2023年管理會計選擇題

第一章總論1、公司管理具有以下職能（A決策B規(guī)劃C考核評價Ｄ預測E控制）2、管理睬計的職能涉及(A參與經(jīng)濟決策B控制經(jīng)濟過程C規(guī)劃經(jīng)營目的D預測經(jīng)濟前景E考核評價經(jīng)營業(yè))3、(A預測決策會計B責任會計Ｄ規(guī)劃控制會計)屬于現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容4、(A標準成本計算制度Ｃ預算控制）的出現(xiàn)標志管理睬計原始雛形的形成5、管理睬計正式形成和發(fā)展于（B5０年代）6、屬于在現(xiàn)代管理睬計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（Ｂ管理睬計師職業(yè)C責任會計Ｄ管理睬計專業(yè)團隊Ｅ預測決策會計)7、管理睬計的主體有(A公司整體B公司內(nèi)部各個層次的所有責任單位)8、管理睬計在公司規(guī)劃、決策、控制和考核評價經(jīng)濟活動與業(yè)績時，其可以使用的計量單位有（A貨幣單位B非貨幣單位C以貨幣單位為主,也廣泛采用非貨幣計量單位）９、管理睬計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的規(guī)定，則說明管理睬計信息符合（Ｄ決策有用性原則）１０、管理睬計是(Ａ活賬E經(jīng)營型會計)11、下列關(guān)于管理睬計的敘述,對的的有(A工作程序性較差B可以提供未來信息C以責任單位為主體Ｅ重視管理過程和職工的作用)第二章成本性態(tài)分析1、成本按其核算的目的分類為（Ａ質(zhì)量成本C責任成本Ｄ業(yè)務(wù)成本)2、固定成本具有以下特性（A固定成本總額的不變性Ｂ單位固定成本的反比例變動性)３、變動成本具有以下特性(ＤE)A變動成本總額的不變性B單位變動成本的反比例變動性C變動成本總額的變動性D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性4、將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（D）A成本的目的B成本的可辨認性Ｃ成本的經(jīng)濟用途D成本的性態(tài)５、下列成本項目中，(ADE)是酌量性固定成本A新產(chǎn)品開發(fā)費B房屋租金C管理人員工資D廣告費E職工培訓費6、成本性態(tài)分析最終將所有成本區(qū)分為(AB)A固定成本Ｂ變動成本C混合成本D半變動成本E半固定成本7、成本性態(tài)分析的方法有(ABＣDE）Ａ直接分析法B歷史資料分析法Ｃ高低點法D散布圖法E技術(shù)測定法８、在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（ABC)Ａ按平均年限法計提的折舊費Ｂ保險費C廣告費Ｄ生產(chǎn)工人工資E材料費9、以下屬于半變動成本的有（ＡBC)A電話費B煤氣費C水電費D折舊費E工資費10、房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于(B）A變動成本B固定成本C混合成本D半變動成本１1、一般說來,計件工資制下的直接人工費屬于（Ｂ）A固定成本Ｂ變動成本C混合成本D半變動成本第三章變動成本法1、成本按習性進行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為(B）A變動成本B變動生產(chǎn)成本Ｃ變動銷售成本D制造費用2、區(qū)別成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時重要差異在（C）A變動制造費用B變動推銷及管理費用Ｃ固定制造費用Ｄ固定推銷及管理費用3、在一般情況下,若銷售量不變，期末存貨量大于起初存貨量,所有成本法計算的凈收益（C)變動成本法計算的凈收益A小于B等于Ｃ大于D無關(guān)系4、在一般情況下,若銷售量不變,期末存貨量等于起初存貨量，所有成本法計算的凈收益（A)變動成本法計算的凈收益Ａ等于B小于Ｃ大于D無關(guān)系5、變動成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（ＡBCＤ）A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益擬定程序不同D編制的損益表格式不同E計算出的營業(yè)利潤不同6、成本按習性進行分類,變動成本涉及（ABCＤ）A變動生產(chǎn)成本B直接材料C變動制造費用D變動推銷及管理費用Ｅ制造費用7、在變動成本法下,擬定銷售產(chǎn)品變動成本重要依據(jù)（AE）進行計算Ａ銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本B期末存貨成本C起初存貨成本D銷售收入總額Ｅ銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費用8、根據(jù)成本按習性分類，(ＡB）不隨產(chǎn)量的變化而變化Ａ固定制造費用總額B單位變動成本C單位銷售成本D單位固定制造費用E變動生產(chǎn)成本總額第四章本量利分析1、本量利分析的前提條件是(ABCDＥ）A成本性態(tài)分析假設(shè)Ｂ相關(guān)范圍及線性假設(shè)C變動成本法假設(shè)Ｄ產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E目的利潤假設(shè)2、本量利分析基本內(nèi)容有(ABE）Ａ保本點分析B安全性分析C利潤分析D成本分析E營業(yè)杠桿系數(shù)分析３、安全邊際率＝(AC)Ａ安全邊際實際銷售量B保本銷售量實際銷售量C安全邊際額實際銷售額D保本銷售額實際銷售額Ｅ安全邊際量安全邊際額4、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品公司，保本銷售額＝(BC）A保本銷售量單位利潤B固定成本總額邊際利潤率C固定成本總額（單價-單位變動成本）D固定成本總額綜合邊際利潤率E固定成本總額邊際利潤5、從保本圖得知：（CDＥ）A保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B銷售量一定的情況下,保本點越高，賺錢區(qū)越大C實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D在其他因素不變的情況下，保本點越低,賺錢面積越低Ｅ安全邊際越大，賺錢面積越大6、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品公司測算綜合保本銷售額=固定成本總額（D）A單位邊際利潤B邊際利潤率Ｃ單價-單位變動成本Ｄ綜合奉獻邊際率7、從保本圖上得知,對單一產(chǎn)品分析,（Ａ)Ａ單位變動成本越大，總成本斜線率越大,保本點越高B單位變動成本越大,總成本斜線率越小,保本點越高C單位變動成本越小,總成本斜線率越小，保本點越高D單位變動成本越小,總成本斜線率越大,保本點越低８、利潤＝(實際銷售量-保本銷售量)（D）Ａ邊際利潤率Ｂ單位利潤C單位售價D單位奉獻邊際第五章預測分析1、預測分析的特性有（ABDE)A依據(jù)的客觀性B方法的靈活性Ｃ形式的多樣性D結(jié)論的可驗證性E時間的相對性2、預測分析的內(nèi)容不涉及(E）A銷售預測B利潤預測Ｃ資金預測D成本預測E所得稅預測3、屬于趨勢外推分析法的是（ABＥ)A移動平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法D本量利分析法Ｅ修正的時間序列回歸分析法4、定性分析法是(AD)A判斷分析法B平滑指數(shù)法C回歸分析法D調(diào)查分析法Ｅ移動平均法5、利潤敏感性分析中,重要可以分析（ABＣD）因素變動A銷售單價B單位變動成本C固定成本總額D品種結(jié)構(gòu)Ｅ推銷及管理成本６、目的利潤的預測分析過程重要涉及以下環(huán)節(jié)(ABCD)A選擇擬定特定利潤率標準B計算目的利潤基數(shù)C擬定目的利潤修正值D擬定最終目的利潤并分解貫徹E報告預測結(jié)論第六章短期決策分析1、將決策分為擬定型決策、風險型決策和不擬定型決策是按(B)進行的分類Ａ決策自身的重要限度B決策條件的肯定限度Ｃ決策規(guī)劃時期的長短D決策解決問題的內(nèi)容Ｅ決策的其他分類2、短期經(jīng)營決策分析重要涉及（AB)Ａ生產(chǎn)經(jīng)營決策分析Ｂ定價決策分析C銷售決策分析D戰(zhàn)略決策分析E戰(zhàn)術(shù)決策分析３、在決策過程中同一項決策任務(wù)所涉及的所有備選方案之間存在互相排斥的關(guān)系,則為(AE）A互斥方案B排隊方案C組合方案D單一方案E多方案4、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體涉及以下幾種表現(xiàn)形式(BCＤＥ）A最大生產(chǎn)經(jīng)營能力B剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力Ｃ追加生產(chǎn)經(jīng)營能力D最小生產(chǎn)經(jīng)營能力Ｅ正常生產(chǎn)經(jīng)營能力5、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于(D)A估算成本B重置成本C機會成本D淹沒成本6、在價格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:銷售單價３6３5343332３1預計銷量400440４8052０５40570利潤增長額２8020０１２04０-280-210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（C）A31元B32元Ｃ33元D3６元7、下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有(ABＣ)A增量成本B機會成本C專屬成本D淹沒成本E不可避免成本8、當剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有(BＣDE）A該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際大于零Ｄ該虧損產(chǎn)品的單位奉獻邊際大于零E該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際率大于零9、公司去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的奉獻邊際30００元,固定成本是1００0元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租,一年的增長收入為（B)時,應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。Ａ２02３元Ｂ3100元C199９元D２９0０元第七章長期投資決策要素１、長期投資的特點是(ＡBＣD)A投入資金的數(shù)額多B對公司影響的連續(xù)時間長C資金回收的速度慢D蒙受風險的也許性大Ｅ花費的精力比較多２、長期投資按其對象分類為(CDE)A誘導式投資B戰(zhàn)略型投資C項目投資D證券投資E其他投資３、假如某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著該項目一定(Ｂ)A存在流動資金投資B存在資本化利息C采用分次投入方式D采用一次投入方式4、屬于建設(shè)期也許發(fā)生的投資涉及(ＡBCＤ)A固定資產(chǎn)投資B無形資產(chǎn)投資C流動資金投資D開辦費投資E資本化利息投資5、擬定鈔票流量的困難表現(xiàn)在(ABDE)A不同投資項目之間存在的差異B不同出發(fā)點的差異C不同計算順序的差異D不同時間的差異E相關(guān)因素的不擬定性6、單純固定資產(chǎn)投資項目的鈔票流量有(ＡBＣDE)A固定資產(chǎn)投資Ｂ回收固定資產(chǎn)余值C新增經(jīng)營成本D增長的營業(yè)收入E增長的各項稅款7、管理睬計的鈔票流量表與財務(wù)會計的鈔票流量表相比，在形式上重要存在的差別有（AＢＣＤE）Ａ反映的對象不同Ｂ期間特性不同C結(jié)構(gòu)不同Ｄ勾稽關(guān)系不同E信息屬性不同8、年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點涉及(ＡBＣ）Ａ連續(xù)性Ｂ等額性C同方向性D一次性E遞減性第八章長期投資決策分析1、在長期投資決策評價指標中,屬于正指標的有（ＡBＣE)Ａ投資利潤率B凈現(xiàn)值Ｃ內(nèi)部收益率D靜態(tài)投資回收期Ｅ獲利指數(shù)２、在長期投資決策評價指標中，屬于輔助指標的是（ABC）A投資利潤率Ｂ年平均投資報酬率C原始投資回收率D凈現(xiàn)值Ｅ靜態(tài)投資回收期3、一般情況下，下列表述中不對的的是(BD)A凈現(xiàn)值大于０,方案可行B等年值大于0，方案可行C凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)必然大于1，方案可行D投資回收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E凈現(xiàn)值大于０，表白投資報酬率大于資金成本方案可行４、內(nèi)含收益率事實上就是(AＢE）A使投資方案凈現(xiàn)值等于０的貼現(xiàn)率B投資方案的實際投資報酬率C資金成本D現(xiàn)值指數(shù)Ｅ使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率5、下列方法中考慮鈔票流量的有（ABＣＤE)A獲利指數(shù)法B內(nèi)部收益率法C凈現(xiàn)值法D凈現(xiàn)值率法E靜態(tài)投資回收期法6、下列表述中不對的的是(C）A凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于０，該他投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于１Ｄ凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（C）的決策結(jié)論為準Ａ內(nèi)部收益率法Ｂ凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法8、當投資決策方按具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是(Ｄ)Ａ凈現(xiàn)值Ｂ凈現(xiàn)值率C內(nèi)部收益率Ｄ等年值9、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定(A)Ａ貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系Ｂ貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系Ｄ貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系10、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時,可采用的方法之一是（Ｃ）Ａ投資回收期法Ｂ凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法11、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而(D)Ａ正比例變動B反比例變動Ｃ同方向變動D反方向變動第九章全面預算1、全面預算的作用概括起來有（ＡＢＣD)A明確工作目的B考核各部門工作業(yè)績C協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系D控制各部門平常經(jīng)濟活動E組織各部門的工作2、全面預算體系由(ABＥ)構(gòu)成Ａ業(yè)務(wù)預算B財務(wù)預算C利潤預算D資本預算E專門決策預算3、財務(wù)預算的重要內(nèi)容涉及(ＡBC）A鈔票預算B預計利潤表Ｃ預計資產(chǎn)負債表D投資決策預算E銷售預算4、按照定期預算方法編制的預算的缺陷是（BCD）A靈活性B滯后性C盲目性D間斷性Ｅ預見性５、增量預算的基本假定是（ＣDE）Ａ增長的費用必須帶來相應(yīng)的收益Ｂ公司的費用開支不能超過上期實際發(fā)生額C公司現(xiàn)有的每項業(yè)務(wù)活動都是公司不斷發(fā)展所必須的D現(xiàn)有的費用開支水平是合理而必須的E增長費用預算是值得的６、編制全面預算的基礎(chǔ)是(B)A生產(chǎn)預算Ｂ銷售預算C直接材料預算D直接人工預算7、被稱為“總預算”的預算是(D)A生產(chǎn)預算B銷售預算C專門決策預算Ｄ財務(wù)預算８、零基預算的編制基礎(chǔ)是(Ａ）A零B基期的費用水平C國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D歷史上費用的最佳水平９、可以概括了解公司在預算期間賺錢能力的預算是（Ｃ)A專門決策預算B鈔票預算Ｃ預計收益表D預計資產(chǎn)負債表第十章成本控制１、將成本控制分為前饋性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是(B）A按控制的時間分類B按控制的原理分類C按控制的手段分類D按控制的對象分類E按控制的時期分類2、按控制的對象,可將成本控制分為(ＢC)A反饋性成本控制B產(chǎn)品成本控制Ｃ質(zhì)量成本控制D經(jīng)營期成本控制E防護性成本控制3、“例外”的標準指的是(ABCD)A一貫性Ｂ可控性C重要性Ｄ特殊性E變動性4、可供選擇的標準成本涉及(ACE)A正常標準成本B最佳標準成本C現(xiàn)實標準成本D一般標準成本E抱負標準成本5、標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及（ＢＣＤ）A標準成本的執(zhí)行B標準成本的制定Ｃ成本差異的賬務(wù)解決D成本差異的計算分析E成本差異的分類6、在完全成本法下，按成本項目設(shè)立的成本差異賬戶重要涉及（ABCDE）A“直接材料成本差異”賬戶B“直接人工成本差異”賬戶C“變動性制造費用成本差異”賬戶Ｄ“固定性制造費用成本差異”賬戶E以上賬戶均需設(shè)立7、標準成本制度的前提和關(guān)鍵是(A)A標準成本的制定B成本差異的計算C成本差異的分析D成本差異的賬務(wù)解決8、標準成本制度的重點是（B）A標準成本的制定B成本差異的計算分析Ｃ成本差異的賬務(wù)解決D成本控制９、實際工作中運用最廣泛的一種標準成本是（C)A抱負標準成本Ｂ寬松標準成本Ｃ現(xiàn)實標準成本D理論標準成本10、可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是(ＡBC）?A直接材料B直接人工Ｃ變動制造費用D固定制造費用E期間費用第十一章責任會計1、建立責任會計制度應(yīng)遵循的原則(ABCDＥ)A責權(quán)利相結(jié)合的原則B可控性原則C統(tǒng)一性原則D激勵原則E反饋原則２、（A)是責任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責任中心形式Ａ成本中心B利潤中心C投資中心Ｄ責任中心E收益中心３、利潤中心分為(AＢ）Ａ自然利潤中心B人為利潤中心C實際利潤中心D預算利潤中心4、采用事業(yè)部制