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第42頁(yè)共42頁(yè)車間主任競(jìng)聘發(fā)言稿車間主任競(jìng)聘發(fā)言稿。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說(shuō)實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己,成功中選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì),讓大家有所理解。未立先破,先談一下自己的優(yōu)勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)主要是三個(gè)方面:說(shuō)完優(yōu)勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想,這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能,可以快速地承受新穎事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無(wú)巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,可以擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f(shuō),正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功,中選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過(guò)程中的本卷須知等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為消費(fèi)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目的;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人,盡量防止“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立,引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地進(jìn)步素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不管是日常消費(fèi),還是設(shè)備管理,還是制度建立,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于探究和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安,處處防范平安,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏向,防止質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,進(jìn)步工作效率。總之,我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假設(shè)我中選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等消費(fèi)骨干的人眩要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的開展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講即將完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。最后,祝大家,身體安康,萬(wàn)事如意!謝謝大家。車間主任就職發(fā)言稿感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘時(shí)機(jī),我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的時(shí)機(jī),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。我是一名消費(fèi)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的消費(fèi)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉開展的時(shí)機(jī),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設(shè)我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司開展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫穿上下的作用;廣闊員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)開展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J(rèn)識(shí),我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,消費(fèi)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng),擅長(zhǎng)在公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和打破口,使工作更加貼近消費(fèi)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的開展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、老實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。假設(shè)成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。假設(shè)在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用非常的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。2.假設(shè)我是車間主任,我將會(huì)把自己的車間對(duì)外定位為效勞性窗口,對(duì)____位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來(lái)呢?我將通過(guò)以下施政綱領(lǐng)來(lái)完成自己的承諾。對(duì)外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間制止一切過(guò)磅車輛通行的規(guī)定,同時(shí)允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對(duì)應(yīng)的我將會(huì)在汽車卸苯泵旁樹立兩個(gè)水泥墩子,防止萬(wàn)一發(fā)生的過(guò)磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接-班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時(shí)休息點(diǎn),里面裝備椅子,桌子,熱水和圖書報(bào)紙,安排專人進(jìn)展效勞。最后,也可以將澡堂的某一時(shí)間段設(shè)為專門的對(duì)外開放時(shí)間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些效勞全部為免費(fèi)效勞。對(duì)內(nèi),我將開節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的根底上有一個(gè)新的進(jìn)步。詳細(xì)做法為:停車場(chǎng)征收衛(wèi)生管理費(fèi),但凡在停車場(chǎng)內(nèi)停留的車輛無(wú)論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費(fèi)用。詳細(xì)可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)展管理收費(fèi),所收費(fèi)用作為車間的活動(dòng)資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)展收費(fèi),這部分費(fèi)用作為班組的活動(dòng)資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長(zhǎng)成員,將有才能又能為車間分憂的人提拔上來(lái)。最后,也可以開拓其它來(lái)錢途徑,例如參加搬家公司等。目的是進(jìn)步員工的收入,讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的新氣象。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),假設(shè)能對(duì)外樹立好的口碑,對(duì)內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠,對(duì)上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是:班長(zhǎng)可以管理才能欠缺些,但技術(shù)程度一定要過(guò)硬,因?yàn)榘嚅L(zhǎng)說(shuō)到底只是一個(gè)兵頭,這就需要有真才實(shí)學(xué)。職能人員可以技術(shù)程度欠缺些,但管理才能一定要強(qiáng),因?yàn)楹玫谋^可以彌補(bǔ)這個(gè)缺憾車間主任發(fā)言稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天,和大家一起滿懷成功的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果,我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言,感到無(wú)比的自豪和榮耀,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)的同事們,向在過(guò)去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!20xx年是我擔(dān)任車間主任的第二年,也是我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。首先,平安消費(fèi)是我們企業(yè)的第一生命線,平安無(wú)小事,我們必須牢牢繃緊平安消費(fèi)這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設(shè)備和原材料打交道的車間,出現(xiàn)平安事故的概率要遠(yuǎn)高于其他車間,因此在20xx年里,我采用“時(shí)時(shí)講平安,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時(shí)間來(lái)給職工強(qiáng)調(diào)一遍平安消費(fèi)的重要性,中午、下午下班前再拿出來(lái)五分鐘的時(shí)間來(lái)念叨一遍交通平安。遇有風(fēng)雪天氣,那么安排順路的員工一起,在回家的路上互相照應(yīng)。同時(shí)跟員工強(qiáng)調(diào),所有設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行進(jìn)展改造或撤除平安防護(hù)部件,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,不得自行維修,必須及時(shí)上報(bào),確保排除故障隱患前方可繼續(xù)操作。20xx年,我的平安消費(fèi)這根弦始終未放松,在全年里我車間沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。因?yàn)槲疑钪?,安平平安上班?lái),高快樂(lè)興回家去,不僅是我們企業(yè)的希望,也是我們每位員工的希望。其次,在確保平安消費(fèi)的前提下,我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,后面所有的工序都無(wú)法進(jìn)展下去,因此,質(zhì)量的這根弦也要時(shí)刻繃緊。工欲善其事,必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進(jìn)展設(shè)備、模具完好檢查,確保設(shè)備、模具無(wú)任何問(wèn)題方可進(jìn)展消費(fèi),這樣有效地防止了因?yàn)樵O(shè)備模具問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。再次,我們沖壓車間不僅與設(shè)備打交道多,同時(shí)打交道最多的就是原材料。原材料在一個(gè)產(chǎn)品中所占的本錢無(wú)疑是最高的,所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,原材料的節(jié)約利用是重中之重。一是在原材料的裝卸方面堅(jiān)決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費(fèi)。二是實(shí)行廢件再利用。在消費(fèi)過(guò)程中不可防止的要產(chǎn)生一些殘次部件,我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域,由專門的人員進(jìn)展維修或挑揀挪作他用,堅(jiān)決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深化鉆研產(chǎn)品用料尺寸,本著能省那么省的原那么將多個(gè)型號(hào)的平板車盤子用料邊角減到最小。古人云:上下同心,其利斷金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,XX因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)閄X更驕傲。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望可以繼續(xù)得到大家的支持。最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,工作順利,身體安康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在20xx年邁上新的臺(tái)階!謝謝大家!公司年會(huì)車間主任發(fā)言稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天和大家一起滿懷成功的喜悅,歡慶2023年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言,感到無(wú)比的自豪和榮耀。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們,向在過(guò)去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)管理,落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任,加強(qiáng)職工平安教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).節(jié)支降耗方面做了大量工作。在過(guò)去的一年里我車間實(shí)現(xiàn)全面平安消費(fèi),無(wú)平安、質(zhì)量事故。2023年在保證如今獲得的成果不退步的情況下,做到以下四個(gè)方面:一、在平安上繼續(xù)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持日常隱患平安檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理人員跟班消費(fèi),加強(qiáng)不放心人的平安排查工作,及時(shí)整治違章作業(yè),違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為。堅(jiān)持日常平安隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置平安可靠。對(duì)員工定期進(jìn)展平安教育和操作規(guī)程培訓(xùn),確保員工遵章作業(yè)。二、在保證平安消費(fèi)的前提下,我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事,必先利其器。加強(qiáng)對(duì)各道工序的管理,要求車間員工消費(fèi)之前,要對(duì)設(shè)備、模具進(jìn)展完好檢查,確保無(wú)任何問(wèn)題前方可進(jìn)展消費(fèi)。對(duì)每個(gè)消費(fèi)班組下達(dá)消費(fèi)任務(wù)單,特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明,防止因慣性思維產(chǎn)生失誤,造成質(zhì)量事故。對(duì)所有待使用的原材料要檢驗(yàn)合格后在使用。三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費(fèi)一點(diǎn)原材料。加強(qiáng)工序之間的管理銜接工作,硫化消費(fèi)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要搜集起來(lái)作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時(shí)作為邊填充使用。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為短段的生成。對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有消費(fèi)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)令制止超標(biāo)消費(fèi)。四、在做好車間內(nèi)部管理的同時(shí),也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)消費(fèi)任務(wù)及時(shí)聯(lián)絡(luò)兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況。同時(shí),在我車間訂單消費(fèi)方案發(fā)生調(diào)整時(shí),及時(shí)告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。最后,在這里我祝愿大家2023年工作順利,萬(wàn)事大吉。車間主任競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:大家好!首先感謝公司給了我這次展示自我的時(shí)機(jī),并預(yù)祝今天參加競(jìng)聘的各位同仁可以充分的展示自己的才華。競(jìng)聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入,同時(shí)是對(duì)自我才能的認(rèn)識(shí)和肯定。我今天競(jìng)聘的崗位是車間主任。我競(jìng)聘的口號(hào)是“共同努力、進(jìn)步質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同進(jìn)步?!北救酥x富華,大專文化,XX年進(jìn)入xx果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過(guò)車間的各崗位操作,三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,有5年的車間管理工作。隨著中糧xx的開展,我們不能回避,中糧xx的壯大,對(duì)我們每位員工都提出了更高的要求。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競(jìng)聘充分展示自我。我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):工作熱情,上進(jìn)心強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)新惹事物有較快的承受才能。在工作上可以很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,可以與別人合作,在工作上擅長(zhǎng)鼓勵(lì)別人和團(tuán)結(jié)同事,可以經(jīng)常檢查自己的缺乏??梢詾橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對(duì)競(jìng)聘內(nèi)容的闡述。一:我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)車間主任的角色有6點(diǎn):1、上傳下達(dá);2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)才能;4、人員的組織;5現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視管理。6、較強(qiáng)的溝通才能。車間主任的職責(zé):1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立本車間的管理體系,貫徹執(zhí)行有關(guān)iso9000、haccp體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。2執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)和平安管理。3負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物、消費(fèi)本錢及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。4配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)施行的管理工作,加強(qiáng)班組建立。5負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報(bào)。6負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品處置施行工作的管理。7負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)指令參數(shù)。8負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施施行工作的管理。9負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。10負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、平安(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。11負(fù)責(zé)消費(fèi)車間統(tǒng)計(jì)、主任助理、值班長(zhǎng)的管理工作。二:我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)1我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的才能,可以給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶著車間人員做好消費(fèi)。2我在中糧xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作,我對(duì)車間的設(shè)備和工藝都熟悉。3從事個(gè)4年的車間管理工作,對(duì)車間有一定的管理經(jīng)歷。4我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。三競(jìng)聘上崗后的設(shè)想〔一〕管理方面1從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。2在車間管理過(guò)程中,檢修期、消費(fèi)期、防凍期都要責(zé)任到人,非消費(fèi)期服從公司的統(tǒng)一管理。3車間合理化分工,在責(zé)任面前對(duì)事不對(duì)人4隨時(shí)溝通和協(xié)調(diào)車間的各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)車間人員的積極性。5隨時(shí)理解車間人員及設(shè)備的檢修、運(yùn)行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報(bào)和作出解決方案。6做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件,嚴(yán)格實(shí)行公司的管理制度。7有方案,有驗(yàn)證。按方案推進(jìn)車間的每一項(xiàng)工作?!捕吃趧?chuàng)新方面1要促進(jìn)車間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性,加深大家對(duì)車間的主人翁思想。2打破員工的墨守成規(guī)的思想形式,激發(fā)員工的潛在才能。3有效的節(jié)約時(shí)間,進(jìn)步員工的工作效率。4為消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約本錢增加公司利潤(rùn)?!踩辰衲贶囬g的主要工作:首先要總結(jié)XX年以前,消費(fèi)車間的缺乏和出現(xiàn)個(gè)設(shè)備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。1做好XX年的檢修工作,做到三不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有解決不放過(guò),2沒(méi)有找到原因不放過(guò)。3沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)。〔在檢修期每周對(duì)檢修工作進(jìn)展一次車間內(nèi)部驗(yàn)收,對(duì)檢修不到為的設(shè)備對(duì)責(zé)任人進(jìn)展考核〕2加強(qiáng)對(duì)車間人員的技能培訓(xùn),使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能理解其他工段的操作?!步M織車間內(nèi)部進(jìn)展一崗多能培訓(xùn)〕3加強(qiáng)對(duì)車間人員的制度培訓(xùn),進(jìn)步車間人員對(duì)工作的責(zé)任心。〔制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒(méi)做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)和處分等等?!?加強(qiáng)消費(fèi)過(guò)程的控制,注重細(xì)節(jié),注重質(zhì)量,注重平安,注重本錢,〔如:質(zhì)量不合格的時(shí)候,大家要知道這是我們消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品,把消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想方法解決問(wèn)題〕。5加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反映問(wèn)題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。不管這次竟聘是否成功我都會(huì)以平常的心態(tài)來(lái)對(duì)待這次竟聘,成功了我會(huì)一飽滿的熱情,用心用行動(dòng)與大家一起完成車間的各項(xiàng)工作。最后歡迎大家給我工作的缺乏提出建議。謝謝我的竟聘報(bào)告完畢。飼養(yǎng)車間主任崗位競(jìng)聘稿我叫,年月份進(jìn)入本公司在飼養(yǎng)車間工作,曾擔(dān)任車間班長(zhǎng),幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作才能上都有了很大的進(jìn)步。我今天是充滿信心走上競(jìng)聘舞臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天我竟聘的崗位是飼養(yǎng)車間主任,之所以竟聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):一是有較為豐富的理論經(jīng)歷,熟悉本車間的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),可以純熟的操作每一個(gè)工作崗位。二是有較強(qiáng)的工作才能,在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,老實(shí)待人,能和同事和睦相處。三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值而立之年,身體安康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。四是理解了同事之間互相協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,可以合理安排各項(xiàng)工作,使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。假設(shè)竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一:勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)步素質(zhì),一方面是理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。二:在理論中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化三:充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵四:協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為公司的開展做點(diǎn)奉獻(xiàn)。假設(shè)竟聘不成功,那說(shuō)明我還有缺乏之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,理解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作??!我的演講即將完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。我的演講完畢謝謝大家!!車間主任競(jìng)聘演講范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說(shuō)實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己,成功中選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì),讓大家有所理解。未立先破,先談一下自己的優(yōu)勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)主要是三個(gè)方面:說(shuō)完優(yōu)勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想,這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能,可以快速地承受新穎事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無(wú)巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,可以擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f(shuō),正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功,中選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過(guò)程中的本卷須知等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為消費(fèi)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目的;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人,盡量防止“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立,引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地進(jìn)步素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不管是日常消費(fèi),還是設(shè)備管理,還是制度建立,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于探究和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安,處處防范平安,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏向,防止質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,進(jìn)步工作效率??傊?,我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假設(shè)我中選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等消費(fèi)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的開展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講即將完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。最后,祝大家,身體安康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!車間主任就職表態(tài)發(fā)言敬的主任,各位副主任,秘書長(zhǎng),各位委員:這次會(huì)議,市長(zhǎng)提名我為副市長(zhǎng)人選,承受市人大常委會(huì)的審議。這是組織和人民對(duì)我的信任,我深知其中的分量和責(zé)任。年7月,我大學(xué)畢業(yè)后,滿懷著投身事業(yè)的激-情,來(lái)到這片英雄的土地。在石化總廠,我從技術(shù)員做起,當(dāng)過(guò)科長(zhǎng)、車間主任、分廠副廠長(zhǎng)、機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)。到市政府工作后,歷任高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任、市科委主任、市政府秘書長(zhǎng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任?;貞洺砷L(zhǎng)歷程,我深切感到,自己的成長(zhǎng)進(jìn)步,得益于黨的培養(yǎng)、人民的哺育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助支持。在這片土地上,我沐浴著優(yōu)良傳統(tǒng)的雨露陽(yáng)光,堅(jiān)決了理想信念。精神、鐵人精神的博大厚重,成為我世界觀、人生觀的價(jià)值取向;人為國(guó)家和民族利益持續(xù)創(chuàng)業(yè)的精神,鼓舞著我對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)人民有所負(fù)責(zé)、有所擔(dān)當(dāng);歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為保持可持續(xù)開展和繁榮所做的不懈探究,為的民生民利所做的艱辛努力,鼓勵(lì)著我發(fā)奮有為,拼搏奉獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)將來(lái)開展的責(zé)任感、使命感和由此催生的腳踏實(shí)地、昂揚(yáng)向上的精神境界和工作作風(fēng),永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)、堅(jiān)守和傳承。我清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)員來(lái)說(shuō),職位就是責(zé)任,就是壓力。最近一個(gè)時(shí)期以來(lái),以市委確定的“科學(xué)開展、和-諧開展、跨越開展”為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展進(jìn)入新的歷史時(shí)期。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),從思想觀念、業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)等方面跟上開展前進(jìn)的步伐,是一次新的考驗(yàn)和檢驗(yàn),我確實(shí)感到了宏大的壓力和重大的責(zé)任。但我堅(jiān)信,有市委的正確領(lǐng)導(dǎo),有市人大的有力監(jiān)視,有組織和同志們的關(guān)心和支持,我一定可以盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。假設(shè)我的任職獲得通過(guò),我將盡心竭力,恪盡職守,決不辜負(fù)組織和人民的期望和重托。一是要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),堅(jiān)決正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)____的根本理論、根本綱領(lǐng)、根本道路,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)決理想信念。用精神、鐵人精神鼓勵(lì)自己,培養(yǎng)高尚情操,進(jìn)步人生品位,做一個(gè)高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。當(dāng)前,著重是要用科學(xué)開展觀武裝頭腦,強(qiáng)化開展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)在思想和行動(dòng)上與黨中央、省委、市委保持一致的自覺性和堅(jiān)決性。堅(jiān)持把開展作為第一要?jiǎng)?wù),圍繞中心,效勞大局,促進(jìn)開展,按照市委“全黨抓開展、中心抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工程”的工作理念要求,把“科學(xué)開展、和-諧開展、跨越開展”的總體思路、目的任務(wù)和措施方法,落實(shí)到抓經(jīng)濟(jì)、建產(chǎn)業(yè)、上工程、富民生上,全力推進(jìn)加快開展。二是要增強(qiáng)理論鍛煉,進(jìn)步組織領(lǐng)導(dǎo)才能。當(dāng)前,國(guó)際金融形勢(shì)日趨嚴(yán)峻和復(fù)雜,國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨諸多困難和壓力,的開展前進(jìn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新崗位、新任務(wù),我要以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,圍繞全市開展的總體部署和安排,結(jié)合分管工作,多做調(diào)查研究,善抓主要矛盾,把握工作規(guī)律,把加快又好又快開展的決策貫徹好、落實(shí)好。要深化研究上級(jí)的方針政策,吃透精神、把握界限,用足用好用活,進(jìn)步?jīng)Q策和執(zhí)行的程度。堅(jiān)持解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不畏困難,勇于攻堅(jiān),敢于打破,以改革創(chuàng)新的精神,不斷進(jìn)步工作程度,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。三是要牢記黨的宗旨,甘當(dāng)人民公仆。堅(jiān)持人民群眾的利益高于一切,把為全市人民謀福利作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力做到情為人民之所系、權(quán)為人民之所用、利為人民之所謀。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)效勞意識(shí),深化群眾、深化基層、深化企業(yè),想產(chǎn)業(yè)開展之所想、急工程建立之所急、憂企業(yè)開展之所憂,努力做到“替人民掌權(quán),為人民效勞,對(duì)人民負(fù)責(zé),讓人民滿意”。堅(jiān)持廉潔從政,發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的優(yōu)良作風(fēng),自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到“清白做人、清正為官、清廉從政”,永葆人民公仆的本色。始終保持做工作、干事業(yè)、謀開展的高昂激-情,滿腔熱情地為的開展繁榮和人民的富裕安康而不懈努力、拼搏奉獻(xiàn)。四是要堅(jiān)持民-主集中制,自覺維護(hù)全市工作大局。堅(jiān)持在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照市政府工作分工,認(rèn)真履行本職工作職責(zé)。以集體利益、全局利益為重,積極主動(dòng)地做好分管工作,毫不模糊地把市委的決策和市政府的工作部署真正落到實(shí)處。堅(jiān)持依法行政,自覺承受市人大及其常委會(huì)的監(jiān)視,認(rèn)真執(zhí)行人大通過(guò)的各項(xiàng)決議、決定,積極辦理人大代表提出的議案和建議,及時(shí)主動(dòng)地向人大報(bào)告工作。講大局、講和-諧、講團(tuán)結(jié),努力做好市長(zhǎng)助手,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。與其他班子成員之間講理解、講配合、講支持、講協(xié)作,按照集體決策、分工負(fù)責(zé)的原那么,在分管工作中做到組織管理到位、協(xié)調(diào)指揮到位、推進(jìn)落實(shí)到位。主任,各位副主任,秘書長(zhǎng),各位委員,投身于可持續(xù)開展的二次創(chuàng)業(yè),我為此感到自豪;這方水土養(yǎng)育著我,我深深地感恩;這里的人們呵護(hù)著我,我要全身心回報(bào)。今天,不管我的任職是否通過(guò),我都會(huì)經(jīng)受住考驗(yàn),更加勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,更加振奮起昂揚(yáng)向上的激-情,投身于實(shí)現(xiàn)“科學(xué)開展、和-諧開展、跨越開展”的偉大理論之中,為的美妙將來(lái)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。車間主任代表響應(yīng)大干60天建議的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:當(dāng)大家還沉浸在慶賀祖國(guó)60華誕的喜悅中,我們舜天服飾公司今天在這里隆重召開大干60天發(fā)動(dòng)誓師暨三季度每季之星表彰大會(huì),剛剛聽了魏總代表總經(jīng)理室和工會(huì)宣讀的《大干60天建議書》,我感到分外沖動(dòng)也倍受鼓舞,我也看到了我們?nèi)ざ魏推吖ざ稳w員工同樣也深受鼓舞,大家已經(jīng)坐不住了,都在摩拳擦掌、暗暗鼓勁,決心在今年最后60天決戰(zhàn)中爭(zhēng)第一、立新功。為此,我代表三、七兩工段73名員工特作如下表態(tài):一、縫制三工段在一至三季度工作中獲得三連冠,這次再次被評(píng)為先進(jìn)工段,我們決心在榮譽(yù)面前不驕傲,困難目前不退縮,團(tuán)結(jié)一心,積極響應(yīng)廠部《大干60天建議》,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)建議書中的每一條,再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī),有決心也有信心在大干60天工作中再爭(zhēng)第一!二、我們縫制七工段全體員工,大家也是一樣,決心積極響應(yīng)廠部《大干60天建議》,向先進(jìn)工段學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)本工段過(guò)去工作中的經(jīng)歷教訓(xùn),奮起直追,每個(gè)員工、每個(gè)崗位,要做好自己每一天的工作,精心操作、確保質(zhì)量、完成好每一天的工作任務(wù),爭(zhēng)取在大干60天工作中,工段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆有大幅度的改善。總之,我們?nèi)?、七工段全體員工決心響應(yīng)總經(jīng)理室和廠工會(huì)的號(hào)召,以高度負(fù)責(zé)的工作精神,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全體總發(fā)動(dòng)大干60天,為全面實(shí)現(xiàn)廠部2023年奮斗目的作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn),我們有決心,有信心,獲得更好的成績(jī)。謝謝!競(jìng)聘車間主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo).評(píng)委您們好!白駒過(guò)短隙,彈指一揮間.在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了開展的時(shí)機(jī)使我參與消費(fèi)管理年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要開展,要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目的,推行kip績(jī)效考核,進(jìn)展車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”.我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過(guò)電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州開展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我才能認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本,同心協(xié)力,進(jìn)步質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來(lái)說(shuō),必須對(duì)人,物,現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,人力,物力的控制,人員溝通等知識(shí),在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所理解特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉,通過(guò)對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們漸漸改變習(xí)慣改變行為,這是我的優(yōu)勢(shì)。作為中層消費(fèi)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成XX年的消費(fèi)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心效勞。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種形式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,力爭(zhēng)防止單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)歷和技術(shù)沒(méi)有向外開展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對(duì)此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數(shù)可以掌握消費(fèi)技術(shù)和經(jīng)歷,這樣才能使他們可以賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。對(duì)原來(lái)打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,防止互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低本錢防止“跑冒滴漏”現(xiàn)象〔在通道口懸掛電,氣閥是否關(guān)掉〕和來(lái)回搬運(yùn)降低本錢做到責(zé)任到位人人有事管事事有人管,使現(xiàn)場(chǎng)的程度進(jìn)步日事日畢日事日清。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須對(duì)工人進(jìn)展柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí),進(jìn)步我們產(chǎn)品質(zhì)量。我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司開展的消費(fèi)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資〔工價(jià)〕必須通過(guò)技術(shù)部消費(fèi)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。由于本人來(lái)公司的時(shí)間短,經(jīng)歷缺乏,xx人都是我的老師……假設(shè)我競(jìng)聘成功的話,力爭(zhēng)完成公司XX年的消費(fèi)任務(wù),為xx做奉獻(xiàn)??!我的競(jìng)聘報(bào)告到此完畢。謝謝大家?。≤囬g主任競(jìng)聘演講稿車間主任競(jìng)聘〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,我叫XXX,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說(shuō)實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己,成功中選固然可喜,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中的情況車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想,這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能,可以快速地承受新穎事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無(wú)巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,可以擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f(shuō),正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功,中選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過(guò)程中的本卷須知等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為消費(fèi)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目的;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人,盡量防止“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立,引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地進(jìn)步素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不管是日常消費(fèi),還是設(shè)備管理,還是制度建立,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于探究和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安,處處防范平安,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏向,防止質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,進(jìn)步工作效率??傊?,我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假設(shè)我中選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等消費(fèi)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的開展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講即將完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。最后,祝大家,身體安康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!車間主任競(jìng)聘演講稿〔二〕各位評(píng)委,大家好!我叫XXX,于**年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)心和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作才能上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先是有豐富的理論知識(shí)與理論經(jīng)歷。進(jìn)廠七年來(lái),我積累了豐富的理論知識(shí),獲得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時(shí)通過(guò)自學(xué)方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些根本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,獲得了一定的理論經(jīng)歷,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能,理解了同事之間互相協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,可以靈敏有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年26歲,精力充分、喜歡忙繁繁忙的工作,思想活潑,承受新事物較快

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