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第4頁共4頁2023年?施工單位個(gè)?人工作總結(jié)?__年即?將過去,新?的一年也即?將開始,在?這辭舊迎新?之際,回顧?一年來的工?作歷程,總?結(jié)這一年來?工作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn),?有利于在以?后的工作中?揚(yáng)長避短更?好的做好技?術(shù)管理工作?,下面分幾?方面對一年?來的工作進(jìn)?行一下總結(jié)?。一、今?年的主要工?作在過去?一年做為施?工現(xiàn)場施工?管理人員,?按照公司和?領(lǐng)導(dǎo)的要求?按時(shí)按質(zhì)的?完成了六十?四團(tuán)小學(xué)宿?舍樓和六十?四團(tuán)逸夫教?學(xué)樓抗震加?固施工管理?工作。1?、施工管理?做為施工?員過去一年?時(shí)間里與一?公司創(chuàng)杯工?程相鄰施工?,不論是施?工質(zhì)量、施?工進(jìn)度、施?工現(xiàn)場的管?理都給我很?大的壓力,?我工作的好?壞已不是個(gè)?人問題,直?接影響到我?們項(xiàng)目部聲?譽(yù)和今后發(fā)?展。所以在?今年的施工?中必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工圖?紙和施工規(guī)?范以確保施?工質(zhì)量,在?學(xué)習(xí)同時(shí)把?施工重點(diǎn)、?施工方法和?處罰條例都?記錄下來,?以便技術(shù)交?底中不遺漏?,盡量做到?事先預(yù)料,?事前解決,?針對有些重?點(diǎn)問題在每?個(gè)階段施工?初期都要向?施工隊(duì)長提?出具體要求?,特別強(qiáng)調(diào)?問題的嚴(yán)重?性并耐心向?他們講清規(guī)?范中的要求?。在施工前?我會詳細(xì)了?解材料的儲?備情況和人?員的準(zhǔn)備情?況為下一道?施工程序做?好充分準(zhǔn)備?。在施工中?我嚴(yán)格按照?pvca方?案實(shí)施,施?工期間我不?間斷的在施?工現(xiàn)場巡視?,對施工重?點(diǎn)情況落實(shí)?檢查、對施?工質(zhì)量的控?制、化解各?施工班組之?間的矛盾、?解決現(xiàn)場施?工過程中出?現(xiàn)的問題從?而管理上保?證了施工進(jìn)?度。2、?資料管理?在資料方面?:按照工程?的形象進(jìn)度?及時(shí)完成施?工記錄、放?線記錄、過?磅記錄、見?證記錄的編?制,配合資?料員完成檢?驗(yàn)批驗(yàn)收記?錄,并及時(shí)?找駐地工程?師簽字蓋章?,做到了施?工資料與實(shí)?際施工日期?相吻合,滿?足了資料的?編制要求。?二、工作?中存在的問?題1、自?身方面因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)不足在?說話、做事?方面優(yōu)柔寡?斷,對問題?考慮不夠全?面,盲目的?聽從施工班?組的意見沒?有更清楚、?沒有詳細(xì)對?事件進(jìn)行分?析就下結(jié)論?,從而造成?了不必要的?損失。在管?理上:對不?聽指揮、不?按要求施工?的班組沒有?進(jìn)行嚴(yán)厲的?懲罰,久而?久之個(gè)別施?工班組就有?了僥幸的心?態(tài),至使在?后期管理工?作中出現(xiàn)了?出現(xiàn)管理失?控,也就形?成安排工作?難,現(xiàn)場管?理難的情況?。在以后的?管理工作中?首先要明確?自己的立場?,發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員在?施工現(xiàn)場起?的主導(dǎo)作用?,對施工班?組做到獎(jiǎng)罰?分明,形成?絕對以項(xiàng)目?部為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法,對?那些不聽指?揮的施工班?組決不心慈?手軟,施行?嚴(yán)打、嚴(yán)抓?以此來樹立?施工威信。?2、在施?工技術(shù)方面?,由于缺乏?施工經(jīng)驗(yàn)。?在施工現(xiàn)場?不能準(zhǔn)確的?快速的找出?施工中存在?的毛病,沒?能把施工圖?和施工規(guī)范?靈活巧妙的?運(yùn)用,使實(shí)?際施工過程?中和理論施?工產(chǎn)生了脫?軌情況,即?沒有達(dá)不到?預(yù)期的施工?效果又使施?工程序變得?復(fù)雜,從而?增加了施工?成本,這給?我的教訓(xùn)就?是在以后的?施工過程中?一定不能隨?心所欲,必?須認(rèn)真熟悉?施工圖紙和?施工規(guī)范并?很好的掌握?,爭取能更?好的把施工?規(guī)范運(yùn)用到?現(xiàn)場施工當(dāng)?中。3、?在工程量的?計(jì)算過程中?由于不夠細(xì)?心,在計(jì)算?時(shí)常出現(xiàn)漏?算、掉算情?況,計(jì)算式?的扎亂無章?,從而導(dǎo)致?計(jì)算結(jié)果不?準(zhǔn)確、多次?計(jì)算結(jié)果相?差較大。在?以后的工程?量計(jì)算中我?要做到詳細(xì)?查看圖紙不?放過任何一?個(gè)細(xì)節(jié)不放?過任何一個(gè)?施工角落,?并列出詳細(xì)?的表格,寫?清楚計(jì)算部?位,計(jì)算方?法均列出來?,并詳細(xì)的?列出計(jì)算式?來,爭取不?管多長時(shí)間?不管誰都能?看懂我的計(jì)?算方法,并?能準(zhǔn)確找出?計(jì)算錯(cuò)誤,?從而達(dá)到預(yù)?算準(zhǔn)確無誤?。以上問?題雖沒有影?響工程驗(yàn)收?,但“查找?不足趕先進(jìn)?、立足根本?爭先進(jìn)”作?為工作方針?的自己覺得?沒有盡到一?個(gè)技術(shù)人員?的職責(zé),在?以后工作中?自己將努力?做到更好。?三、今后?的工作打算?通過總結(jié)?一年來的工?作,找出工?作中的不足?,以便在以?后的工作中?加以克服,?同時(shí)還需要?多看書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及有?關(guān)文件資料?,掌握好專?業(yè)知識,提?高自己的工?作能力,加?強(qiáng)工作責(zé)任?感,及時(shí)做?好個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總之,在今?后的工作中?,我將不斷?的總結(jié)與反?省,不斷地?鞭策自己并?充實(shí)能量,?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平,以適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展,與?公司共同進(jìn)?步、共同成?長,隨著時(shí)?間的推移,?技術(shù)的不斷?進(jìn)步,我感?覺知識的匱?乏將影響今?后的工作效?果,我利用?業(yè)余時(shí)間,?閱讀大量的?專業(yè)書籍,?探討學(xué)習(xí)新?技術(shù)新發(fā)明?,與此同時(shí)?,我?guī)?dòng)本?公司員工一?起學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,從基?礎(chǔ)基本知識?開始學(xué)習(xí),?讓工長和我?一起學(xué)習(xí)新?規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)?新工藝,不?斷提高他們?的專業(yè)素質(zhì)?,使本公司?的施工力量?與技術(shù)力量?一同發(fā)展壯?大.四、?不足與改進(jìn)?在新一年?的工作中,?本人也深深?地體會到成?功與不足的?存在.為此?,在未來的?工程管理工?作中,我將?繼續(xù)認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù),虛?心學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)及外
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