企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有效性評(píng)價(jià)報(bào)告

浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)立于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)立初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比擬艱難，憑閱歷進(jìn)展治理。在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步熟悉到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性，一個(gè)企業(yè)要快速進(jìn)展，必需要走科學(xué)治理的道理，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，必需以標(biāo)準(zhǔn)化為根底。從今，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了肯定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行Q/LYZ02201*企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過二次修改，于201*年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局備案。

二、質(zhì)量治理體系認(rèn)證

本公司于201*年10月開頭籌劃質(zhì)量治理體系認(rèn)證工作，于201*年2月聘請(qǐng)了詢問教師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了GB/T19001-201*idtISO9001：201*《質(zhì)量治理體系要求》，并于201*年3月8日公布、實(shí)施，通過內(nèi)部審核、治理評(píng)審及相應(yīng)的訂正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)覺、自我完善、自我改良的機(jī)制，于201*年6月順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量治理體系認(rèn)證證書。之后，我們連續(xù)保持和改良了質(zhì)量治理體系。

三、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)

依據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)打算按A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要做了以下幾方面工作：

1、確定組織機(jī)構(gòu)及人員

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)當(dāng)組長，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化治理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，供應(yīng)了有力的保證。

2、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、規(guī)劃

為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)展，我們組織公司的治理層及有關(guān)人員進(jìn)展了屢次討論和爭論，為扎扎實(shí)實(shí)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明白努力的方向。

3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的治理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了治理原則、治理對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、審批、公布和復(fù)審、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準(zhǔn)資料治理等內(nèi)容，并于201*年10月8日公布實(shí)施。

4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)體系。

5、編制治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)

我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了全面的整理，依據(jù)實(shí)際需要，制訂了新治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，根本掩蓋了公司的各個(gè)部門和所涉及的各項(xiàng)工作。

6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步增加全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我們屢次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GB/T19001-201*、《標(biāo)準(zhǔn)化治理方法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報(bào)、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參與外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問培訓(xùn)，有2名同志報(bào)名參與了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順當(dāng)貫徹實(shí)施，特殊是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順當(dāng)適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

對(duì)公司適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視系統(tǒng)、行業(yè)治理部門及網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批前方可公布實(shí)施，以確保其充分性和適應(yīng)性。全部標(biāo)準(zhǔn)均受控，按《文件掌握程序》的規(guī)定進(jìn)展發(fā)放、更改、作廢等掌握，以確保其全部的使用處均能得到有效版本。各級(jí)員工必需仔細(xì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作好各項(xiàng)記錄，特殊是狠抓了生產(chǎn)過程的掌握和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。同時(shí)，通過內(nèi)部審核、治理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施狀況的監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)收集有關(guān)的信息，發(fā)覺存在的問題，實(shí)行訂正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、存在的主要問題

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的工程尚有限。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是根底，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司力量所限，在治理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實(shí)施了質(zhì)量治理體系、環(huán)境質(zhì)量治理體系、銷售治理體系、經(jīng)濟(jì)核算治理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛綻開的階段。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)視檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善。目前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)視檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。

4、人員的整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特殊是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化治理。五、今后的準(zhǔn)備

1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。依據(jù)公司的實(shí)際狀況，連續(xù)完善和改良企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算治理體系、銷售治理體系、人力資源治理體系等治理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)治理體系，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式進(jìn)展。

2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培育，提高全體員工的整體素養(yǎng)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為根底的現(xiàn)代化治理，供應(yīng)有力的保證。

3、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施狀況的監(jiān)視檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性。

通過對(duì)上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績，又發(fā)覺了

存在的缺乏，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)治理水平,理清了思路。今后，我們將連續(xù)努力，向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快\\更大進(jìn)展。以上匯報(bào)如有不妥，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。

浙江云洲科技有限公司

201*年12月15日

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“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”及質(zhì)量安全

匯報(bào)材料

自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局各位領(lǐng)導(dǎo)專家：

我公司是地區(qū)最早成立的國有企業(yè)之一，也是地區(qū)和自治區(qū)的骨干企業(yè)之一。在自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局的指導(dǎo)關(guān)心和大力支持幫忙下，為使全體員工更好地把握標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)學(xué)問，了解標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我公司對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展全面梳理完善，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，治理標(biāo)準(zhǔn)為根底，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系成為指導(dǎo)企業(yè)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作指南和行動(dòng)方向?，F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況總結(jié)如下：

一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系導(dǎo)入

201*年公司引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量治理體系，建立實(shí)施了質(zhì)量治理體系，并順當(dāng)通過認(rèn)證，201*年公司順當(dāng)通過了OHSASI18000職業(yè)安康治理體系，201*年公司順當(dāng)通過了ISO14001環(huán)境治理體系，今年6月再次通過了OHSASI18000職業(yè)安康治理體系和ISO14001環(huán)境治理體系，使公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境治理更加標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過幾年來的運(yùn)行，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境治理水平大大提高，同時(shí)，顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來越滿足。

隨著三大治理體系在公司的運(yùn)行，全面掩蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方面，把各個(gè)治理體系能整合在一起，到達(dá)系統(tǒng)化、完整化。

在地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局的詳細(xì)指導(dǎo)和幫忙下，201*年4月公司全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”創(chuàng)立活動(dòng)，根據(jù)GB/T15496-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系治理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，公司各部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求綻開工作。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展1、領(lǐng)導(dǎo)重視、細(xì)心籌劃

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、掩蓋面廣的工作。為此，公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)展了細(xì)心的籌劃，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)實(shí)施方案》，特地成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化治理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一治理工作。

在標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中，副總經(jīng)理主持并召開了幾次會(huì)議，進(jìn)展跨部門的相互溝通和溝通，并布置每個(gè)階段的開展任務(wù)。

由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作才能順當(dāng)開展，并滲入到各部門的日常工作中去。

2、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

要開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的熟悉程度，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素養(yǎng)。

開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問培訓(xùn)。職

工通過學(xué)習(xí)，將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問應(yīng)用到工作中，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

同時(shí)任命了各部門的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問的傳達(dá)、宣貫，起到橋梁的作用。

3、全員參加

領(lǐng)導(dǎo)重視，再加上全員參加，不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化治理，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到各部門、車間。先開展自查，然后逐級(jí)檢查，將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等狀況反應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門負(fù)責(zé)人員的工資考核中，明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參加。

4、層層宣貫，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于執(zhí)行，不執(zhí)行等于沒有制定。新的標(biāo)準(zhǔn)公布后，由標(biāo)準(zhǔn)編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化治理員進(jìn)展培訓(xùn)，然后由各部門標(biāo)準(zhǔn)化治理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織本部門全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過培訓(xùn)宣貫，使標(biāo)準(zhǔn)要求得到理解，深入人心，并遵照?qǐng)?zhí)行，到達(dá)有效狀態(tài)，使企業(yè)獲得最正確效益。

5、監(jiān)視檢驗(yàn)各部門開展標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況，確保有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

公司通過各種措施檢查各部門及車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況，確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。

（1）通過自查方式對(duì)本部門、車間進(jìn)展檢查，發(fā)覺不合格現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，制訂訂正預(yù)防措施。

（2）通過制定日常檢查表對(duì)各部門、車間進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行檢查，加強(qiáng)車間班組安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績效考核，并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)展整改。

（3）公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)抽查各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況，并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反應(yīng)治理者代表。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況

通過去年的標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，各項(xiàng)工作均取得了明顯的效果，節(jié)省了原材料，提高了生產(chǎn)效率和治理水平，降低了生產(chǎn)本錢，現(xiàn)評(píng)價(jià)分析如下：

1、職責(zé)明確，考核有效，大大提高員工工作積極性和責(zé)任性

通過制定各崗位操作規(guī)程，明確各崗位職責(zé)要求和崗位目標(biāo)，大大提高了員工責(zé)任性。然后依據(jù)考核條例每月對(duì)各部門及車間工作進(jìn)展考核，提高了員工積極性。通過部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量合格率明顯上升，從201*年4月至201*年7月檢驗(yàn)合格率100%，生產(chǎn)效率也大大提高。

2、節(jié)省能源資源，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營本錢

公司制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗治理制度，對(duì)水、電等能源進(jìn)展了治理，節(jié)省意識(shí)大大加強(qiáng)，節(jié)能效果比以往大有進(jìn)步。

3、質(zhì)量治理狀況

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終把提高質(zhì)量治理水平，提高質(zhì)量保證力量和確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念，以人為本，對(duì)質(zhì)量工作常抓不懈。依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”的相關(guān)

要求，公司制定出臺(tái)的切實(shí)可行的嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)，始終被用于企業(yè)質(zhì)量治理工作中，生產(chǎn)的“雪蓮”牌P.O42.5強(qiáng)度等級(jí)一般硅酸鹽水泥和P.C32.5強(qiáng)度等級(jí)復(fù)合水泥以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后效勞，深受廣闊用戶好評(píng)。

4、安全生產(chǎn)工作狀況

地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局常常來我公司指導(dǎo)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，為公司抓安全、促生產(chǎn)，仔細(xì)搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間，公司張貼安全生產(chǎn)橫幅、警示標(biāo)語、宣傳口號(hào)，并在生產(chǎn)區(qū)主要建筑物刷寫固定警示標(biāo)語，在生產(chǎn)要害和事故引患部位懸掛各種警告牌，使廣闊職工能夠隨處看得到，感受得到，進(jìn)一步增加了職工安全意識(shí)。同時(shí)，公司安委會(huì)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、出租房進(jìn)展了安全生產(chǎn)大檢查，特殊是對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、主要部門、隱患設(shè)施進(jìn)展了徹底排查