企業(yè)員工團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會及感悟

企業(yè)員工團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會及感悟企業(yè)員工團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會及感悟

這次有時機參與集團(tuán)組織的兩天一夜的培訓(xùn)，真的挺快樂的。這次培訓(xùn)所玩的幾個看似簡潔的“嬉戲”，卻讓我的生命經(jīng)受了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動許多、感受許多、感悟也許多。

一、沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊。

個人再強大，力量都有限，只有融入到團(tuán)隊里面來力氣才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊，團(tuán)隊內(nèi)首先必需團(tuán)結(jié)，由于大家是“一家人”，最讓人感動的總是那

一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，由于很多卑微的目標(biāo)積存起來就是宏大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包涵、諒解。團(tuán)隊成員間要多為對方轉(zhuǎn)變，不能包涵，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)覺每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊的飛躍，反之，假如大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊的消亡。

二、生命需要激情，態(tài)度打算一切。

每個人都應(yīng)當(dāng)擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，或許你的激情不在，或許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外肯定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)完畢的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄

三、生命需要愛，心要永存愛，要學(xué)會珍惜與感恩。

光陰如白駒過隙，或許你已錯過了許多，虛度了太多青春年華，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和將來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作時機和展現(xiàn)平臺。用愛心去對待身邊的人，其實我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候，你會發(fā)覺自己是那樣的歡樂。要學(xué)會感恩，感恩身邊全部的人，感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命，感恩我的教師給了我學(xué)問，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)受，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)兔?，感恩我的競爭對手讓我熟悉了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的時機與展現(xiàn)平臺，感恩那些生疏的行人和全部與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤獨，讓我必需走得更快

我知道我的感悟或許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我信任我的生命會有新的、更高的開頭，我會走得更加沉著、更加歡樂!

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企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會

xxx教師的《員工執(zhí)行價值》培訓(xùn)課，語言犀利，富含哲理，令人深思，聽完感受頗多，體會、反思、總結(jié)、梳理，認(rèn)為，執(zhí)行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素：

一、要有（中秋晚會串詞及主持詞）明確的目標(biāo)，而且還要對其量化

“幻想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上?！敝v的就是目標(biāo)的明確程度。有清楚明確的目標(biāo)，行動才有所方向，才有可行的對目標(biāo)量化的規(guī)劃實施。目標(biāo)不明確，行動起來眉毛胡子一把抓，想起這個做這個，想起那個做那個，東撲西撲，不僅鋪張了時間，還會造成精神崩潰。有明確的目標(biāo)，并緊盯量化的小目標(biāo)，按有章可循的規(guī)劃一步一步去做，

最終，目標(biāo)會越來越清楚可見，最終實現(xiàn)目標(biāo)。

二、馬上行動

“世界上最長的距離，是耳朵到腳下的距離。”意思分解來說就是入耳簡單入腦難，入腦簡單入心難，入心簡單行動難。我們確定要做某些事情就馬上行動，不要遲疑不決、優(yōu)柔寡斷，要知道，當(dāng)你遲疑時，別人早已經(jīng)從前趕到了目標(biāo)超越了你，你就永久落后別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆忙那樣的“再長的路只要一步一步堅持走總能到達(dá)終點!再短的路你邁不開腳就永久不能到達(dá)!”講的就是這個道理。所以，放下“心牢”，不要去想，立刻行動!勝利始于心動，成于行動。

三、講究方法

“會道的一縷藕絲牽大象，盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法，不僅要埋頭苦干，還要抬頭巧干才能把事情干快干好，用好的方法做事會事半功倍，不當(dāng)?shù)姆椒ú坏亸埩藭r間還會把事辦的一團(tuán)糟。當(dāng)發(fā)覺自己的方法和最終的目標(biāo)相違反時要適時修改方法，不能只顧埋頭前行而不知航道已經(jīng)發(fā)生傾斜。

四、擺正心態(tài)

“沒有卑微的工作，只有把工作卑微化的人”。講的是一種做事的態(tài)度，不要不屑于做某些事情，把平凡的事情作好就是不平凡，“一屋不掃，何以掃天下”、“把自己一放小，世界就變大”、“不積跬步，何以至千里?”說的就是這種道理。也不要看別人不順眼，看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠，也會把自己的人格降低，到頭來苦惱的就是自己，就真的是“庸人自擾”了。擺正心態(tài)，踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，把小事作好就是大事。

五、別怕失敗，不為失敗找借口，只為勝利找方法

并不是做每件事情都勝利，也別可怕失敗，失敗并不行怕，世上有一條路不能拒絕，那就是成長之路，把困難和問題當(dāng)成最好的時機，有失敗才能反響出自己的缺乏，才能帶來成長，才能吸取閱歷。失敗是勝利之母，要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心、“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計”的態(tài)度。世上有一條路不能選擇，那就是放棄之路，要知道，放棄只要一分鐘，努力不肯定能夠帶來勝利，但放棄只能帶來失敗。

不要為了事情沒完成而找任何借口，找借口的時間還不如用來找解決問題的方法，要信任世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。方法總比困難多，找借口只能讓自己寸步難行。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難，難就難在借口太多，而沒把找借口的時間去想方法。借口是勝利最大的絆腳石。

六、要有激情的燃燒

“我不去想是否能夠勝利，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此，激情是促使人快速前進(jìn)、進(jìn)展的動力。三分鐘熱度只會一事無成一件事假如值得去做，她就值得你去做到最好，而非是感覺挺好，行動起來卻是蜻蜓點水，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要做到“責(zé)任未盡完，行動永不止?！?/p>

七、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境

“要想轉(zhuǎn)變世界，就要先適應(yīng)世界”。不要總是埋怨四周的環(huán)境，埋怨只會對自己心情造成陰影，給自己徒增苦惱。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，就去適應(yīng)他，既然轉(zhuǎn)變不了天氣，為什么就不能轉(zhuǎn)變自己的心情呢?武俠小說中常常提到的一句話：“人在江湖，身不由己”，所以，還是轉(zhuǎn)變自己適應(yīng)環(huán)境吧，其實，有時奇跡就是從改善自己開頭的，少想外界怎樣差，多想自己如何做。

八、圓通而不圓滑

“假話全不說，真話不全說”把圓通詮釋的很淺顯。圓通是指通達(dá)事理，處事敏捷;而圓滑是形容為人處世擅長敷衍、討好，各方面都應(yīng)付的很周到。圓滑只會道路越走越窄，圓通才是自己品牌打造的正確處事方式。

九、虛心請教，放下“心牢”

“只管開口，大不了回到原點”，不要認(rèn)為不好意思，人無完人，三人行還必有我?guī)熝赡兀栽撜埥陶埥?，不能礙于面子、架子而失去學(xué)習(xí)的時機。

員工執(zhí)行價值培訓(xùn)課幾點心得，作為日后工作生活中執(zhí)行力的準(zhǔn)則，做到以后不再有“我不行”，“我沒有做過、沒有預(yù)備好”，“這不是我的緣由”，“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”，“我不喜愛和某人打交道”，“這件事做不成，到此為止吧”等有礙于執(zhí)行的因素。

閱讀拓展：

企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會

20xx年x月10、11日下午，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會，會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并依據(jù)會上做的筆記，會后的思索總結(jié)，領(lǐng)悟到一點點心得體會：

一、人生感悟篇

1、投入；何為投入，我在聽常教師講課時留意到他從講課開頭不久到課程完畢時上身的衣服在漸漸變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有轉(zhuǎn)變，同時大會議室開了空調(diào)的，這說明什么？這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的珍貴一刻；同時一般人認(rèn)為仔細(xì)做事即為投入，但我從常教師講課時領(lǐng)悟到僅僅仔細(xì)做事是不夠的。還要延長為心神、思維投入，做事要思索，要多角度、多比擬等等，這一點可以從其次天宋教師列舉小王、小李買火車票的故事可以表達(dá)。

2、放下手機，常教師要求我們放下手機，其次天的講座宋教師同樣要求我們放下手機，這是為何？放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告知我工作中應(yīng)當(dāng)屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。

3、放下身份，這是常教師在會場的要求，為何？孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛保畔律矸萜鋵嵤亲屛覀冎匦聯(lián)碛泄綄W(xué)習(xí)的心，公平溝通的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步！

4、放下區(qū)分心，何為區(qū)分心，你、我、他是有區(qū)分的，區(qū)分在崗位、在職能上，假如大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)分心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊。

二、企業(yè)感悟篇

1、制度，為何會有制度？常教師在講座提到這點后，我認(rèn)真思索后得出，由于人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來標(biāo)準(zhǔn)人的行為；常教師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最終拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常教師提出的“人性不能對沖制度，治理可以轉(zhuǎn)變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今日我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說“湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了“，湯經(jīng)理答復(fù)我說，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告知我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，治理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為削減，我當(dāng)時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)治理版嘛。

2、機制，常教師講座中提到美國強盛的隱秘，即人才與科技的機制，其次天宋教師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。

3、流程，何為之？一套工作程序?常教師舉例了麥當(dāng)勞炸薯條的例子，故事中清楚的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常教師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清楚化、清楚數(shù)字化、數(shù)字合理化；這樣就使繁雜工作簡潔標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素養(yǎng)造成的差異，使一個