生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（4篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)部經(jīng)?理崗位職?責(zé)0.?生產(chǎn)部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）編號(hào)?：PLW?－HRW?IP－0?01編?號(hào)：PL?W－HR?WIP－?001?編號(hào)：P?LW－H?RWIP?－001?生產(chǎn)部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）總則?生產(chǎn)部?門是企業(yè)?的重要部?門之一，?為明確崗?位職責(zé)與?性質(zhì)，權(quán)?利與義務(wù)?。現(xiàn)就崗?位職責(zé)與?權(quán)限做出?以下書面?說明。?直接上級(jí)?：總經(jīng)理?直接下?屬：擠出?、復(fù)合、?裝卸組、?維修組、?以及各生?產(chǎn)班組崗?位性質(zhì)：?負(fù)責(zé)全面?主持本部?的管理工?作一、?主要職責(zé)?在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)主?持本部的?全面工作?，根據(jù)訂?單情況組?織生產(chǎn)部?全體員工?、協(xié)調(diào)各?部門共同?完成生產(chǎn)?工作，有?效控制生?產(chǎn)成本，?對(duì)設(shè)備和?生產(chǎn)工作?者進(jìn)行有?效的監(jiān)督?和管理，?對(duì)各生產(chǎn)?線的生產(chǎn)?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、調(diào)?度與監(jiān)督?，保證生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行。?(一)安?全作業(yè):?1、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管?理制度，?確保人身?的安全和?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、指?導(dǎo)相關(guān)操?作人員對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?安全、經(jīng)?濟(jì)的操作?，嚴(yán)格禁?止野蠻操?作。3?、定期組?織對(duì)各類?供配電設(shè)?施、機(jī)器?、壓力容?器、進(jìn)行?定期檢查?和校驗(yàn)，?確保其安?全、正常?的運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、及?時(shí)發(fā)現(xiàn)各?類安全隱?患，及時(shí)?處理生產(chǎn)?中的安全?事故，并?及時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào)。5?、定期對(duì)?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?的和培訓(xùn)?。(二?)生產(chǎn)工?作：1?、根據(jù)訂?單情況制?訂各車間?每天的生?產(chǎn)計(jì)劃任?務(wù)。2?、按照下?達(dá)到各車?間和班組?的工作任?務(wù)和生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)，?及時(shí)安排?、處置各?類突發(fā)事?件，協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過程?中的各項(xiàng)?工作，確?保生產(chǎn)工?作保質(zhì)保?量的順利?完成。?3、生產(chǎn)?部門內(nèi)部?人員日常?工作的安?排、分配?及工作情?況監(jiān)督，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部備人員?完成各項(xiàng)?工作。?定期召開?生產(chǎn)人員?或生產(chǎn)各?班組長(zhǎng)的?協(xié)調(diào)會(huì)，?協(xié)助其完?成工作任?務(wù)和生產(chǎn)?任務(wù)。?(三)生?產(chǎn)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)、分?析與：(?專人負(fù)責(zé)?1、監(jiān)?督各生產(chǎn)?車間對(duì)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?采集。?2、統(tǒng)計(jì)?每班、日?、周、月?、季度、?半年、年?等的生產(chǎn)?數(shù)據(jù)，及?時(shí)分析、?總結(jié)，用?于指導(dǎo)生?產(chǎn)工作。?3、統(tǒng)?計(jì)分析生?產(chǎn)中的各?項(xiàng)消耗與?損耗，如?人工費(fèi)、?修理費(fèi)、?電費(fèi)等，?有效的降?低損耗，?控制生產(chǎn)?成本消耗?。(四?)設(shè)備管?理：1?.根據(jù)實(shí)?際情況編?制設(shè)備管?理的管理?制度，如?生產(chǎn)設(shè)備?管理制度?、生產(chǎn)設(shè)?備保養(yǎng)與?檢修制度?等并嚴(yán)格?監(jiān)督執(zhí)行?。2.?督促相關(guān)?人員建立?生產(chǎn)設(shè)備?管理檔案?。定期檢?查現(xiàn)有生?產(chǎn)設(shè)備情?況。3?.制定生?產(chǎn)設(shè)備的?大、中修?，并監(jiān)督?執(zhí)行。?4.對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備進(jìn)?行統(tǒng)一管?理，經(jīng)常?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行檢查，?組織、指?導(dǎo)、監(jiān)督?維修人員?工作，使?其提高工?作質(zhì)量和?工作效率?。5.?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?日常維護(hù)?檢修工作?，并合理?安排設(shè)備?檢修時(shí)間?。(五)?日常工作?：1、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，做到?獎(jiǎng)罰有度?。2、?管理生產(chǎn)?部的全面?工作，組?織并監(jiān)督?生產(chǎn)部人?員全面完?成職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作，?貫徹落實(shí)?生產(chǎn)部各?崗位職責(zé)?。3、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?對(duì)車間生?產(chǎn)設(shè)備的?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)工?藝進(jìn)行創(chuàng)?新改造，?以保證未?來的生產(chǎn)?需要。?4、及時(shí)?學(xué)習(xí)、補(bǔ)?充生產(chǎn)技?術(shù)能力，?解決生產(chǎn)?過程中的?技術(shù)難題?。5、?多方收集?生產(chǎn)技術(shù)?資料，增?強(qiáng)生產(chǎn)技?術(shù)作業(yè)能?力。6?、與員工?經(jīng)常溝通?，掌握其?心理動(dòng)態(tài)?。7、?對(duì)員工提?出的合理?化建議加?以分析、?論證。?8、培養(yǎng)?員工的主?觀能動(dòng)性?，增強(qiáng)其?主人翁責(zé)?任感，激?勵(lì)員工的?進(jìn)取心，?培養(yǎng)、選?拔優(yōu)秀人?才，經(jīng)常?組織對(duì)員?工的培訓(xùn)?，加強(qiáng)員?工生產(chǎn)技?能、提高?員工工作?效率。?9、組織?對(duì)生產(chǎn)部?員工實(shí)施?績(jī)效考核?工作。?10、對(duì)?下級(jí)工作?中的爭(zhēng)議?做出合理?的裁決。?11、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部與公司?相關(guān)部門?的關(guān)系。?12、?接受客戶?或公司其?它部門對(duì)?生產(chǎn)部員?工的投訴?，調(diào)查后?及時(shí)處理?。13?、及時(shí)、?準(zhǔn)確傳達(dá)?上級(jí)指示?。14?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)委?托交辦的?其它工作?。三、?管理權(quán)限?：1、?行使對(duì)公?司生產(chǎn)的?指揮、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、?管理的權(quán)?力，承擔(dān)?執(zhí)行公司?規(guī)程及工?作指令的?義務(wù)；?2、有權(quán)?對(duì)各生產(chǎn)?部門和為?生產(chǎn)服務(wù)?部門下達(dá)?完或配合?完成生產(chǎn)?計(jì)劃方面?的調(diào)度命?令，并進(jìn)?行督促、?檢查和考?核。3?、有權(quán)檢?查生產(chǎn)會(huì)?議決議執(zhí)?行情況和?生產(chǎn)計(jì)劃?完成情況?，對(duì)不執(zhí)?行決議而?影響生產(chǎn)?計(jì)劃完成?的，有權(quán)?追究責(zé)任?，并向總?經(jīng)理。4?、根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需?要，有權(quán)?召開有關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人緊急會(huì)?議。5、?對(duì)生產(chǎn)用?動(dòng)力、設(shè)?備有指揮?、協(xié)調(diào)、?調(diào)配權(quán)。?6、對(duì)?本部工人?的調(diào)動(dòng)、?任用、績(jī)?效考核調(diào)?整、獎(jiǎng)勵(lì)?或處罰經(jīng)?上報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)有?決定權(quán)^?7、對(duì)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常?情況有臨?時(shí)處置權(quán)?，事后應(yīng)?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?。8、對(duì)?本部?jī)?nèi)有?不服從工?作安排、?長(zhǎng)期不能?勝任本職?工作、勞?動(dòng)紀(jì)律差?等現(xiàn)象的?工人，可?上報(bào)總經(jīng)?理和執(zhí)行?董事批準(zhǔn)?后有辭退?或開除權(quán)?9、工廠?某生產(chǎn)車?間放假時(shí)?7有安排?員工值班?的權(quán)利。?該員工以?后將安排?輪休。?10、有?權(quán)要求倉(cāng)?庫(kù)等部門?大力配合?本部門的?工作(比?如需要每?天的原材?料日?qǐng)?bào)表?、成品板?的庫(kù)存日?報(bào)表、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表等?)。四?、獎(jiǎng)和罰?：(董事?會(huì)討論?生產(chǎn)部經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1.及?時(shí)傳達(dá)貫?徹上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指令?、規(guī)定、?標(biāo)準(zhǔn)；?2.當(dāng)生?產(chǎn)與安全?發(fā)生矛盾?時(shí)應(yīng)服從?安全，在?保證安全?的前提下?組織、指?揮生產(chǎn)，?防止突擊?性或超負(fù)?荷生產(chǎn)，?以確保安?全；3?.會(huì)同有?關(guān)部門組?織對(duì)新入?廠人員及?職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?宣傳教育?，督促有?關(guān)部門做?好特種作?業(yè)人員的?安全技術(shù)?培訓(xùn)和考?核工作；?4.督?促操作工?人的技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，嚴(yán)格?工藝操作?規(guī)程；負(fù)?責(zé)本單位?計(jì)量工的?技術(shù)培訓(xùn)?和考核，?嚴(yán)格監(jiān)督?操作規(guī)程?和各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管?理制度的?落實(shí)，保?證安全生?產(chǎn)；5?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)操作事?故的調(diào)查?、處理、?統(tǒng)計(jì)和上?報(bào)工作。?6.在?制定技術(shù)?改造措施?和變動(dòng)操?作條件時(shí)?必須符合?安全技術(shù)?要求，應(yīng)?考核安全?技術(shù)及改?善勞動(dòng)條?件等項(xiàng)目?；7.?發(fā)現(xiàn)違反?安全生產(chǎn)?管理制度?者要及時(shí)?制止，并?向主管總?監(jiān)報(bào)告，?同時(shí)通知?有關(guān)部門?處理；?8.負(fù)責(zé)?水、電、?氣、風(fēng)等?的停送及?其不正常?或緊急狀?態(tài)下處理?的安全措?施；9?.生產(chǎn)中?發(fā)生險(xiǎn)情?或事故時(shí)?，要采取?果斷措施?以防事態(tài)?擴(kuò)大，并?立即通知?有關(guān)部門?；10?.負(fù)責(zé)調(diào)?查處理跑?、冒、串?油或其他?物料等生?產(chǎn)事故，?并統(tǒng)計(jì)上?報(bào)；參加?重大生產(chǎn)?事故的調(diào)?查處理工?作；1?1.參加?安全生產(chǎn)?大檢查，