加油站安全自查報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——加油站安全自查報(bào)告

根據(jù)分公司文件安置，我站專心落實(shí)，對(duì)加油站的安好工作舉行了自查，現(xiàn)將自查處境匯報(bào)如下：

一、自查內(nèi)容

1、安好制度方面，我站的安好制度健全，安好工作落實(shí)到人，成立了安好小組，站經(jīng)理為安好第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安好責(zé)任書，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安好責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每位員工。

2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機(jī)跨接、防爆阻隔器、計(jì)量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充沛、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機(jī)是否良好。

3、安好教導(dǎo)方面，我站對(duì)新上崗人員舉行三級(jí)教導(dǎo)培訓(xùn)，合格后面可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，讓每位員工熟諳自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安好相關(guān)文件或相關(guān)學(xué)識(shí)，向顧客宣傳安好學(xué)識(shí)。

二、存在的問題及整改處境

1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有一個(gè)射燈接觸不好，時(shí)好時(shí)壞，進(jìn)過修理現(xiàn)在已經(jīng)正常。

2、2#加油機(jī)加油機(jī)跨接不好，經(jīng)修理后正常。

3、加油站場(chǎng)地破損，上報(bào)分公司。

4、進(jìn)口破損，上報(bào)分公司。

加油站自查報(bào)告（二）

為了確保第一零售片區(qū)成品油市場(chǎng)安好銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會(huì)同25個(gè)加油站聯(lián)合開展加油站安好大檢查，查清了各種安好隱患，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實(shí)不缺位。下面按照六項(xiàng)檢查內(nèi)容做出如下報(bào)告：

一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實(shí)處境；

各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安好教導(dǎo)、培訓(xùn)、考核管理制度；安好檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安好管理制度；安好生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安好管理制度；安好防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安好事故報(bào)告和處理制度；勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安好管理制度；值班和交接班安好管理制度等安好生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)也都制定了加油安好操作規(guī)程、計(jì)量安好操作規(guī)程、接卸油安好操作等規(guī)程。

總之，各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安好生產(chǎn)規(guī)章制度和安好操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

二、加油站隱患整改及危害源監(jiān)控處境（主要為安監(jiān)局檢查中察覺的問題）；

第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬，由片區(qū)對(duì)各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

加油站對(duì)檢查察覺的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng)，都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū)，對(duì)一般隱患要登記造冊(cè)，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級(jí)主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的留神事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安置，落實(shí)專人跟蹤整改。對(duì)長(zhǎng)期無法整改的隱患，加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施，譬如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。

其次，各站都能嚴(yán)格管理危害源

2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對(duì)加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安好重點(diǎn)區(qū)域，到現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)舉行檢查，制止檢查流于形式。

3、對(duì)于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市創(chuàng)辦、道路改造等理由使得安好距離不再符合有關(guān)模范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

4、各站都建立了HSE管理小組，每月開展一次“安好生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開展員工消防安好教導(dǎo)和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實(shí)戰(zhàn)演練。

5、根據(jù)HSE體系運(yùn)行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站舉行HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過程中展現(xiàn)特殊處境，能實(shí)時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序舉行處理。

第三、加油站的安好管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：

東園站：

1、站入口沒有安好標(biāo)識(shí)

2、區(qū)油罐蓋沒有品號(hào)標(biāo)識(shí)，輕易卸錯(cuò)油

3、區(qū)集中卸油口無鎖

東河站：

1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)缺乏85米，與站房缺乏4米，與站內(nèi)圍墻缺乏3米

2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)缺乏18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物缺乏7米

3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口缺乏3米

4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物缺乏6米，與變配電間缺乏5米

5、油罐距離圍墻缺乏安好距離

6、全體油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水

8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離缺乏1.5米

東興站：

1、警示標(biāo)牌不齊備

2、加油機(jī)房排氣筒沒有防火帽

通順站：

1、靜電接地箱已壞

2、罩棚前排射燈不著

3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室

東鑫站：電線從罩棚上面穿過

共青東站：

1、圍墻高度不夠

2、加油站房圍板脫落

3、廚房頂棚脫落

東門站：

1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站

2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨

3、站長(zhǎng)室，衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重，下沉。

4、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕

5、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

6、儲(chǔ)油罐4號(hào)地罐進(jìn)水

7、油罐區(qū)地面下沉

東華電廠站：

1、發(fā)電機(jī)無操作規(guī)程，已上報(bào)

2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報(bào)

3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報(bào)

4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用，已上報(bào)

5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

二里半站：

1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安好距離缺乏

2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

西門站：

1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標(biāo)識(shí)牌

2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近

3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）

三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范手段及落實(shí)處境；

為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點(diǎn)包括：加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個(gè)重要區(qū)域，每天每隔四小時(shí)檢查一次，并把每天的安好檢查處境記入巡檢日志，察覺自己無力解決的能夠?qū)崟r(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

四、加油站施工作業(yè)的管理處境；

東河站將于**年3舉行一次檢修理作業(yè)，主要針對(duì)以下三個(gè)方面舉行施工作業(yè)：

1、罩棚更換圍板

2、更換柱板

3、網(wǎng)架刷漆

加油站正是從以下四個(gè)方面舉行施工管理的：

首先，為了使施工單位能夠按照安好操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對(duì)施工單位舉行施工前的安好教導(dǎo)，使其了解相關(guān)制度、安好紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。

其次，加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行安好檢查，實(shí)時(shí)制止和校正現(xiàn)場(chǎng)人員的違章操作行為，對(duì)察覺的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，實(shí)時(shí)通知上級(jí)部門，不能實(shí)時(shí)整改的，書面上報(bào)有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺(tái)賬。

再次，加油站在創(chuàng)辦工程施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安好生產(chǎn)合同，嚴(yán)格履行三級(jí)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才出工，落實(shí)各項(xiàng)安好制度的同時(shí)確保了雙方安好生產(chǎn)責(zé)任的履行。

結(jié)果，片區(qū)按規(guī)定對(duì)加油站都配備了勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品，作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品都能正常使用。現(xiàn)場(chǎng)消防器材、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安好器設(shè)施全都完好，保障第一時(shí)間舉行安好維護(hù)。

五、加油站員工特種操作證處境；

據(jù)統(tǒng)計(jì)，加入培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，加入培訓(xùn)未發(fā)安好資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安好資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。

六、自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警裝置的使用和維護(hù)處境。（要求各加油站針對(duì)此項(xiàng)在《設(shè)備管理臺(tái)帳》中建立一個(gè)維護(hù)記錄備查）

首先，各站都安裝了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。

其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺(tái)賬》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對(duì)加油機(jī)、油罐及附件、發(fā)電機(jī)、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報(bào)警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)舉行全面檢查（其中報(bào)警裝置不能隨意檢查，只能靠報(bào)警裝置指示燈判斷是否正常），并且建立了檢查方案和維護(hù)保養(yǎng)記錄，察覺奇怪能實(shí)時(shí)上報(bào)修理中心舉行檢修。

經(jīng)過這次安好大檢查，各加油站進(jìn)一步強(qiáng)化了安好防范意識(shí)，能更加明確地落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任