河北某中型水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃

河北省某水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃河北省水利工程建設(shè)監(jiān)理中心某水庫除險加固工程項目監(jiān)理部二○○二年十月二十九日目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況1.1工程名稱某中型除險加固工程1.2工程地點河北省某中型1.3工程級別工程規(guī)模為中型水庫，工程等別為三等，主要建筑物為Ⅲ級，次要建筑物為Ⅳ級。設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為1000年一遇。1.4工程參建單位發(fā)包人：某中型除險加固工程建設(shè)處設(shè)計人：某市水利勘測設(shè)計院監(jiān)理人：河北省水利工程建設(shè)監(jiān)理中心質(zhì)量監(jiān)督單位：河北省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站1.5工程特性水庫地處深山區(qū)，山高坡陡，溝壑縱橫，是河北省海拔最高的水庫。工程現(xiàn)狀總庫容1070萬m3，死庫容40萬m3，控制流域面積27.4km2，是一座以防洪灌溉為主，兼顧養(yǎng)殖等綜合利用的中型水庫。水庫于1966年10月16日動工興建，1967年5月30日基本建成。以后有經(jīng)過多次續(xù)建，達到現(xiàn)有規(guī)?！，F(xiàn)狀樞紐工程包括大壩、溢洪道和輸水洞等部分。大壩大壩為粘土心墻沙殼壩，壩頂長207.0m，壩頂高程395.45m（黃海基準(zhǔn)，下同），最大壩高33.20m。原設(shè)計上游壩坡高程379.45m以下為1：3.5，以上為1：2.75，下游壩坡在高程382.40m以下為1：3，以上為1：2.75。壩體無觀測設(shè)施。溢洪道溢洪道位于大壩左端，為敞開式溢洪道，無閘控制，挑流消能。上設(shè)交通橋，上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土T型梁結(jié)構(gòu)，下部結(jié)構(gòu)為漿砌石墩臺，橋面高程395.50m，橋面寬5.0m。輸水洞輸水洞位于壩軸線樁號0+067處為廊道式鋼筋混凝土襯管結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)座落在花崗巖上。進口底高程373.17m，全長103.25m，直徑1.34m鋼制圓形斜式吊拉門控制，最大流量7.2m3/s。1.6氣象資料.1）氣溫氣溫資料采用工程所在地的氣象站資料，多年平均氣溫為13℃，全年最低月平均氣溫出現(xiàn)在1月份，為-21.4℃,最高月平均氣溫出現(xiàn)在7月份,為38.8℃。1.7工程地質(zhì)條件壩址區(qū)主要地貌類型有丘陵、低山，丘陵位于大壩左側(cè)，多渾圓狀，丘陵高程404.5～406.2m壩址右側(cè)為低山，山頂高程為684.0～692.0m。在壩址區(qū)附近河岸為巖質(zhì)邊坡，河流階地不發(fā)育，河谷呈U型，主河槽中僅有1m左右的砂，多處基巖裸露。過壩后拐了一個s型的彎，使河流右岸坡遭受側(cè)蝕，岸坡較陡。二、監(jiān)理工作范圍工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作范圍：協(xié)助業(yè)主的工程招標(biāo)工作，選擇理想的施工單位；工程施工階段監(jiān)理范圍：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）工程招標(biāo)階段當(dāng)業(yè)主實行自行招標(biāo)時，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，并參與發(fā)布招標(biāo)通告或投標(biāo)邀請書、出售招標(biāo)文件、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場、召開標(biāo)前會、接受投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)和簽訂合同等階段的招標(biāo)工作；當(dāng)業(yè)主委托招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)時，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：協(xié)助業(yè)主劃分施工標(biāo)段、參加現(xiàn)場勘察與標(biāo)前會、擬定施工合同專用條款和簽定施工合同等。（二）工程施工階段該階段監(jiān)理工作內(nèi)容，摘自水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同》（GF—2000—0211）“合同附件”中的“監(jiān)理內(nèi)容”部分，應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行。1、設(shè)計方面（1）協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。（2）管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。（3）熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。（4）代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議。（5）及時向施工人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報告。（6）組織設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計交底。（7）協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。（8）審核施工人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計人進行研究，并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。（9）代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計文件。（10）保管所有設(shè)計文件及過程資料。（11）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2、采購方面（1）協(xié)助發(fā)包人進行采購招標(biāo)工作。（2）管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。（3）設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備（監(jiān)造合同另行議定）。（4）協(xié)助或代表發(fā)包人對進場的永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。（5）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3、施工方面（1）協(xié)助發(fā)包人進行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。（2）全面管理工程建設(shè)合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準(zhǔn)。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工枝術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。（5）簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。（6）工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃；編制控制性進度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促施工人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進度計劃的調(diào)整。（7）施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流計劃；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。（10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。（11）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。（12）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。（13）其他相關(guān)工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：合同工程結(jié)算價款控制在施工合同價款以內(nèi)。2、工期控制目標(biāo)：實際工期與完工時間與施工合同規(guī)定的計劃工期與完工時間基本一致。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：單元工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率70%以上；分部工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率50%以上，重要分部工程質(zhì)量優(yōu)良；單位工程與工程項目質(zhì)量優(yōu)良。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程監(jiān)理合同；2、工程施工合同；3、工程招、投標(biāo)文件；4、工程設(shè)計文件；5、與工程內(nèi)容相對應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；6、與工程內(nèi)容相對應(yīng)的單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；7、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176—1996）；8、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223—1999）；9、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）；10、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》；11、國家、行業(yè)部門制定的其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（一）項目監(jiān)理機構(gòu)為完成本工程的建設(shè)監(jiān)理工作，河北省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)監(jiān)理部辦公室、工程監(jiān)理處（視合同工程項目和施工標(biāo)段的數(shù)量多少而定）和監(jiān)理實驗室。根據(jù)本工程監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和工程環(huán)境等因素，確定本工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)采用矩陣式監(jiān)理組織，詳見監(jiān)理組織機構(gòu)框圖。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖處處處理制調(diào)制......監(jiān)理部辦公室監(jiān)理試驗室工程監(jiān)理處項目法人承包人項目監(jiān)理部處處處理制調(diào)制......監(jiān)理部辦公室監(jiān)理試驗室工程監(jiān)理處項目法人承包人項目監(jiān)理部七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)工程內(nèi)容、規(guī)模、難易程度、現(xiàn)場條件及合同標(biāo)段劃分等因素，本工程項目監(jiān)理機構(gòu)擬配備各類監(jiān)理人員名，其中總監(jiān)理工程師名、副總監(jiān)理工程師名、監(jiān)理工程師名、監(jiān)理員名。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作；副總監(jiān)理工程接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；專業(yè)監(jiān)理工程師接受副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)1、組建項目監(jiān)理機構(gòu)，確定項目監(jiān)理機構(gòu)部門、人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理工作規(guī)程和監(jiān)理實施細(xì)則并組織全面實施；3、制定監(jiān)理工作制度，并對監(jiān)理人員的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；4、代表本單位與其它工程參建單位進行聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)并作出相關(guān)決定，對其所作的決定負(fù)責(zé)；5、審核招標(biāo)文件并參與工程招標(biāo)與合同談判，為業(yè)主提供決策意見；6、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；7、組織有關(guān)人員進行設(shè)計交底和圖紙會審，簽發(fā)工程師圖紙；8、審核批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施；9、主持召開第一次工地會議和監(jiān)理例會；10、審核施工單位提交的申請開工報告并根據(jù)合同及時發(fā)布開工令，在工程施工過程中行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)簽發(fā)停工令和復(fù)工令；11、定期或不定期到工地巡視檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通知并要求子項目副總監(jiān)理工程師進行處理；12、對工程施工合同的履行情況進行監(jiān)督與管理，主持處理重大工程質(zhì)量事故、重大設(shè)計變更、較嚴(yán)重的工期拖延以及合同履行過程中出現(xiàn)的重大糾紛和索賠事宜；13、審核簽發(fā)工程款支付證書、工程移交證書、工程檔案移交證書、工程保修責(zé)任終止證書及監(jiān)理月報等重要監(jiān)理指令與文件，審核工程結(jié)算；14、參加重要隱敝工程驗收、組織分部工程驗收、協(xié)助業(yè)主進行單位工程驗收，參加工程項目竣工驗收；15、分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和改進監(jiān)理工作中存在的問題；16、主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理工作報告；17、定期以口頭或書面形式向建設(shè)單位匯報監(jiān)理情況。18、定期或不定期向本單位報告監(jiān)理情況。（二）副總監(jiān)理工程師職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程師組建子項目監(jiān)理處，對監(jiān)理工程師的工作進行組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)檢查；2、確定子項目的質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)，明確控制任務(wù)；3、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作規(guī)程和監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)實施；4、參與工程招標(biāo)與合同談判，參與審核承包商選擇的分包單位；5、組織子項目施工圖紙的會審并將審核意見向總監(jiān)理工程師報告，參加工程項目設(shè)計交底會議并督促子項目承包商對下屬施工隊或施工班組進行逐級交底；6、參加審核工程項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施，組織審核子項目的施工技術(shù)方案與施工進度計劃；7、參加第一次工地會議和監(jiān)理例會，在監(jiān)理例會上代表子項目監(jiān)理處匯報監(jiān)理工作；8、審核子項目分部工程申請開工報告并簽署意見，在子項目施工過程中根據(jù)需要及時簽發(fā)監(jiān)理指令，重要監(jiān)理指令發(fā)布如工程暫停通知等應(yīng)報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；9、經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對于發(fā)現(xiàn)的一般問題及時進行處理，重大問題應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告；10、組織審核子項目施工單位報送的工程質(zhì)量檢測試驗資料及工程質(zhì)量評定資料并在有關(guān)質(zhì)量簽證上簽字，組織監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量抽檢；11、組織審核子項目承包商報送的合同（外）工程月（期）計量申報書和月（期）進度付款申請單，并在付款證書上簽字；12、對子項目的合同的履行情況進行監(jiān)督與管理，組織處理一般工程質(zhì)量事故、設(shè)計變更、工期拖延以及合同履行過程中出現(xiàn)的糾紛和索賠事宜，并將處理情況隨時向總監(jiān)理工程師匯報；13、組織隱敝工程驗收，參加分部工程驗收和單位工程驗收；14、分階段組織子項目監(jiān)理處監(jiān)理人員進行工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和改進監(jiān)理工作中存在的問題；15、定期填制各種報表，向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況16、組織記好監(jiān)理日記和監(jiān)理大事記，參加編寫監(jiān)理工作報告；（三）監(jiān)理工程師職責(zé)1、協(xié)助副總監(jiān)理工程師組建子項目監(jiān)理處，監(jiān)理員的工作進行組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)檢查；2、參與確定子項目的質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)，明確控制任務(wù)；3、編制監(jiān)理工作規(guī)程和監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)實施；4、對子項目施工圖紙進行審核并將審核意見向副總監(jiān)理工程師報告，參加工程項目設(shè)計交底會議并落實子項目承包商對下屬施工隊或施工班組的逐級交底；5、審核子項項目施工技術(shù)術(shù)方案和施工工進度計劃，檢檢查施工單位位安全生產(chǎn)和和文明施工措措施的落實執(zhí)執(zhí)行情況；6、參加監(jiān)理理例會，在會會議上就工程程施工中存在在的問題發(fā)表表個人見；7、檢查子項項目分部工程程開工條件，在在工程施工過過程中根據(jù)需需要及時發(fā)布布監(jiān)理指令并并報副總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)；8、在施工現(xiàn)現(xiàn)場進行巡視視檢查，對于于發(fā)現(xiàn)的一般般問題及時進進行處理，重重大問題應(yīng)向向副總監(jiān)理工工程師報告；；9、審核子項項目承包商報報送的工程質(zhì)質(zhì)量檢測試驗驗資料，對工工程質(zhì)量進行行抽檢；在承承包人自評質(zhì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上上，對已完工工程的施工質(zhì)質(zhì)量進行初評評并在有關(guān)質(zhì)質(zhì)量簽證上簽簽字；10、審核子子項目施工單單位報送的合合同（外）工工程月（期）計計量申報書，并并在計量申報報書上簽字；；11、參加隱隱敝工程驗收收和分部工程程驗收；12、參加子子項目監(jiān)理處處監(jiān)理人員工工作總結(jié)，對對于監(jiān)理工作作中存在的問問題應(yīng)按要求求及時改進；；13、記好監(jiān)監(jiān)理日記和監(jiān)監(jiān)理大事記，參參加編寫監(jiān)理工作作總結(jié)；14、辦理副副總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。（四）監(jiān)理員職責(zé)責(zé)1、檢查測試試并確認(rèn)材料料、設(shè)備成品品半成品的質(zhì)質(zhì)量；2、檢查施工工單位人力、材材料、機械設(shè)設(shè)備的投入和和運行情況，并并作好記錄；；3、對工程施施工質(zhì)量實施施跟蹤檢查，確認(rèn)中間交工證書和工序質(zhì)量檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向監(jiān)理工程師報告；4、完成好規(guī)規(guī)定的抽驗檢檢測試驗任務(wù)務(wù)，對施工單單位的“自檢”過程進行監(jiān)監(jiān)督檢查；5、辦理監(jiān)理理工程師交辦辦的其他工作作。九、監(jiān)理工作程序序根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容容及建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范的要求求，分別制定定了監(jiān)理準(zhǔn)備備階段、施工工準(zhǔn)備階段及及施工階段質(zhì)質(zhì)量控制、進進度控制、投投資控制、合合同管理、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)的監(jiān)監(jiān)理工作程序序，詳見相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理工作作流程圖。十、監(jiān)理工作方法法及措施（一）投資資控制方法及及措施1、組織方法及措施施建立健全全監(jiān)理組織，完完善職責(zé)分工工及有關(guān)制度度，落實投資資控制的責(zé)任任。2、技術(shù)方法及措施施招標(biāo)投標(biāo)階段，合合理確定標(biāo)底底及合同價；；材料設(shè)備供供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比優(yōu)優(yōu)選生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)廠家；施工工階段，通過過審核施工組組織設(shè)計和施施工方案，合合理開支施工工措施費以及及按合理工期期組織施工，避避免不必要的的趕工費。3、經(jīng)經(jīng)濟方法及措措施除及時進行計劃費費用與實際開開支費用的比比較分析外，監(jiān)監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方方案提出合理理化建議被采采用由此產(chǎn)生生的投資節(jié)約約，可按監(jiān)理理合同規(guī)定予予以其一定的的獎勵。4、合同方法法及措施按合同條款支付工工程款，防止止過早、過量量支付現(xiàn)金；；全面履約，減少對方提出出索賠的條件件和機會，正正確處理索賠賠等。（二）進度控制方方法及措施1、組織方法及措施施落實進度控制的責(zé)責(zé)任，建立進進度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。2、技術(shù)方法及措施施建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃劃和施工作業(yè)業(yè)計劃體系；；增加同時作作業(yè)的施工面；采用高效能的的施工機械設(shè)設(shè)備；采用施施工新工藝、新新技術(shù)，縮短短工藝過程間間和工序間的的技術(shù)間歇時時間。3、經(jīng)濟方法及措施施對工期提前者實行行獎勵；對應(yīng)應(yīng)急工程實行行較高的計件件單介；確保資金的及時供應(yīng)應(yīng)等。4、合同方法及措施施按合同要求及時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各方方的進度，以以確保項目形形象進度。（三）質(zhì)量控制方方法及措施1、組織方法及措施施建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2、技術(shù)方法及措施施材料設(shè)備供應(yīng)階段段，通過質(zhì)量量價格比選，正正確選擇生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善善質(zhì)量保證體體系；施工階階段，嚴(yán)格事事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制措施。3、經(jīng)濟方法及措施施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，對對不符合質(zhì)量量要求的工程程項目拒付工工程款；而工程質(zhì)量達到優(yōu)優(yōu)良者，支付付優(yōu)良工程獎獎等。4、合同方法及措施施嚴(yán)格履行合同中關(guān)關(guān)于工程質(zhì)量量的條款，做做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價和獎罰分明明。（四）合同管理方方法及措施1、弄弄清合同中每每一項內(nèi)容，明明確各方面的的責(zé)、權(quán)、利利，正確處理理三方關(guān)系；；2、用用書面指示或或文件代替口口頭指示；3、考考慮問題要靈靈活，管理工工作要做在其其他工作前面面，如需某項項資料應(yīng)提前前發(fā)出索取信信函；4、在在工程進行中中細(xì)節(jié)的文件件資料包括：：信件，會議議記錄，建設(shè)設(shè)單位的規(guī)定定，指示，總總監(jiān)的決定，承承包單位的請請示，報告，監(jiān)監(jiān)理的指令，記記錄，信函以以及各種報表表資料等，有有關(guān)方一旦發(fā)發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調(diào)解解問題的依據(jù)據(jù)；5、對合同中的的詞意表達“含混”字句及時提提出正確解釋釋。（五）信息管理方方法及措施1、各類信息要要加以分類整整理，去偽存存真，做到信信息可靠，有有代表性。2、通通過對信息的的分析，找出出當(dāng)前各項目目標(biāo)中偏離事事項，加以總總結(jié)，提出糾糾偏措施，保保證目標(biāo)得以以實現(xiàn)。3、文文件要及時歸歸檔、書寫內(nèi)內(nèi)容要規(guī)范，用用詞要準(zhǔn)確。（六）組織協(xié)調(diào)方方法及措施1、定期召開周末監(jiān)監(jiān)理例會，會會議由總監(jiān)理理工程師主持持，參加單位位有監(jiān)理單位位、施工單位位、設(shè)計單位位、建設(shè)單位位。會議議題題一是施工、監(jiān)監(jiān)理單位向業(yè)業(yè)主匯報一周周來的工程施施工、監(jiān)理情情況及存在問問題與建議，二二是業(yè)主單位位向施工、監(jiān)監(jiān)理單位通報報有關(guān)信息并并對存在的問問題提出解決決方案或意見見，三是對下下一周的工作作進行安排。2、及時召開各種專專題例會，如如圖紙會審會會、設(shè)計交底底會、施工組組織設(shè)計（技技術(shù)方案）審審核會、工程程質(zhì)量事故處處理會及技術(shù)術(shù)問題論證會會等。十一、監(jiān)理工作制制度1．開工條件審核制制施工合同簽訂后，施施工單位應(yīng)按按合同要求積積極準(zhǔn)備開工工，同時，業(yè)業(yè)主也應(yīng)為施施工單位積極極提供開工條條件，確保在在規(guī)定的開工工日期如期開開工。監(jiān)理工工程師在合同同規(guī)定的開工工日期前，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審核開開工條件，其其申包括施工工單位和業(yè)主主兩方面的條條件。（1）業(yè)主方開工條件件審核一般在施工合同中中規(guī)定，在施施工承包商進進場施工前，業(yè)業(yè)主應(yīng)向施工工單位提供施施工場地和“三通一平”等條件。a．施工工場地和生活活場地準(zhǔn)備為滿足施工單位施施工和生活的的需要，業(yè)主主應(yīng)按照施工工單位所承包包的施工內(nèi)容容和施工人員員的數(shù)量，劃劃定一定范圍圍的場地讓施施工單位使用用并在施工總總平面布置圖圖上標(biāo)明。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審核劃定范范圍內(nèi)的土地地征用手續(xù)是是否已經(jīng)辦妥妥，移民安置置等問題是否否已經(jīng)解決。若若該工程不是是由同一施工工單位全部承承包，而是由由多個施工單單位承包，并并先后施工，而而且要占用同同一施工場地地，監(jiān)理工程程師還應(yīng)審查查場地占用的的起迄時間和和先后順序是是否和施工進進度相一致；；若幾個施工工單位同時開開展同一工程程施工，則在在施工場地劃劃分上還要注注意施工交通通和生活交通通土的干擾及及道路維修方方面的問題。b．施工現(xiàn)場的“三三通一平”施工現(xiàn)場的“三通通一平”（即通水、通通電、通路、平平整施工場地地）或“四通一平”（即在“三通一平”的基礎(chǔ)上提提供通訊條件件）是施工單單位進場施工工的基礎(chǔ)條件件。業(yè)主應(yīng)在在施工總平面面布置圖上標(biāo)標(biāo)明供水、供供電、通訊線線路的位置，以以及場內(nèi)外交交通線路的布布置。監(jiān)理工工程師應(yīng)到現(xiàn)現(xiàn)場對照施工工總平面布置置圖進行檢查查，若發(fā)現(xiàn)“三通一平”不滿足施工工要求，則應(yīng)應(yīng)建議業(yè)主按按要求提供上上述條件，以以確保正常開開工和履行施施工合同。c．其它它條件除上述條件外，業(yè)業(yè)主還應(yīng)向施施工水準(zhǔn)點和和放樣坐標(biāo)、水水文氣象及其其它施工環(huán)境境條件等，監(jiān)監(jiān)理工程師亦亦應(yīng)對此進行行審核。（2）施工方開工條件件審核施工單位在中標(biāo)并并簽訂施工承承包合同后，應(yīng)應(yīng)按合同要求求積極準(zhǔn)備開開工，在規(guī)定定的開工日期期前做好一切切準(zhǔn)備工作，并并向監(jiān)理工程程師和業(yè)主提提交開工報告告。在這期間間，監(jiān)理工程程師對其審核核的主要內(nèi)容容如下：a．施工工單位施工組組織機構(gòu)和各各種規(guī)章制度度。就質(zhì)量控控制而言，檢檢查的重點是是質(zhì)量保證體體系是否建立立和是否完善善。b．施工工項目經(jīng)理和和主要技術(shù)與與管理人員的的資質(zhì)。一般般先要求施工工單位呈報進進場人員報驗驗單，說明已已到達工地主主要人員的姓姓名、職務(wù)和和職稱，以及及其他主要人人員擬到達工工地的日期。然然后監(jiān)理工程程師對照標(biāo)書書和施工合同同，根據(jù)工程程開工的需要要，審核這些些已進場的主主要人員是否否符合要求，其其他主要人員員擬進場的日日期是否滿足足開工要求。c．原材材料進場計劃劃和已到場材材料的質(zhì)量情情況，包括材材料的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量指指標(biāo)、數(shù)量等等是否滿足開開工要求。d．施工工機械設(shè)備的的進場計劃和和已到場機械械設(shè)備的質(zhì)量量狀況，包括括施工機械的的規(guī)格、品種種、工作參數(shù)數(shù)和工作狀態(tài)態(tài)等。e．附屬屬施工企業(yè)、大大型臨時性建建筑設(shè)施能否否滿足施工要要求。f．總體體施工組織設(shè)設(shè)計，包括施施工方案、施施工布置、施施工進度安排排和施工技術(shù)術(shù)措施等是否否滿足施工合合同要求和確確保工程質(zhì)量量。若不滿足足則及時通知知施工單位調(diào)調(diào)整或修改。g．施工工單位試驗室室條件，包括括試驗設(shè)備、技技術(shù)狀況及實實驗人員資質(zhì)質(zhì)等。施工單位開工后，后后面陸續(xù)開工工的每一分部部工程或單位位工程，監(jiān)理理工程師都應(yīng)應(yīng)對其施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)措施施、施工機械械設(shè)備和建筑筑材料等進行行開工前審核核。2、工程材料檢驗制制（1）工程施工所用的的材料，包括括原材料、半半成品、成品品，在使用前前均必須經(jīng)過過檢驗，只有有檢驗合格并并經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，方方可在指定部部位使用。（2）主要建筑材料若若是定貨，則則施工單位在在訂貨前應(yīng)向向監(jiān)理工程師師報送樣品和和有關(guān)訂貨廠廠家情況等資資料，經(jīng)同意意后方可辦理理訂貨手續(xù)。材材料進場后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)首先監(jiān)督施施工單位對其其進行檢查驗驗收，并督促促施工單位填填報建筑材料料報驗單，詳詳細(xì)說明材料料來源、產(chǎn)地地、規(guī)格、用用途及施工單單位檢驗情況況；其次，監(jiān)監(jiān)理工程師對對材料質(zhì)量進行審核，并并對材料質(zhì)量量作出合格與與否的評價；；最后在報驗驗單上列明：所驗材料料的取樣、試試驗是否符合合規(guī)程要求，抽抽檢結(jié)果是否否符合合同要求，所所驗材料可否否在指定的工工程部位使用用。（3）施工單位的材料料檢驗應(yīng)符合合以下規(guī)定：：1）工程程開工之前，施施工單位應(yīng)在在料場或材料料供應(yīng)地，對對擬用材料進進行取樣檢驗驗，并向監(jiān)理理部填報《建建筑材料報驗驗單》和《建建筑材料質(zhì)量量檢驗合格證證》，申請進進場使用。2）每批批建筑材料進進場，施工單單位應(yīng)按合同同文件規(guī)定對對進場材料進進行抽檢復(fù)驗驗，并向監(jiān)理理部填報《進進場材料質(zhì)量量檢驗報告單單》和《建筑筑材料質(zhì)量檢檢驗合格證》，申申請批準(zhǔn)使用用。材料檢驗驗應(yīng)符合以下下規(guī)定：a．水泥泥應(yīng)分品種每每一批或每2200-4000t取樣檢檢驗一次，試試樣必須從不不同部位等量量采集，取樣樣點至少在220點以上，重重量不少于220kg。b．沙子子、石子宜先先在料場取樣樣，通過試驗驗選用。到工工地后，按一一批或3000-600tt取樣檢驗一一次。c．鋼筋筋每60t取樣檢檢驗一次，每每套試樣兩根根，一根做拉拉力試驗，另另一根做冷彎彎試驗。d．外加加劑濃縮物應(yīng)應(yīng)每1-2tt取樣檢驗一一次。e．水質(zhì)質(zhì)應(yīng)在開工前前進行檢驗，如如水源改變，應(yīng)應(yīng)在使用前應(yīng)應(yīng)重新檢驗。f．混凝凝土的質(zhì)量檢檢驗，應(yīng)以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護條件件下試件的抗抗壓強度為主主，抗壓試件件組數(shù)應(yīng)按下下列規(guī)定留置置：a）不同同強度等級，不不同配合比的的混凝土應(yīng)分分別制??；b）厚大大構(gòu)件的混凝凝土應(yīng)每1000-2000m3成型試件一一組；c）非厚厚大構(gòu)件的混混凝土應(yīng)每550-1000m3成型試件一一組；d）鉆孔孔灌注樁每一一棵成型試件件不應(yīng)少于一一組；現(xiàn)澆樓樓層，每層成成型試件不應(yīng)應(yīng)少于一組；；e）每一工作班成型型試件不應(yīng)少少于一組，每每一分部工程程成型試件不不應(yīng)少于一組組。3）監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)要求承建單單位提交建筑筑材料材質(zhì)證證明、出廠合合格證書、材材料樣品和試試驗報告。監(jiān)監(jiān)理工程師可可根據(jù)實際情情況對材料進進行復(fù)試。施施工單位應(yīng)按按施工合同的的有關(guān)規(guī)定向向監(jiān)理工程師師無償提供試試驗用材料和和各種試件，以以及在必要時時將現(xiàn)場試驗驗室免費提供供給監(jiān)理工程程師使用，按按監(jiān)理工程師師指示進行各各項取樣和試試驗工作，并并為監(jiān)理工程程師監(jiān)督檢查查提供方便。4）由于于某種原因無無法提供設(shè)計計文件規(guī)定的的材料時，承承建單位可以以于計劃使用用代用材料的的14天前提出出使用代用材材料的申請，報報送監(jiān)理部批批準(zhǔn)。采用代代用材料的報報告必須附有有代用材料的的材質(zhì)技術(shù)指指標(biāo)和試驗報報告。監(jiān)理部部在認(rèn)定其不不影響工程質(zhì)質(zhì)量時才批準(zhǔn)準(zhǔn)予以采用。5）施工工單位應(yīng)對提提供使用的建建筑材料負(fù)全全部責(zé)任。一一旦發(fā)現(xiàn)在本本工程中使用用不合格的材材料、半成品品或成品，施施工單位必須須按監(jiān)理工程程師的指示立立即予以更換換并承擔(dān)由此此所造成的損損失和合同責(zé)責(zé)任。6）施工工單位未能按按規(guī)定進行建建筑材料質(zhì)量量檢驗和辦理理質(zhì)量合格認(rèn)認(rèn)證，造成工工程項目施工工延誤由施工工單位承擔(dān)合合同責(zé)任。7）在工工程施工過程程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)建筑材料因因存放時間過過長等原因使使建筑材料質(zhì)質(zhì)量受到影響響或?qū)ㄖ牟牧腺|(zhì)量有懷懷疑時，施工工單位應(yīng)及時時向監(jiān)理部報報告并重新取取樣檢驗，監(jiān)監(jiān)理工程師將將根據(jù)檢驗結(jié)結(jié)果及實際情情況做出是否否可繼續(xù)使用用的決定。3．施工工機械設(shè)備進進出場審核審審批制在工程開工前，施施工單位應(yīng)綜綜合考慮施工工現(xiàn)場條件、工工程結(jié)構(gòu)、機機械設(shè)備性能能、施工工藝藝、施工組織織和管理等多多種因素，制制訂詳細(xì)的機機械化施工方方案，并填報報進場設(shè)備報報驗單，列明明設(shè)備的名稱稱、規(guī)格型號號、數(shù)量、進進場日期、技技術(shù)狀況及擬擬用目的等內(nèi)內(nèi)容。監(jiān)理工工程師在收到到報驗單以后后，應(yīng)從下列列三方面進行行審核。（l）選型施工機械設(shè)備型號號的選擇，應(yīng)應(yīng)本著因工程程制宜，考慮慮到施工的適適用性、技術(shù)術(shù)的先進性、操操作的方便性性、使用的安安全性、保證證施工質(zhì)量的的可靠性為經(jīng)經(jīng)濟的合理性性。（2）主要性能參數(shù)的的選擇選擇施工機械設(shè)備備的主要依據(jù)據(jù)是其主要性性能參數(shù)，要要求它能滿足施工需要和保證證質(zhì)量要求。（3）使用操作要求合理使用機械設(shè)備備、正確地進進行操作，是是保證施工質(zhì)質(zhì)量的重要環(huán)環(huán)節(jié)。監(jiān)理工工程師在審核核進場設(shè)備報報驗單的同時時，應(yīng)考慮到到施工單位使使用、管理施施工機械設(shè)備備的具體情況況，要求施工工單位：第一一，加強機務(wù)務(wù)人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和考核核，使其正確確掌握和操作作機械設(shè)備，并并做到人機固固定，定斗幾幾定人，實行行機械設(shè)備使使用、保養(yǎng)的的崗位責(zé)任制制；第二，建建立健全管理理機構(gòu)和各種種規(guī)章制度，如如建立各級施施工機械管理理機構(gòu)，健全全人機固定制制度、操作證證制度、交接接班制度、保保養(yǎng)制度、檢檢修制度、使使用檔案制度度等；第三，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各項項技術(shù)規(guī)定，如如對新的機械械設(shè)備或經(jīng)大大修、改裝后后的機械設(shè)備備，在使用前前必須進行技技術(shù)試驗，包包括無負(fù)荷試試驗、加負(fù)荷荷試驗和試驗驗后的技術(shù)鑒鑒定等，試驗驗合格后才能能使用。監(jiān)理工程師審核進進場設(shè)備報驗驗單后應(yīng)在報報驗單上列明明：a．有哪哪些施工機械械設(shè)備是滿足足施工所需的的性能和數(shù)量量要求，準(zhǔn)予予進場；b．有哪哪些施工機械械設(shè)備是不符符合施工要求求，需施工單單位予以更換換；c．有哪哪些施工機械械設(shè)備數(shù)量或或能力不足，要要由施工單位位予以補充。施工單位將準(zhǔn)予進進場的施工機機械進場后，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)到現(xiàn)場進進行必要的檢檢驗，方法是是目測或試驗驗。除進場開工前要求求施工單位填填報進場設(shè)備備報驗單外，對對后續(xù)開工的的單位工程或或分部工程，在在其開工前監(jiān)監(jiān)理工程師同同樣要求其填填報用于該工工程施工的機機械設(shè)備清單單，必要時也也應(yīng)作試驗檢檢查。凡是進進場后的施工工機械設(shè)備，施施工單位不能能隨便撤離現(xiàn)現(xiàn)場，若要撤撤離需經(jīng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。4．施工工組織設(shè)計和和技術(shù)措施審審核制在工程開工前，施施工單位應(yīng)進進行詳細(xì)的施施工組織設(shè)計計，制訂出具具體的施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施，并報監(jiān)理理工程師審核核。監(jiān)理工程師在審核核施工單位提提交的施工組組織設(shè)計和技技術(shù)措施時，應(yīng)應(yīng)在下列幾方方面加以控制制。（1）主要求所采用的的施工方法或或工藝在技術(shù)術(shù)上可行，經(jīng)經(jīng)濟上合理，能能保證施工質(zhì)質(zhì)量。（2）施工布置能滿足足施工要求，保保證施工質(zhì)量量。（3）施工所用材料滿滿足設(shè)計要求求，能保證工工程質(zhì)量。（4）施工現(xiàn)場內(nèi)外交交通滿足施工工要求。（5）施工輔助設(shè)施、臨臨時性建筑工工程滿足施工工要求，保證證施工質(zhì)量。（6）施工所選擇的機機械設(shè)備的型型號、規(guī)格、性性能能滿足施施工要求，保保證施工質(zhì)量量。（7）施工人員及其組組織滿足施工工要求，能保保證施工質(zhì)量量。（8）工程材料與設(shè)備備，能按計劃劃供應(yīng)。（9）施工質(zhì)量和安全全的預(yù)控措施施可靠有效。5．質(zhì)量量控制點設(shè)置置制質(zhì)量控制點是指為為保證施工質(zhì)質(zhì)量必須控制制的重點工序序、關(guān)鍵部位位或薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。實踐證明明，設(shè)置質(zhì)量量控制點，是是對質(zhì)量進行行預(yù)控的有效效措施。因此此，施工單位位在施工前應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程的的特點和施工工中各環(huán)節(jié)或或部位的重要要性、復(fù)雜性性、精確性，全全面、合理地地選擇質(zhì)量控控制點。監(jiān)理工程師應(yīng)對施施工單位設(shè)置置質(zhì)量控制點點的情況和擬擬采取的控制制措施進行審審核。必要時時，還應(yīng)對施施工單位的質(zhì)質(zhì)量控制實施施過程進行跟跟蹤檢查或旁旁站監(jiān)督，以以確保控制點點的施工質(zhì)量量。質(zhì)量控制制點設(shè)置的主主要部位或場場所工程如下下：（1）關(guān)鍵的分部分項項工程。如土土石壩壩體填填筑與護坡工工程。（2）關(guān)鍵工程部位。如如土石壩壩體體填筑的接合合層面。（3）薄弱環(huán)節(jié)。即經(jīng)經(jīng)常發(fā)生或容容易發(fā)生質(zhì)量量問題的施工工環(huán)節(jié)或施工工承包商施工工質(zhì)量控制無無把握的環(huán)節(jié)節(jié)，如砼澆注注中的震搗環(huán)環(huán)節(jié)。（4）關(guān)鍵工序。如壩壩體填筑的壓壓實工序。（5）關(guān)鍵工序的關(guān)鍵鍵質(zhì)量要素及及其主要影響響因素。如混混凝土強度、填填筑土料含水水量等?？刂泣c的選擇要準(zhǔn)準(zhǔn)確有效，滿滿足施工質(zhì)量量控制的要求求。工程上常常見的質(zhì)量控控制點的設(shè)置置部位及控制制要素詳見下下頁表。常見質(zhì)量控制點的的設(shè)置部位和和控制要素分部分項工程質(zhì)量控制點地基工程地基開挖開挖輪廓尺寸，巖巖基開挖的孔孔深、裝藥量量、起爆方式式基礎(chǔ)灌漿造孔工藝、孔深、孔孔斜、洗孔、漿漿液情況、灌灌漿壓力、土土封孔混凝土工程砂石料生產(chǎn)砂石料雜質(zhì)含量、級級配、細(xì)度模模數(shù)、超遜徑徑、含水率混凝土拌和原材料配合比、稱稱量精度、拌拌和物的坍落落、溫控措施施、外加劑比比例模板、預(yù)埋件位置、尺寸、平整整性、穩(wěn)定性性、剛度、預(yù)預(yù)埋件埋設(shè)位位置、安裝穩(wěn)穩(wěn)定性鋼筋鋼筋品種、規(guī)格、尺尺寸、搭接長長度、焊接澆筑澆筑層厚度、振搗搗、澆筑時間間間隙、埋設(shè)設(shè)件的保護土石填筑工程土石料土料的粘粒含量、含含水量、礫質(zhì)質(zhì)土的粗粒含含量、最大粒粒徑，石料的的粒徑，級配配土料填筑結(jié)合面處理、鋪土土厚度、填筑筑體尺寸、壓壓實干密度、碾碾壓遍數(shù)石料砌筑輪廓尺寸、砌筑工工藝、砌體密密實度、砂漿漿配比、強度度砌石護面石塊尺寸、砌石厚厚度、砌筑方方法、砌石孔孔隙率、墊層層級配、厚度度、孔隙率6．設(shè)計交底與圖紙紙會審制為了使施工單位熟熟悉設(shè)計圖紙紙，了解工程程特點、設(shè)計計意圖以及關(guān)關(guān)鍵工程部位位的質(zhì)量要求求，同時也為為了減少圖紙紙的差錯，將將圖紙中的質(zhì)質(zhì)量隱患消滅滅于萌芽狀態(tài)態(tài)，監(jiān)理工程程師應(yīng)組織施施工單位進行行圖紙會審，組組織設(shè)計單位位向施工單位位進行設(shè)計交交底。先由設(shè)設(shè)計單位介紹紹設(shè)計意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)特點、施施工要求、技技術(shù)措施和有有關(guān)注意事項項，然后由施施工單位提出出圖紙中存在在的問題和需需要解決的技技術(shù)難題，通通過三方研究究協(xié)商，擬定定解決的辦法法，寫出會議議紀(jì)要。施工工圖紙審核主主要包括下列列內(nèi)容：（1）是否無證設(shè)計或或越級設(shè)計，圖圖紙是否經(jīng)設(shè)設(shè)計單位正式式簽署。（2）是否符合初步設(shè)設(shè)計、技術(shù)設(shè)設(shè)計或招標(biāo)設(shè)設(shè)計的要求，是是否符合施工工合同的要求求。（3）方案布置及結(jié)構(gòu)構(gòu)計算是否合合理，是否符符合有關(guān)規(guī)程程規(guī)范或技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求求，有無過于于保守或浪費費之處。（4）設(shè)計依據(jù)和主要要計算數(shù)據(jù)的的采用是否切切實可靠。（5）地質(zhì)資料是否齊齊全，地基處處理方法是否否合理。（6）設(shè)計圖紙與說明明是否對應(yīng)，設(shè)設(shè)計文件是否否齊全，有無無分期供圖的的時間表。（7）苦是由幾個單位位共同設(shè)計的的，相互之間間有無矛盾，各各專業(yè)圖紙的的平、立、剖剖面圖之間是是否有矛盾，標(biāo)標(biāo)注是否有遺遺漏。（8）總平面圖和施工工圖的幾何尺尺寸、平面位位置、標(biāo)高等等是否一致。（9）總體結(jié)構(gòu)和各專專業(yè)圖紙本身身是否有差錯錯及矛盾，以以及它們的標(biāo)標(biāo)高和平面尺尺寸是否一致致。（10）建筑物內(nèi)預(yù)預(yù)埋件、電器器線路、管道道是否表示清清楚，有無矛矛盾。（11）施工圖中的的各種技術(shù)要要求是否切實實可行。（12）施工安全有有無保證。施工圖經(jīng)審核后，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為沒有問題題，則應(yīng)在圖圖紙上簽字。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽發(fā)過的施施工圖紙稱為為“工程師圖紙”，它才是施工工承包商開展展施工的有效效依據(jù)。對由由工程設(shè)計單單位設(shè)計，且且又由監(jiān)理工工程師單獨審審核的“工程師圖紙”，施工單位位接到圖紙后后，一般要作作仔細(xì)研究，若若認(rèn)為正確無無誤，則組織織實施；若發(fā)發(fā)現(xiàn)有可疑或或不詳之處，有有權(quán)向監(jiān)理工工程師提出澄澄清要求。監(jiān)監(jiān)理工程師接接到澄清要求求后應(yīng)及時研研究，或與設(shè)設(shè)計單位共同同研究，并及及時作出答復(fù)復(fù)。施工單位位在施工過程程中若發(fā)現(xiàn)圖圖紙有錯誤，或或施工實施有有困難，或難難以保證施工工進度或質(zhì)量量，則應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師申申報，請求對對施工圖紙作作出變更。7．設(shè)計計變更處理制制由于各種原因，在在施工過程中中，經(jīng)常需要要對原設(shè)計進進行必要的變變更，但設(shè)計計變更對施工工項目質(zhì)量、進進度和費用均均有影響，因因此，必須嚴(yán)嚴(yán)格遵循設(shè)計計變更的報批批程序，合理理處理。任何何一方不得擅擅自變更設(shè)計計。設(shè)計變更更是指施工合合同或設(shè)計圖圖紙的改變或或修改。主要要包括下列內(nèi)內(nèi)容：（1）施工圖的變更。包包括施工前或或施工過程中中施工圖紙的的修改或補充充。（2）施工次序變更。包包括施工計劃劃安排或施工工工藝次序的的變更。（3）施工時間的變更更。包括計劃劃安排時間和和完成時間的的變更。（4）其它內(nèi)容的變更更。業(yè)主、監(jiān)理工程師師、設(shè)計單位位和施工單位位均可能提出出設(shè)計變更，但但不管由誰提提出任何內(nèi)容容的變更，都都必須在監(jiān)理理工程師發(fā)出出設(shè)計變更指指令后，施工工單位才能執(zhí)執(zhí)行設(shè)計變更更。設(shè)計變更更指令一般包包括變更的原原因和依據(jù)，技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，變變更的內(nèi)容和和范圍，工程程變更后對工工程費用的影影響等內(nèi)容。設(shè)設(shè)計變更的處處理程序，隨隨提出變更者者的不同而有有所不同。8．質(zhì)量量事故處理制制在工程施工中，原原則上不允許許出現(xiàn)質(zhì)量事事故，如確實實出現(xiàn)了質(zhì)量量事故，則施施工單位必須須向監(jiān)理工程程師報告，監(jiān)監(jiān)理工程師則則按以下步驟驟處理：（1）下達工程施工暫暫停令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，首首先應(yīng)向施工工單位下達工工程施工暫停停令，其中應(yīng)應(yīng)明確指出暫暫停施工的工工程項目名稱稱、原因及起起始時間，并并報業(yè)主。與與此同時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)指令施工單單位提出質(zhì)量量事故報告單單，對下死內(nèi)內(nèi)容進行說明明：a．監(jiān)理理工程師在工工程施工暫停停令中指明工工程項目的質(zhì)質(zhì)量事故情況況及質(zhì)量事故故的類型；b．質(zhì)量量事故的原因因分析；c．質(zhì)量量事故處理設(shè)設(shè)計；d．提出出防止類似質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生和保證工程程質(zhì)量的相應(yīng)應(yīng)措施。（2）事故調(diào)查施工單位在提交質(zhì)質(zhì)量事故報告告前已對事故故作了調(diào)查，監(jiān)監(jiān)理工程師若若對調(diào)查結(jié)果果有異議，或或是重大質(zhì)量量事故，監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織調(diào)查。調(diào)調(diào)查主要包括括事故的內(nèi)容容、范圍、性性質(zhì)，同時還還要調(diào)查為進進行事故原因因分析和確定定處理方法所所必須的資料料。調(diào)查一般般分為基本調(diào)調(diào)查和補充調(diào)調(diào)查兩類?；菊{(diào)查是指對建建筑現(xiàn)狀和已已有資料的調(diào)調(diào)查，主要內(nèi)內(nèi)容有：質(zhì)量量事故發(fā)生的的時間和經(jīng)過過，事故發(fā)展展變化的情況況，設(shè)計圖紙紙資料的復(fù)查查與驗算，施施工情況調(diào)查查與技術(shù)資料料調(diào)查；補充充調(diào)查的主要要內(nèi)容有：補補充地基勘測測情況，或測測定建筑物中中所用材料的的實際強度與與有關(guān)性能，或或鑒定結(jié)構(gòu)或或構(gòu)件的受力力性能等。（3）原因分析在施工承包商提交交的質(zhì)量事故故報告中，雖雖對質(zhì)量事故故的原因作了了分析，但監(jiān)監(jiān)理工程師若若對該分析有有異議或是重重大質(zhì)量事故故，監(jiān)理工程程師應(yīng)組織有有關(guān)人員進行行分析。質(zhì)量量事故的原因因分析主要是是分清事故的的原因、性質(zhì)質(zhì)、類型及危危害程度，并并為事故處理理和明確事故故責(zé)任提供依依據(jù)。因此，質(zhì)質(zhì)量事故原因因分析是質(zhì)量量事故處理中中最重要的工工作之一。（4）事故處理對事故進行調(diào)查并并分析產(chǎn)生的的原因后，才才能確定是否否需要處理和和如何處理。事事故處理一般般由施工承包包商作出設(shè)計計，交監(jiān)理工工程師審查，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后才能能實施。施工工承包商事故故處理完畢后后，應(yīng)向監(jiān)理理工程師提交交復(fù)工申請。（5）檢查驗收監(jiān)理工程師收到因因質(zhì)量事故而而停工的復(fù)工工申請后，應(yīng)應(yīng)組織人員對對事故處理結(jié)結(jié)果進行檢查查驗收。檢查查驗收的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、方法和正正常施工情況況相同。（6）下達復(fù)工令監(jiān)理工程師對質(zhì)量量事故處理結(jié)結(jié)果檢查驗收收滿意后，即即可下達復(fù)工工指令，質(zhì)量量事故處理完完畢，監(jiān)理工工程師一般要要求施工單位位提交質(zhì)量事事故處理報告告，其內(nèi)容包包括：質(zhì)量事事故調(diào)查報告告、事故原因因分析、事故故處理的依據(jù)據(jù)、方法和技技術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量事故處理理實施中各種種原始記錄、檢檢查驗收和質(zhì)質(zhì)量事故的處處理結(jié)論等。9、施工工質(zhì)量檢查制制（1）施工準(zhǔn)備檢查施工準(zhǔn)備工作檢查查，由施工單單位負(fù)責(zé)進行行，監(jiān)理工程程師進行督促促，對關(guān)鍵部部位或項目進進行抽查。施施工單位的質(zhì)質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)隨隨時檢查施工工準(zhǔn)備工作完完成情況，并并作好記錄。檢檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題向有關(guān)關(guān)部門提出，及及時進行處理理。1）檢查查下列內(nèi)容是是否已向施工工人員交底：：有關(guān)的設(shè)計計文件、施工工說明書、制制造廠家提供供的設(shè)計安裝裝說明書和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施施工規(guī)程、規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)細(xì)則及操作規(guī)規(guī)程；施工技技術(shù)措施。2）檢查查下列內(nèi)容能能否保證施工工質(zhì)量：附屬屬工程、大型型臨時設(shè)施；；防凍與降溫溫措施，防自自然災(zāi)害措施施，保養(yǎng)、保保護措施；主主要施工設(shè)備備與機具；勞勞動組織與技技工水平。3）檢查查材料的規(guī)格格性能是否符符合設(shè)計要求求。凡沒有出出廠合格證的的水泥、摻合合料、外加劑劑、金屬、化化工、電工等等材料，每批批產(chǎn)品均需經(jīng)經(jīng)過檢查鑒定定。4）檢查查混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)的的預(yù)制及半成成品的質(zhì)量，并并進行鑒定。5）檢查查機電設(shè)備及及金屬結(jié)構(gòu)是是否有出廠合合格證，對在在運輸和存放放過程中發(fā)生生的變，形、銹銹蝕、受潮、損損壞等問題，是是否已妥善處處理，儀表、自自動化元件、觀觀測儀器和預(yù)預(yù)埋件等亦需需進行檢查。6）檢查查在一定時段段內(nèi)需連續(xù)施施工的工程（混混凝土澆筑、灌灌漿等），其其材料儲備和和施工設(shè)備、機機具配置數(shù)量量是否能滿足足計劃時段內(nèi)內(nèi)連續(xù)施工的的需要。7）檢查查施工測量定定位放線用的的控制網(wǎng)點是是否已經(jīng)設(shè)立立，是否達到到設(shè)計要求精精度。8）檢查查試驗人員和和試驗設(shè)備能能否滿足施工工質(zhì)量測試、控控制和鑒定的的需要。（2）施工過程檢查1）水利利水電工程的的施工過程檢檢查，必須對對每道工序按按“三檢制”的程序進行行。a、每道道工序完成后后，應(yīng)由班組組兼職質(zhì)檢員員填寫初檢記記錄，班組長長復(fù)核簽字。一一道工序由幾幾個班組連續(xù)續(xù)施工時，要要做好班組交交接記錄，由由完成該道工工序的最后一一個班組填寫寫初檢記錄。b、由質(zhì)質(zhì)檢科的專職職質(zhì)檢員或施施工隊的兼職職質(zhì)檢員，與與施工技術(shù)人人員一起進行行復(fù)檢工作，并并填寫復(fù)檢意意見。c、由質(zhì)質(zhì)檢科或施工工單位的專職職質(zhì)檢員進行行終檢，終檢檢合格后，按按規(guī)定簽發(fā)合合格證。對分分工序施工的的單元工程，在在上一道工序序未經(jīng)終檢或或終檢不合格格，不得進行行下一道工序序的施工。2）施工工質(zhì)量檢查內(nèi)內(nèi)容和評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按部頒頒《水利水電電基本建設(shè)工工程單元工程程質(zhì)量等級評評定標(biāo)準(zhǔn)》SSDJ2499－88執(zhí)行。3）當(dāng)認(rèn)為有必要時時，監(jiān)理人員員應(yīng)對施工質(zhì)質(zhì)量進行抽樣樣檢測試驗，抽抽樣檢測試驗驗就是根據(jù)既既定的檢驗方方案，借助于于一定的檢驗驗手段，來確確定施工質(zhì)量量合格與否的的過程。在工工程施工中進進行抽樣檢驗驗基于以下兩兩個目的：一一是通過抽樣樣檢驗，判斷斷建筑材料、施施工工序、工工程產(chǎn)品等是是否合格，合合格者允許用用于工程或繼繼續(xù)下道工序序施工或交付付使用；不合合格者則不允允許用于工程程或下道工序序不準(zhǔn)開工或或不能交付使使用。二是通通過抽樣檢測測試驗，得到到有關(guān)材料、工工序、工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量信信息，對這些些信息分析后后，把它們反反饋給施工單單位，以改進進和提高施