從而影響工作效率。今后要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通，積極調(diào)整心態(tài)，以最正確的狀態(tài)投入工作。

短短三個(gè)月的時(shí)間，我感覺受益頗豐，因工作而成長，因成長而歡樂，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝賜予我支持和幫忙的同事們，我愿與你們一同成長，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇2

公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)歲月如梭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們仰頭跨越了**年。

行政人事工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒。過去的一年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)，雖然工作繁雜瑣碎，但各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為**年的工作奠定了根底，制造了良好的條件。

為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、證照治理負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等證照的年審工作；實(shí)施證件保管制度，全部證件出借均辦理借用手續(xù)，做到無缺損、無延報(bào)、無過失。另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展員工培訓(xùn)工作，讓更多的員工取得相應(yīng)等級(jí)資格證書。加強(qiáng)員工的證書治理，整理員工各類證書，并建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)員工證書治理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、薪酬福利治理工作根據(jù)員工手冊(cè)規(guī)定，為符合條件的在職員工安排了福利體檢；并依法到勞動(dòng)治理部門辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù)，表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。此外，落實(shí)員工生日、節(jié)日禮品的選購工作，實(shí)行擇優(yōu)擇惠的原則進(jìn)展購置，制定領(lǐng)用表對(duì)禮品進(jìn)展發(fā)放。

3、檔案、印章治理工作負(fù)責(zé)公司的重要文件資料、圖紙、合同、協(xié)議影音資料、圖樣、照片等資料的收集、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)、借閱效勞、保密等工作。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間，20××年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度規(guī)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的熟悉，而且個(gè)人工作力量也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

（一）、學(xué)問治理

20××年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問治理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、學(xué)問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

（1）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），xx公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核――個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）、20××年集團(tuán)學(xué)問治理考核――頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)掩蓋面力求100%

20××年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推動(dòng)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”綻開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核學(xué)問治理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問治理年會(huì)，xx公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問治理精英論壇與qc成果公布會(huì)在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問治理和qc工200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、xx公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評(píng)，其中xx公司的km推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問治理精英論壇上被集團(tuán)教師共享推舉）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最正確學(xué)問治理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推動(dòng)工作，通過溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現(xiàn)場治理

數(shù)據(jù)回憶：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對(duì)6s推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無形中消除了員工的積極性，特殊是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，干脆放棄。針對(duì)這種狀況，20××年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場治理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

根據(jù)20××年制定的推動(dòng)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推動(dòng)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場治理回憶工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場治理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場治理推動(dòng)技巧，回憶現(xiàn)場治理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場治理部門警示旗（藍(lán)旗）”治理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

（三）、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回憶：

1、成立“包裝有效工時(shí)”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)治理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員削減，到達(dá)了“減員增效的”目的。

（四）、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理為20××年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本把握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區(qū)域erp人事薪酬治理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能準(zhǔn)時(shí)把握他們的相關(guān)狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的治理工具學(xué)習(xí)不透，討論不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡屢次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇4

經(jīng)過努力我成為了公司的新人，每個(gè)新人都有一個(gè)試用階段，為期三個(gè)月，這是熬煉，也是成長，更是考驗(yàn)，究竟我們公司需要的是力量優(yōu)秀，承受力量強(qiáng)，實(shí)踐力量強(qiáng)的人才，為了能夠早日得到公司的認(rèn)可，我重視每天工作。

該如何對(duì)待工作，這是其中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)工作的太多，就定一個(gè)人的高度。我來到公司，抱著必勝的信念，開頭了我的工作生涯，也開啟了我的`成長歷史，每天在崗位上勞碌這自己的工作任務(wù)，可以鎖是做的天昏地暗，由于有差距，我需要彌補(bǔ)，不想靠著漫長的工作歷練來加強(qiáng)工作，想要成為一匹黑馬我就需要在段時(shí)間里面學(xué)全全部的根底任務(wù)。

我每天早早的起來，很晚下班，每天都走在崗位上，勞碌這工作任務(wù)，鑒定不移的努力奮斗，時(shí)刻牢記著自己的更本使命，時(shí)機(jī)就這樣一點(diǎn)點(diǎn)的被我把握，勝利沒有撞運(yùn)氣，只有靠自己努力，我工作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己身的力量，那里缺乏不哪里，那里不會(huì)做哪里，每天完成了規(guī)定的任務(wù)，就是自我學(xué)習(xí)和提升，每天都花費(fèi)大把的時(shí)間用在崗位工作上讓我有了許多的成長空間，我提升了許多，每天都堅(jiān)持在自己的崗位上不斷的拼搏奮斗。

時(shí)間能夠檢驗(yàn)一切，自己的成績?cè)跁r(shí)間的洗刷下，漸漸變得更加的讓我感到驕傲，由于我慢慢的追上了其他人，已經(jīng)后了更好的成績，自己的努力和付出，都沒有白費(fèi)。堅(jiān)持到了最終一刻，我也做到了自己的根本任務(wù)。沒有偷懶也沒有?；?，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎竭_(dá)了自己的工作目的。

試用期間，我保持這一刻學(xué)習(xí)之心，為了不鋪張時(shí)間我花費(fèi)了許多時(shí)間在學(xué)習(xí)上，由于工作經(jīng)受有限，需要學(xué)習(xí)的地方許多，所以每天都在學(xué)習(xí)，這讓我感覺猶如到了高中時(shí)刻為了考大學(xué)期間的黑暗時(shí)間，工作特別壓抑，由于做的不夠好，競爭也劇烈，我想做出好成績，但是卻總是差那么一些，總是沒有完成根本的任務(wù)工作，所以自己也特別懊喪，覺得自己技不如人。有過放棄的想法，但是更多的是對(duì)工作的不甘心，不想放棄，不想就這樣圓滿。

所以我始終堅(jiān)持到了轉(zhuǎn)正，成為了一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的員工之后我才覺得自己做的很對(duì)，漫長的努力中，想要看到盼望，只有堅(jiān)持咬牙抗住，不然一切都成為了枉然，不能等待這期望的到來，只有努力去完成每日的任務(wù)，究竟只有堅(jiān)決不移的去完成自己的任務(wù)才能夠成為一個(gè)合格人的工作人員。由于努力最終我獲得了自己盼望的答案也是我成長的緣由，將來等待這我連續(xù)努力和進(jìn)展。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇5

新一年的到來為上一年的工作落下了帷幕。由于在工作中好好的努力過并取得了較好的成績，所以對(duì)這一年來的狀況我還是比擬滿足的。固然，工作中還是有不少小問題，這對(duì)工作造成了不少的影響。但同時(shí)也為我這一年的工作帶來了不少動(dòng)力和改良的方向，讓我在工作上有了更多的動(dòng)力。

20xx年，盡管一轉(zhuǎn)瞬就的過去了，但這一年里，我在工作中努力奮斗，也產(chǎn)生了不少成績和收獲在，為此，我要在這里好好的分析這一年來的得失！以下是我20xx年的工作狀況：

一、個(gè)人崗位的工作狀況

在自己的工作崗位上，我積極發(fā)揮自身所學(xué)和力量，努力做好工作中的任務(wù)和職責(zé)，憑借自身根底完成了工作的根本任務(wù)。

但這也不過是工作最根本的要求，真正的困難在于在根本的任務(wù)之后，為能在這一年的時(shí)間去取得進(jìn)展和進(jìn)步，公司擴(kuò)展的各種業(yè)務(wù)和工作！面對(duì)工作中的新的難題，我緊跟著公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在工作中積極汲取了培訓(xùn)的閱歷，提升了自己在這些工作上的力量，還更加提高了自我要求，提高了個(gè)人素養(yǎng)。

二、學(xué)習(xí)和提高方面的狀況

學(xué)習(xí)上，我這一年來的進(jìn)步主要是來自公司績效的催促，以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)和治理。

在工作中，我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)的閱歷和教導(dǎo)，提高了自身在應(yīng)對(duì)新工作任務(wù)上的力量。同時(shí)，公司為我們定下的新目標(biāo)、新規(guī)劃也給我?guī)砹说母嗟膭?dòng)力！

因此，我在工作時(shí)間后，也在自己的時(shí)間里努力的擴(kuò)展了從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)會(huì)的學(xué)問，不僅加深了自己的理解，在工作空閑中我還與其他同事積極爭論，提高了對(duì)工作的熟悉，也幫忙團(tuán)隊(duì)中的同事們解決了不少的事情。

三、個(gè)人工作缺乏的方面

就這一年的我來說，由于工作的轉(zhuǎn)變我受到了許多的影響，工作也一開頭有許多不能理解的地方，也沒搞清晰自己的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在那里。雖然通過后的學(xué)習(xí)解決了喝多的問題，但其實(shí)，也讓人考慮到了更多的問題。

怎么去提高自己的效率、怎么在業(yè)務(wù)上提高自己的質(zhì)量、工作的完成度、客戶的滿足度等等。許多的問題都還沒有解決。

為此，在今后的工作上，我會(huì)以“給公司帶來更多價(jià)值”這個(gè)目標(biāo)去改良自己的缺乏，提高個(gè)人的價(jià)值，提高我的工作效益，在下一年取得更好的成績！

企業(yè)員工工作總結(jié)篇6

不知不覺間，一年的時(shí)間又過去了。20xx年，我幸運(yùn)的來到了xxx公司，并在通過了層層篩選后，最終成為了一名選購部的試用期人員！如今，經(jīng)過這一年多的努力，我早已完畢了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xxx選購員！

盡管是這么說，但其實(shí)以我的資格和力量，在xxx公司的選購部前輩面前，我還是有很多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作狀況，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工，在工作稱呼發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，我的思想也在熬煉中進(jìn)展了熬煉和改善。

在工作之余，我通過對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)，深刻確實(shí)定了自己作為xxx人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并仔細(xì)的對(duì)待每一次工作，積極的為企業(yè)奉獻(xiàn)力氣。

此外，我還利用自己的休息時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的進(jìn)展，政策的轉(zhuǎn)變。并且熟讀了選購相關(guān)的法律，增加了自己的法律意識(shí)，加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。

二、工作狀況

前期，作為一名選購的新人，我在過去始終以來都認(rèn)為選購其實(shí)是一個(gè)特別簡潔的工作，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了選購這份工作之后，我才明白。選購，不僅僅是“跑”這么簡潔。我們不能沒有目的的跑，更不能任憑的跑，必需在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的狀況下，有規(guī)劃，有目的的去完成選購的工作。

在工作中，我始終在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶著下學(xué)習(xí)選購學(xué)問，在工作中，我明白了如何區(qū)分選購品，也了解到了四周市場和供給商的狀況。學(xué)會(huì)了在選購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃選購規(guī)劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的狀況下節(jié)約選購資金！

如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問！并且深深的了解到，作為選購，我們的工作影響著很多重要部門的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、認(rèn)真的去要求的自己！

如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加精彩！

企業(yè)員工工作總結(jié)篇7

近年來，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)進(jìn)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從開頭注意企業(yè)文化建立，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理論討論和實(shí)踐討論，特殊是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化模式的熟悉和討論，把企業(yè)文化建立提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流，迎接挑戰(zhàn)。

一、企刊的創(chuàng)辦標(biāo)志我企文化建立良好開端

《企業(yè)文化建立新天地》是我企內(nèi)部員工籌劃、組稿、進(jìn)展版面設(shè)計(jì)等完成，而這不光是給內(nèi)部的同事觀賞，更重要的，也是對(duì)外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報(bào)紙為載體，大力我企的新聞及進(jìn)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標(biāo)，努力有方向。另外，它是我企的一張“金名片”，對(duì)外是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳，樹立公司良好形象，正確地弘揚(yáng)了企業(yè)文化建立。通過對(duì)好人好事的宣傳報(bào)道，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，分散人心，有力地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展，《企業(yè)文化建立新天地》不僅標(biāo)志著我企文化建立事業(yè)的良好開端，同時(shí)也奠定了我企文化建立的美妙明天。一方面做到了上情下達(dá)，快速精確地傳達(dá)集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想和意圖，起到“喉舌”的作用，把方針政策交給職工，同時(shí)又要下情上達(dá)，反映基層的進(jìn)展?fàn)顩r，為領(lǐng)導(dǎo)工作供應(yīng)參考。使之成為與客戶溝通的平臺(tái)、當(dāng)好溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系的橋梁和紐帶、開掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內(nèi)核，促進(jìn)企業(yè)文化融合與進(jìn)展。

二、新的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)文化建立注入了特色活力

時(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)的到來，為我企文化建立注入了亮麗的顏色和新奇的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了進(jìn)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在連續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則。領(lǐng)導(dǎo)的理念企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮亮共性的企業(yè)文化。

三、企業(yè)報(bào)為我企文化營造出了沖擊力和影響力

以前我們沒有宣傳企業(yè)形象的專業(yè)報(bào)紙，現(xiàn)在我們有了企業(yè)報(bào)，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì)信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏得顧客、增加競爭力的法寶。勝利的醫(yī)藥企業(yè)無不重視企業(yè)形象塑造和推廣，無不具有良好的企業(yè)品牌形象?，F(xiàn)代我們企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，良好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的效勞體系等方面在企業(yè)進(jìn)展中所起到重要作用。在注意視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和推廣方面，我們開頭設(shè)計(jì)商品風(fēng)格等；我們的企業(yè)報(bào)紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣闊消費(fèi)者和社會(huì)公眾中去，開頭全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度，形成具有鮮亮特色的文化內(nèi)涵、擁有相當(dāng)市場影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象和品牌。

四、企業(yè)文化建立使企業(yè)治理提高

企業(yè)文化使得我們的治理更加的趨于人性化，作為以人為中心的治理，我們制定科學(xué)規(guī)劃，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長始終我們企業(yè)建立確的確實(shí)貫徹著的一項(xiàng)工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃同企業(yè)的進(jìn)展相結(jié)合，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性，使員工潛能得到有效地開發(fā)。

五、企業(yè)文化建立過程中的思索及建議

我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，營造以德服人、量才錄用的文化氣氛，扮演文化關(guān)心大使的角色，使職工承受、認(rèn)同和內(nèi)化企業(yè)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)競爭，適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)，調(diào)整自身定位，投入企業(yè)新的進(jìn)展進(jìn)程，增加企業(yè)的親和力和感召力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展。

固然，目前在企業(yè)文化建立中也存在一些不容無視的問題，如思路較窄，缺乏共性、內(nèi)涵淺薄、新意創(chuàng)意較少，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此，今后我們企業(yè)文化建立應(yīng)多些理性，避開盲目性；多些全局性，避開局限性；多些標(biāo)準(zhǔn)性，避開臆想性；多些制造性，避開模式化，從而使企業(yè)文化建立向著規(guī)律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向進(jìn)展，但愿我們企業(yè)的文化更加絢爛，更加美妙！最終，祝福我們的企業(yè)文化建立朝著更加美妙的方向進(jìn)展，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特別作用，建立與客戶、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇8

這一年我始終抱著細(xì)心、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度工作，我也信任自己只有通過這樣，才能更好的走向一個(gè)更加光明的將來，才有可能在這份工作上、在這個(gè)社會(huì)上有一片立足之地。這一年也靜靜而逝了，面對(duì)這一年間的成長和工作，我在此為自己做一次總結(jié)，盼望可以為接下來的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)根底。

一、一年中的表現(xiàn)

我是一個(gè)比擬上進(jìn)的人，也是一個(gè)比擬喜愛學(xué)習(xí)的人，所以進(jìn)入企業(yè)之后，我始終在學(xué)習(xí)的路上徑直前行，沒有想過其他的事情，也沒有走過一些歪道，就這樣專一的在本職工作上學(xué)習(xí)、前進(jìn)。我就這樣扎扎實(shí)實(shí)的做好每天的工作，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿足和欣慰。領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常賜予我確定，對(duì)于我來說能夠得到確定是一種莫大的鼓舞，也是我一路上最布滿動(dòng)力的時(shí)刻了。或許是自己性格比擬文雅的緣由，在辦公室文員這份工作上我認(rèn)為自己的匹配度是特別高的，由于這份工作是特別需要急躁的，而我的性格也恰好符合這樣的工作。所以我個(gè)人在這份工作上也取得了一些小成績，也不辜負(fù)這一年的刻苦堅(jiān)守，也不負(fù)這段美妙歲月。

二、工作上的自我認(rèn)定

我算得上是一個(gè)比擬細(xì)心的人，在文員這個(gè)工作上，許多時(shí)候都是特別繁瑣的。有時(shí)候我會(huì)有一點(diǎn)煩躁，但是自己冷靜下來之后，就會(huì)發(fā)覺只有冷靜、鎮(zhèn)靜才是解決方法的出路。我們遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)比擬驚慌、急躁，其實(shí)這會(huì)加重事情的嚴(yán)峻性，所以這一點(diǎn)是特別不行取的，只有自己在工作上保持一個(gè)冷靜的狀態(tài)，遇到問題的時(shí)候，我們才會(huì)留給自己更多的時(shí)間去思索，留給自己更大的空間去解決它。這是特別重要的一點(diǎn)，對(duì)于這份工作而言，事情比擬多，也比擬細(xì)小，只有急躁下去，一點(diǎn)點(diǎn)的解決它，完成它才有可能讓自己得到提升。所以在這份工作上，我對(duì)自己只有幾個(gè)要求，就是要細(xì)心，要努力，要學(xué)習(xí)，要上進(jìn)。這樣，我們才能為自己打下更堅(jiān)實(shí)的心理根底。

三、工作中存在缺乏

這一年工作進(jìn)展下去相對(duì)而言比擬的穩(wěn)定，加上自己比擬沉穩(wěn)的性格，我處理事情也越來越細(xì)致一些了。但是有時(shí)候也會(huì)由于一些無法解決的問題而苦惱，心情也會(huì)有點(diǎn)掌握不住。這一點(diǎn)是一個(gè)缺點(diǎn)，雖然我性格偏向于沉穩(wěn)，但是有時(shí)候遇到問題的時(shí)候，我還是沒有方法太過冷靜，這是需要時(shí)間和閱歷的積存的，所以往后我會(huì)漸漸的改正這些問題，讓自己變成一個(gè)更加理智且冷靜的人，在這個(gè)崗位上樹立良好的形象。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇9

時(shí)間真快，在太陽旋轉(zhuǎn)間，就過了三個(gè)月了，試用期轉(zhuǎn)瞬就要完畢了，我很快樂能夠在公司工作，在工作期間我學(xué)到了許多，以下是我的工作總結(jié)。

首先心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我通過面試來到了公司，面對(duì)新的環(huán)境還是特別的不適應(yīng)，內(nèi)心特別的忐忑，看到公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)總是抱有戒心，不敢表露出真實(shí)的自己，把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，總保持觀望狀態(tài)。工作過程遇到問題，總是在那里自己單獨(dú)解決，不愿向同事請(qǐng)教。

同事的關(guān)心幫忙讓我漸漸翻開了心扉，走進(jìn)了這個(gè)群體。不在感到拘束，把公司當(dāng)成了自己的家。

開頭上班的第一天我得到了同事們的熱鬧歡送，讓我對(duì)這份工作有了信念，也情愿始終做下去我的工作主要是做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)之類的，需要運(yùn)用到多個(gè)軟件才能完成。許多軟件都沒用過在同事的幫忙下漸漸的把握了這些，似得工作越來越輕重。

雖然是試用期但在工作的時(shí)候還是要做到端正仔細(xì)，細(xì)心。一但有一個(gè)代碼錯(cuò)誤整個(gè)網(wǎng)頁都勿忘運(yùn)行或者消失過失，我有一次以為一個(gè)div寫錯(cuò)了，網(wǎng)頁擺放的位置變成了，由原來的的居中變成了向著旁邊靠，找了半天都發(fā)覺不了，密密麻麻的代碼猶如螞蟻一樣讓人看得眼睛發(fā)花同頭腦發(fā)脹。原本一個(gè)小時(shí)能夠解決的變成了5個(gè)小時(shí)左右才能解決。鋪張了大量的時(shí)間精力，工作仔細(xì)是必不行少的。

在工作過程中我遵守公司的相關(guān)的規(guī)定，按時(shí)上班下班，按時(shí)打卡，公司交付的任務(wù)也是準(zhǔn)時(shí)完成，在自己的崗位上做到了，公司所要求的。

試用期間我適應(yīng)公司后還不斷的向同事們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，工作遇到問題也不會(huì)回避，二是會(huì)努力的去學(xué)習(xí)，去改正，把自己沒有學(xué)過的軟件工具，通過網(wǎng)上教程自己摸索把握然后把用到的學(xué)問融入到自己的生身上，運(yùn)用的工作上。

用百分之百的工作熱忱，投入工作中，細(xì)心的學(xué)習(xí)，細(xì)心的工作。使我在工作過程中體會(huì)到了工作的歡樂，融入到了工作中去。

在工作過程中存在許多問題：專業(yè)技術(shù)不嫻熟，上班時(shí)工作不夠仔細(xì)，在工作中簡單犯困。

這些問題影響到我的工作。為此做出了以后的工作規(guī)劃，多學(xué)，多練，多思索，工作是對(duì)完成的任務(wù)進(jìn)展合理的檢查，留意休息。只有不斷的學(xué)習(xí)訂正才能邁入更好的明天。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇10

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我公司依據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“治理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本學(xué)問學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即治理人員培訓(xùn)，特別工種培訓(xùn)，安拆、修理人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的水平。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利