企業(yè)信用管理工作情況匯報2023年

企業(yè)信用管理工作情況匯報201*企業(yè)信用治理工作狀況匯報201*

201*年度企業(yè)信用治理工作狀況匯報

我公司自被市人民政府認(rèn)定為市“重合同、守信用”企業(yè)后，在市工商局和區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終將信用治理工作作為公司日常治理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅持開展，在市場經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會，我們深知“重合同守信用”是企業(yè)生存進(jìn)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和仔細(xì)的工作得到了廣闊客戶的積極評價和充分信任。本年度我們?yōu)檫M(jìn)一步做好信用治理工作主要從以下幾個方面著手：

一、由董事長辦公室牽頭組織各部門治理人員進(jìn)展了合同法、稅法及會計學(xué)問的培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)變了以往對信用的淡薄觀念，積極參加各類信用治理培訓(xùn)班，充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)習(xí)。堅持不懈地抓好《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的教育、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一年來，公司屢次舉辦相關(guān)員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙工作之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。同時為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，讓大家利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并留意在平常工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用治理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同治理的組織機(jī)構(gòu)建立，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建立是“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。201*年，公司

進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織治理，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，董事長辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)審批核查。公司全部的經(jīng)濟(jì)合同，均需由董事長辦公室人員參加洽談、起草，重大合同報公司總經(jīng)理審批，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同治理部門和合同治理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約力量關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保力量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，今年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失誤”。

三、加強(qiáng)、完善合同檔案治理工作。

明確信用治理由董事長辦公室統(tǒng)一治理，設(shè)兼職專管員一名，為使檔案治理具體有序，董事長辦公室確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo)，1名工作人員。負(fù)責(zé)合同審核的同時對簽訂合同準(zhǔn)時建立了合同臺帳，標(biāo)準(zhǔn)了合同信用治理。建立健全了合同檔案的治理，設(shè)立了特地的合同檔案治理室，由相關(guān)的治理人員嚴(yán)格根據(jù)檔案的保存期限分類保存。合同借閱根據(jù)嚴(yán)格的借閱手續(xù)辦理，企業(yè)在簽訂合同時，嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由特地的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約力量和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法，并制訂了相關(guān)的定期考核獎懲措施。

四、加強(qiáng)信用客戶日常治理工作。

在供給商供貨方面，我公司由選購部門考察、詢問、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交董事長辦公室，

董事長辦公室留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所實(shí)行的方法進(jìn)展最終的審核通過后按合同要求予以付款。對公司銷售客戶依據(jù)上年度合作狀況做出信用等級評價。并將全部銷售客戶上年度銷售狀況匯總成冊，按意向收入合同，實(shí)際完成合同；已完合合同貨款，應(yīng)收合同貨款做出明細(xì)，準(zhǔn)時跟蹤，以免造成大額應(yīng)收款無法收回，影響公司銷售業(yè)績。

201*年公司信用治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒有發(fā)生一起糾紛合同，合同履約率到達(dá)100%。同時我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用治理工作，通過信用治理降低企業(yè)風(fēng)險，樹立良好信用形象，增加企業(yè)的競爭力。

有限公司

201*年7月10日

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201*年度企業(yè)信用治理狀況匯報材料

萬新光學(xué)集團(tuán)

萬新光學(xué)集團(tuán)旗下?lián)碛?個核心子公司，2個松散型子公司，旗下江蘇萬新光學(xué)有限公司是亞洲最大的CR-39樹脂鏡片生產(chǎn)基地之一，全國最大的CR-39樹脂鏡片生產(chǎn)基地；鎮(zhèn)江萬新光學(xué)眼鏡有限公司是中國專業(yè)生產(chǎn)眼鏡的重點(diǎn)骨干企業(yè)，中國眼鏡制造業(yè)首家獲得中國著名商標(biāo)的企業(yè)。萬新光學(xué)崛起于上個世紀(jì)90年月初，它的崛起極大的推動了中國眼鏡行業(yè)的進(jìn)展，為中國眼鏡的進(jìn)展作出了巨大的奉獻(xiàn)。萬新是國內(nèi)歷史最為悠久的眼鏡生產(chǎn)型企業(yè)，與其他企業(yè)相比，我們效勞于更多世界性客戶，產(chǎn)品遍布40多個國家和地區(qū)。作為亞洲首屈一指的樹脂鏡片生產(chǎn)基地，我們將專業(yè)學(xué)問與全球效勞網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為全球客戶供應(yīng)更完善的視光學(xué)產(chǎn)品與完善的售后效勞。

集團(tuán)現(xiàn)有員工2300多名，占地面積300多畝，廠房面積12.60萬多平方米，擁有固定資產(chǎn)5.80億元。年產(chǎn)純鈦眼鏡架、蒙乃爾合金眼鏡架、一般金屬眼鏡架350多萬付，CR-39樹脂鏡片5000多萬片，它的前身是1973年3月成立的社辦企業(yè)“司徒公社眼鏡廠”，距今已有39年進(jìn)展的歷史。201*年完成銷售5.11億元，實(shí)現(xiàn)利稅6800萬元，出口創(chuàng)匯4500萬美元。今年估計目標(biāo)完成銷售7億元，實(shí)現(xiàn)利稅9800多萬元。公司目前已形成了眼鏡架系列、樹脂鏡片系列、特別鏡片定做、眼鏡零部件、電鍍、眼鏡檢測等一條龍生產(chǎn)和效勞體系。

集團(tuán)曾屢次被評為“AAA級資信企業(yè)”，省、市兩級“重合同守信用企業(yè)”企業(yè)；在201*年12月“萬新WANXIN”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國著名商標(biāo)”，這在中國眼鏡行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)中尚屬首家；201*年，萬新牌眼鏡被中國消費(fèi)者協(xié)會推舉為“全國用戶滿足品牌”，同年8月被鎮(zhèn)江市工商局評為“鎮(zhèn)江市百家誠信企業(yè)”，201*年12月被評為“全國用戶滿足產(chǎn)品”，連續(xù)多年被省消協(xié)認(rèn)定為“江蘇省推舉商品”。

這些榮譽(yù)的取得與我們公司的堅守誠信、科學(xué)治理是分不開的?？v觀公司改制至今，產(chǎn)權(quán)明晰，蓬勃進(jìn)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人確定了“五度空間”的進(jìn)展思路，即“客戶的滿足度、員工的忠誠度、產(chǎn)品品牌的知名度、市場開拓的廣度、企業(yè)進(jìn)展的高速度”。多年來，公司始終堅持“以質(zhì)量為本、以客戶為中心、遵守信譽(yù)、注意品牌、視顧客為上帝”的經(jīng)營理念。生產(chǎn)總值和經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，經(jīng)營治理水平不斷提高，以誠信為核心的企業(yè)文化建立日趨完善。

“商無信則不富”，商業(yè)社會的進(jìn)展，最需要的是誠信。信用經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的高級形態(tài)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，誠信問題也越來越為人們所重視。在現(xiàn)代社會中，誠信已經(jīng)成為一個企業(yè)生存進(jìn)展的根本。對企業(yè)來說,我們認(rèn)為誠信的重要性主要表達(dá)在以下幾個方面：

(1)誠信是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的通行證。企業(yè)的誠懇守信日積月累就能形成良好信譽(yù)，在生意往來中處于有利地位，成為擴(kuò)大交往、促進(jìn)合作、走向勝利的通行證。

(2)誠信是企業(yè)生存進(jìn)展的保證。在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會中，對于企業(yè)而言，誠信是一塊金字招牌，是企業(yè)的根底和生命線。只有實(shí)現(xiàn)誠信根底上的客戶認(rèn)同感,企業(yè)才能長期受益。

(3)誠信是企業(yè)參加市場競爭的有利武器。商場如戰(zhàn)場,市場競爭實(shí)際上是一場沒有硝煙的信譽(yù)戰(zhàn)。誰贏得了優(yōu)良的市場信譽(yù)，誰就能更好地爭取客戶，進(jìn)而最大程度地占據(jù)市場。

(4)誠信是企業(yè)自我制造、建立、形成的強(qiáng)大的無形資產(chǎn)。誠信作為一種特別的資源，它表達(dá)在企業(yè)的市場開發(fā)、品牌塑造、客戶資源運(yùn)用、融資、理財?shù)榷鄠€領(lǐng)域，比有形資產(chǎn)更加珍貴。在西方有“信譽(yù)就是金錢”的理念，中國有“貨真價實(shí)、童叟無欺”的信條，可見講誠信是企業(yè)潛在價值最大的無形資產(chǎn)。

全社會企業(yè)誠信經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)，是通過一個個企業(yè)來完成的。對民營企業(yè)而言必需建立誠信經(jīng)營的自律機(jī)制。首先，民營企業(yè)應(yīng)樹立起自己的誠信經(jīng)營觀念，重視產(chǎn)品質(zhì)量，樹立自己品牌及正值的競爭意識。其次，民營企業(yè)家應(yīng)注意自律垂范，確立自己的誠信理念。對民營企業(yè)而言，要仔細(xì)制定誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，通過制定明確的誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，使民營企業(yè)明確自己的社會責(zé)任和社會使命，并且企業(yè)家群體應(yīng)領(lǐng)先執(zhí)行企業(yè)誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，以帶動自己的職工積極遵守。再者，要善待自己的員工，信守對職工工資、待遇的諾言，激發(fā)他們的積極性，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)才智。

建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險治理制度并予以堅決不移的監(jiān)視執(zhí)行，帶給企業(yè)的將是防范抵擋信用風(fēng)險力量的顯著增加以及隨之而來的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益的直接提高。我們的主要做法是：

一、保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)牢靠是企業(yè)信用治理良性循環(huán)的基石，亦是企業(yè)安康持續(xù)進(jìn)展的基石。公司始終關(guān)懷著國內(nèi)眼鏡業(yè)的進(jìn)展，不斷的進(jìn)展創(chuàng)新。98年公司投巨資公司與南京金陵職業(yè)大學(xué)合作興辦視光學(xué)專業(yè)，彌補(bǔ)了江蘇省高等院校眼鏡專業(yè)的空白，使我國眼鏡人才的后備得到保障。多年來，公司始終參與國內(nèi)外的重大國際眼鏡博覽會，一面宣傳自己，一面學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。目前，在穩(wěn)固擴(kuò)大外銷的同時，公司始終關(guān)懷國內(nèi)眼鏡業(yè)的進(jìn)展，不斷地進(jìn)展創(chuàng)新?，F(xiàn)已開發(fā)出多種CR39樹脂鏡片，根本上滿意了各類屈光不正患者的要求。公司生產(chǎn)的CR39樹脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品種有：加硬加膜單光、近散、老散、圓頂雙光、平頂雙光、白內(nèi)障鏡片、漸進(jìn)多焦點(diǎn)鏡片、變色樹脂片、偏光樹脂片等。目前又開發(fā)出了棱鏡式組合透鏡（CME減負(fù)鏡）、光變視、鏡匠C60、非球面樹脂鏡片、金屬鏡片、汽車駕駛鏡等新產(chǎn)品，其既是中國眼鏡行業(yè)進(jìn)展成果的見證者，又是中國鏡片民族品牌勝利打造的踐行者。201*、201*年兩次被江蘇省科技廳命名為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”，201*年度被授“中國眼鏡出口基地企業(yè)”。CR-39樹脂鏡片、老光成鏡等產(chǎn)品全部通過了美國F.D.A標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，并與201*年通過了歐盟CE認(rèn)證。“萬新”商標(biāo)201*年、201*年被評為“江蘇省聞名商標(biāo)”，“萬新”、“依格爾”兩大品牌眼鏡架、CR-39樹脂鏡片201*、201*、201*、201*年連續(xù)四次被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。201*年12月“萬新WANXIN”商標(biāo)被認(rèn)定為中國著名商標(biāo)。201*年04月，集團(tuán)董事長湯龍保先生榮獲“201*年首屆江蘇品牌紫金獎.風(fēng)云人物提名獎”。201*年04月，江蘇萬新光學(xué)有限公司“寶世杰”牌1.553、1.600折射率樹脂鏡片產(chǎn)品，在首屆中國眼鏡產(chǎn)品（眼鏡鏡片）質(zhì)量大賽中分別榮獲二等獎和特等獎。201*年01月，集團(tuán)“萬新”品牌被中國愛護(hù)消費(fèi)者基金會評為“全國用戶滿足品牌”。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求打算了萬新產(chǎn)品的高品質(zhì)。集團(tuán)201*年11月投資近兩億元，與世界頂級的樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)法國依視路強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建江蘇萬新光學(xué)有限公司。引進(jìn)國際尖端設(shè)備和技術(shù)，提高裝備，強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)含量，加快新產(chǎn)品研發(fā)，帶動和引領(lǐng)視光學(xué)潮流。

二、公司部門之間加強(qiáng)監(jiān)管，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的信用合同治理機(jī)構(gòu)。

公司培育了專業(yè)的信用治理人員二十多名，內(nèi)部設(shè)立特地的信用治理機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)企業(yè)信用治理負(fù)責(zé)人，建立了一整套完整、科學(xué)的信用審批程序和治理流程，核心是對客戶的資信進(jìn)展審查，依據(jù)與客戶以往的交易記錄、履行狀況和企業(yè)的信用風(fēng)險政策，由特地的客戶審查部門來打算其信用額度。每一份合同草本及相關(guān)資料，合同承辦人都會交給信用（合同）治理員初審；信用（合同）治理員填寫合同評審表中初審記錄后再交由信用（合同）治理部門負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。特別的以及重大合同，由信用（合同）治理部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)審，信用（合同）治理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）治理部門負(fù)責(zé)人簽署意見，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。信用（合同）治理員會將合同評審表歸入該合同檔案。我們要求各工程部門按統(tǒng)一格式和期限上報合同治理報表，準(zhǔn)時把握信用（合同）工作動態(tài)以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時實(shí)行相應(yīng)措施，確保在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的同時，遵守并維護(hù)國家法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)秩序。公司的每一份合同，我們都會對其對方當(dāng)事人的主體資格和履約力量，代理人的身份和資格以及合同的詳細(xì)條款進(jìn)展具體地審查。

三、強(qiáng)化信用制度建立，完善客戶信用等級制度。

通過對客戶全部的相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進(jìn)展整理、分析，得出客戶的償債力量評估，結(jié)合對公司銷售及利潤額的奉獻(xiàn)度、進(jìn)展?jié)摿?、合作狀況及客戶對公司產(chǎn)品的依靠程度等特征，我們將公司客戶分為A、B、C、D四類，四類客戶占總客戶銷售的大致比例為：A類：10%，B類：20%，C類：60%，D類：10%，公司每年在年初由營銷中心牽頭負(fù)責(zé)對客戶等級評定一次。對于信譽(yù)不高、信用狀況有爭議的客戶，公司會要求供應(yīng)其相應(yīng)的擔(dān)保，經(jīng)過有關(guān)部門辦理登記后，合同方可生效。公司重視正式簽訂合同之前對客戶的資信調(diào)查評估，即“事前掌握”；其次，“事中掌握”，對交易決策的審核；以及應(yīng)收賬款的專業(yè)化治理，此謂“事后掌握”。應(yīng)收賬款是企業(yè)的神經(jīng)中樞。從外表上看，是一個財務(wù)問題，但實(shí)際上涉及到企業(yè)經(jīng)營治理的全過程，即從客戶的開發(fā)、訂單處理、合同審定，到賬款回收和債權(quán)治理。為此，公司建立了特地的應(yīng)收賬款檔案，主要包括：綜合性銷售分類賬治理制度、賒銷客戶監(jiān)掌握度、賬齡掌握制度和欠款催收制度。這套治理制度最大限度地保存住我們的A、B、C類客戶，對于D類客戶，亦能準(zhǔn)時收回賬款，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

保證這些制度的有效實(shí)施，公司員工的素養(yǎng)是關(guān)鍵的。信用治理具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。公司對信用治理部門的工作人員加強(qiáng)定期的內(nèi)外部培訓(xùn)，提高他們的信用治理的力量和技巧，使之具