竟聘男裝部柜組主任演講稿

第96頁(yè)共96頁(yè)竟聘男裝部柜組主任演講稿后勤主任竟聘演講稿〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：你們好!我叫xxx，今年xx歲，xx年x月畢業(yè)于簡(jiǎn)陽(yáng)師范，中學(xué)一級(jí)教師，現(xiàn)任xxxx化學(xué)教師。在這里，我以積極的心態(tài)，參與xx校后勤主任崗位的競(jìng)聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!提供了一次展示自我的舞臺(tái)。更感謝大家給我這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今天我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競(jìng)選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。眾所周知，后勤處工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì)隨著教育事業(yè)的開(kāi)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的開(kāi)展會(huì)對(duì)后勤工作的業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，一位合格的后勤管理人員必須全面理解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。詳細(xì)的講有以下幾個(gè)方面：一、后勤工作必須為教學(xué)效勞，為課改效勞。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話說(shuō)，大軍未動(dòng)，糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門(mén)，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)效勞，為課改效勞。這就要求后勤工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)效勞的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作嚴(yán)密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)展。二、后勤工作必須為廣闊師生的生活效勞。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的安康，使他們有足夠的時(shí)間和充分的精力投入到教育教學(xué)工作中。三、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原那么。自力更生，開(kāi)節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤工儉學(xué)，節(jié)省辦學(xué)的原那么。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱辛奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開(kāi)支，合理地把經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃，有方案、有目的地逐步把學(xué)校建立成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。五、后勤工作必須貫徹教育性原那么。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣闊師生有廣泛的接觸。通過(guò)后勤工作對(duì)學(xué)生進(jìn)展關(guān)心集體、保護(hù)公物、節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原那么。每做一件事情，都要考慮對(duì)學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)展思想品德教育。以上是我個(gè)人對(duì)后勤工作的一些理解。假設(shè)我有幸中選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé)，效勞學(xué)校、效勞教學(xué)、效勞廣闊師生的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：一、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學(xué)校效勞、為教學(xué)效勞、為教師效勞的宗旨。經(jīng)常聯(lián)絡(luò)全體教職工、搜集各種信息。有方案提早組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供應(yīng)的工作。二、立足本職，當(dāng)好“效勞員”。做好后勤工作，認(rèn)真管好學(xué)校財(cái)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)校根本建立、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。親密聯(lián)絡(luò)全校師生，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?？倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén)，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門(mén)一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師們，最后再次感謝你們對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時(shí)，我也堅(jiān)信塘壩九義校會(huì)在充滿朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(二)敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：大家好!記得有人說(shuō)過(guò)：“人的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承擔(dān)這一重任。我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求，在后勤工作的*年中，我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著，后勤的大多數(shù)教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺(tái)，給更多的年輕教師騰出施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨，他們迎著第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完本錢(qián)職工作以外，其余的勞動(dòng)也毫不懈怠;說(shuō)他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語(yǔ)讓人感受到那種書(shū)生氣，說(shuō)他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林教師，**歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個(gè)大灶，一個(gè)小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日，從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨，當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí)，他已點(diǎn)燃了爐灶，開(kāi)始了一天塵土飛揚(yáng)，孤單而繁重的工作。簡(jiǎn)單機(jī)械，日復(fù)一日的工作，假設(shè)讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單，可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這確實(shí)很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任，一種使命，一種豁達(dá)的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來(lái)是那么地樂(lè)觀，他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片熱誠(chéng)。教師的理想并不只是表如今三尺講臺(tái)上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍(lán)天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、安康成長(zhǎng)，我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口，并把這個(gè)效勞亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展示給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。在后勤工作中，因?yàn)楦袆?dòng)，所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔?ài)后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選，我也許不是的，但我相信我是最努力的。我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面：一、樹(shù)立效勞育人的理念，全心全意為教育教學(xué)效勞，為全體師生效勞。二、制定詳細(xì)的工作方案，定期進(jìn)展工作總結(jié)，廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)。增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、食堂的管理：把食堂衛(wèi)生和食品平安放在突出位置，為師生的安康負(fù)責(zé)，為師生的平安負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任狀;食品采購(gòu)、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜，抓好營(yíng)養(yǎng)配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。四、保育組的管理：保育員的宿舍管理，其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延;說(shuō)白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無(wú)意的都會(huì)影響到孩子的開(kāi)展，影響到他的安康。萬(wàn)事德為先，保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會(huì)安康成長(zhǎng)，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品格。對(duì)于保育組的管理，主要從平安、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)展常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。五、三供組做到水暖電的有效供應(yīng)，定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)展檢查和維修，確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開(kāi)水，保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。六、門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。七、做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。八、利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。九、后勤人員的考核，制定嚴(yán)格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái)，以表獎(jiǎng)先進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。十、開(kāi)節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)省的就節(jié)省;不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢(qián)。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。十一、協(xié)助學(xué)校抓好基地建立，要求教師做到的事情，自己首先要做到;要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴(yán)于律己，率先垂范。十二、不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用信息技術(shù)，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺(tái)階。十三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)注后勤每位教師的生活，關(guān)注后勤每位教師的安康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取，讓每位教師都體會(huì)到工作的樂(lè)趣，從樂(lè)趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會(huì)、延伸到家庭，正如魏書(shū)生教師所說(shuō)的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”讓每位教師的人生價(jià)值在這里都能得到表達(dá)，在這里都能得到升華。十四、在工作中遇有特殊情況，及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，我的十一年工作經(jīng)歷還缺乏以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在xxx，情系xx，身在教育事業(yè)，情系教育這片熱土，這是我們?yōu)槿藥煹那閼选Ｎ矣袩崆?、有理想、有一種發(fā)奮不止的精神，我堅(jiān)信，我能為xx教育事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘，我的心情是非常沖動(dòng)的，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有時(shí)機(jī)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的后勤主任。下面我對(duì)自己的根本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。一、競(jìng)聘條件我是一名對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的職工。20xx年開(kāi)始到機(jī)關(guān)后勤效勞中心工作，20xx年，我成為后勤中心成立以來(lái)開(kāi)展的第一個(gè)____員。20xx年初，后勤中心成立了房管科，我通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任了房管科副科長(zhǎng)。先后參與完成了街職工住宅樓的審批立項(xiàng)及房屋分配等工作、親賢街商品房的職工購(gòu)房貸款辦理工作及房屋分配、公證及辦理房產(chǎn)證的相關(guān)工作以及精神文明創(chuàng)立工作。通過(guò)以上工作，使省局被評(píng)為“省直機(jī)關(guān)清房工作先進(jìn)單位”、使后勤中心獲得了“省級(jí)青年文明號(hào)”和“省直精神文明單位”的稱號(hào)。自己也先后獲得了“優(yōu)秀____員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年膳食科成立后，我至今一直負(fù)責(zé)食堂的管理和效勞工作。工作中我儲(chǔ)藏積累了大量的應(yīng)急處理經(jīng)歷，具有一定的危機(jī)公關(guān)才能和一定組織協(xié)調(diào)才能和綜合管理才能。熟悉國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)，環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)首先，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)后勤中心事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心?！盁釔?ài)工作才能成功”?；貞浗黿x年的工作歷程，風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來(lái)，我伴隨著后勤中心的開(kāi)展一步步走向成熟，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，中心就像我的第二個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?，安定、和諧、秩序和開(kāi)展盡微薄之力。正因?yàn)橛兄鴮?duì)中心執(zhí)著的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，參加了這次競(jìng)聘。其次，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問(wèn)題上越雷池一步。才能缺乏，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，才能卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。三、對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)后勤中心主任工作優(yōu)劣以及能否創(chuàng)始新場(chǎng)面的關(guān)鍵取決于否有能堅(jiān)決不移地貫徹中心方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合正職，具有勇于改革、創(chuàng)新的精神、較強(qiáng)組織才能和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)帶著大家團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)好中心工作。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。更重要的是我可以站在整個(gè)后勤中心的角度，全方位地考慮問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于后勤中心的工作。四、將來(lái)工作設(shè)想第一，注重團(tuán)結(jié)，在管理上做到有新打破，努力打造團(tuán)結(jié)和諧、發(fā)奮向上的戰(zhàn)斗集體。建立科學(xué)管理制度，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保中心上下通力合作，默契配合，步調(diào)一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠(chéng)待人”。把我們的后勤中心辦成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。第二，找準(zhǔn)自己的定位，做好副手。我想做為一名副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)滿意、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升后勤中心的地位。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，本人一直堅(jiān)決不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、理論、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于理論，不斷進(jìn)步科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面及配合全局的才能。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為機(jī)關(guān)和后勤中心事業(yè)開(kāi)展添磚加瓦!我的演講完了，謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好!首先，非常感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時(shí)機(jī)。我競(jìng)聘的是銀行后勤效勞中心主任，希望大家多支持我。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優(yōu)勢(shì)是：1、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠老實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。2、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。3、從業(yè)務(wù)崗位到后勤效勞工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤效勞工作的經(jīng)歷。4、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖襒X年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、擅長(zhǎng)和別人合作的良好職業(yè)道德。二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革開(kāi)展到達(dá)的目的，并確定了中期奮斗目的，就是:到XX年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)到達(dá)xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目的，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)ヒ种疲核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款構(gòu)造要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，效勞質(zhì)量要進(jìn)步，本錢(qián)核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?，其中心點(diǎn)和打破點(diǎn)在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設(shè)后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃開(kāi)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作;其一、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和互相配合，是開(kāi)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質(zhì)量的上下和效勞態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進(jìn)步州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，進(jìn)步員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)立全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目的及創(chuàng)立總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目的而奮斗。其二、認(rèn)真做好接待工作。做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，進(jìn)步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對(duì)后勤效勞的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有___年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關(guān)心與支持。其三、按照xxx行長(zhǎng)xxx年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買(mǎi)等消費(fèi)需求作為一種資加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)本錢(qián)，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對(duì)銀行物資進(jìn)展、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，限度地降低本錢(qián)費(fèi)用和進(jìn)步物品使用率)。其四、后勤效勞工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶。分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列詳細(xì)工作來(lái)表達(dá)的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量詳細(xì)化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，親密上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣闊員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣闊干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開(kāi)展多做奉獻(xiàn)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做表達(dá)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功那么只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘那么只能說(shuō)明自己綜合才能有待于進(jìn)步，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民效勞的責(zé)任感是沒(méi)有區(qū)別的，自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。最后，我想對(duì)大家說(shuō)的是：競(jìng)聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的，成績(jī)是大家的。我的演講完畢，謝謝大家!醫(yī)院主任竟聘演講稿醫(yī)院主任竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好!今天，非常榮幸能可以站在演講臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)，我要競(jìng)聘的是中醫(yī)院門(mén)診部主任!在此，感謝中醫(yī)院提供的珍貴時(shí)機(jī)，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!我叫，(簡(jiǎn)單的個(gè)人介紹)，今天，我之所以鼓起勇氣站上這個(gè)演講臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，那是因?yàn)槲覍?duì)所要競(jìng)聘的職位充滿了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和才能：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專一行。這是干好工作的根底。二是我的思想比較活潑，承受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)考慮，愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開(kāi)拓工作新場(chǎng)面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原那么性較強(qiáng)，可以嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和才能。一是我在工作中可以把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。自年參加工作以來(lái)，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長(zhǎng)期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深沉的理論功底和豐富的理論經(jīng)歷，出色的工作成績(jī)贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。與此同時(shí)，我還非常注重學(xué)習(xí)和進(jìn)步，除了自學(xué)以外，我還屢次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的進(jìn)步，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的才能和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，理解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，聲威高，擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)，具備獨(dú)擋一面的才能。以上決定了我可以很快地進(jìn)入門(mén)診部主任角色，并且出色地開(kāi)展工作。假設(shè)我能有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)地說(shuō)，就是堅(jiān)持一個(gè)原那么，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好三項(xiàng)工作。堅(jiān)持一個(gè)原那么，就是堅(jiān)持上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人效勞的原那么。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來(lái)的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣去辦，怎么辦好的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前方案，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好三項(xiàng)工作：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將堅(jiān)持不懈的地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適宜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級(jí)醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓效勞。效勞是醫(yī)院的生命之所在。門(mén)診效勞程度的上下直接影響醫(yī)院的形象。我將按照一切為了病人，一切以病人為中心的效勞理念，給病人愛(ài)心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶著門(mén)診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升效勞程度。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促開(kāi)展。作為門(mén)診部主任，我將始終秉承以人為本的管理理念，營(yíng)造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門(mén)診部，使門(mén)診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信，經(jīng)過(guò)我和門(mén)診部全體同志的共同努力，門(mén)診部工作一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的場(chǎng)面，簡(jiǎn)單可以概括為：常規(guī)工作有打破，重點(diǎn)工作有成效，根底工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對(duì)我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。假設(shè)我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的方法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門(mén)診部，為我們中醫(yī)院的開(kāi)展奉獻(xiàn)出自己的微薄之力。我的演說(shuō)接近尾聲，最后，我還是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝，謝謝你的信任與支持，請(qǐng)你們一如既往的支持我，給予我珍貴的時(shí)機(jī)，謝謝大家！煙草采供部主任的竟聘演講稿樹(shù)立大營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己根本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和進(jìn)步自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。假設(shè)我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛中。以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè)，崗位職能越來(lái)越詳細(xì)。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資進(jìn)展合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售方案、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)展前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反響靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面理解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)展較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是理解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，理解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣(mài)，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)展橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)展比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)比照和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)發(fā)開(kāi)工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。樹(shù)立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念，分析^p市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，理解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)展資配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專賣(mài)政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)展調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)展認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，準(zhǔn)確定位的原那么，進(jìn)步?jīng)Q策程度，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目的客戶進(jìn)展準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。溝通產(chǎn)供銷，搞好效勞品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨的保證，采供工作是頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門(mén)之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效勞，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好效勞，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反響，使消費(fèi)商掌握消費(fèi)者的，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)，消費(fèi)決定消費(fèi)。二要為經(jīng)銷商搞好效勞，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒(méi)有進(jìn)展詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必需要有一套非常詳細(xì)、非常直觀、非常標(biāo)準(zhǔn)又易于操作的工作流程。假設(shè)公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷，有比較明晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的奉獻(xiàn)。竟聘公司工程部主任崗位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次秘書(shū)公司中層管理崗位競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我本次競(jìng)聘的是工程部副主任崗位，我叫***，中國(guó)____黨員，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的：此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和詳細(xì)理論，充分證明了我公司公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作才能。我在這里工作已有10年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的才能；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我公司的開(kāi)展步伐。其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備的條件：一、具有豐富的工作經(jīng)歷。我自參加工作以來(lái)，一直在后勤處工作，2023年獲得了概預(yù)算證，編制并審核了后勤處幾十個(gè)預(yù)算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術(shù)工作，對(duì)工程的詳細(xì)情況非常理解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程上下壓設(shè)備選型設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)視，按質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，理論證明，效果良好。在生活居此文來(lái)于家園：wmjy.住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預(yù)算并進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)工程管理，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也極大的進(jìn)步了自身的工程管理知識(shí)。這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開(kāi)拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)歷。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在詳細(xì)工作我可以較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中可以做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費(fèi)系統(tǒng)以來(lái)，可以做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己才能的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。我參加競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的程度，表達(dá)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。假設(shè)競(jìng)聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全為根底，以完善管理為手段，以進(jìn)步工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目的，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。1、建立一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)工程部的部門(mén)職責(zé)，我認(rèn)為應(yīng)設(shè)消費(fèi)管理人員一名、技術(shù)管理人員1名、預(yù)算員1名，文員1名，消費(fèi)管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)公司的消費(fèi)開(kāi)展的需要制定相應(yīng)的工程方案以及可行性研究報(bào)告，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由技術(shù)管理人員制訂相應(yīng)的工程方案，并由預(yù)算員根據(jù)初設(shè)作出工程預(yù)算。2、明確職責(zé)范圍，完善內(nèi)部管理方法，建立目的考核體系，將壓力傳遞到所有員工；3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。進(jìn)步員工主開(kāi)工作的熱情，做到做一件事成一件事，做好一件事，防止做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原那么，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、制定施工管理方法，分別對(duì)公司控制工程和興龍公司維修工程制定不同要求，確定技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立工程管理臺(tái)帳，做到所有工程量帳目明確。5、安排施工方案，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工方案和組織消費(fèi)，協(xié)調(diào)消費(fèi)中各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保消費(fèi)流暢，協(xié)調(diào)本部門(mén)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)事宜，到達(dá)真正為消費(fèi)效勞的目的。6、根據(jù)公司開(kāi)展和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取技術(shù)和資金支持。7、加強(qiáng)部門(mén)建立，不斷進(jìn)步素質(zhì)，打造自覺(jué)學(xué)習(xí)型部門(mén)。并要求各員工掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作才能。8、工程部作為公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是互相關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，事事大處著眼。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充分，敬業(yè)心強(qiáng)，可以全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、開(kāi)展是目的”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地承受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，興龍公司的開(kāi)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績(jī)，滿腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我！挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)部主任竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的每一位大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時(shí)機(jī)讓我站在這里，來(lái)進(jìn)展競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。(插入自我介紹〕拿破倫說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部主任，我演講的題目是《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我永遠(yuǎn)不言失敗》。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，電信行業(yè)正在逐步從機(jī)制和管理等諸多方面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貼近。作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)挪動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律；在日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從公司成立四年多的理論來(lái)看，只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面進(jìn)步挪動(dòng)通信的效勞程度。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開(kāi)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益。力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出色的挪動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地。客戶是中國(guó)挪動(dòng)的生存之本，效勞是中國(guó)挪動(dòng)的生命線，市場(chǎng)是中國(guó)挪動(dòng)永久的主題。但是，中國(guó)挪動(dòng)從中國(guó)電信別離出來(lái)至今，有些員工的效勞理念并沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識(shí)。因此，效勞又成為了中國(guó)挪動(dòng)的“軟肋”。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣進(jìn)步效勞程度、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?！掇o?！分袑?duì)“效勞”的解釋是這樣的：一是為集體或?yàn)閯e人工作，如為人民效勞。二是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，亦稱“勞務(wù)”，不以實(shí)物而以提供活勞動(dòng)的形式滿足別人某種特殊需要。我的理解是：“效勞”就是我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此，我們必需要有效勞創(chuàng)新意識(shí)和效勞創(chuàng)新的措施才能進(jìn)步效勞程度，改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們效勞的價(jià)值感受，最終在基層營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)中國(guó)挪動(dòng)“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目的。下面就基層營(yíng)業(yè)部如何加強(qiáng)根底管理、進(jìn)步效勞質(zhì)量、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€(gè)人的想法一、通過(guò)效勞創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效勞領(lǐng)先中國(guó)挪動(dòng)通信的效勞理念是“溝通從心開(kāi)始”。但我認(rèn)為，要實(shí)在做好“溝通從心開(kāi)始”，必需要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,挪動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，效勞已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到效勞競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的效勞內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話效勞和來(lái)電顯示效勞開(kāi)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行，挪動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。不正是用效勞創(chuàng)新這一武器來(lái)贏得客戶市場(chǎng)的嗎？在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細(xì)的理論工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認(rèn)為：施行“零間隔效勞”；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識(shí)、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶效勞，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達(dá)思想認(rèn)識(shí)上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強(qiáng)化被動(dòng)式效勞向主動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門(mén)向上門(mén)效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面進(jìn)步客戶對(duì)中國(guó)挪動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理挪動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意分開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹(shù)立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進(jìn)步辦事效率來(lái)改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的才能。二、打造效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開(kāi)展。效勞要向深層次開(kāi)展：首先，要強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開(kāi)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、開(kāi)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的時(shí)機(jī)，”從而樹(shù)立“客戶就是財(cái)富，效勞等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必需要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳挪動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶“談、練、愛(ài)”。讓挪動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請(qǐng)大家不要誤解，我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向挪動(dòng)客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述挪動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹挪動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、挪動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的效勞，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)挪動(dòng)的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法那么，叫做“二八原理”。它深化分析^p出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開(kāi)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我欽?岬慕溝悖?齪么罌突У姆?窆ぷ鰨?岣嘰罌突У鬧頁(yè)隙齲?３執(zhí)罌突?何炔椒⒄故瞧笠蕩蛟旆?衿放疲?迪忠滴窳煜裙ぷ韉鬧刂兄?亍?目前,公司已經(jīng)施行了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目的，區(qū)分出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，理解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、才能強(qiáng)的人才安排到大客戶效勞工作中去,實(shí)在加強(qiáng)大客戶效勞隊(duì)伍建立。第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”的原那么建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)挪動(dòng)的效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目的。三、加強(qiáng)根底管理，完善鼓勵(lì)機(jī)制根底管理作為企業(yè)最根本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)假設(shè)根底管理的根本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速開(kāi)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)漸漸浮出水面，如效勞不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此，加強(qiáng)根底管理工作，建立建全鼓勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶效勞，后臺(tái)為前臺(tái)效勞”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)效勞前臺(tái)、個(gè)人效勞集體、部門(mén)效勞全局、全員效勞客戶的觀念。其次是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)視也使員工的主人翁精神和參政議政的才能得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為根底管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用別人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)?？傊┎杀婇L(zhǎng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有平安消費(fèi)意識(shí)。要遵循“消費(fèi)必須平安，平安促進(jìn)消費(fèi)”的原那么。在平安問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次平安事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng)新進(jìn)步效勞程度。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)效勞，以效勞推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全鼓勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念人是消費(fèi)力中最活潑的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的珍貴資。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度，這也是改善效勞詳細(xì)工作的施行。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制鼓勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的鼓勵(lì)機(jī)制。例如：我們將一月定為“開(kāi)展用戶攻關(guān)月”、二月定為“真情回報(bào)客戶月”、三月定為“清理欠費(fèi)攻堅(jiān)月”等，用制定主題的形式突出當(dāng)月工作重點(diǎn)。在月末評(píng)選出本月工作中業(yè)績(jī)突出的員工，作為大家學(xué)習(xí)的典范。在員工內(nèi)部開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。并以此為根據(jù)，作為年終評(píng)選先進(jìn)工作者的重要內(nèi)容。通過(guò)施行行之有效的鼓勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氣氛。在基層營(yíng)業(yè)部不但要鼓勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的鼓勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在鼓勵(lì)中表達(dá)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)視；防止個(gè)人濫用權(quán)利而進(jìn)犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的效勞者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終到達(dá)客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章，合唱效勞的主旋律，中國(guó)挪動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。我相信在座的每一位都有一雙慧眼，慧眼識(shí)真金，真金不怕火煉。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì)更加燦爛。請(qǐng)大家記住“相信我，沒(méi)錯(cuò)的”，我的精彩渴望得到您們的喝彩。我的演講完了，謝謝大家，缺乏之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。競(jìng)聘客服主任：竟聘演講稿競(jìng)聘客服主任：竟聘演講稿尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好!我叫謝靜霞，今年23歲，于XX年八月份分配至藍(lán)堡灣工程，現(xiàn)任藍(lán)堡灣工程大堂副理一職。今天很榮幸站在這個(gè)地方競(jìng)聘，本著鍛煉自己，為業(yè)主效勞的理念站在這里競(jìng)聘客服主任一職。競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我，競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距，競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次的競(jìng)聘，不管結(jié)果如何，我都會(huì)得到很大的幫助。大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責(zé)。都要有一顆為業(yè)主效勞的心!以下是我競(jìng)聘客服主任的優(yōu)勢(shì)：一是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、上進(jìn)心。我在工作期間，喜歡聆聽(tīng)，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，勇于改變。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)充自己的短處，努力完善自我!剛來(lái)到工程所有的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)都是未知的，每天想著有事情發(fā)生，又期待著沒(méi)有事情。因?yàn)榕伦约禾幚聿涣耍侣?tīng)到別人對(duì)自己不好的評(píng)價(jià)?？吹絼e的同事處理事情的摸樣，我想我也應(yīng)該是那樣的，也許也可以做的更好!有了這個(gè)信念，每天上班的時(shí)候都問(wèn)老員工碰到什么問(wèn)題該怎樣去處理，跟著他們?nèi)ヌ幚韱?wèn)題，去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法，努力不做到人后。剛開(kāi)始在工程是機(jī)動(dòng)人員，哪里忙缺人的時(shí)候，就補(bǔ)到哪里，和每個(gè)大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的方式，也可以更好的去學(xué)習(xí)!如今的我不能說(shuō)是的，但絕不會(huì)是差的!二是具有較強(qiáng)的工作才能。我在日常工作中注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，腳踏實(shí)地工作，老實(shí)待人，急業(yè)主之所急。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，處理業(yè)主家的問(wèn)題都有了很大的進(jìn)步，從剛開(kāi)始的懵懂無(wú)知到如今的游刃有余。藍(lán)堡灣二號(hào)樓六樓南戶，家里設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)漏水，導(dǎo)致家中客廳墻皮脫落，業(yè)主反映屢次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此屢次在大堂抱怨，秉著急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進(jìn)展了安撫，然后到____找主管商量這件事，經(jīng)過(guò)協(xié)商主管給工程上的李工打，讓工人到家里理解情況。最后把業(yè)主家里的設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)從新做了地平。在施工期間屢次與業(yè)主進(jìn)展溝通理解，一件耽誤很久的事就這樣處理了，為此業(yè)主在XX年10份把___年的物業(yè)費(fèi)都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!三是性格活潑，人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進(jìn)展溝通，談話。把業(yè)主家的事都當(dāng)成自己的事，站在他們的角度去考慮問(wèn)題，去處理問(wèn)題。假設(shè)我成功競(jìng)聘上客服主任，我的工作思路是:一、更努力的做好____表格的填寫(xiě)。二、整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確。三、做好日常的報(bào)修及接待工作，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)展管理。四、用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主，效勞業(yè)主。有了競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有壓力，有了壓力就會(huì)有動(dòng)力，有了動(dòng)力才可以更好的進(jìn)步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問(wèn)心無(wú)愧!不管這次的結(jié)果是什么，我都秉著效勞業(yè)主的信念去踏實(shí)工作。我的演講完畢謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!競(jìng)聘人：謝靜霞小學(xué)教導(dǎo)主任竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先，我想代表今天參加竟聘的教師對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為XX學(xué)校選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我作為XX學(xué)校的教師，本著鍛煉、進(jìn)步的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過(guò)程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。不管怎樣，我都會(huì)珍惜這份經(jīng)歷。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是教導(dǎo)處主任和副主任。假設(shè)我成功的應(yīng)聘，我會(huì)努力；假設(shè)我沒(méi)有成功，我仍舊會(huì)努力，我在乎的只是和各位資深教師同臺(tái)的時(shí)機(jī)，清楚地理解自己。本人出生于XX年X月，現(xiàn)任職稱是小學(xué)一級(jí)教師。XX年X月畢業(yè)于XX學(xué)校，X月踏上教學(xué)崗位。XX年X月至XX年X月在XX小學(xué)任教，XX年X月調(diào)入XX小學(xué)任教至今。從教XX年來(lái)，我根本上擔(dān)任中、高年段的XX教學(xué)兼。在工作中，本人堅(jiān)持參加教育部門(mén)組織的各類和學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)歷，努力進(jìn)步政治思想和業(yè)務(wù)程度。XXX年X月獲得福建教育學(xué)院小學(xué)教育自考大專學(xué)歷；XX年到XX年期間獲得了普通話程度二級(jí)甲等證書(shū)、全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)中級(jí)證書(shū)。并參加了為期一年的XXXX培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我是一個(gè)才疏學(xué)淺的教師。我到XX小學(xué)工作的時(shí)間最短，參加競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)槟闷苼龅哪蔷洹安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”在鼓勵(lì)著我斗膽一試。我不敢奢求什么，只想讓大家理解我、幫助我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。我是這么想，也是這么做的。因此，我申報(bào)了教導(dǎo)處主任、副主任的職位。假設(shè)本人有幸能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我將努力做好四個(gè)方面的工作：一、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身的教育理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加大師資隊(duì)伍建立，塑造教師新形象近一二年來(lái)，我校老教師逐年退休，新補(bǔ)充教師越來(lái)越多。所以要加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn)、進(jìn)步青年教師的綜合素質(zhì)和整體程度。我主要從以下幾點(diǎn)著手：1、充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，落實(shí)“師徒結(jié)對(duì)”制度。2、強(qiáng)化中青年教師的根本功訓(xùn)練。3、把學(xué)校1--6年級(jí)的班主任工作任務(wù)盡量讓青年教師承擔(dān)。成心給他們壓擔(dān)子、加重工作量，讓他們?cè)诶碚擄L(fēng)浪中鍛煉成長(zhǎng)。4、加大青年教師制作課件培訓(xùn)的力度，組織部分青年教師利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)flash或author搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!車(chē)間班長(zhǎng)〔主任〕竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！誠(chéng)謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，讓我備增追求自我開(kāi)展的信心…我叫xx，現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工，從零八年參加工作至今，輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線，今天竟聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長(zhǎng)?，F(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。一：對(duì)水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)歷和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí)，因班長(zhǎng)和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí)，對(duì)水制工藝有了較好的掌握，可以獨(dú)立進(jìn)展運(yùn)行操作，如消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ)，哪些水能用于補(bǔ)給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供應(yīng)給哪些用戶，作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng)，解決其中一些問(wèn)題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識(shí)。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工，參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試消費(fèi)之間熟悉各種水泵，自清洗過(guò)慮器，機(jī)械過(guò)慮器等設(shè)備的使用并探究出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作，時(shí)間不長(zhǎng)，但也根本理解了那里得設(shè)備，在心里比照了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別，有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到理論，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結(jié)合當(dāng)中中，經(jīng)歷和理論日漸增長(zhǎng)，相信我會(huì)做得更好，搞好自己的技能程度，做好技術(shù)效勞，能更好的解決實(shí)際問(wèn)題，為前線的消費(fèi)提供一個(gè)穩(wěn)固的前方條件，保證所需消費(fèi)的穩(wěn)定進(jìn)展打好根底。二：具有較強(qiáng)的執(zhí)行才能和工作熱情，工作中對(duì)于班長(zhǎng)安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，蓮山~課件積極對(duì)待每一件事，以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)獲得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。三：具有搞好效勞的自覺(jué)意識(shí)和一定的人緣關(guān)系，有一定的親和力，時(shí)刻保持效勞意識(shí)綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作，堅(jiān)持工作吃虧原那么，多干，實(shí)干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有才能的班組。四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術(shù)和才能還有待磨練，但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心，相信大家都知道，蓮山課件倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)語(yǔ)，“什么是不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單”，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度，今后努力向老員工學(xué)習(xí)，汲取更多的經(jīng)歷，掌握更好的技能，以此來(lái)完善自己，追求自我開(kāi)展。做事不管大小，干工作著重細(xì)節(jié)，良好的工作態(tài)度會(huì)讓我的工作水準(zhǔn)到達(dá)另一個(gè)提升。假設(shè)我能竟聘成功，我會(huì)從以下方面開(kāi)展工作：一：協(xié)助車(chē)間抓好管理工作，充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng)，使車(chē)間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好場(chǎng)面。二：抓好班風(fēng)建立，形成積極向上的班風(fēng)，俗說(shuō)，“身正不令那么行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己，模范的樣子一定的標(biāo)榜起來(lái)，良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組才能。三：鍛煉組員的自我獨(dú)立才能，包括自我，能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多，使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。四：完成廠部車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作，解決好突發(fā)事件…最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣，不管結(jié)果如何，我還是會(huì)始終以干好工作為中心，以追求自我開(kāi)展和高度工作熱情為兩個(gè)根本點(diǎn)，站好每一班崗，坦然承受結(jié)果，“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎會(huì)有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧，加油…謝謝…XX年3月1日竟聘演講通用稿竟聘崗位演講稿竟聘演講通用稿竟聘崗位演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫妫f(shuō)明我對(duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作，年考入省人防通信站工作，年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，年畢業(yè)后回通信站工作。年至年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。年被組織派往上派進(jìn)展為期個(gè)月的社教活動(dòng)。年任通信科科長(zhǎng)，年任政秘科科長(zhǎng)，年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，年月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習(xí)字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到〔更多精彩自“秘書(shū)不求人”〕。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。我第二個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，單獨(dú)一人組織完成了從宣傳發(fā)動(dòng)，查對(duì)財(cái)目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。我第三個(gè)有利條件是：具有熟悉各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。中國(guó)公共管理第四個(gè)有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，慎重有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為個(gè)字搞好效勞，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息。詳細(xì)為以下幾點(diǎn)：⒈全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機(jī)關(guān)搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質(zhì)是效勞，表達(dá)的價(jià)值也是效勞。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質(zhì)量和程度。⒉不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和開(kāi)展空間，開(kāi)展是硬道理通信站只有開(kāi)展了，所做的奉獻(xiàn)大了，才能更好表達(dá)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的場(chǎng)面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建立以及向地下指揮所要工程等都是為此目的而做的努力。⒊利用一切手段、渠道、時(shí)機(jī)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進(jìn)步全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站開(kāi)展中所需的人才。⒋拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。⒌建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和標(biāo)準(zhǔn)，使工作標(biāo)準(zhǔn)有序，做事有章可循。⒍建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目的為中心開(kāi)展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對(duì)站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長(zhǎng)參考，向站長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助站長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己那么承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己那么要站出來(lái)承擔(dān)惡名，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)那么明，偏聽(tīng)那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氣氛。四、上崗后要以效勞為目的，不以爭(zhēng)取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。最后，我表個(gè)態(tài)，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。謝謝大家！竟聘演講稿篇一：競(jìng)聘演講稿范文競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！非常感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。作為支行的中級(jí)客戶經(jīng)理，可以有時(shí)機(jī)參與競(jìng)聘，更多地為支行業(yè)務(wù)開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，我感到非常自豪。我叫李XX，33歲，?？茖W(xué)歷，本科在讀，在入行工作的___年中，我先后從事了網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄員、分理處主任、電腦管理員、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、公司和零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等多個(gè)崗位工作，期間屢次獲得市分行和縣支行先進(jìn)個(gè)人，在近幾年績(jī)效考核中均獲得了A、A+等成績(jī)。結(jié)合自已在業(yè)發(fā)部6年多的工作經(jīng)歷和對(duì)業(yè)發(fā)部主任職位的認(rèn)識(shí)，我參加本次競(jìng)聘理由如下：一、具備較強(qiáng)的專業(yè)化技能和營(yíng)銷才能。在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支行的開(kāi)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以擴(kuò)規(guī)模為中心，積極營(yíng)銷上報(bào)“梓錦新城”、“梓州國(guó)際”、“濱江半島”、“文豪名居”等授信工程，并獲得省分行批復(fù)額度總計(jì)萬(wàn)元，順利落實(shí)放款萬(wàn)元，超額完成目的任務(wù)。具有豐富的公司授信業(yè)務(wù)經(jīng)歷，歷年來(lái)敘做公司貸款500萬(wàn)元，票據(jù)貼現(xiàn)5000萬(wàn)元。自96年入行以來(lái)，我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和對(duì)外營(yíng)銷經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的組織、管理、溝通、協(xié)調(diào)才能。二、對(duì)待工作勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。我一直堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求約束自己，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，都可以從我做起，嚴(yán)格要求，按章辦事。在日常工作中，堅(jiān)持按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一切以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地。同時(shí)本人還利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著承受行領(lǐng)導(dǎo)安排不同崗位的工作。三、對(duì)工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。古人云：三十而立。在人生的黃金階段，強(qiáng)烈的使命感讓我已做好準(zhǔn)備去積極承擔(dān)更多的責(zé)任，為行領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我也將用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排，去完成各工程標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)在業(yè)發(fā)部6年多的工作，我更深化地認(rèn)識(shí)到業(yè)發(fā)部主任不僅僅是一個(gè)職位，更是一種責(zé)任，它需要在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，堅(jiān)持以銀行利益為重，圍繞全行經(jīng)營(yíng)目的，認(rèn)真開(kāi)展本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干：一是積極做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作動(dòng)態(tài)，做到業(yè)務(wù)開(kāi)展、風(fēng)險(xiǎn)控制并重，增強(qiáng)對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)。二是按照“創(chuàng)新開(kāi)展、轉(zhuǎn)型開(kāi)展、跨越開(kāi)展”思路，在支行班子的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)決不移的按照五年開(kāi)展規(guī)劃，堅(jiān)持個(gè)金和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展并重，在保持個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色的同時(shí)，努力縮小公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展差距，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額、努力進(jìn)步系統(tǒng)奉獻(xiàn)度。三是加強(qiáng)高素質(zhì)隊(duì)伍的培養(yǎng)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)操作的程度和質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，配合行領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，以適應(yīng)目前業(yè)務(wù)開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，回首自己在過(guò)去的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我深感走過(guò)的每個(gè)腳印，都離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和支持。我有信心，也有才能帶著好業(yè)發(fā)部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，努力創(chuàng)新、全力營(yíng)銷，做出突出業(yè)績(jī)。假設(shè)我這次競(jìng)聘未能成功，我也不會(huì)灰心泄氣，將繼續(xù)努力做好自己的本職工作。謝謝大家！競(jìng)聘人：李XX二0一一年三月十五日競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先非常感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示才華的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。借此時(shí)機(jī)，我向多年來(lái)給予我教育、培養(yǎng)、關(guān)心和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。我相信大家都對(duì)我比較熟悉，在這里我還是作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫，來(lái)發(fā)投局，19年出生，年進(jìn)局，先后從事郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員、報(bào)刊分發(fā)員、報(bào)刊營(yíng)業(yè)員、投遞班副班長(zhǎng)兼營(yíng)業(yè)員等工作。參加本次競(jìng)聘，有兩個(gè)方面的原因，一方面是對(duì)我局人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。另一方面是基于自己擁有以下優(yōu)勢(shì)：一是有00年報(bào)刊發(fā)行及相關(guān)工作的工作經(jīng)歷。毫不夸張地講，我在定陶郵政工作的00年，就是與報(bào)刊結(jié)緣的00年。我先后從事過(guò)郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)、報(bào)刊分發(fā)、報(bào)刊營(yíng)業(yè)、投遞班副班長(zhǎng)兼營(yíng)業(yè)員等工作，直至目前仍與報(bào)刊打交道?？梢赃@樣講，整個(gè)發(fā)投環(huán)節(jié)的工作我全部從事過(guò)。在目前報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間劇烈的環(huán)境下，我的豐富的工作經(jīng)歷和對(duì)整個(gè)發(fā)頭業(yè)務(wù)的理解程度對(duì)做好報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)有很大的幫助。二是有較強(qiáng)的籌劃才能。籌劃才能是營(yíng)銷才能的提早和根底，在這一點(diǎn)上我比較自信。發(fā)投分局每年的報(bào)刊大收訂，我都是核心成員。提早籌劃，集中宣傳，我都全程參與，我還主動(dòng)參與市場(chǎng)部的一些營(yíng)銷籌劃活動(dòng)，以此學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升自己的籌劃營(yíng)銷才能。三是具有較好的溝通協(xié)調(diào)才能。我一直信奉“踏實(shí)干事，老實(shí)待人”的人生信條。具有良好的交際溝通才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。能團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。工作思路明晰，頭緒清楚。多年來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我在業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能等方面也得到了很大進(jìn)步。四是對(duì)發(fā)投分局環(huán)境的熟悉。我在發(fā)投分局工作多年，無(wú)論在工作上還是個(gè)人感情上都與同事們建立了良好的關(guān)系。多年來(lái)的交往使我們彼此熟悉，不存在任何的隔膜。在工作時(shí)，與大客戶既建立了業(yè)務(wù)上良好的合作關(guān)系，也建立了融洽的個(gè)人關(guān)系，這一切對(duì)我適應(yīng)新崗位都有很大的幫助。假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位，我會(huì)在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做到以下幾點(diǎn)：第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，德是干部思想政治素質(zhì)的靈魂，要以德為先，時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己的品德，設(shè)起穩(wěn)固的人格防線。同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)新崗位的需要。第二，銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，傳統(tǒng)報(bào)刊專業(yè)受到的沖擊非常大，困難雖多，但方法總比困難多，年青人就是要勇于承受挑戰(zhàn)。我對(duì)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)將來(lái)的工作的想法是：校園市場(chǎng)要在一些價(jià)格、到刊時(shí)間、報(bào)刊社政策支持方面處于優(yōu)勢(shì)的品種上放棄與競(jìng)