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文檔簡介
如何做好鐘點(diǎn)房運(yùn)營的十六大注意事項(xiàng)一、免收押金免查房二、地下停車場增加自助入住機(jī)三、鐘點(diǎn)房內(nèi)換成無色無味的洗發(fā)水、沐浴露四、用最好的房間來開鐘點(diǎn)房五、24小時(shí)皆可開鐘點(diǎn)房六、鐘點(diǎn)房避免開在電梯旁七、挑十來個(gè)房專門開鐘點(diǎn)房八、新購的浴巾、毛巾先放鐘點(diǎn)房房間用三個(gè)月九、注冊社交賬號(如陌陌、探探)做酒店廣告十、鐘點(diǎn)房房費(fèi)建議不超過100元十一、鐘點(diǎn)房實(shí)行4小時(shí)制十二、提供免費(fèi)計(jì)生用品十三、淋浴間正面安裝大鏡子十四、美團(tuán)上做特惠鐘點(diǎn)房房價(jià)強(qiáng)1十五、本地身份證第一次入住鐘點(diǎn)房免費(fèi)單擊此處添加文本具體內(nèi)容ONE十六、每年微信強(qiáng)推鐘點(diǎn)房廣告2次一套私域運(yùn)營工具:
將公域陣地和私域陣地完美結(jié)合
疫情當(dāng)下,大家都很難,如何突破重圍
管理者分享:酒店員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的提升,需要循序漸進(jìn)式的反復(fù)培訓(xùn),并在工作中不斷歷練。
長城假日酒店的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,依賴于品質(zhì)的保障、專業(yè)的程度、服務(wù)的溫度,無論市場如何更替變化,酒店品質(zhì)管理模式始終如一,夯實(shí)酒店基礎(chǔ)、做客戶滿意度最高的酒店初心始終不變。
用心貼心服務(wù),創(chuàng)造賓客感動
客房管家都會與前臺在微信群互通,將布置好的房間類型,拍照上傳,前臺根據(jù)客戶群體進(jìn)行排房!私域VIP服務(wù),占領(lǐng)客戶心智,觸發(fā)復(fù)購
酒店會給客人建立VIP服務(wù)群,服務(wù)客人的住前,住中,住后,客人有任何問題及時(shí)響應(yīng),把服務(wù)好的酒店印象植入客人心智,而且客房的布置每天都會不一樣,根據(jù)時(shí)節(jié)和流行元素不停變化風(fēng)格!
客戶的反響都非常好,特別是老客戶,覺得每次到店都會有不一樣的驚喜!無論是線上OTA還是線下餐飲酒店,都渴望改變“等客戶上門”的被動局面。如何從公域引流到私域抓取精準(zhǔn)流量,無疑成為企業(yè)最大痛點(diǎn),酒店鄭叫獸給您一個(gè)工具:以非常低的成本,把酒店能觸達(dá)到的客戶牢牢的圈養(yǎng)起來,用個(gè)性化服務(wù)、長時(shí)間的去影響和促進(jìn)客人的復(fù)購的一個(gè)酒店提升業(yè)績的精細(xì)化工具。
配合高登學(xué)苑管家服務(wù)系統(tǒng),讓整個(gè)酒店和老板都清楚知道客戶的需求,最大化的提升酒店的服務(wù)滿意度,把客戶當(dāng)成寶兒來服務(wù),讓他離開你們酒店就不習(xí)慣別的酒店的氛圍和服務(wù)。
比如:入住前期和入住中如何建立VIP服務(wù)群、群里怎么和客戶溝通互動,系統(tǒng)里面怎么給客戶打標(biāo)簽、描畫像,怎么通過我們的標(biāo)準(zhǔn)的觸達(dá)方案讓酒店對客戶進(jìn)行持續(xù)的觸達(dá)和輸出、互動,影響客戶等等都可以。
營銷學(xué)里著名的“六次觸達(dá)理論”,就是說一個(gè)客戶如果能夠被你觸達(dá)六次,你大概率能轉(zhuǎn)化他。
它還能幫您以下八大難題:
1,一般客復(fù)購一個(gè)星期左右會有客戶復(fù)購,一個(gè)月的爬坡期,從量變到質(zhì)變,后期就是你們私域流量,只為您酒店下單。
2,客復(fù)購沒有傭金,客戶交多少酒店收多少。
3,客戶資源永遠(yuǎn)都是酒店的,員工帶不走,客戶資源越老越值錢。不會再出現(xiàn)微信客戶名單一多就服務(wù)不過來,客戶數(shù)量越多越好。
4,服務(wù)水平大幅提升,好評轉(zhuǎn)化率上升快。
5,酒店老板和總經(jīng)理全程監(jiān)管客戶入住的全過程,不存在欺上瞞下的事情,沒有監(jiān)控就沒有優(yōu)化。
6,不用額外增加人手,前期可以是前臺經(jīng)理監(jiān)管,5000人以后是銷售人員管理,不用跑業(yè)務(wù)。
7,客復(fù)購的客戶群體廣不用再分部門和人員:只需要把客戶的
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