聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位競(jìng)職演講稿范文

第50頁(yè)共50頁(yè)聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位競(jìng)職演講稿范文聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位競(jìng)職演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好！我叫，現(xiàn)年歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現(xiàn)郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在年?duì)I投中心的崗位上，主要完成了以下工作：1、全年完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，其中函件收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,在全省排名第名;包件收入萬(wàn)元;特快收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;報(bào)刊收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會(huì)黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的開(kāi)展掃清障礙，營(yíng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。二、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵露€(gè)優(yōu)勢(shì)：1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng)，可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假設(shè)我在這次競(jìng)聘中，可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn)，實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度，確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深化基層，調(diào)查研究，反響工作中存在的問(wèn)題和缺乏，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作，要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地考慮問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)展創(chuàng)造性思維，講求“拿來(lái)”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛慎重，自覺(jué)承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。我的演講完畢了，謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。我叫，今年**歲，中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，**年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于**年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí)，我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原那么與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原那么，主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目的。當(dāng)前，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng)，并在這個(gè)根底上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和2023年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)宏大商機(jī)。二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識(shí)，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著力解決制約本部門(mén)、本公司的開(kāi)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓才能，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的母艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門(mén)的開(kāi)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有方案、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的開(kāi)展目的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，在部門(mén)中實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來(lái)，迎接體育開(kāi)展輝煌燦爛的明天。我的演講完畢，謝謝大家!聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)管理部主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好！首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的時(shí)機(jī)。本人xxx，現(xiàn)年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現(xiàn)郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在2023年?duì)I投中心的崗位上，主要完成了以下工作：1、全年完成業(yè)務(wù)收入364.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)35.33%,在全省排名第3名;包件收入36.23萬(wàn)元;特快收入80.40萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.27%;報(bào)刊收入63.55萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.87%。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會(huì)黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的開(kāi)展掃清障礙，營(yíng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。二、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵露€(gè)優(yōu)勢(shì)：1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng)，可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假設(shè)我在這次競(jìng)聘中，可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn)，實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度，確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深化基層，調(diào)查研究，反響工作中存在的問(wèn)題和缺乏，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作，要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地考慮問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)展創(chuàng)造性思維，講求拿來(lái)、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛慎重，自覺(jué)承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。競(jìng)聘演講稿(經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng))競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。我叫***，今年40歲，中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９82年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí)，我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原那么與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原那么，主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目的。當(dāng)前，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng)，并在這個(gè)根底上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和2023年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)宏大商機(jī)。二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識(shí)，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著力解決制約本部門(mén)、本公司的開(kāi)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓才能，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門(mén)的開(kāi)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有方案、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的開(kāi)展目的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，在部門(mén)中實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來(lái)，迎接體育開(kāi)展輝煌燦爛的明天。謝謝大家！聯(lián)通公司經(jīng)理崗位競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時(shí)機(jī)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在，家住在，對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開(kāi)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、效勞意識(shí)和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸中選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：第一、開(kāi)拓開(kāi)展。*同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“開(kāi)展才是硬道理?！蔽覀円獜拈_(kāi)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大局部機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年挪動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元根底上，更上一個(gè)臺(tái)階。第二.提升效勞。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步營(yíng)業(yè)人員的效勞意識(shí)，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。第三.加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有活力，不會(huì)有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。我的演講完畢了，謝謝大家！聯(lián)通公司人力資部管理崗位競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好。我叫，來(lái)自縣分公司。下面自我介紹一下。年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過(guò)六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)專科、本科學(xué)歷。年12月，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書(shū)。年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并獲得證書(shū)。年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫(xiě)成文章和大家交流討論。年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開(kāi)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：第一，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢(shì)教育指出：聯(lián)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理構(gòu)造”還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為聯(lián)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省聯(lián)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。謝謝大家！經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)一職競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。我叫，今年40歲，中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí)，我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原那么，主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目的。當(dāng)前，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng)，并在這個(gè)根底上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和2023年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)宏大商機(jī)。二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識(shí)，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著力解決制約本部門(mén)、本公司的開(kāi)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓才能，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空x艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門(mén)的開(kāi)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有方案、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的開(kāi)展目的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，在部門(mén)中實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來(lái)，迎接體育開(kāi)展輝煌燦爛的明天。我的演講完畢，謝謝大家!經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿文章標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。我叫***，今年40歲，中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９82年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí)，我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原那么，主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目的。當(dāng)前，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng)，并在這個(gè)根底上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和20xx年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)宏大商機(jī)。二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識(shí)，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著力解決制約本部門(mén)、本公司的開(kāi)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓才能，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的上下在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門(mén)的開(kāi)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有方案、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的開(kāi)展目的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，在部門(mén)中實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來(lái)，迎接體育開(kāi)展輝煌燦爛的明天。謝謝大家！《經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)稿。聯(lián)通分公司經(jīng)理崗位競(jìng)職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，大學(xué)畢業(yè)以來(lái)我就在我們聯(lián)通公司上班，是我們公司幫助我長(zhǎng)大。今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在，家住在，對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開(kāi)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、效勞意識(shí)和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸中選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：第一、開(kāi)拓開(kāi)展。*同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“開(kāi)展才是硬道理。”我們要從開(kāi)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大局部機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年挪動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元根底上，更上一個(gè)臺(tái)階。第二提升效勞。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步營(yíng)業(yè)人員的效勞意識(shí)，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有活力，不會(huì)有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。我的演講到此完畢，謝謝大家!競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)管理部演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：您們好！本人xx，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(zhǎng)，并任新一屆團(tuán)支部委員。今天，我很快樂(lè)可以參與這次競(jìng)爭(zhēng)。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！在20*年度，本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任，提升我為經(jīng)營(yíng)管理部副班長(zhǎng)，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)歷。在這一年里，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并可以抑制工作上遇到的困難。在這一次的競(jìng)聘，我所競(jìng)聘的職位是：經(jīng)營(yíng)管理部副班長(zhǎng)。我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)：有良好的思想品德修養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。第二點(diǎn)：我比較年輕，現(xiàn)年25歲，精力充分，有較高的辦事效率。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長(zhǎng)承受新事物。我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在參加專升本函授學(xué)習(xí)。第三點(diǎn)：為企業(yè)文化建立做奉獻(xiàn)，積極參加公司活動(dòng)，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂(lè)夜和即將到來(lái)的元旦晚會(huì)。不知是否能成為一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當(dāng)然感謝公司給予我參與表演的時(shí)機(jī)。第四點(diǎn)：可以嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)相待。我認(rèn)為，大家可以為共同的工作目的走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠(chéng)相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當(dāng)然，在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還存在著許多缺乏之處，工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。不過(guò)我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今后工作中我會(huì)抑制缺乏，把工作做得更好。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：第一方面:努力進(jìn)步綜合管理程度作為班長(zhǎng)，必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作管理才能?？梢宰龅揭陨碜髂敲础⑸硐仁孔?，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時(shí)，能冷靜、果斷地解決問(wèn)題，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷，不能解決的要及時(shí)報(bào)告主任；平時(shí)注意靈敏掌握管理理論知識(shí)，同時(shí)注意學(xué)以致用，與實(shí)際相結(jié)合。第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律，大膽管理，在懲罰方面可以做到以理服人，并能保證不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，特別是崗前培訓(xùn)，已經(jīng)交給我們班長(zhǎng)來(lái)做，這樣又鍛煉了我們的才能，使整個(gè)培訓(xùn)更加有針對(duì)性。第三方面：做好平安防范工作平安消費(fèi)是企業(yè)開(kāi)展最大的效益，針對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的不良現(xiàn)……聯(lián)通分公司經(jīng)理崗位競(jìng)職演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫xx，大學(xué)畢業(yè)以來(lái)我就在我們聯(lián)通公司上班，是我們公司幫助我長(zhǎng)大。今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險(xiǎn)品。2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在，家住在，對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開(kāi)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、效勞意識(shí)和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸中選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：第一、開(kāi)拓開(kāi)展。*同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“開(kāi)展才是硬道理。”我們要從開(kāi)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大局部機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年挪動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元根底上，更上一個(gè)臺(tái)階。第二提升效勞。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步營(yíng)業(yè)人員的效勞意識(shí)，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有活力，不會(huì)有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。我的演講到此完畢，謝謝大家!通信公司管理崗位競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很榮幸可以參加今天的競(jìng)聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxx，今年32歲，來(lái)自省xx公司，我于xx年畢業(yè)于xx大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到xx市電信局做維護(hù)工作，xx12月，我競(jìng)聘到省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了xx大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性通過(guò)了全部的科目，將于2023年12月畢業(yè)。在省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程：一是從詳細(xì)的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有研究市場(chǎng)，分析^p市場(chǎng)，把握市潮，才能掌握主動(dòng)，加快開(kāi)展，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)才能和管理程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于xx年6月19日榮耀地參加了中國(guó)____。4年來(lái)，我主要做了以下工作。1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析^p工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析^p工作，我深化基層進(jìn)展調(diào)研考證，搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)搜集和理解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)展系統(tǒng)的歸納和分析^p，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過(guò)不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p體系。擬訂并下發(fā)了《xx電信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析^p制度》，針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析^p工作提出了詳細(xì)、科學(xué)的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析^p工作，使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作更詳勁更詳細(xì)，制作了多期《xx通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析^p》，通過(guò)詳盡的文字說(shuō)明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展總體分析^p，說(shuō)明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的根據(jù)。2.對(duì)公司的開(kāi)展提出建立性意見(jiàn)。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)xx電信實(shí)業(yè)將來(lái)開(kāi)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析^p》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過(guò)程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深化相關(guān)單位理解情況，并召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，這樣做既親密了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，在穩(wěn)固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)x力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面討論。通過(guò)實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的理解，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)歷，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建立的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料說(shuō)明了呼叫中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作的理論，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作的一些想法。目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要：首先，要實(shí)在以市場(chǎng)為中心，不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析^p方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷籌劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p的專業(yè)化。其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、消費(fèi)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大局部數(shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲齲要抓好詳細(xì)分析^p，從分析^p中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，找出市場(chǎng)，從嚴(yán)謹(jǐn)入手，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠(chéng)度如何，分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即理解了自己，又發(fā)現(xiàn)了x在市場(chǎng)，并針對(duì)挪動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施?？傊?，要內(nèi)外結(jié)合，既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基矗經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合x(chóng)x管理，我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為xx通信事業(yè)的開(kāi)展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家!經(jīng)營(yíng)管理部主任競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的時(shí)機(jī)。本人黃茂林，現(xiàn)年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現(xiàn)郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)歷。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。一、在2023年?duì)I投中心的崗位上，主要完成了以下工作：1、全年完成業(yè)務(wù)收入364.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬(wàn)元;特快收入80.40萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.27;報(bào)刊收入63.55萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.87。2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。3、全力打擊社會(huì)黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的開(kāi)展掃清障礙，營(yíng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。二、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵露€(gè)優(yōu)勢(shì)：1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。2、有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都較強(qiáng)，可以勝任業(yè)務(wù)部工作。三、擬聘后的工作設(shè)想假設(shè)我在這次競(jìng)聘中，可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和進(jìn)步管理程度為重點(diǎn)，實(shí)在抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。2、進(jìn)步郵政業(yè)務(wù)管理程度，確保郵政各項(xiàng)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項(xiàng)效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)在做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深化基層，調(diào)查研究，反響工作中存在的問(wèn)題和缺乏，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作，要從面向支撐消費(fèi)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支可以掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)歷的交流。7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干打破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地考慮問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)展創(chuàng)造性思維，講求“拿來(lái)”、總結(jié)舊有經(jīng)歷和創(chuàng)造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿活力和活力。8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛慎重，自覺(jué)承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：大家好！我叫***，今年40歲，中國(guó)播送電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９82年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育開(kāi)展為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年獲得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪到達(dá)一萬(wàn)五千元時(shí)，我決然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜歡的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、發(fā)奮有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。在詳細(xì)工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原那么，主觀服從客觀。實(shí)在做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的開(kāi)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目的。當(dāng)前，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展的春天。面對(duì)這樣有利的開(kāi)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)開(kāi)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的開(kāi)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)展嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p活動(dòng)，并在這個(gè)根底上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，