部門經(jīng)理年會致辭

第76頁共76頁部門經(jīng)理年會致辭部門經(jīng)理年會致辭。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭主持人A：春節(jié)，是我們中華民族最為傳統(tǒng)的節(jié)日。主持人B:是啊，每逢春節(jié)降臨之際，到處都充滿著年的味道，真可謂是華夏大地一片歡喜呀!主持人A：那么今天就有請我們的帥小伙們?yōu)槲覀円搏I(xiàn)上年的祝?！坡曈姓?**為我們帶來街舞合：《舞動年華》街舞舞動年華串詞版本二：主持人A:有一種舞蹈,他很隨意;主持人B:有一種舞蹈,他很有活力;主持人A:有一種舞蹈,他有著無窮的吸引力主持人B:他就是讓眾多少男少女們喜歡的街舞.下面有請為我們帶來《舞動年華》歌曲黃種人串詞：主持人A:真是了不得呀!俗話說：臺上一分鐘，臺下十年功，看來小伙子們也都受過不少苦啊!讓我們再次把掌聲送給他們!主持人B:我們中國人，民族的風(fēng)情和韻味最濃，每逢春節(jié)都要回家，在全世界，我們黃種人都有著過年的風(fēng)俗，這就是我們團(tuán)結(jié)的華夏民族，下面有請**為我們帶來民族旋律的歌曲《黃種人》，掌聲有請!小品現(xiàn)代楊白勞串詞：主持人A:多么好聽的一首歌呀，時隔幾十年他仍然那么具有韻味，仍然讓我感覺作為一個中國人的自豪和驕傲!主持人B:社會在開展，科技在進(jìn)步，歷史的文明在向前邁進(jìn)著，然而，今天我們卻仍然可以看到那活生生的楊白勞，我們被無奈地——剝削著，下面有請欣賞小品《現(xiàn)代楊白勞》，表演著***等人。歌曲萬物生串詞：主持人A：非常感謝精彩的小品表演，感謝給朋友們帶來快樂，幸虧這不是現(xiàn)實(shí)，要不可就慘了。主持人B：是啊，春夏秋冬，萬物生長，花開花落，都遵循著自然界的開展規(guī)律，我們?nèi)祟惖拈_展又怎能倒退呢?下面有請**為我們帶來好聽歌曲《萬物生》舞蹈OH串詞：主持人A：萬物生，萬物靈動，生命因激情而更加精彩，生命的存在就是形色的你我她.主持人B:下面掌聲有請漂亮的女孩們?yōu)槲覀儙砻利愇璧浮禣h》,掌聲有請***等閃亮登場。歌曲十年串詞:主持人A：漂亮活潑的MM們真是得意呀!年輕真好，有浪漫，有溫馨，可以海誓山盟、可以?？菔癄€;可歲月不饒人，轉(zhuǎn)眼間年輕的十年已過!主持人B:是啊，時間飛逝，好似那時的情景都還歷歷在目，正如一首歌，它唱出了我們的心聲，下面掌聲有請***為我們帶來經(jīng)典老歌《十年》歌曲十年串詞版本二：主持人A:十年，一瞬間，十年，一個承諾，十年，我們陌生了很多，十年，我們彼此又熟悉了很多。主持人B:是啊，我們走過了歲月才知道可惜，失去了我們才懂得珍惜，下面有請情歌王子***為我們帶來經(jīng)典歌曲《十年》掌聲有請。小品心理醫(yī)生串詞：主持人A:聽過了十年，讓我心里空蕩蕩的，好似少了魂似的。主持人B:我估摸著呀，你肯定是當(dāng)年辜負(fù)了誰!事不宜遲，我們趕緊去看看心理醫(yī)生，有請**等人帶來《心理醫(yī)生》(可以拽住主持人A下場)合唱大中國串詞：主持人A:根本沒病，非讓我看心理醫(yī)生，哎!這年頭呀，有病沒病非把你看出個病。主持人B:崩垂頭喪氣的，我們是中國人要挺起胸膛做人，要堂堂正正地做個好男兒，看看下面的一群爺們，他們才是真男人，有請***等人帶來《中國人》雙簧1串詞：主持人A:是有氣魄，有氣勢，有力量，有感覺，像我們中國人。主持人B:其實(shí)我們中國人模擬才能也是世界超強(qiáng)，宇宙第一!不信，看看下面給大伙兒表演個《1》，掌聲有請**舞蹈青花瓷扇子舞串詞：主持人A:兩位高手表演的真好呀，形貌都似一人，完全不比CCTV上的配音差。主持人B:是啊，確實(shí)有才，看過了雙簧，下面該修身養(yǎng)性啦，讓我們聽著清新、優(yōu)雅的音樂，一起來欣賞美妙的舞姿，有請**8等人帶來舞蹈表演《青花瓷扇子舞》歌曲祝福串詞:主持人A:古曲、美人、輕扇、舞姿，表達(dá)了我們由心的新年祝福!主持人B:雖然，我們非專業(yè)，但是我們用200%的專業(yè)心為您傾情奉獻(xiàn).主持人A:是啊，本屆晚會，我們所有的演員們都付出了辛勤的努力，他們?yōu)檫@個集體的團(tuán)結(jié)，為給我們帶來開懷一笑，而用心去做的，讓我們再次把熱烈的掌聲送給所有的朋友們!主持人B:無聲的愛，歡樂的瞬間才會有一個美麗的心情，為表達(dá)對所有朋友們的新年和生活祝福，由***為大家?guī)怼蹲８！犯枨皇?，掌聲有?【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀2023年部門經(jīng)理年會致辭熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!大家晚上好!歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的繁忙，在收獲的喜悅中，我們即將送走2023年，迎來嶄新的2023年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司開展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!即將過去的2023年，是我公司穩(wěn)步開展的一年，借著十八大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項開展機(jī)遇，獲得令人鼓舞的工作業(yè)績：2023年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。在2023年的開展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致工程盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在施行，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!2023年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在2023年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營構(gòu)造的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2023年我公司開展的新藍(lán)天!歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定可以再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌2023年部門經(jīng)理年會致辭各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!大家晚上好!歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的繁忙，在收獲的喜悅中，我們即將送走2023年，迎來嶄新的2023年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司開展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!即將過去的2023年，是我公司穩(wěn)步開展的一年，借著十八大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項開展機(jī)遇，獲得令人鼓舞的工作業(yè)績：2023年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。在2023年的開展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致工程盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在施行，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!2023年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在2023年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營構(gòu)造的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2023年我公司開展的新藍(lán)天!歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定可以再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌部門經(jīng)理年會新年發(fā)言稿范文部門經(jīng)理年會新年發(fā)言稿范文(一)各位來賓、女士們、先生們：大家好!律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表紅秋電控設(shè)備向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶過去的20xx年，紅秋電控設(shè)備在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進(jìn)步。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場營銷也將在20xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的開展帶來更多市場時機(jī)，同時也更加穩(wěn)固紅秋集團(tuán)在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資，整合資，加大市場營銷力度，進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)量，打破銷售瓶頸，爭取在市場份額上獲得更大的打破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我們紅秋人充滿了信心!在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后效勞體系，并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利增漲點(diǎn)。同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊?，我相信20xx年，在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。謝謝!部門經(jīng)理年會新年發(fā)言稿范文(二)親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛將來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為標(biāo)準(zhǔn)開展年，檢驗一年來的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的?？偨Y(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了倚天版行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面20xx年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商結(jié)合商品交易所工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定?？傊荒暌詠?，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細(xì)的成績，收獲了應(yīng)有的收獲?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完好的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)那么，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停頓，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目的管理年。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時，要做到目的定的切合實(shí)際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)那么，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目的，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!部門經(jīng)理年會新年發(fā)言稿范文(三)各位同仁們：大家上午好!策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了繁忙多彩的20xx年，迎來了充滿活力的20xx年。在新春佳節(jié)即將降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!一、總結(jié)與回望20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司獲得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。至此，我們由2023年1億5000萬，20xx年1億6000萬開展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條安康穩(wěn)步的開展之路。20xx年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長86%，較2023年增長363%，真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式開展的良好勢頭!20xx我們在消費(fèi)平安問題上經(jīng)過了幾年的努力有了打破性的的進(jìn)步。平安事故發(fā)生率較2023、20xx年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大平安事故的發(fā)生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的開展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著將來三年我們的產(chǎn)能將大幅度進(jìn)步，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷開展和前進(jìn)的道路上，可以走的這樣昂首闊步!二、夢想與期望寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到如今的，正是我今天要講的主題榮耀與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友我在亞通公司工作時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，互相關(guān)心。信任與關(guān)心是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的根底。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。三、將來與展望展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹施行，與集團(tuán)公司一起中流擊水，我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在劇烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美妙的將來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!謝謝!競聘部門經(jīng)理講稿競聘部門經(jīng)理講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的時機(jī)。我競聘的職位是部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實(shí)在推行“首問負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個案分析^p和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)展思想教育工作?？傊?，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門經(jīng)理競聘演講部門經(jīng)理競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機(jī)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……〔學(xué)歷、工作經(jīng)歷等個人簡介……〕。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)，所以我不會放過這樣一個大好的時機(jī)。今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險品。2、目前的其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們絕望：第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破，爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。第二、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)展，通過培訓(xùn)進(jìn)步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更適宜擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時機(jī)，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好！謝謝大家部門經(jīng)理發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!下面由我代表長富園林酒店綜合部，對10月的工作做總結(jié)，對11月份的工作做方案。在10月份，綜合部圓滿完成了我們的目的任務(wù)，上月方案中的所有事項已經(jīng)全部完成。當(dāng)然，可以獲得這樣的成績，和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和監(jiān)視是分不開的，和各個部門的大力幫助是分不開的，更和我們?nèi)w同事的辛勤付出是分不開的，衷心地謝謝你們。一、銷售業(yè)績：在10月份，共完成銷售業(yè)績，相比9月份上漲。我們不會驕傲和滿足，在11月份，我們爭取更上一層樓。二、培訓(xùn)成果通過陳露主管和兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)視，全體同仁的共同努力下，我們的每一個崗位，在以下3方面有了很大的改變和進(jìn)步。1.禮貌禮儀禮節(jié)有很大進(jìn)步。2.工作紀(jì)律已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變。3.全民營銷，都有了推銷意識，全民參與，學(xué)習(xí)營銷知識。4.工作中，操作更加標(biāo)準(zhǔn)，尤其是總臺。5.到目前，已經(jīng)根本沒有了以前的浪費(fèi)現(xiàn)象。三、日常工作【【摘要】：^p】：1.客房3部配置的完善，全部安裝上了電腦，寬帶質(zhì)量大幅進(jìn)步。2.制定了完好的總臺收銀員工作詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格催促，配合公安機(jī)關(guān)的同時，也進(jìn)步了我們的效勞質(zhì)量。3.及時處理了日常工作中出現(xiàn)的所有問題。4.空缺崗位已經(jīng)及時進(jìn)展了補(bǔ)位和人事調(diào)整。5.清潔衛(wèi)生已經(jīng)作為每天必不可少的檢查工程，時刻注意食品衛(wèi)生平安。6.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)展了考試。四、上月工作中出現(xiàn)的問題1.保安部車輛擦掛事件2起2.茶樓被小偷光臨1次。3.總臺未按照規(guī)定流程操作，被公安機(jī)關(guān)處理一次。4.嚴(yán)重效勞投訴2次(總臺預(yù)定、3部避-孕-套)5.浪費(fèi)，被處分1次11月份根本工作方案1、市場調(diào)查：10天內(nèi)完成目的：理解市場，理解自己，總結(jié)缺乏，及時糾正，進(jìn)步客房入住率。2.員工培訓(xùn)15天內(nèi)完成，分兩批進(jìn)展方式：理論加實(shí)際，主講實(shí)際工作中的常見問題處理方法。人員：綜合部所有工作人員3.平安防范、防火防盜天天敲警鐘，時時用心工作，負(fù)起責(zé)任來。4.人員儲藏即將春節(jié)，進(jìn)展人事上的合理安排和員工招聘。清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、禮貌禮儀、食品平安、節(jié)約不浪費(fèi)這幾項作為每天工作中不可缺少的內(nèi)容。承諾和目的：綜合部11月份目的任務(wù)：19萬宣誓：(綜合部全體員工起立)我們都是一家人，我們團(tuán)結(jié)努力，保證完成任務(wù)，展現(xiàn)我們的價值，拿到我們的獎金。2023雞年年會部門總經(jīng)理致辭2023雞年年會部門總經(jīng)理致辭1親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛將來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為"標(biāo)準(zhǔn)開展年"，檢驗一年來的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的。總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日?；?shí)效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了"倚天版"行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面20xx年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商結(jié)合商品交易所"工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定?？傊荒暌詠?，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細(xì)的成績，收獲了應(yīng)有的收獲?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完好的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)那么，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停頓，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目的管理年"。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時，要做到目的定的切合實(shí)際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)那么，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目的，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!2023部門經(jīng)理年會發(fā)言稿2023部門經(jīng)理年會發(fā)言稿1親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛將來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為"標(biāo)準(zhǔn)開展年"，檢驗一年來的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的。總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20xx年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了"倚天版"行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面20xx年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商結(jié)合商品交易所"工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定?？傊荒暌詠?，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細(xì)的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。回憶一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完好的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)那么，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停頓，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目的管理年"。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時，要做到目的定的切合實(shí)際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)那么，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目的，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!2023部門經(jīng)理年會發(fā)言稿2各位同仁們：大家上午好!策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了繁忙多彩的20xx年，迎來了充滿活力的20xx年。在新春佳節(jié)即將降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!一、總結(jié)與回望20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司獲得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。至此，我們由2023年1億5000萬，20xx年1億6000萬開展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條安康穩(wěn)步的開展之路。20xx年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長86%，較2023年增長363%，真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式開展的良好勢頭!20xx我們在消費(fèi)平安問題上經(jīng)過了幾年的努力有了打破性的的進(jìn)步。平安事故發(fā)生率較2023、20xx年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大平安事故的發(fā)生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的開展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著將來三年我們的產(chǎn)能將大幅度進(jìn)步，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷開展和前進(jìn)的道路上，可以走的這樣昂首闊步!二、夢想與期望“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到如今的，正是我今天要講的主題——榮耀與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，互相關(guān)心。信任與關(guān)心是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的根底。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。三、將來與展望展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹施行，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在劇烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美妙的將來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!謝謝!2023部門經(jīng)理年會發(fā)言稿3各位來賓、女士們、先生們：大家好!律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表紅秋電控設(shè)備向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶過去的20xx年，紅秋電控設(shè)備在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進(jìn)步。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。演講稿新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場營銷也將在20xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的開展帶來更多市場時機(jī)，同時也更加穩(wěn)固紅秋集團(tuán)在電控行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資，整合資，加大市場營銷力度，進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)量，打破銷售瓶頸，爭取在市場份額上獲得更大的打破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我們紅秋人充滿了信心!在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后效勞體系，并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利增漲點(diǎn)。同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊蚁嘈?0xx年，在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。謝謝!部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)好;接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)歷缺乏，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚理解，有些信心缺乏，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，表達(dá)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多理解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力．對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)展盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)展必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的效勞。3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場根本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的開展添磚加瓦！我的報告完了，謝謝各位！新上任部門經(jīng)理講話篇一：新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿#新上任領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，無非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來到這個崗位工作〔表現(xiàn)為誠惶誠恐地，感恩的心必需要有的，感謝組織和大家的信任〕；二是非常快樂和大家一起工作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步〔剛來嘛，總的謙虛點(diǎn)〕，希望得到大家的支持幫助；三是繼續(xù)學(xué)習(xí)上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想好作風(fēng)〔一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥〕；四是一定謙虛慎重戒驕戒躁，在這個崗位創(chuàng)造新的輝煌〔這本就是表態(tài)發(fā)言〕。#要看是什么級別，什么樣的工作，什么樣的下屬，你的到任有何原因此定。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話，要簡短、禮貌，表達(dá)今后和大家共同合作戰(zhàn)斗及希望大家配合的話。下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話，是取決于你的工作表現(xiàn)，是否支持他們的工作，是否解決他們的實(shí)際問題。#首先安排好工作,第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談?wù)勀壳盎蛞郧暗墓ぷ鳡顩r,對自己工作的升入是很有幫組的.#我深感責(zé)任重大，如履薄冰。但我堅信有縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的齊心協(xié)力，我對做好*****的工作充滿信心，我對******的情況有些理解，通過與各位的接觸和交流，你們表現(xiàn)出高度的政治素質(zhì)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，強(qiáng)烈的事業(yè)心和關(guān)心、關(guān)注******的開展的強(qiáng)烈愿望，使我倍受感動，倍添動力。我將義無反顧，盡心竭力做好工作。以不辜負(fù)縣衛(wèi)生局的重托，不辜負(fù)******同志們的期望，一、樹立加快開展的堅決信心二、統(tǒng)一步調(diào)，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)三、統(tǒng)一行動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)結(jié)、信心比任何都重要，越是困難多、矛盾多的發(fā)雜條件下，領(lǐng)導(dǎo)班子更要倍加珍惜團(tuán)結(jié)，倍加顧全大局，倍加維護(hù)穩(wěn)定，越是要積極主動地開展工作，把凝心聚力的工作做深做透，堅持團(tuán)結(jié)發(fā)奮的方向，帶著大家一心一意謀開展，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。要精心保護(hù)好，引導(dǎo)好，發(fā)揮好大家的積極性，釋疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的開展大局上來。作為**，我已是*****中的一員，我將把全部的精力投入到*****的工作中去，與班子成員一道，與大家一道，同甘共苦，艱辛創(chuàng)業(yè)。作為班子的班長，在今后的工作中我將努力做到“心、實(shí)、事、正”四個字。“心”是指虛心學(xué)習(xí)，要虛心向在座各位學(xué)習(xí)，向****人民學(xué)習(xí)，與大家同心同德，全心全意為*****人民效勞?！皩?shí)”是指在工作中做到踏實(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，老實(shí)為本，老實(shí)做人。“事”就是想事，以人為本，想方法出主意；干事，注重實(shí)效；成事，努力把事業(yè)干成干好?！罢本褪亲龅剑汗?，公正正派；勤政，身體力行，勤奮工作；廉政，嚴(yán)以律己，清正廉潔。同時我也真誠的希望在座各位，在今后的工作中給予我大力的支持和幫助。同志們，***的事業(yè)要靠大家共同去奮斗，****的穩(wěn)定要靠大家去維護(hù)，******美妙的明天要靠大家共同去努力創(chuàng)造，只要我們團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，真抓實(shí)干，有縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有大家的大力支持，*****的明天一定會更加美妙！篇二：新上任部門經(jīng)理如何開展工作新上任部門經(jīng)理如何開展工作?2023-09-0518:03:47|分類：|標(biāo)簽：|字號大中小訂閱解決方案一：新晉經(jīng)理的管人準(zhǔn)那么嗨，祝賀你進(jìn)入經(jīng)理階層！終于，你的努力工作、專業(yè)技能和工作業(yè)績已經(jīng)獲得了回報，你如今的責(zé)任是監(jiān)視管理別人的工作。管理別人的經(jīng)歷可以使你自我感覺良好——只要你認(rèn)識到這不是一種明晰、有序、容易預(yù)測的工作，認(rèn)識到靈敏性和圓熟性你遲早都用得著；認(rèn)識到好心的幽默同樣如此，因為它可以讓大家每天生活在愉快之中——對于這樣的角色轉(zhuǎn)換，你準(zhǔn)備好了嗎？“作為一名新經(jīng)理，你的成功不再依賴于專業(yè)技能和專門知識，你所能依賴的只能是已掙得的一筆財富：手下員工。只有別人做好工作，你才能成功?！蹦憧赡芤呀?jīng)意識到新崗位上需要一套新本領(lǐng)，即在工作中與別人溝通、互相影響的本領(lǐng)，你擁有了嗎？是的，你知道管理的對象無非是人、產(chǎn)品、利潤，管理的核心無非是方案和溝通；是的，你也學(xué)了很多管理知識，如何鼓勵員工、如何培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神……。雖然你理解這些理論，但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，那么如何才能有效貫徹執(zhí)行呢？這正是我們推薦這本書——《新經(jīng)理24準(zhǔn)那么》的目的所在?！缎陆?jīng)理24準(zhǔn)那么》薄薄的99頁，用精煉的語言為你提供大量實(shí)在可行的方法，教你沉著解決管理過程中遇到的種種問題：1、給予反響；2、把壞消息變成好事；3、授權(quán)；4、留住離任員工的智慧；5、經(jīng)常進(jìn)展業(yè)務(wù)考核；6、果斷決策，沉著應(yīng)付；7、運(yùn)用“贊賞鼓勵法”；8、謀劃準(zhǔn)備會議；9、多聽；10、戰(zhàn)略性考慮；11、建立同盟；12、獲取反響；13給予正確知道；14、講話有分量；15、降服憤世嫉俗者；16、主動迎接變化；17、適時沉默不語；18、提出鋒利問題；19、提升表現(xiàn)不好或一般的員工；20、款待你的聽眾；21、批評而不責(zé)備；22、提早完成任務(wù)；23、打動上級；24、與大家打成一片。作者莫里·斯泰特納是一名雜志編輯，一位備受歡迎的演說家和人際關(guān)系參謀。在這本小書中，作者仍然秉承了他雜志專欄輕松簡練的風(fēng)格，歸納整理浩繁的管理技巧，旁征博引管理大師的至理名言，并配以實(shí)際操作指引，為讀者調(diào)配出一道“色香味美”且“易于消化”的管理“小食”。例如怎樣獲得員工的有效反響，你可以這樣做：第一步，歡迎員工對他們自己的工作做出評價；第二步，進(jìn)一步追問，以挖掘更多的信息；第三步，協(xié)調(diào)你的分析^p和員工的自我評價之間的關(guān)系。這樣的做法深受管理大師彼得·杜拉克的肯定，他說：“優(yōu)秀的管理者……不同下級議論自己的問題，但卻懂得如何讓下級議論他們的問題?！薄白鳛榈竭@家公司剛剛上任的部門經(jīng)理，面對部門的低效無序的工作狀態(tài)以及部門間的矛盾，我明顯感覺到工作壓力所在，畢竟我不想讓公司對我絕望，而同時又要很快順利地重新組織和構(gòu)建起高效合作、愉快的部門團(tuán)隊。但是面對有些嘮叨和抱怨的下屬，我該如何應(yīng)對呢？”不要猶豫了，翻開書的60頁吧，這里有你需要的秘訣——“征服憤世嫉俗者”。假設(shè)這些憤世嫉俗者們的觀點(diǎn)正確，那么你可以為他們更加順利地工作掃清障礙，并明確向他們證明冷嘲熱諷是沒有必要的；假設(shè)是對于他們的觀點(diǎn)不確定，那么你可以略微賦予這些人一定的權(quán)利，共同追蹤由于他們所需要的改變能帶來的工作績效；但假設(shè)實(shí)在是一些荒唐的風(fēng)言風(fēng)語，那么你一定要明確地要求他們提供證據(jù)以此遏制這種影響團(tuán)隊的行為。商界大師安德魯·S·格魯夫在談到這樣憤世嫉俗的人時也持有同樣的態(tài)度，“談到人們的怪僻行為、個性特質(zhì)、個人瑕疵，多樣性似乎是無窮無盡的。管理者的目的卻始終如一：防止個人影響整個集體的工作。”本書是為新經(jīng)理度身打造的實(shí)用管理讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領(lǐng)：工作中與你的下級、同級和上司有效溝通、互相影響的本領(lǐng)，使你清楚理解自身職責(zé)的本質(zhì)所在，捕捉稍縱即逝的機(jī)會。解決方案二：新任經(jīng)理溝通十忌作為一名剛上任的經(jīng)理，你要穩(wěn)固自己的開展，需要與上司和下級保持良好的溝通。例如，理解上司的性格特征，愛好的交流方式，知曉下屬的特點(diǎn)和工作狀況，以及他們關(guān)心什么。在詳細(xì)的溝通中，語言的表達(dá)非常重要?！缎鹿偕先?-新經(jīng)理人的工作指南》一書〔廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版〕總結(jié)了十個語言表達(dá)方面的忌諱，提醒新經(jīng)理人注意：不良的口頭禪。如“你不懂或你們不懂，這件事是……”；“你有問題……”；“廢話少說……”用過多的專業(yè)術(shù)語或夾雜英文。雖然專業(yè)術(shù)語能正確表達(dá)完好的概念，但前提是溝通的對象明確知道它的含意，否那么傳遞給對方的信息是不完好的。同樣，在表述中不時夾雜英文，要留意溝通者的反響，如果對方英文程度并缺乏以理解主要信息，就要改用中文表述。只顧表達(dá)自己的看法。這在新經(jīng)理對下屬的溝通中最容易發(fā)生，應(yīng)注意傾聽對方的意見，再表達(dá)自己的看法。用威脅的話語。新經(jīng)理在溝通中，切忌用威脅的話語，令溝通對象產(chǎn)生對抗心理。例如“你最好這樣，否那么……”；“我只給你兩個選擇，……”不要選擇干擾的環(huán)境。新經(jīng)理和下屬溝通的時候，要安排適宜的環(huán)境，不要在溝通中頻繁地接聽、蓋章，而是要留出安靜的空間，便于深化交流雙方的看法。忽略無法確認(rèn)的信息。新經(jīng)理人無法明白對方的信息時，要主動發(fā)問，不應(yīng)外表點(diǎn)頭，其實(shí)不懂得內(nèi)容，這會給溝通后的行動造成阻礙。只聽自己想要聽的。溝通中，傾聽很重要，新經(jīng)理人不要只對自己感興趣的內(nèi)容用心，而其他內(nèi)容就表現(xiàn)得很不耐煩。被第一印象及身份、地位左右。受第一印象的好壞或?qū)W歷、地位先入為主的影響，不能客觀地聽取對方的話。過度地以自我為中心。只認(rèn)為自己的意見、想法是最好的，希望別人承受。不信任對方。當(dāng)新經(jīng)理不信任對方時，對方心中自然會產(chǎn)生防衛(wèi)心理，往往達(dá)不到坦誠溝通，同時容易誤解對方的話語。解決方案三：新任部門經(jīng)理八原那么領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過人之處。所以，首先你要好好分析^p自己的優(yōu)勢。在認(rèn)清優(yōu)勢根底上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析^p自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。面對部門里的老員工或老師傅、____，作為新上任的部門經(jīng)理，你該怎么辦？以下八點(diǎn)建議值得借鑒。一、增強(qiáng)自信領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過人之處。所以，首先你要好好分析^p自己的優(yōu)勢。在認(rèn)清優(yōu)勢根底上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析^p自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。二、分析^p調(diào)查對自己進(jìn)展了分析^p之后，接著對所在部門、人員、客戶、工作、指標(biāo)的詳細(xì)情況進(jìn)展分析^p。分析^p調(diào)查的重點(diǎn)在人，包括員工和客戶。員工中誰是技術(shù)大拿，誰是客戶專家，誰是“民間領(lǐng)袖”，清楚理解主要人員的優(yōu)點(diǎn)、特長、愛好、曾出現(xiàn)過的問題，做到心中有數(shù)。清楚掌握主要客戶的詳細(xì)情況，如客戶關(guān)鍵人物、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)等，制定針對性的詳細(xì)拜訪方案。在分析^p完人之后，再對工作進(jìn)展分析^p。要分析^p出部門的目的、領(lǐng)導(dǎo)的希望、工作的現(xiàn)狀、存在的問題。然后分時間、分步驟、分階段地制定出解決方案。三、誠心相待只有誠心誠意地與部門員工相處，才能和員工共同創(chuàng)造出和諧的工作氣氛。要真心關(guān)心你的員工，特別在員工出現(xiàn)困難時，一定要鼎力相助。對待員工，不僅要錦上添花，更要雪中送炭。與員工溝通時，要采用他們認(rèn)可的方式，如____人會在下班后集體去喝大酒。三兩杯后就會和你摟肩搭膀，也會說出對你的不滿和意見，一些矛盾同時也在煙酒中云消霧散了。這也不失為一個好方法。總之是要找出大家都喜歡并承受的溝通方法。四、虛心學(xué)習(xí)一定要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)員工們的優(yōu)點(diǎn)和長處，學(xué)到真本領(lǐng)，交到真朋友，增強(qiáng)自己的工作業(yè)務(wù)能力。五、放手用人本著用人不疑、疑人不用的原那么，對屬下員工大膽放權(quán)、大膽使用，不要怕員工犯錯誤。當(dāng)然，要加強(qiáng)自己的調(diào)控才能，時刻注意局勢的變化，防止影響全局的問題出現(xiàn)。六、管理從嚴(yán)建立“靠制度管人，靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制，先定制度，再堅決執(zhí)行。但在制定制度時，一定要考慮結(jié)合部門實(shí)際，以部門的實(shí)際情況為根底。七、勇?lián)?zé)任放手使用、嚴(yán)格管理是對員工的不同保護(hù)，當(dāng)員工工作中出現(xiàn)失誤、犯錯誤時，部門經(jīng)理一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，這是對員工最大的保護(hù)。推功攬過，表達(dá)了做領(lǐng)導(dǎo)的良好素質(zhì)和優(yōu)良品德，將在員工中樹立起良好的威信。八、獎罰清楚對員工的進(jìn)步要及時公開表揚(yáng)，并在月度獎勵中應(yīng)表達(dá)出來。對員工中出現(xiàn)的問題要及時批評，但要注意方式方法。對員工要一視同仁，批評教育從嚴(yán)，處理扣罰從寬。解決方案四：新任經(jīng)理如何發(fā)揮影響力新經(jīng)理要愿意并且可以授權(quán)給那些他所依賴的人。經(jīng)理提供應(yīng)下屬或其別人認(rèn)為有價值的東西，他就產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。比方授權(quán)，賦予其別人自主權(quán)，讓他們自己決定如何完成一項工作任務(wù)，并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養(yǎng)創(chuàng)造力和責(zé)任感最有效的方式之一。授權(quán)促進(jìn)了經(jīng)理和下屬之間的信任，也增加了一個經(jīng)理運(yùn)用其個人影響的才能。我們經(jīng)?？梢詮母鞣N媒體中聽到新經(jīng)理上任的消息，如聯(lián)想集團(tuán)副總裁、大中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?qū)⑹状喂_亮相，與媒體共同討論大客戶pC市場開展及聯(lián)想在將來的客戶形式和策略。童夫堯是在今年春節(jié)之前上馬聯(lián)想大客戶部的，而此前他是戴爾中國華東區(qū)銷售總監(jiān)。新經(jīng)理上任之后都渴望將自己的想法付諸施行，但是首先要學(xué)會的是如何將自己的權(quán)利轉(zhuǎn)化為影響力。影響力不是一、兩天可以建立起來的，但也有可以遵循的規(guī)律?！缎陆?jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》一書〔中國人民大學(xué)出版社出版〕就提供了兩條經(jīng)歷：1、新經(jīng)理要愿意并且可以授權(quán)給那些他所依賴的人。經(jīng)理提供應(yīng)下屬或其別人認(rèn)為有價值的東西，他就產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。比方授權(quán)，賦予其別人自主權(quán)，讓他們自己決定如何完成一項工作任務(wù)，并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養(yǎng)創(chuàng)造力和責(zé)任感最有效的方式之一。授權(quán)促進(jìn)了經(jīng)理和下屬之間的信任，也增加了一個經(jīng)理運(yùn)用其個人影響的才能。2、建立和培植網(wǎng)絡(luò)，與那些你依賴的人建立互相依存的關(guān)系。新經(jīng)理人首先要問自己兩個問題：我需要誰的合作？我需要誰的服從？找到這些人之后，再確定自己和他們之間存在哪些不同點(diǎn)〔如目的、價值觀、壓力、工作類型〕，確立用什么渠道與他們建立關(guān)系。建立和維護(hù)這樣的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系需要花費(fèi)時間和精力，最好在真正需要它們之前就開始建立。在這當(dāng)中，經(jīng)理人尤其要重視與關(guān)鍵人物建立關(guān)系，要通過自己的努力，使自己的才能得到他們的認(rèn)可和成認(rèn)，建立互信，這樣，在重大任務(wù)和決策時才能贏得他們的支持。解決方案五：解決新任主管的執(zhí)行難題或許你正躊躇滿志，準(zhǔn)備到一家新公司走馬上任；或許你剛被提拔到一個新的管理崗位，正摩拳擦掌，想大干一番。誰知下車伊始，你發(fā)現(xiàn)非但沒有鮮花掌聲迎接，你手下的一干人馬反而對你橫眉冷對。不光你的三把火燒不起來，就連正常的執(zhí)行都成了問題?；蛟S你正躊躇滿志，準(zhǔn)備到一家新公司走馬上任；或許你剛被提拔到一個新的管理崗位，正摩拳擦掌，想大干一番。誰知下車伊始，你發(fā)現(xiàn)非但沒有鮮花掌聲迎接，你手下的一干人馬反而對你橫眉冷對。不光你的三把火燒不起來，就連正常的執(zhí)行都成了問題。怎么辦？別急，世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶來助你渡過難關(guān)。為執(zhí)行難把把脈執(zhí)行難這個問題，其實(shí)跟心理學(xué)有莫大的關(guān)系。京文多媒體教育的江天認(rèn)為，員工一般都具有心理優(yōu)勢，因為他們純熟業(yè)務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，而新主管大多需要適應(yīng)一段時間之后才可以進(jìn)入角色，很多人認(rèn)為新主管并不比自己強(qiáng)，反而比自己的地位高，這種心理優(yōu)勢與現(xiàn)實(shí)的落差會觸發(fā)員工的抵觸情緒。在這種情況下，青鳥廣告公司的cyanbird指出，新官們總是想做出驕人業(yè)績，以此來證明自己的才能和上司的選擇。這樣就很容易陷入一個竭力推進(jìn)卻反向循環(huán)的怪圈。想改變的欲望越強(qiáng)烈，所施加的作用力就會越大，而反作用力也會越大。這樣說。更多的用戶認(rèn)為問題在于新任主管自身：有的新任主管自身管理經(jīng)歷缺乏；有的沿用與新部門的風(fēng)格相沖突的工作思路，致使員工很難承受；有些新任主管對全局尚未有明晰的把握，就開始發(fā)號施令。武漢高新熱電股份的袁新曄認(rèn)為，在管理方法從早期的強(qiáng)迫管理開展到自律管理的今天，很多決策者還沒有完成角色轉(zhuǎn)換，只是一味的爭取自己的強(qiáng)勢管理才能，總以為自己是上司,下屬無條件的服從是應(yīng)該的，這