水利工程施工管理報告

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剖析水利施工管理的問題研究

剖析水利施工管理的問題研究剖析水利施工管理的問題研究范文水利工程施工管理系統(tǒng)組成特別繁雜，影響因素多變。

一是人為因素；

二是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素，水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能抉擇工程的成敗；

人為因素主要表現(xiàn)為經(jīng)濟、參與施工人員的技術素質、工作態(tài)度、協(xié)調配合才能等。下面，就水利工程施工問題結合長期的工程實踐談幾點看法：

1落實責任制領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。

全面落實責任制，明確單位領導、工程負責人、工程技術人員和概括工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)視和檢查。按照水利工程行業(yè)模范和技術要求，組織施工；

一旦出現(xiàn)質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制；

徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態(tài)度，制止工程展現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

2發(fā)揮監(jiān)理工程師作用監(jiān)理工程師的質量操縱體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是根基，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此，監(jiān)理工程師質量操縱的首要任務就是在開工令發(fā)布之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有斷定答復，不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導、監(jiān)視和檢查?！爸笇А笔窍虺邪烫岢鰬绾稳ソ⒑徒∪|量保證體系；

“監(jiān)督”是在實施過程中測驗其質量保證體系的運行處境，制止一切違規(guī)行為；

“檢查”是對運行結果舉行考核，包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。對關鍵部位及隱秘工程實行驗收簽證制度，主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等全體完工將要籠罩的工程，以及對工程安好或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人先舉行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應將所需檢查的隱秘工程在隱秘前一天提出驗收報告。隱秘工程和關鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設計和運行單位、地質單位、質量監(jiān)視部門，承包人負責人共同進行檢查驗收。

3處理突出問題4把好材料關加強材料本金管理。首先要在保證質量的前提下，堅持從“廉”購買；

其次，務必根據(jù)施工程序及工程進度，周密安置分階段的材料籌劃，用好用活滾動資金，在確保作業(yè)連續(xù)性的同時降低存儲本金；

第三，加強現(xiàn)場管理，合理堆放，裁減搬運和損耗；

第四，嚴格執(zhí)行材料消耗定額，對周轉材料及大宗材料，如模板、架桿、方木、水泥、鋼材、砂石料等要限額領料；

第五，對各種材料，堅持余料回收，廢物利用。

5做好施工過程管理專心做好圖紙會審和確定適合的質量本金目標：在圖紙會審時，對于布局繁雜、施工難度高的工程，要從便當施工、有利于加快工程進度、確保質量和降低資源消耗且增加工程效益幾方面考慮，并提出修改觀法。優(yōu)化施工組織設計，及時辦理進度結算：施工方案的優(yōu)化是工程本金有效管理的主要途徑，編制時應在技術標的根基上，做好優(yōu)化細化工作。

寫好施工日志。施工日志記錄每天的施工處境，以一個單位工程為準，每月為一冊，舉行收集。施工文明資料的收集。

施工文明資料主要包括施工現(xiàn)場材料的堆放、場地的感激及對周邊環(huán)境的養(yǎng)護等資料。原材料的合格證及檢驗報告資料的收集。機械設備、原材料及中間產(chǎn)品進場報批資料的收集。

試驗檢驗資料的收集。試驗檢驗資料主要包括土方填筑的壓實度、混凝土試塊、砂漿試塊、混凝土拌和原始記錄、鋼筋焊接、原材料及中間產(chǎn)品檢驗等資料。抓好工程資料收集。

單位工程驗收資料主要包括單位工程驗收申請報告、單位工程驗收鑒定書及施工管理報告。施工合同驗收資料的收集。