2023年工程管理人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?工程管理人?員年度考核?表個(gè)人總結(jié)?一、建筑?裝修裝飾施?工工程質(zhì)量?管理的重要?性裝修裝?飾工程不僅?能夠完善建?筑的功能，?而且能夠?qū)?建筑物及室?內(nèi)環(huán)境進(jìn)行?美化和對(duì)建?筑物的內(nèi)部?空間進(jìn)行合?理規(guī)劃。近?年來(lái)，人們?的生活理念?不斷革新，?建筑裝修裝?飾工程已經(jīng)?成為建筑工?程后期施工?的重要組成?部分。建?筑裝修裝飾?工程無(wú)論是?在裝飾材料?的選擇上還?是對(duì)建筑內(nèi)?外空間的規(guī)?劃上都有較?高的要求。?目前，由于?裝修材料多?種多樣，各?種材料只有?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?，原材料的?自身質(zhì)量難?以控制，而?且相關(guān)監(jiān)督?和管理機(jī)制?的不健全，?我國(guó)建筑裝?修裝飾工程?中經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)各種各樣?的問(wèn)題，導(dǎo)?致建筑工程?施工過(guò)程中?的資金浪費(fèi)?和安全隱患?。加之，?我國(guó)很多建?筑工程的裝?修裝飾的機(jī)?械化操作設(shè)?備不完善，?在建筑施工?過(guò)程中仍然?以人工作業(yè)?為主，導(dǎo)致?施工質(zhì)量和?施工效率普?遍偏低，影?響建筑工程?的整體施工?進(jìn)程。監(jiān)理?工程師應(yīng)該?認(rèn)識(shí)到建筑?裝飾裝修工?程在建筑施?工過(guò)程中的?重要作用，?加強(qiáng)對(duì)建筑?裝修裝飾工?作的監(jiān)管，?從根本上提?升我國(guó)的建?筑裝修裝飾?質(zhì)量。二?、建筑裝修?裝飾施工工?程中存在的?問(wèn)題1.?施工材料安?全問(wèn)題無(wú)?論是建筑工?程的施工還?是建筑工程?后期的裝修?裝飾工作都?離不開(kāi)對(duì)建?筑材料的選?擇。建筑材?料是建筑裝?修裝飾施工?中的重要組?成部分，也?是決定建筑?裝修質(zhì)量的?重要因素。?由于裝修材?料多種多樣?，各種材料?只有行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，無(wú)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)，原材?料的自身質(zhì)?量難以控制?，而且相關(guān)?監(jiān)督和管理?機(jī)制的不健?全，建筑工?程施工過(guò)程?中經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)質(zhì)量安全?事故。建?筑的裝修裝?飾既要保證?住宅的美觀?，同時(shí)也要?考慮人們?nèi)?常生活過(guò)程?中的安全問(wèn)?題。但是在?實(shí)際的裝修?裝飾過(guò)程中?經(jīng)常出現(xiàn)施?工材料不達(dá)?標(biāo)，影響建?筑裝修裝飾?的整體質(zhì)量?。比如，建?筑裝修過(guò)程?中的玻璃幕?墻能夠提升?住宅的美觀?和品位，但?是會(huì)對(duì)建筑?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造?成一定的壓?力。所以，?相關(guān)監(jiān)理人?員和施工人?員要嚴(yán)格按?照施工圖要?求控制進(jìn)場(chǎng)?材料的質(zhì)量?。由于目?前建筑市場(chǎng)?缺乏相應(yīng)的?監(jiān)管，存在?很多有害裝?修材料，對(duì)?人們的日常?生活和工作?帶來(lái)危害。?同時(shí)，監(jiān)理?人員監(jiān)管工?作不到位，?導(dǎo)致施工人?員的裝修裝?飾工作不符?合相關(guān)的施?工標(biāo)準(zhǔn)。比?如，將有害?或者危險(xiǎn)物?品應(yīng)用于室?內(nèi)裝修中或?者將電器開(kāi)?關(guān)___在?易燃物體上?，導(dǎo)致火災(zāi)?的發(fā)生等。?2.建筑?結(jié)構(gòu)安全問(wèn)?題隨著人?們住宅品位?的提升和對(duì)?居住條件的?要求越來(lái)越?高，建筑裝?修市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)也更加激?烈。很多裝?修公司為了?提高市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，顧此?失彼，盲目?的追求建筑?裝修裝飾的?新穎，忽視?了建筑結(jié)構(gòu)?的重要作用?，對(duì)建筑進(jìn)?行不合理的?設(shè)計(jì)和裝修?，導(dǎo)致各種?安全問(wèn)題的?出現(xiàn)。比?如，為了滿(mǎn)?足建筑裝修?的美觀，對(duì)?建筑進(jìn)行隨?意的拆墻和?開(kāi)洞等，導(dǎo)?致建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)和連接?強(qiáng)度不足，?不僅增加了?后期使用過(guò)?程中的安全?隱患，而且?縮短了建筑?物的壽命，?直接威脅了?人們的生命?和財(cái)產(chǎn)安全?。三、加?強(qiáng)建筑裝修?裝飾施工工?程質(zhì)量管理?的策略1?.重視裝修?材料的選擇?建筑裝修?裝飾原材料?的使用直接?關(guān)系到業(yè)主?的日常生活?和工作質(zhì)量?。相關(guān)承建?單位要重視?對(duì)裝修材料?的選擇和購(gòu)?買(mǎi)。裝修公?司應(yīng)該指派?專(zhuān)業(yè)人員結(jié)?合建筑工程?的實(shí)際情況?和設(shè)計(jì)圖紙?的要求，對(duì)?裝修和裝飾?材料進(jìn)行選?擇，最大程?度保障裝修?材料選擇的?合理性。?在對(duì)裝飾材?料進(jìn)行選擇?時(shí):一是?必須嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)與招?標(biāo)文件，對(duì)?材料進(jìn)行審?核，充分考?慮色彩搭配?以及區(qū)域銜?接等的效果?。二是對(duì)?材料進(jìn)行抽?樣送檢，確?保其能夠滿(mǎn)?足國(guó)家相關(guān)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?三是明確?各類(lèi)材料的?類(lèi)型、質(zhì)量?、生產(chǎn)廠家?以及生產(chǎn)技?術(shù)等，合理?選擇材料品?牌，避免使?用劣質(zhì)材料?，同時(shí)將成?本控制在預(yù)?算編制之內(nèi)?。四是對(duì)?原材料的質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)，落實(shí)?材料樣板的?申報(bào)、審批?等;五是加?強(qiáng)對(duì)于材料?的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?，確保各種?裝飾裝修材?料都具備相?應(yīng)的合格證?書(shū)和質(zhì)量檢?測(cè)報(bào)告。?___對(duì)建?筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行?合理設(shè)計(jì)?建筑裝修裝?飾過(guò)程中要?結(jié)合設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)建筑結(jié)?構(gòu)進(jìn)行合理?的設(shè)計(jì)和施?工。建筑結(jié)?構(gòu)的設(shè)計(jì)是?確保建筑施?工質(zhì)量的前?提。首先?，設(shè)計(jì)人員?要重視建筑?施工過(guò)程中?的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?，結(jié)合業(yè)主?的需求對(duì)住?宅進(jìn)行合理?設(shè)計(jì)，然后?對(duì)設(shè)計(jì)方案?和施工圖紙?進(jìn)行反復(fù)的?檢查，避免?存在安全隱?患和設(shè)計(jì)過(guò)?程的不合理?等。其次?，以設(shè)計(jì)方?案和施工圖?紙為基礎(chǔ)，?結(jié)合業(yè)主的?需求對(duì)住宅?設(shè)計(jì)過(guò)程中?的各個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行嚴(yán)格的?把關(guān)。設(shè)計(jì)?圖紙和施工?方案是建筑?裝修的基礎(chǔ)?和前提，相?關(guān)負(fù)責(zé)人要?在施工圖紙?符合標(biāo)準(zhǔn)的?情況下進(jìn)行?建筑裝修裝?飾，避免施?工過(guò)程中的?資金浪費(fèi)。?3.重視?施工過(guò)程管?理對(duì)于建?筑工程而言?，裝飾裝修?占據(jù)了約_?__%的比?重，不僅工?程量大，工?藝復(fù)雜，施?工工期也較?長(zhǎng)，做好相?應(yīng)的施工管?理工作，保?證裝飾工程?的質(zhì)量，對(duì)?于實(shí)現(xiàn)裝飾?裝修目標(biāo)而?言是非常重?要的。在施?工過(guò)程中，?一方面，應(yīng)?該做好施工?監(jiān)理工作，?對(duì)施工流程?進(jìn)行規(guī)范，?對(duì)于已經(jīng)建?好的分項(xiàng)工?程和節(jié)能建?筑，應(yīng)該做?好成品防護(hù)?工作，避免?后續(xù)施工的?影響;另一?方面，應(yīng)該?對(duì)施工材料?、施工設(shè)備?進(jìn)行檢查和?管理，保證?材料的質(zhì)量?以及設(shè)備的?正常運(yùn)行，?避免出現(xiàn)以?次充好、偷?工減料的情?況。四、?綜上所述?隨著消費(fèi)水?平的提高和?生活理念的?更新，人們?對(duì)日常居住?質(zhì)量提出了?更高的要求?。建筑裝修?裝飾工程是?建筑施工過(guò)?程中的重要?環(huán)節(jié)，它直?接關(guān)系到了?業(yè)___常?生活和工作?的舒適度以?及裝修公司?的信譽(yù)問(wèn)題?。相關(guān)部門(mén)?要加強(qiáng)對(duì)建?筑裝修裝飾?工程的質(zhì)量?監(jiān)管，為人?們營(yíng)造一個(gè)?綠色安全的?生活環(huán)境。?第二篇:?工程管理人?員年度考核?表個(gè)人總結(jié)?時(shí)間一晃?而過(guò)，轉(zhuǎn)眼?間到公司快?三個(gè)月了。?這是我人生?中彌足珍貴?的一段經(jīng)歷?。在這段時(shí)?間里各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)在工作上?給予了我極?大的幫助，?在生活上給?予了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百川?”的胸襟，?感受到了大?發(fā)人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，怎?能見(jiàn)彩虹”?的豪氣。在?對(duì)__肅然?起敬的同時(shí)?，也為我有?機(jī)會(huì)成為_(kāi)?_的一份子?而自豪。在?這三個(gè)月的?時(shí)間里，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過(guò)自身?的努力，各?方面均取得?了一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報(bào)?。一、通?過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和日常工作?積累使我對(duì)?大發(fā)有了一?定的認(rèn)識(shí)。?在__月?份___高?級(jí)人才交流?會(huì)上認(rèn)識(shí)了?杜總，我拿?到的第一份?資料就是介?紹新廠畫(huà)冊(cè)?，當(dāng)時(shí)只是?覺(jué)得企業(yè)規(guī)?模很大，和?杜總交談后?，感覺(jué)老板?很平易近人?。對(duì)其它方?面就不太知?道了，特別?是對(duì)化纖行?業(yè)幾乎一無(wú)?所知。通過(guò)?三個(gè)月的親?身體會(huì)，對(duì)?化纖行業(yè)和?公司有了一?定了解。公?司的理念被?杜總通俗的?解釋為五個(gè)?發(fā)，確實(shí)是?很恰當(dāng)，本?人對(duì)這一理?念非常認(rèn)同?。公司發(fā)展?不忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉，?令人敬佩。?公司以人?為本、尊重?人才的思想?在實(shí)際工作?中貫徹，這?是大發(fā)能發(fā)?展壯大的重?要原因。在?十一年時(shí)間?實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很不?容易，爭(zhēng)做?全球第一是?大發(fā)的雄心?壯志，也是?凝聚人才的?核心動(dòng)力。?現(xiàn)在__在?滌綸短纖行?業(yè)起到了舉?足輕重的地?位，今后還?將更加輝煌?。二、遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)真?工作，使自?己素養(yǎng)不斷?得到提高。?愛(ài)崗敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順利?開(kāi)展并最終?取得成功的?保障。在這?三個(gè)月的時(shí)?間里，我能?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?業(yè)工作，三?個(gè)月從未遲?到早退，用?滿(mǎn)腔熱情積?極、認(rèn)真地?完成好每一?項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，平時(shí)?生活中團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。一本?《細(xì)節(jié)決定?成敗》讓我?豪情萬(wàn)丈，?一種積極豁?達(dá)的心態(tài)、?一種良好的?習(xí)慣、一份?計(jì)劃并按時(shí)?完成竟是如?此重要，并?最終決定一?個(gè)的人成敗?。這本書(shū)讓?我對(duì)自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?，渴望有所?突破的我，?將會(huì)在以后?的工作和生?活中時(shí)時(shí)提?醒自己，以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能，工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?(1)負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作;(2)?負(fù)責(zé)工傷保?險(xiǎn)工作;(?3)辦公室?部分寫(xiě)作和?臨時(shí)工作。?通過(guò)完成上?述工作，使?我認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱(chēng)職的管?理人員應(yīng)當(dāng)?具有良好的?語(yǔ)言表達(dá)能?力、流暢的?文字寫(xiě)作能?力、較強(qiáng)的?___領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈活?的處理問(wèn)題?能力、有效?的對(duì)外聯(lián)系?能力、大型?活動(dòng)的策劃?及籌備能力?。在原來(lái)的?公司里，很?多工作我只?是管，大部?分工作是手?下人在做，?現(xiàn)在親手做?，發(fā)現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)單的?工作，其實(shí)?里面還有很?多技巧。?四、不足和?需改進(jìn)方面?。雖然到?來(lái)了近三個(gè)?月，對(duì)生產(chǎn)?工藝還不太?了解，到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間?不多，人員?熟悉程度也?不夠，對(duì)分?工的工作還?沒(méi)有形成系?統(tǒng)的計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?隨著對(duì)公司?和工作的進(jìn)?一步熟悉，?我也希望領(lǐng)?導(dǎo)今后多分?配一些工作?，我覺(jué)得多?做一些工作?更能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值?！皹I(yè)?精于勤而荒?于嬉”，在?以后的工作?中我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過(guò)多?看、多問(wèn)、?多學(xué)、多練?來(lái)不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后工?作中，要努?力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，把自己的?工作創(chuàng)造性?做好做扎實(shí)?，為的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。五?、幾點(diǎn)建議?。公司正?處于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，是一?個(gè)非常關(guān)鍵?的時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)該?從管理上下?工夫，企業(yè)?管理的好壞?，會(huì)決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的成?敗。首先，?要加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)變?，加大培訓(xùn)?力度，特別?是管理干部?要改變老觀?念，要從實(shí)?干型向管理?型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)干部定期?參加外培，?這樣可以開(kāi)?闊視野、學(xué)?習(xí)管理理論?。其次，公?司要健全管?理制度、明?確崗位職權(quán)?、建立激勵(lì)?機(jī)制、完善?考核方式。?好的制度可?以改變?nèi)说?行為，好的?制度可以激?勵(lì)員工，好?的制度可以?強(qiáng)化管理。?第三，要?做好后繼人?才的培養(yǎng)工?作。成立?十一年了，?當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的?壯年人已經(jīng)?逐漸變成了?老年人，這?也是客觀規(guī)?律，從現(xiàn)在?起，要做好?老同志的傳?幫帶工作，?把他們的好?做法傳下來(lái)?，永遠(yuǎn)留在?。第四，?既要引進(jìn)人?才，還要用?好人才，特?別是要挖掘?公司內(nèi)部現(xiàn)?有人才，最?大限度發(fā)揮?各類(lèi)人才的?作用。第?三篇:工程?管理人員年?度考核表個(gè)?人總結(jié)_?_年，在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊緊?圍繞公司的?整體工作思?路及工作重?點(diǎn)，不斷提?高工程監(jiān)理?的水平，杜?絕重大安全?事故的發(fā)生?。以公司質(zhì)?量目標(biāo)為工?作目標(biāo)，本?著“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情服?務(wù)、守法公?正、科學(xué)誠(chéng)?信”的企業(yè)?精神，通過(guò)?一年的努力?，本人基本?實(shí)現(xiàn)了本年?度的工作目?標(biāo)。作為監(jiān)?理公司的一?員，現(xiàn)將本?年度工作、?學(xué)習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以下?匯報(bào):一?、現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié):1?、在工程進(jìn)?行過(guò)程中掌?握工程設(shè)計(jì)?圖紙，找出?質(zhì)量控制難?點(diǎn)確定控制?目標(biāo)，同時(shí)?查閱本工程?各種專(zhuān)業(yè)的?施工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿(mǎn)足本?工程的需要?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?專(zhuān)業(yè)施工單?位進(jìn)行資質(zhì)?及方案__?_。2、?重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、構(gòu)配?件的檢查和?驗(yàn)收，要求?施工單位進(jìn)?場(chǎng)材料必須?附產(chǎn)品出廠?合格證，并?及時(shí)報(bào)監(jiān)理?部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?材料的外觀?檢驗(yàn)和質(zhì)量?證明文件_?__，并簽?署合格材料?報(bào)審資料。?對(duì)于外觀檢?驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)?果不合格的?材料，要求?承包單位立?即清出現(xiàn)場(chǎng)?，不得使用?。同時(shí)在監(jiān)?理過(guò)程中對(duì)?使用的材料?采取跟蹤監(jiān)?督，杜絕承?包單位在使?用材料時(shí)存?在“以次充?好，偷梁換?柱”的現(xiàn)象?發(fā)生。3?、對(duì)隱蔽工?程和關(guān)鍵部?位的施工實(shí)?行旁站監(jiān)理?，并要求監(jiān)?理人員做好?旁站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格要?求承包單位?分項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢程?序，避免工?程實(shí)體與資?料脫節(jié)，確?保施工進(jìn)度?與資料同步?進(jìn)行。對(duì)于?施工過(guò)程過(guò)?程中存在的?質(zhì)量、安全?及進(jìn)度問(wèn)題?先口頭交流?，再書(shū)面要?求并追蹤最?后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?議進(jìn)行解決?。___召?開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量?專(zhuān)題會(huì)議、?安全會(huì)議及?進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)?議，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人?員每周對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢查?。4、與?建設(shè)單位做?好緊密配合?，對(duì)施工單?位編制的施?工進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行提前_?__，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商并?征得同意，?對(duì)施工單位?不合理的工?序安排提出?意見(jiàn)，要求?其合理調(diào)整?，使進(jìn)度計(jì)?劃滿(mǎn)足實(shí)際?工程需要，?對(duì)于每個(gè)工?種施工前必?須做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理部?及業(yè)主檢查?驗(yàn)收合格方?可大面積展?開(kāi)，并同時(shí)?形成書(shū)面記?錄。施工過(guò)?程中的每單?項(xiàng)工程工程?量完成情況?做到心中有?數(shù)，每完成?一個(gè)項(xiàng)目工?程及時(shí)報(bào)業(yè)?主進(jìn)行確認(rèn)?。二、存?在的不足和?建議:1?、在工作過(guò)?程中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)水?平、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)之局限，?知識(shí)面的不?足。如a、?對(duì)部分細(xì)部?驗(yàn)收規(guī)范、?強(qiáng)制性規(guī)定?的界限不明?確;b、在?工作中，對(duì)?施工單位的?口頭指令比?較多;c、?與施