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文檔簡(jiǎn)介
第六章PR組織機(jī)構(gòu)和人員常見(jiàn)的PR機(jī)構(gòu)主要有三種:組織內(nèi)部的PR部組織外部獨(dú)立的PR公司各種類型的PR協(xié)會(huì)
一、PR部的作用和職責(zé)
(一)作用1.監(jiān)測(cè)環(huán)境2.決策咨詢3.溝通協(xié)調(diào)
第一節(jié)公共關(guān)系部
(二)職責(zé)1.處理組織內(nèi)部PR2.處理組織外部PR3.處理有關(guān)PR的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題六個(gè)中心資料存儲(chǔ)中心信息發(fā)布中心趨勢(shì)預(yù)報(bào)中心公眾接待中心環(huán)境監(jiān)測(cè)中心活動(dòng)設(shè)計(jì)中心二、PR部的模式總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部辦公室人事部PR部宏觀模式總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理PR部辦公室人事部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室人事部秘書處PR部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部
PR部職工關(guān)系科股東關(guān)系科顧客關(guān)系科社區(qū)關(guān)系科媒介關(guān)系科公共事務(wù)科微觀模式PR部國(guó)內(nèi)PR部國(guó)際PR部東北事務(wù)部西北事務(wù)部華北事務(wù)部亞洲事務(wù)部歐洲事務(wù)部PR部?jī)?nèi)部PR部外部PR部員工關(guān)系部股東關(guān)系部顧客關(guān)系部社區(qū)關(guān)系部媒介關(guān)系部政府關(guān)系部設(shè)置的原則1.規(guī)模適應(yīng)性2.整體協(xié)調(diào)性3.工作針對(duì)性4.機(jī)構(gòu)權(quán)威性規(guī)模大:分工細(xì),專業(yè)性強(qiáng)規(guī)模?。悍止ご郑C合能力強(qiáng)第二節(jié)公共關(guān)系公司一、PR公司的職能(一)PR咨詢——軟件服務(wù)(二)信息傳播——技術(shù)性服務(wù)(三)組織活動(dòng)——技術(shù)性服務(wù)(四)人員培訓(xùn)——技術(shù)性服務(wù)二、PR公司的工作程序接受客戶委托簽協(xié)議書調(diào)查研究與分析可行性論證實(shí)施工作計(jì)劃效果檢測(cè)評(píng)估報(bào)告書
客戶監(jiān)督否三、PR公司的類型綜合服務(wù)型PR公司專項(xiàng)服務(wù)型PR公司顧問(wèn)型PR公司
中國(guó)環(huán)球PR公司組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)公共關(guān)系社團(tuán)組織一、PR社團(tuán)組織的定義指社會(huì)上自發(fā)組織起來(lái)的非營(yíng)利性的從事理論研究和實(shí)務(wù)活動(dòng)的群眾組織或群眾團(tuán)體。二、PR社團(tuán)的特征1.廣泛性2.松散性3.服務(wù)型4.非營(yíng)利性1綜合性團(tuán)體
2學(xué)術(shù)性團(tuán)體3行業(yè)性團(tuán)體4聯(lián)誼性團(tuán)體5媒介性團(tuán)體三、PR社團(tuán)的類型四、PR社團(tuán)的工作內(nèi)容(一)聯(lián)絡(luò)會(huì)員(二)制定行為準(zhǔn)則(三)理論研究(四)普及知識(shí)及培訓(xùn)人才(五)編輯印制出版物PR方面的雜志:《公關(guān)世界》河北省國(guó)際國(guó)內(nèi)PR協(xié)會(huì)1993.5創(chuàng)刊《公共關(guān)系》陜西省PR協(xié)會(huì)和中國(guó)PR專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦1989在西安創(chuàng)刊《國(guó)際公關(guān)》中國(guó)國(guó)際PR協(xié)會(huì)主辦雙月刊《PR報(bào)》浙江省PR協(xié)會(huì)《公關(guān)周刊》1998美國(guó)(美版、英版、德版、亞洲版)國(guó)內(nèi)沒(méi)有銷售五、聘請(qǐng)PR顧問(wèn)和內(nèi)設(shè)PR部
的選擇PR公司的優(yōu)勢(shì)看問(wèn)題客觀信息靈通職業(yè)水準(zhǔn)高社會(huì)聯(lián)系廣泛其建議易受重視機(jī)動(dòng)性強(qiáng)節(jié)約經(jīng)費(fèi)
PR公司的劣勢(shì)對(duì)組織內(nèi)部情況不太熟悉出現(xiàn)緊急情況不能立即到場(chǎng)不利于內(nèi)部工作的持續(xù)開(kāi)展
PR部的優(yōu)勢(shì)熟悉組織情況有利于持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展工作提供及時(shí)的PR服務(wù)節(jié)約費(fèi)用
PR部的劣勢(shì)不易受到重視易受各方面的干擾職責(zé)不明、負(fù)擔(dān)過(guò)重看問(wèn)題不太客觀五種參考形式以聘請(qǐng)PR咨詢顧問(wèn)為主,同時(shí)內(nèi)設(shè)PR部以內(nèi)設(shè)PR部為主,同時(shí)聘請(qǐng)PR咨詢顧問(wèn)內(nèi)設(shè)PR部,負(fù)責(zé)組織全部PR任務(wù)委托PR詢顧問(wèn),負(fù)責(zé)全部的PR任務(wù)內(nèi)設(shè)PR部負(fù)責(zé)日常和內(nèi)部的PR業(yè)務(wù),委托PR咨詢顧問(wèn)解決難度較大的問(wèn)題第四節(jié)公共關(guān)系人員素質(zhì)??企業(yè)家的頭腦外交家的風(fēng)度宣傳家的技巧PR人員細(xì)分:1.PR專家:具有較高理論水平或較強(qiáng)實(shí)踐能力的PR人員2.PR顧問(wèn):有豐富專業(yè)知識(shí)和較高威望,從事咨詢和設(shè)計(jì)策劃活動(dòng)的專家3.PR學(xué)者:從事PR理論研究的人士4.PR經(jīng)理:PR機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人5.PR先生:從事PR工作的男性職員6.PR小姐:從事PR工作的女性職員PR人員角色有四種類型:1.專家型2.領(lǐng)導(dǎo)型3.技術(shù)型4.事務(wù)型一、PR人員的素質(zhì)(一)品德素質(zhì)(二)文化知識(shí)素質(zhì)(三)生理素質(zhì)(四)語(yǔ)言素質(zhì)(五)心理素質(zhì)二、PR人員的能力美國(guó)對(duì)PR人員提出的五方面要求:1.與各類人相處的能力2.傳播的能力3.組織能力4.誠(chéng)實(shí)5.想象力(一)組織能力
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