2023年投資統(tǒng)計年度個人工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?投資統(tǒng)計年?度個人工作?總結(jié)范文?在這段時間?里各級領(lǐng)導(dǎo)?在工作上給?予了我極大?的幫助，在?生活上給予?了我極大的?關(guān)心，讓我?充分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)們“?海納百川”?的胸襟，感?受到了大發(fā)?人“不經(jīng)歷?風(fēng)雨，怎能?見彩虹”的?豪氣。在對?__肅然起?敬的同時，?也為我有機?會成為__?的一份子而?自豪。在這?三個月的時?間里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過自身的?努力，各方?面均取得了?一定的進步?，現(xiàn)將我的?工作情況作?如下匯報。?一、通過?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作積?累使我對大?發(fā)有了一定?的認識。?在__月份?___高級?人才交流會?上認識了杜?總，我拿到?的第一份資?料就是介紹?新廠畫冊，?當(dāng)時只是覺?得企業(yè)規(guī)模?很大，和杜?總交談后，?感覺老板很?平易近人。?對其它方面?就不太知道?了，特別是?對化纖行業(yè)?幾乎一無所?知。通過三?個月的親身?體會，對化?纖行業(yè)和公?司有了一定?了解。公司?的理念被杜?總通俗的解?釋為五個發(fā)?，確實是很?恰當(dāng)，本人?對這一理念?非常認同。?公司發(fā)展不?忘回報社會?的壯舉，令?人敬佩。公?司以人為本?、尊重人才?的思想在實?際工作中貫?徹，這是大?發(fā)能發(fā)展壯?大的重要原?因。在十一?年時間實現(xiàn)?跨越發(fā)展的?確很不容易?，爭做全球?第一是大發(fā)?的雄心壯志?，也是凝聚?人才的核心?動力?，F(xiàn)在?__在滌綸?短纖行業(yè)起?到了舉足輕?重的地位，?今后還將更?加輝煌。?二、遵守各?項規(guī)章制度?，認真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這三個?月的時間里?，我能遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，三個月?從未遲到早?退，用滿腔?熱情積極、?認真地完成?好每一項任?務(wù)，認真履?行崗位職責(zé)?，平時生活?中團結(jié)同事?、不斷提升?自己的團隊?合作精神。?一本《細節(jié)?決定成敗》?讓我豪情萬?丈，一種積?極豁達的心?態(tài)、一種良?好的習(xí)慣、?一份計劃并?按時完成竟?是如此重要?，并最終決?定一個的人?成敗。這本?書讓我對自?己的人生有?了進一步的?認識，渴望?有所突破的?我，將會在?以后的工作?和生活中時?時提醒自己?，以便自己?以后的人生?道路越走越?精彩。三?、認真學(xué)習(xí)?崗位職能，?工作能力得?到了一定的?提高。根?據(jù)目前工作?分工，我的?主要工作任?務(wù)是負責(zé)公?司培訓(xùn)工作?;負責(zé)工傷?保險工作;?辦公室部分?寫作和臨時?工作。通過?完成上述工?作，使我認?識到一個稱?職的管理人?員應(yīng)當(dāng)具有?良好的語言?表達能力、?流暢的文字?寫作能力、?較強的__?_領(lǐng)導(dǎo)能力?、靈活的處?理問題能力?、有效的對?外聯(lián)系能力?、大型活動?的策劃及籌?備能力。在?原來的公司?里，很多工?作我只是管?，大部分工?作是手下人?在做，現(xiàn)在?親手做，發(fā)?現(xiàn)很多看似?簡單的工作?，其實里面?還有很多技?巧。四、?不足和需改?進方面。?雖然到來了?近三個月，?對生產(chǎn)工藝?還不太了解?，到生產(chǎn)現(xiàn)?場時間不多?，人員熟悉?程度也不夠?，對分工的?工作還沒有?形成系統(tǒng)的?計劃和長遠?規(guī)劃。隨著?對公司和工?作的進一步?熟悉，我也?希望領(lǐng)導(dǎo)今?后多分配一?些工作，我?覺得多做一?些工作更能?體現(xiàn)自己的?人生價值。?“業(yè)精于勤?而荒于嬉”?，在以后的?工作中我要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，通?過多看、多?問、多學(xué)、?多練來不斷?的提高自己?的各項業(yè)務(wù)?技能。學(xué)無?止境，時代?的發(fā)展瞬息?萬變，各種?學(xué)科知識日?新月異。我?將堅持不懈?地努力學(xué)習(xí)?各種知識，?并用于指導(dǎo)?實踐。在今?后工作中，?要努力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手，把自?己的工作創(chuàng)?造性做好做?扎實，為的?發(fā)展貢獻自?己的力量。?五、幾點?建議。公?司正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期，?是一個非常?關(guān)鍵的時期?，這一時期?應(yīng)該從管理?上下工夫，?企業(yè)管理的?好壞，會決?定企業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗。首?先，要加強?思想觀念的?轉(zhuǎn)變，加大?培訓(xùn)力度，?特別是管理?干部要改變?老觀念，要?從實干型向?管理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加外?培，這樣可?以開闊視野?、學(xué)習(xí)管理?理論。其次?，公司要健?全管理制度?、明確崗位?職權(quán)、建立?激勵機制、?完善考核方?式。好的制?度可以改變?人的行為，?好的制度可?以激勵員工?，好的制度?可以強化管?理。第三?，要做好后?繼人才的培?養(yǎng)工作。成?立十一年了?，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)?的壯年人已?經(jīng)逐漸變成?了老年人，?這也是客觀?規(guī)律，從現(xiàn)?在起，要做?好老同志的?傳幫帶工作?，把他們的?好做法傳下?來，永遠留?在。第四?，