酒店總經(jīng)理年終致辭

第44頁共44頁酒店總經(jīng)理年終致辭酒店總經(jīng)理年終致辭。酒店總經(jīng)理年終致辭敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時(shí)刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比沖動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。一、2023年工作回憶2023年是酒店根底建立最關(guān)鍵的一年，也是裝修改造打下根底的一年，更是面臨形勢最嚴(yán)竣的一年。在同志們的艱辛努力下，酒店邊探究、邊建立;邊改造、邊經(jīng)營;邊承受考驗(yàn)、邊總結(jié)進(jìn)步。在努力抑制各種困難情況下，在認(rèn)真研究國內(nèi)外先進(jìn)酒店管理的成功經(jīng)歷根底上，對裝修改造、經(jīng)營定位、管理形式等進(jìn)展了積極地、初步地探究。一方面，根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的開展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營定位，并緊緊圍繞經(jīng)營定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的裝修及營業(yè)等工作，確保酒店硬件建立符合市場需求，并確立市場地位，同時(shí)確保滿足目的顧客群的需求。另一方面，以“制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)視”為管理四要素，狠抓根底管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，根本建立了一個(gè)較符合酒店開展的員工隊(duì)伍，為酒店今后的開展打下了一定的基矗一、全店發(fā)動，抗擊非典，齊抓共管，勇立潮頭四月中下旬以來，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因?qū)σ咔橹R理解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時(shí)之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險(xiǎn)關(guān)頭，整個(gè)酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情，號召全民發(fā)動，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書家園：.歡迎您取各種嚴(yán)格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴(yán)控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動起來，與滕州市委、市政府嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、互相配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組，保證非典期間不關(guān)門，成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴(yán)查死守。在此時(shí)此刻，酒店面對著極大的精神壓力，因?yàn)榇蠹也恢婪堑湟咔楹螘r(shí)可完畢，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點(diǎn)把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個(gè)酒店、每位員工在每時(shí)每刻均面臨著生與死的考驗(yàn)。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時(shí)上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時(shí)我就下了一個(gè)決心，為了滕州經(jīng)濟(jì)的更快開展，為了這些得意的員工，我一定努力，帶著大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶著大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報(bào)社會，回報(bào)全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們成功了，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率?？箵舴堑涞某晒?，是全民的成功，是全體員工的成績，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。二、面對難關(guān)，勇挑重?fù)?dān)，積極為此次事件作好后勤效勞工作7月26日是個(gè)令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠(yuǎn)記住的一個(gè)日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最珍貴的生命，引起黨中央，國務(wù)院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時(shí)刻又把此次接待任務(wù)的重?fù)?dān)交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時(shí)，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著把戲調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天缺乏，酒店千方百計(jì)，多方面籌措資金，用一晚上的時(shí)間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。三、多方籌措資金，為酒店的進(jìn)一步開展再注活力在酒店的整個(gè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要開展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱辛努力和卓越運(yùn)作，酒店開展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對將來更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們會合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價(jià)值，為酒店的開展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的2023年再打一場漂亮戰(zhàn)。四員工朋友們：過去的一年是酒店開展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比意料的要大得多，獲得的成績比想象的要多得多?；貞涍^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)心，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的獲得、得益于多年來酒店管理層打下的良好根底，凝聚著酒店廣闊員工的辛勤勞動。同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營開展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件構(gòu)造不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、效勞質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)仍然非常艱巨;酒店開展的效益還沒有充分表到達(dá)財(cái)務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)根底不強(qiáng)，員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，開展軟硬個(gè)建立還需進(jìn)一步強(qiáng)化，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀酒店年會總經(jīng)理致辭酒店年會總經(jīng)理致辭隨著xxxx年的到來，xxxx年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?；厥椎氖强偨Y(jié)，向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的探究經(jīng)歷，在展望中結(jié)合以往的經(jīng)歷，開拓暢想。xxxx年的我們，有喜悅也有彷徨。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風(fēng)順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向?qū)е簧硖骄康那靶兄?，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運(yùn)作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身來檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里，一定會進(jìn)展修正拓寬思路。讓公司可以更加安康有序的持續(xù)開展。不過，我很自豪的說：在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致，積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的安康開展，做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。我們能安康的走出xxxx年，這就是我們的成功。至此，我向所有在座，鞠躬！表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝!酒店開業(yè)總經(jīng)理致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：大家好！××酒店乘八面來風(fēng)，應(yīng)萬眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的季節(jié)里隆重開業(yè)。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，隆重舉行**酒店的開業(yè)慶典，請?jiān)试S我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！**酒店從籌備到開業(yè)，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建立單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后，我們一定不會辜負(fù)大家對我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友，這就是我們對大家的點(diǎn)滴回報(bào)。如今裝修完成開業(yè)的××酒店，設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格別致、功能齊全。我相信今后**酒店一定會成為新縣效勞業(yè)一道最靚麗的風(fēng)景線！“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時(shí)，我們將加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，熱忱效勞，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。您的一次光臨，就是對我們的一份支持；您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會生意興隆，財(cái)茂盛、興隆興隆、鵬程萬里！再次感謝大家，最后，祝大家身體安康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！謝謝！年終晚會總經(jīng)理致辭年終晚會總經(jīng)理致辭很快樂與大家相聚在一起，特別是新春佳節(jié)即將降臨之際，范文之致辭:年終晚會總經(jīng)理致辭。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加廈信投資集團(tuán)成立一周年的慶典活動，我們非常感謝?？紤]到年終大家都比較忙，所以年終總結(jié)表彰大會也放在了今天，今天就是雙喜臨門的日子。在此，請讓我代表廈信投資集團(tuán)全體員工，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對廈信的支持與厚愛!同時(shí)向獲得2023年度優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團(tuán)各個(gè)崗位的廣闊廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候，恭祝大家狗年大吉，萬事如意!廈信投資集團(tuán)雖然剛剛成立一年，但廈信——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20年，正是有了這厚重的積淀，才孕育了今天的廈信。我們在慶賀今天的同時(shí)更應(yīng)銘記過去，從創(chuàng)業(yè)到起步再到開展，廈信人正一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)腳印地走向?qū)?。?chuàng)業(yè)階段：1987-1997，十年磨一劍。艱辛的十年，積累的十年。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業(yè)家，張志猛先生以他獨(dú)到的遠(yuǎn)見、過人的膽識、果敢的魄力，為今天的廈信奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗起步階段：1997-2023，從石獅、泉州走向廈門、走向____、走向海外。張志猛先生以全球的目光，審時(shí)度勢，為成功組建廈信集團(tuán)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。開展階段：從2023年注冊成立集團(tuán)公司的一天起，廈信就踏上了開展的快車道。作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，廈信的開展戰(zhàn)略、組織構(gòu)造、業(yè)務(wù)流程、管理體系等已日漸成形。集團(tuán)上下緊緊抓住機(jī)遇，不懼挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對各種變化，較好地完成了全年經(jīng)營任務(wù)。集團(tuán)母公司注冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個(gè)億;集團(tuán)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，在整個(gè)國際、國內(nèi)市場起伏較大的環(huán)境下，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場的決策。在外貿(mào)總量下降的情況下，積極開拓內(nèi)貿(mào)市場，使2023年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平，到達(dá)近七億元，保持了較好的開展勢頭;集團(tuán)的全面管理工作正朝標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，企業(yè)規(guī)章制度、文化建立正逐步建立和完善，2023年10月，集團(tuán)母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律根本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》，獲得誠信等級評定A級企業(yè)的認(rèn)證;集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的根底上，繼續(xù)專注于對貿(mào)易、紡織、化纖、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展投資;運(yùn)用科學(xué)手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理，建立跨地域產(chǎn)業(yè)資的整合，建立集團(tuán)內(nèi)部垂直分工體系;通過消費(fèi)經(jīng)營、資本經(jīng)營、資金經(jīng)營，最終形成以貿(mào)易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產(chǎn)等為主體，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用、高科技工程風(fēng)險(xiǎn)投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。應(yīng)該說，我們回憶2023年所走過的歷程，是為了重溫獲得的經(jīng)歷和汲取應(yīng)得的教訓(xùn)。廈信有幸成長在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，她的每一步前進(jìn)，都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級管理人員，人人都是廈信財(cái)富的創(chuàng)造者。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工，只是其中的代表。作為廈信人，我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起共同的使命，以飽滿的熱情來對待新一年的工作，把自己的才能充分發(fā)揮出來，讓一切創(chuàng)造廈信財(cái)富的智慧充分展現(xiàn)!回憶過去，我們充滿自豪，放眼將來，我們充滿信心。我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛崗、誠信進(jìn)娶創(chuàng)立河(FUCK)蟹”的企業(yè)精神，為廣闊廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業(yè)”的平臺，共創(chuàng)財(cái)富，共建河(FUCK)蟹。新年新氣象、新思想、新對策、新舉措，也必定創(chuàng)造新業(yè)績，2023年將是集團(tuán)開展里程中的極其重要的一年。我們完全有理由相信，在廣闊廈信人的共同努力下，廈信的明天將更加輝煌!在我們繼續(xù)前進(jìn)的道路上，也期望繼續(xù)得到各位來賓和朋友們的更多的支持與厚愛。2023酒店年會總經(jīng)理致辭2023酒店年會總經(jīng)理致辭1尊敬的董事長、各位來賓、同事們：大家晚上好!今天是個(gè)很快樂的日子，是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會歡聚喜慶的日子，在這美妙的夜晚，我們歡聚在一起，回首過去，憧憬將來，共同慶賀2023年春節(jié)。我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年，祝大家新年好!身體安康，合家幸福，萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運(yùn)，抽到大獎(jiǎng)!我們感謝為今晚晚會做出宏大奉獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們，你們?yōu)檫@臺晚會付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆，財(cái)廣進(jìn)，事業(yè)更上一層樓!同時(shí)，特別地讓我來代表大家給如今還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福，祝愿他們新年快樂，身體安康，萬事如意!2023年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去，不知不覺中我們已邁步踏入2023年。由于國家進(jìn)展的“____”，“廉政建立、反貪反腐”工作，從另外一個(gè)角度來講，也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!但是，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒店全體員工共同努力，做出到了不俗的成績。第一、我們發(fā)奮圖強(qiáng)，2023年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲，在2023年我們需更加努力爭取更大的利潤。第二、我們銳意創(chuàng)新，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，與多家知名團(tuán)購網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們在不影響酒店價(jià)格體系的前提下，2023年團(tuán)購總收入在萬。這些成績的獲得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會的關(guān)心、全體員工的努力，和家里人的支持分不開的!我們感謝董事會，感謝全體員工，感謝我們親人們的大力支持!2023年是我們酒樓經(jīng)營第三個(gè)年頭，我們將在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、發(fā)奮圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的頂峰!!最后，我再次祝愿大家新年快樂，萬事如意!也祝愿晚會圓滿成功!今晚，讓我們共舞青春!同鋳夢想!好!讓我們舉起酒杯，舞動青春!追逐夢想!!2023酒店年會總經(jīng)理致辭2尊敬的董事長，各位董事!親愛的員工朋友們!大家下午好!伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個(gè)新年。過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時(shí)，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，如今仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體安康，生活幸福，萬事如意!2023年是我們艱辛創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都可以有序進(jìn)展，并獲得了良好的效果，在2023年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72.3%，平均房價(jià)為327.31.)。這是我們2023年所獲得的良好成績。值此辭舊迎新之際，我們有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長避短，發(fā)奮進(jìn)取，在2023年里努力再創(chuàng)佳績。一、立足欽天，做好效勞作為高酒店，效勞是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)展各項(xiàng)工作的開展。二、與時(shí)俱進(jìn)，提升開展，酒店突顯改觀酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識，外出學(xué)習(xí)酒店的管理和效勞流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、效勞等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表如今酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理效勞不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與效勞內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目的和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。同時(shí)，部門經(jīng)理之間互相推諉和互相抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負(fù)責(zé)人的典范作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了榮耀。三、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益在今年九月份，酒店就確立了“不斷進(jìn)步酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目的。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才可以開展其它方面的工作。2023年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據(jù)酒店資條件，實(shí)行多元化銷售政策，靈敏的銷售機(jī)制，促進(jìn)業(yè)績增長。1、酒店在知名度不高的情況下，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度，進(jìn)步酒店客房銷售賣點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺擴(kuò)大酒店的知名度，爭取更多的商務(wù)散客人入住酒店。2、為了彌補(bǔ)淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提早預(yù)打款消費(fèi)50萬。2、試營業(yè)5個(gè)月后，為了進(jìn)步酒店平均房價(jià)及營業(yè)收入，10月份酒店進(jìn)展全面調(diào)價(jià)。為了穩(wěn)定老客戶對于調(diào)價(jià)的情緒，酒店加大節(jié)假日的促銷及會員卡推銷。比方：中秋節(jié)入住客人贈送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。通過以上的多元化銷售政策，一方面加強(qiáng)市場推廣，在維護(hù)老客戶的根底上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客市場，研究客構(gòu)造，提供有針對性的配套效勞，進(jìn)而穩(wěn)定客，確保協(xié)議客戶市場、會議團(tuán)隊(duì)市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而進(jìn)步了客房的出租率。四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍隊(duì)伍建立一直是我們酒店的重要工作之一。2023年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：㈠狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。酒店要開展，離不開制度的完善。今年我們結(jié)合酒店自身開展的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)和完善各方面制度，做到與時(shí)俱進(jìn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，制度與工作相協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和進(jìn)步。一方面對制度進(jìn)展修訂和補(bǔ)充完善，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面，加強(qiáng)迫度落實(shí)，強(qiáng)化制度效力。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)視、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律進(jìn)展系統(tǒng)教育，進(jìn)步員工工作積極性和工作效率，進(jìn)一步進(jìn)步全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì)，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。㈡加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升效勞質(zhì)量。為了進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，酒店對員工進(jìn)展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識的培訓(xùn)。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會》、禮貌禮節(jié)、消防演習(xí)的理論和消防知識的培訓(xùn)等，同時(shí)，各部門也自行組織效勞技巧、各項(xiàng)專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的整體素質(zhì)，使微笑效勞、細(xì)微效勞和個(gè)性化效勞成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。五、以“安生消費(fèi)”為內(nèi)容，抓好安保工作1.制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)組織酒店進(jìn)展平安檢查，平安工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)消防知識，增加員工的消防意識，并于10月份組織了“消防四個(gè)才能”知識學(xué)習(xí)，營造了全酒店濃重的宣傳學(xué)習(xí)氣氛。3.嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提早對煙感系統(tǒng)進(jìn)展全面測試，對斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)展修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈、平安出入口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換等。六、以降耗為核心，抓好維保工作1.在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為進(jìn)步酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的根底上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。2.搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提早對酒店供暖設(shè)備進(jìn)展了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。3.財(cái)務(wù)把關(guān)：財(cái)務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低本錢。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原那么，但凡支出金額較大的采購方案，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。七、以精干為原那么，抓好人事工作1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原那么，人力資部在全店人員編制的根底上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。2.員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員構(gòu)造。通過登報(bào)招聘、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計(jì)招聘300人次。八、存在的問題2023酒店年會總經(jīng)理致辭1、員工流動性大，效勞質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識時(shí)有些淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生，離高酒店還有一定的差距。2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。3、本錢高：管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，本錢費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)本錢核算，節(jié)支增效。通過對酒店全年工作進(jìn)展回憶總結(jié)，鼓勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目的、經(jīng)營指標(biāo)和工作方案，以指導(dǎo)2023年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和詳細(xì)施行。二、2023年的工作部署2023年我們所面臨的市場競爭將更加劇烈，萬家麗路將新開三家高酒店，這對我們是有一定壓力的?？陀^形勢要求我們將進(jìn)一步進(jìn)步效益。我們2023年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力，努力做好效勞，我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。2023年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰(zhàn)、創(chuàng)始新場面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、本錢”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制本錢、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店開展的永久主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。㈠提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化隊(duì)伍建立我們將以五酒店作為開展的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新動力，內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量，外樹酒店品牌形象，堅(jiān)持不懈地抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，科學(xué)定位，精細(xì)管理，突出特色，誠信效勞，結(jié)實(shí)樹立強(qiáng)烈的憂患意識、效率意識、創(chuàng)新意識和效勞意識，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷改善效勞環(huán)境，努力進(jìn)步效勞程度，竭誠為賓客提供滿意的效勞。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在2023年改造的根底上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資開發(fā)力度，成立人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的效勞爭創(chuàng)一流的效勞環(huán)境。㈡加大促銷力度，強(qiáng)化市場拓展在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)決欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動，如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等，為酒店的開展與穩(wěn)固打下堅(jiān)實(shí)的根底。㈢培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和活力，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，2023年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)展了大膽創(chuàng)新，并獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場形勢下，必需要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)展創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)展創(chuàng)新，對營銷方式、目的市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，在2023年的根底上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與開展。㈣嚴(yán)格本錢控制，量化部門本錢控制各項(xiàng)本錢支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強(qiáng)本錢控制力度，對各部門的各項(xiàng)本錢支出進(jìn)展量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強(qiáng)化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項(xiàng)本錢控制工作。綜觀全局，加快開展的機(jī)遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣闊員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定可以抑制種種困難，把欽天大酒店的建立更快更好地向前推進(jìn)?；貞涍^去，我們倍感自豪;展望將來，我們信心滿懷!在新的一年里，我們將以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、本錢”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店開展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美妙的明天!2023年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結(jié)果;2023年要?jiǎng)?chuàng)始各項(xiàng)工作的新場面，有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我衷心地希望，大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、團(tuán)結(jié)意識，增進(jìn)理解、以誠相待，形成強(qiáng)大合力，在新的一年里，干出新的業(yè)績，做出新的奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也衷心地希望大家在節(jié)日期間實(shí)在做到“兩個(gè)不忘”，即：過節(jié)不忘平安，實(shí)在加強(qiáng)平安防范，堅(jiān)決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作，要認(rèn)真安排好節(jié)日期間的值班工作，確保上下聯(lián)絡(luò)暢通，在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí)，要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益開展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績的“好開局”。讓我們更加嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，乘勢而上，排難而進(jìn)，共同創(chuàng)造欽天大酒店美妙將來!最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體安康、全家幸福，新年快樂!謝謝大家!2023酒店年會總經(jīng)理致辭3尊敬的***，親愛的朋友們：大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的2023年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的2023年。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)榫频觊_展做出出色奉獻(xiàn)的全體員工致以新春的問候和美妙的祝福!路是我們用心走出來的，在沒有向?qū)У奶骄壳靶兄?，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭劇烈等困難，有喜悅，也有彷徨，有失敗，也有成功。但面臨困難時(shí)，大家可以心往一處想，勁往一處使，為酒店安康快速開展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，有時(shí)是超出我的估計(jì)和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著進(jìn)步。演講稿回首過去，我們安康的走出了2023年，這就是我們的成功;展望將來，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感，這種責(zé)任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是時(shí)機(jī)，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，希望我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來考慮和解決問題，以寬容和互相理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進(jìn)。最后，希望在劇烈的市場競爭中大家可以積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。祝愿***********的明天更加美妙!最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!2023酒店總經(jīng)理年會致辭2023酒店總經(jīng)理年會致辭1尊敬的酒店業(yè)主總經(jīng)理xx先生：親愛的全體同仁們：還有堅(jiān)守在一線崗位傾情奉獻(xiàn)的員工們：大家，晚上好!叩啟天穹，漫天晚霞中我們點(diǎn)燃202_新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首202_新的曙光。剛剛開始時(shí)四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時(shí)，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)摹皒x人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。xx夢，在過去的202_書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!假日匯，在嶄新的202_勾勒的特別明晰，凝聚的特別強(qiáng)大!xx夢，假日匯!——這個(gè)202_年最為樸實(shí)的心愿，迅速點(diǎn)燃了我們?nèi)w240多名員工心中的激情，抒發(fā)了我們?nèi)w240多名員工樸素的情懷!夢在前方，路在腳下。前赴后繼，仰望星空。細(xì)數(shù)歷歷在目的202_，一冊冊工作日志、會議紀(jì)要記錄下了100多個(gè)日日夜夜的緊張與繁忙;一張張施工圖紙、團(tuán)隊(duì)照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕表達(dá)關(guān)愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就出色”。凝心才能聚力。實(shí)干方能強(qiáng)店!202_，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的時(shí)機(jī)，共同享有夢想成真的時(shí)機(jī)，共同享有同xx和洲際一起成長與進(jìn)步的時(shí)機(jī)。202_，我們的管理團(tuán)隊(duì)將會讓的夢想之光，照進(jìn)更多人的當(dāng)下生活和現(xiàn)實(shí)工作。202_，我們的經(jīng)營業(yè)績要從“穩(wěn)中求進(jìn)”到“穩(wěn)中有為”，還要從“穩(wěn)中有為”再到“穩(wěn)中向好”。起跑決定賽程，思路決定出路。絢爛的202_即將開篇，我已經(jīng)準(zhǔn)備好揚(yáng)帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?光陰是永動不止的年輪，夢想是照耀將來的明燈。最后，讓我們上下齊心，齊頭并進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)“xx夢”的征途上昂揚(yáng)奮進(jìn);在編織“假日匯”的藍(lán)圖中策馬揚(yáng)鞭!謝謝大家!2023酒店總經(jīng)理年會致辭2火樹銀花，歲月流金伴隨著世紀(jì)第一個(gè)十年的奮斗激昂，我們共同迎來了一個(gè)擁有無限憧憬的202_年，值此之際，我代表yl大酒店全體員工向長期關(guān)心、幫助和支持我們的上級領(lǐng)導(dǎo)、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上，在社會各界人士的關(guān)心與支持下，在以劉總為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)風(fēng)雨，yl大酒店于XX年底開業(yè)了。開業(yè)以來，我們本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神、“不求、爭創(chuàng)”的經(jīng)營理念、“賓客至上、效勞第一”的效勞宗旨，以其不斷改進(jìn)的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的管理效勞和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象，奠定了在飯店中的地位?；厥讁l歷程，一路凱歌，一路風(fēng)塵yl人以其昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的開展道路，得到了社會各界的認(rèn)可，并獲得了同行的認(rèn)可并獲得“綠色餐飲企業(yè)”，等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，在工作中，我店以過硬的設(shè)備設(shè)施、完善的效勞工程、良好的效勞質(zhì)量、先進(jìn)的管理理，為酒店進(jìn)一步開展拉開了序幕值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造商務(wù)型酒店，也為了顧客吃的放心特在農(nóng)場大量飼養(yǎng)驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺，自開業(yè)以來，我們對歌廳進(jìn)了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活，加強(qiáng)職能管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。首先，我們成立了質(zhì)檢、節(jié)能、平安、衛(wèi)生四個(gè)節(jié)能小組，狠抓酒店效勞質(zhì)量、經(jīng)營本錢、平安消費(fèi)、衛(wèi)生清潔等各方面工作;其次，建立自己的網(wǎng)站，施行網(wǎng)上促銷，同時(shí)成立了一系列促銷團(tuán)體。如客戶效勞部、婚慶禮儀部等;演講稿展望將來，yl大酒店繼續(xù)以打造酒店為己任，進(jìn)一步進(jìn)步我店內(nèi)外環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的效勞、全新的相貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客效勞!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中亞人的精神，為yl人家美妙的明天而奮斗。2023酒店總經(jīng)理年會致辭3隨著202_年的到來，XX年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?；厥椎氖强偨Y(jié)，向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的探究經(jīng)歷，在展望中結(jié)合以往的經(jīng)歷，開拓暢想。XX年的我們，有喜悅也有彷徨。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風(fēng)順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向?qū)е簧硖骄康那靶兄?，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運(yùn)作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身來檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里，一定會進(jìn)展修正拓寬思路。讓公司可以更加安康有序的持續(xù)開展。不過，我很自豪的說：在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致，積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的安康開展，做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。我們能安康的走出XX年，這就是我們的成功。至此，我向所有在座，鞠躬!表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝!酒店年會總經(jīng)理致辭稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭隨著2023年的到來，2023年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?；厥椎氖强偨Y(jié)，向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的探究經(jīng)歷，在展望中結(jié)合以往的經(jīng)歷，開拓暢想。2023年的我們，有喜悅也有彷徨。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風(fēng)順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向?qū)е簧硖骄康那靶兄?，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運(yùn)作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身來檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里，一定會進(jìn)展修正拓寬思路。讓公司可以更加安康有序的持續(xù)開展。不過，我很自豪的說：在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致，積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的安康開展，做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。我們能安康的走出2023年，這就是我們的成功。至此，我向所有在座，鞠躬!表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝.2023年酒店年會總經(jīng)理致辭2023年酒店年會總經(jīng)理致辭隨著2023年的到來，2023年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?；厥椎氖强偨Y(jié)，向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的探究經(jīng)歷，在展望中結(jié)合以往的經(jīng)歷，開拓暢想。2023年的我們，有喜悅也有彷徨。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風(fēng)順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向?qū)е簧硖骄康那靶兄?，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運(yùn)作中，也有一些缺乏的地方，需要我自身來檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里，一定會進(jìn)展修正拓寬思路。讓公司可以更加安康有序的持續(xù)開展。不過，我很自豪的說：在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致，積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的安康開展，做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。我們能安康的走出2023年，這就是我們的成功。至此，我向所有在座，鞠躬！表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝年終晚會總經(jīng)理致辭稿范文年終晚會總經(jīng)理致辭稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！又是這個(gè)地方，我們少了發(fā)電機(jī)，我們多了一份安然自假設(shè)；又是這個(gè)日子，我們無比快樂；還是一份總結(jié)，我們卻更加的輝煌!我們緊張、幸福的走完了202_年。在過去的一年里，我們嚴(yán)密凝聚在安司，穩(wěn)固團(tuán)結(jié)在工程；在過去的一年里，西安慶典工程部按照安司的要求，以“績效進(jìn)步年”為主題，不斷推動著工程部開展，努力進(jìn)步著工程部員工的幸福指數(shù)；在過去的一年里，在安司領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持和關(guān)心下，在工程部全體員工的共同努力下，2023年，我們再一次獲得了全面的成功。過去的成績與大家執(zhí)手分享，將來的目的與大家并肩戰(zhàn)斗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工程部的兄弟們、姐妹們，2023年辭舊的音律已經(jīng)飄來，2023年，美妙的鐘聲即將響起，在這美妙、偉大的時(shí)刻，我們已是滿腔熱血、信心百倍。2023年，我們有決心，開拓出積極、向上的良好場面，我們更有才能，在新的一年里，創(chuàng)造出屬于我們的幸福新生活！在新年降臨之際，我給大家拜個(gè)總經(jīng)理致辭2023年總經(jīng)理致辭公司海內(nèi)外全體干部員工、科技工作者，廣闊離退休老同志和家屬同志們：在公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司南戴河會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時(shí)刻，我們迎來了充滿機(jī)遇與希望的2xx-xx年。值此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣闊離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!即將過去的一年，是公司開展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)整體協(xié)調(diào)開展，不斷獲得新業(yè)績的一年。一年來，在集團(tuán)公司工作部署的指導(dǎo)下，我們嚴(yán)密圍繞“國內(nèi)第一、國際一流”地球物理公司目的，以“找油找氣”為己任，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，創(chuàng)始了公司持續(xù)、穩(wěn)步、安康開展的新場面。一是消費(fèi)經(jīng)營繼續(xù)保持上升勢頭。全年實(shí)現(xiàn)收入為年度預(yù)算指標(biāo)的108%,比上年增加24%，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。其中，海外業(yè)務(wù)收入和利潤連續(xù)5年保持高速增長，并先后通過了shell、bp、total等8家大油公司的市場準(zhǔn)入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務(wù)再上新臺階，東帝汶多用戶勘探工程的全面啟動，標(biāo)志著公司開始涉足風(fēng)險(xiǎn)勘探領(lǐng)域。國內(nèi)勘探業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，三維vsp實(shí)驗(yàn)工作見到明顯成效，開發(fā)地震業(yè)務(wù)邁出本質(zhì)性步伐，全年國內(nèi)主業(yè)完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng)。旅游接待、多元開發(fā)、公共事業(yè)板塊加強(qiáng)管理，優(yōu)化構(gòu)造，大力開拓市場，創(chuàng)收創(chuàng)效才能有所增強(qiáng)，全年經(jīng)營收入完成年度預(yù)算的103%。二是技術(shù)創(chuàng)新才能不斷增強(qiáng)。geoeastv1.0軟件研發(fā)成功，交付用戶使用;美國休斯頓研發(fā)中心組建運(yùn)行;2艘obc船舶進(jìn)入工程建造階段。集團(tuán)公司物探技術(shù)研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運(yùn)作。三是完善體制，理順關(guān)系，強(qiáng)化管理獲得明顯成效。調(diào)整和完善了區(qū)域一體化組織，優(yōu)化和完善了“七大管理體系”，平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定，工程管理和運(yùn)作才能進(jìn)一步進(jìn)步。海外7支地震隊(duì)、國內(nèi)3支地震隊(duì)隊(duì)年產(chǎn)值超1億元。四是數(shù)字化、信息化建立獲得新的成果，繼辦公自動化系統(tǒng)開通之后，erp管理系統(tǒng)又成功上線運(yùn)行，視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資開發(fā)力度進(jìn)一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進(jìn)一步完善了管理、技術(shù)、操作人員晉升晉級機(jī)制，先后在國外蘇丹喀土穆大學(xué)，巴基斯坦伊斯蘭堡大學(xué)建立了技術(shù)和操作骨干培訓(xùn)基地。六是別離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活獲得新的進(jìn)展。按照國家和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學(xué)校、2個(gè)公安派出所的移交劃轉(zhuǎn)。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)文化建立不斷深化，以打造“東方先鋒”物探隊(duì)為重點(diǎn)的品牌建立穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)“先進(jìn)集體”稱號，18支優(yōu)秀基層隊(duì)和22名先進(jìn)個(gè)人分別榮獲集團(tuán)公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作獲得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內(nèi)部穩(wěn)定的場面。更令人鼓舞的是，通過廣闊干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗，公司xx-XX年三年開展方案提早一年根本實(shí)現(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)第一，國際一流”地球物理公司目的創(chuàng)造了良好的場面酒店總經(jīng)理年終發(fā)言稿親愛的郡琳戰(zhàn)友們：大家下午好!XX年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，獲得今天這樣的成績。我還記得XX年酒店開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在清掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名郡琳人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激-情。這種激-情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激-情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說：“好的，你把他的給我，我來和他聯(lián)絡(luò)。”這就是主開工作和被開工作的區(qū)別。被開工作時(shí)間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是時(shí)機(jī)，是挑戰(zhàn)。其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來考慮和解決問題。假設(shè)在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的才能，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。2023雞年年會酒店總經(jīng)理致辭2023雞年年會酒店總經(jīng)理致辭1尊敬的各位來賓、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快樂大家可以歡聚一堂，共同討論咱們酒店業(yè)將來的開展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個(gè)互相交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會開展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出珍貴意見。202_年是大力開展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防容許證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)展評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動資金;2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否那么一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心松散，缺乏對酒店的歸屬感;如此場面，無論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們消費(fèi)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：1.堅(jiān)持"以人為本"的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛方案，如進(jìn)步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;2.強(qiáng)化內(nèi)部管理，施行酒店精細(xì)化管理與"5S"管理相結(jié)合的管理形式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的效勞體系，堅(jiān)持硬件缺乏軟件彌補(bǔ)，努力貫徹"我用心效勞，你放心消費(fèi)。"的效勞理念，加大效勞質(zhì)量的提升;3.狠抓員工培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各崗位的工作流程，注重各部門的穿插培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，防止人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。4.積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客開發(fā)，細(xì)分目的市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要表達(dá)在以下幾方面：⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的根底上，開展更多的新客戶;⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目的市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營形式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心籌劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí)，開掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，承受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。5.加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收