2023年巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)校園長述職報(bào)告

巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)校(園）長述職報(bào)告楊勇,現(xiàn)年32歲，中共黨員,中級教師。本人自2023年任巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)校長以來，帶領(lǐng)班子成員,齊心合力,開拓進(jìn)取,使這所位于秦嶺腳下,依山傍水、風(fēng)景優(yōu)美的全日制寄宿學(xué)校，各項(xiàng)工作走在我縣前列。目前,擁有4６4４平方校園面積,硬化、綠化、美化均達(dá)省級標(biāo)準(zhǔn)，

2幢教學(xué)樓和1幢師生宿辦樓計(jì)1１４間實(shí)用房的巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué),承擔(dān)著來自４個行政村,１3個(含幼兒園）教學(xué)班,５６0名學(xué)生的教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)有教職工26人，其中本科學(xué)歷4人,大專學(xué)歷20人,中師學(xué)歷2人，小學(xué)高級教師6人,學(xué)歷合格率和崗位合格率均達(dá)１00%。學(xué)校擁有電子備課室、微機(jī)室、集體辦公室、實(shí)驗(yàn)室等,一部十二室的標(biāo)準(zhǔn)化精良設(shè)備,在我縣農(nóng)村小學(xué)首屈一指。今年來,我校在洛南縣教育體育局和中心校的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在校班子和全體教職工工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校（園）認(rèn)真貫徹貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》?，F(xiàn)在，我根據(jù)《洛南縣２023年度中心校中小學(xué)校長幼兒園園長履行職責(zé)督導(dǎo)考核指標(biāo)體系量化考核表》,對本人基本情況、學(xué)?；厩闆r、自己思想素質(zhì)業(yè)務(wù)能力情況、辦學(xué)理念及思緒、學(xué)校管理情況、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、存在問題及此后設(shè)想等方面進(jìn)行了全面的分析總結(jié),現(xiàn)報(bào)告如下：一、思想素質(zhì)業(yè)務(wù)能力情況:1、思想素質(zhì)：本人可以堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,不斷提高自身政治素養(yǎng)，本年度寫學(xué)習(xí)心得8篇,記政治筆記20２30余字。熱愛教育事業(yè),作風(fēng)務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,廉潔奉公；遵紀(jì)守法,堅(jiān)持依法治教。2、業(yè)務(wù)能力：作為一名校長,我參與過崗位培訓(xùn)，提高了現(xiàn)代教育管理理論，管理模式和手段有所提高。今年來，我可以經(jīng)常進(jìn)一步教學(xué)一線聽課、評課、查課,積極參與教研教改活動，不斷提高自己課堂教學(xué)水平和理論水平。一年以來，共聽課9０余節(jié)，參與教研活動30余次，對教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座６次;平時積極總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫的論文在省級刊物發(fā)表。二、辦學(xué)理念辦學(xué)思緒情況：1、辦學(xué)理念：作為一名年輕校長,時刻不忘黨的使命,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持對的的辦學(xué)方向,教育理念先進(jìn)；堅(jiān)持以人為本,實(shí)行素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2、辦學(xué)思緒:我校(園）為了規(guī)范辦學(xué)行為,提高管理水平,特制定了學(xué)校（幼兒園)發(fā)展規(guī)劃并依據(jù)規(guī)劃制定年度和學(xué)期實(shí)行計(jì)劃,辦學(xué)目的明確,思緒清楚，保障有力。三、學(xué)校管理情況:１、制度建設(shè)：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理混亂。所以，在學(xué)校管理工作中,我們把制度放在首位，匯編了《學(xué)校管理制度》、《安全管理制度》、《后勤管理制度》、《教學(xué)管理制度》、《幼兒園管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度健全、規(guī)范,操作性強(qiáng)；又制訂了符合實(shí)際的《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)章程》、《巡檢鎮(zhèn)中心幼兒園章程》;各類人員做到分工科學(xué),職責(zé)明確;實(shí)行績效工資制,嚴(yán)格按照《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工績效考核方案》實(shí)行，做到了獎懲分明。２、管理水平我校校舍、部室布局均按照《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)校舍布局規(guī)劃》,布局合理，管理規(guī)范,部室管理專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃，有制度,有使用記錄,經(jīng)常開展一系列活動;校園干凈、衛(wèi)生，今年更換文化鏡框８0余塊，文化氛圍濃厚；教師工作積極性高,制定有教學(xué)常規(guī)且貫徹到位，教學(xué)秩序良好；校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。四、財(cái)務(wù)管理制度１、制度建設(shè)與效能學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入、資金管理制度健全,經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制度,經(jīng)費(fèi)積極用于學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦公條件的改善，校園文化建設(shè)等方面。無胡花亂支現(xiàn)象,不做假賬,不設(shè)“小金庫”。2、收支行為與監(jiān)督我校成立有開學(xué)收費(fèi)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時公示,無亂收費(fèi)行為，沒有給學(xué)生和家長進(jìn)行任何攤派。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,做到大型支出由校務(wù)會審議通過,并上報(bào)中心校，領(lǐng)導(dǎo)審批后才予以實(shí)行，做到了科學(xué)理財(cái)，民主理財(cái)，財(cái)產(chǎn)管理賬賬相符，帳物相符;檔案健全,管理規(guī)范有序。學(xué)校建立了校務(wù)公開、教代會審議制度，積極接受審計(jì)監(jiān)督，無違規(guī)違紀(jì)問題。五、安全管理情況１、制度與防止學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)和制度健全;建立了安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。制定有各類突發(fā)事件應(yīng)急防止,并開展演練。今年開展了防震演練、防火演練、防踩踏演練、防食物中毒等各類應(yīng)急演練。學(xué)校經(jīng)常開展各類安全知識教育、聘請法制副校長進(jìn)行每期一次法律知識講座,按照教學(xué)規(guī)定上好安全課,做到有計(jì)劃、有教案、有記錄。經(jīng)常開展危險物品收繳，學(xué)生間矛盾調(diào)處工作,把各類危險消滅在了萌芽狀態(tài)。炊事員持證上崗，每期進(jìn)行一次體檢,對食品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證了師生食品安全。2、管理效果本年度我校無一起重大不安全事故發(fā)生,學(xué)校安全穩(wěn)定，受到各級廣大師生，社會各界一致好評!六、辦學(xué)行為情況1、作息行為我校作息時間嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生天天在校時間沒有超過6小時,無延長學(xué)生在校時間現(xiàn)象。杜絕學(xué)生雙休日、節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課現(xiàn)象。2、課程行為我校能全面貫徹國家和地方課程方案，開齊課程、開足課時，無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動，等課程和課時符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。保證學(xué)生天天在校體育鍛煉1小時,其中大課間活動30分鐘,堅(jiān)持做眼保健操和校園集體舞,上午、下午各一次，此舉受到今年316督導(dǎo)評估團(tuán)的高度評價。此外，我校堅(jiān)持每年召開一次運(yùn)動會,經(jīng)常舉行一些體育競技活動，如拔河比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等,所以,我校被教體局評為陽光體育示范學(xué)校。3、教學(xué)行為在教學(xué)管理方面,實(shí)行作業(yè)總量有效干預(yù)制度,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)承擔(dān),保證小學(xué)1-2年級學(xué)生不留課外書面作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)總量控制在1小時以內(nèi)。我校統(tǒng)一選用國家和省頒教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材,無逼迫、誘導(dǎo)、授意學(xué)生訂購教輔資料現(xiàn)象。無組織學(xué)生未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)的各類競賽，無“以賽促銷”、“以賽代銷”任何資料現(xiàn)象。學(xué)校和教師無組織安排學(xué)生接受任何形式的有償補(bǔ)課或參與各種形式的補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班現(xiàn)象。無為社會上各類營利性補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班提供教學(xué)設(shè)施和場地現(xiàn)象。4、管理行為我?？梢詧?jiān)持均衡分班,均衡配備師資等校內(nèi)資源;無“校中?！保瑹o重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班。更不會組織學(xué)生參與任何商業(yè)性慶典活動。保證我校教育純潔性!5、考試招生行為我校能嚴(yán)格考試管理,從嚴(yán)控制考試次數(shù)，不隨意增大考試難度，不參與未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)的各種統(tǒng)考、聯(lián)考或其它競賽、等活動。沒有以考試成績對教師進(jìn)行排名，沒有向教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo)，沒有單純以升學(xué)成績獎懲教師;沒有以任何方式公布學(xué)生考試成績，無按考試成績給學(xué)生排名或編排座位現(xiàn)象。我校實(shí)行學(xué)生免試就近入學(xué),接受有一定學(xué)習(xí)能力的適齡殘疾兒童少年隨班就讀,按規(guī)定無條件接受務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)就讀;遵守招生規(guī)定,無違規(guī)招生宣傳、無單獨(dú)提前招生、無違規(guī)跨區(qū)域招生現(xiàn)象。我們雖然嚴(yán)格控制班額，但由于校舍過于緊張，過大班額暫時還無法解決,目前有4個班人數(shù)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。七、取得成績近年來,我校依靠上級部門的大力支持,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,發(fā)揚(yáng)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,全力推動素質(zhì)教育，扎實(shí)構(gòu)建和諧校園,使我校的各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和人性化，教育質(zhì)量和素質(zhì)教育得到了全面的提高。近年來榮獲了“商洛市中小學(xué)后勤管理示范?！?、“市級綠色校園示范校”、“陽光體育活動示范校”、“十佳校園網(wǎng)站”、“青年文明號”、“農(nóng)村幼兒園規(guī)范管理制度建設(shè)優(yōu)秀幼兒園”“遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作示范校”“基礎(chǔ)教育課程改革工作先進(jìn)單位”“校容校貌建設(shè)先進(jìn)單位”等光榮稱號。八、存在問題與此后設(shè)想?過去的一年,我校取得了可喜的成績，是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，也凝聚著班子成員與全體教師的心血。但我們應(yīng)當(dāng)看到，成績的背后尚有許多局限性:1、班額過大影響了教學(xué)質(zhì)量的提高;２、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;3、高效課堂工作推動力度不夠。4、學(xué)校無操場，體育活動場地生均面積局限性。部室不齊全，無書法、美術(shù)室，體育活動室。此后,我要以成績?yōu)镠YＰERLINK"